Скачать книги Алексей Слободянюк без регистрации

Речевой интеллект. Как говорить, чтобы влиять и побеждать
Речевой интеллект. Как говорить, чтобы влиять и побеждать
+2 10
0
0

Автор этой книги сильно заикался до 30 лет. В это сложно поверить, если послушать, как он говорит сейчас: четко, уверенно, без малейших запинок. Овладеть искусством красивой речи Алексею Слободянюку помогла собственная методика развития речевого интеллекта. Она не только избавила его от заикания, но и позволила сделать речь основой своей профессии. Алексей много лет возглавляет консалтинговое агентство, обучает руководителей всех уровней и входит в топ-25 российских бизнес-тренеров по версии журнала «Корпоративные университеты». В своей книге он объясняет, что такое речевой интеллект, почему у одних с самого детства нет с ним никаких проблем, а другие всю жизнь только мечтают хорошо говорить. Автор делится собственным подходом к развитию речевых навыков и дает массу конкретных упражнений. Книга подойдет как людям, чья работа напрямую связана с говорением – актерам, преподавателям, дикторам, – так и тем, кому нужно в ближайшее время выдержать испытание публичной речью. Например, сдать устный экзамен, выступить на совете директоров или сказать тост на юбилее.



Cохранен издательский макет.

Речевой интеллект. Как развить речевые способности, чтобы оказывать влияние в бизнесе
Речевой интеллект. Как развить речевые способности, чтобы оказывать влияние в бизнесе
+2 10
0
0

Сегодня люди с развитым речевым интеллектом более конкурентоспособны.Три раздела книги — «Речевая сила», «Речевое влияние» и «Речевая власть» + практические упражнения позволят вам добиться впечатляющих результатов в бизнесе:•договориться с теми, с кем никак не удавалось договориться;•решить бизнес-вопросы, которые не решались месяцами;•наладить результативный контакт с коллегами и подчиненными;•заключить выгодные сделки с новыми партнерами.

Князья и капуста. Эффективные бизнес-стратегии для менеджеров среднего звена
Князья и капуста. Эффективные бизнес-стратегии для менеджеров среднего звена
+2 10
0
0

Тяжелее всего в компании приходится руководителю среднего звена. Сверху прессуют топы, снизу – подчиненные. Постоянно растущие цели, ненормированный график, переговоры в отпуске, выходные на работе – все как в деловой игре «Князья и капуста», по мотивам которой написана эта книга. Алексей Слободянюк ведет игру с 2012 года. За это время больше 20 тысяч человек освоили эффективные стратегии взаимодействия с подчиненными, руководителями, коллегами и контрагентами. Они раз и навсегда расстались с состоянием «загнанной лошади» и смогли вздохнуть свободно, зная, что отлаженный бизнес-механизм не даст сбоя.

Прочитав эту книгу, вы узнаете, как:

– добиваться понимания от коллег и контрагентов;

– разрешать конфликтные ситуации на разных уровнях;

– получать поддержку и ресурсы сверху и результаты снизу;

– расти по карьерной лестнице с пользой для компании и увеличить свой доход.

В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.