Бизнес по-русски: руководство для выживания
Бизнес – это искусство превращать воздух в деньги,
обходясь без видимых усилий и не нарушая законов гравитации.
Предисловие
Формулировки, встречающиеся в книгах по финансовой грамотности, зачастую звучат однообразно и могут казаться абстрактными без практического опыта. Однако важно понимать, что финансовая грамотность – это не только наличие денег, но и умение ими распоряжаться. Даже с небольшим начальным капиталом можно начать строить основу для будущего благосостояния, применяя базовые принципы финансовой дисциплины и инвестирования.
Ключевым словом в вопросе финансовой грамотности является «иметь деньги».
Понятие "небольшой капитал" может сильно различаться в зависимости от контекста и личных финансовых возможностей. Для кого-то небольшие деньги, могут составлять несколько тысяч рублей, для другого – десятки или сотни тысяч. Важно помнить, что даже с небольшими суммами можно начать применять основы финансовой грамотности, такие как планирование бюджета, создание резервного фонда и осознанное инвестирование.
"Финансовая грамотность – это набор банальных и очевидных рекомендаций, которые работают только на лицах « коучей», но не на обычных людях."
Расскажу вам свою ситуацию, когда я пришла на такой тренинг, (он был бесплатный это важный фактор, потому что за такую чушь у не известных людей я – не стала делать даже пожертвования).
Значит, тренинг был от каково-то там совета бизнесменов Алтайского края.
Были, какие – то люди, называющие себя «коучами» с улыбками, счастливые, и они рассказывали, как за деньги взять у них тренинги и быть успешными. Во первых я понятие не имела кто эти люди, и по чему они не показывают справку о доходах есть ли за должность у приставов и налоговой? Я бы лучше послушала человека, который имеет за должность и по-прежнему работает в своей сфере, (естественно погашает долги по мере возможности).
Если по факту мы возьмем любого успешного человека, то не имеет значение его опыт, так как можно скопировать все, каждый шаг. Но в любом случаи вы получите другой результат. Это- то же самое взять один сорт картофеля и дать трем людям, они его посадят на одном и том же участке, будет одинаковый уход. Но в любом случаи будет разный урожай. Картофель будет отличаться и размером и количеством в каждом кусту.
Это можно сказать условия разные, время другое и т.д. Все зависит от энергетики. Какую энергетику вкладывает человек.
Легенда гласит, что в необъятном царстве мыслей, где начинаются желания, можно представить себе конец и держать его близко к сердцу. Нужно почувствовать радость, словно все уже сбылось, и видеть сердцем то, что не видят глаза.
Обращали внимание вот на этот факт. Люди, которые постоянно беспокоятся о деньгах, часто имеют финансовые проблемы. Те, кто думает и говорит о других людях плохое , сталкиваются с проблемами в отношениях. Жалующиеся на свою работу обычно имеют проблемы на работе. Согласно закону притяжения, вы получаете то, о чем думаете и говорите большую часть времени.
Вложение энергии в себя включает следующие аспекты:
1. Саморазвитие: Инвестируйте время и ресурсы в своё образование, обучение новым навыкам и личностный рост.
2. Физическая активность: Регулярные физические упражнения помогают поддерживать здоровье и энергичность.
3. Питание: Следите за своим питанием, употребляйте здоровую пищу, поддерживающую ваш организм.
4. Отдых и восстановление: Обеспечьте себе достаточный отдых и качественное восстановление сил.
5. Социальное взаимодействие: Поддерживайте социальные связи, находите время для общения с друзьями и семьёй.
6. Эмоциональное благополучие: Работайте над управлением своими эмоциями и стрессом, практикуйте медитацию или другие методы релаксации.
Ведение переговоров и удобство – это совершенно разные навыки и подходы. Умение вести переговоры требует стратегического мышления, анализа ситуации, способности аргументировать свою позицию и находить компромиссы. Быть удобным человеком, напротив, означает стремление угодить всем, идти на уступки и игнорировать собственные интересы ради комфорта окружающих.
Быть удобным человеком может иметь негативные последствия, потому что:
1. Комфорт для других может приводить к игнорированию собственных потребностей и интересов.
2. Удобные люди часто становятся жертвами манипуляций и злоупотреблений.
3. Стремление угодить всем может привести к эмоциональному истощению и стрессам.
4. Такие люди могут терять собственную идентичность и границы, становясь слишком гибкими и податливыми.
"Примите это: общество часто судит поверхностно и стереотипно, навешивая ярлыки на основании внешнего вида, поведения или материального положения. Важно оставаться верным себе и своим ценностям, делая то, что приносит истинное удовольствие, и не поддаваться мнению окружающих."
Здесь ложью кормят на убой.
Мне чуждо общество в котором
Большая роскошь быть собой
Куда привычнее актером
Здесь все не на своих местах
И я наверное рискую
Когда улыбка на устах
Я через силу не рисую
Как много клоунов их тьма
Как много стала в жизни цирка
Хватило только бы ума
Чтобы не думать под копирку
Автор неизвестен.
Спасибо всем людям на моем пути, включая родственников и тех, кто предал меня или говорил обо мне плохо за моей спиной. Именно благодаря вам я нашел силы и мотивацию написать эту книгу. Ваши поступки и слова помогли мне осознать ценность стойкости, веры в себя и стремления к саморазвитию. Ваши уроки сделали меня сильнее и дали понимание, что даже самые сложные испытания могут стать источником вдохновения и роста.
Глава 1 "Открытие разума: путешествие в глубины человеческого потенциала".
У всех нас есть идеи, но не у всех есть возможность для их реализации. Для воплощения идей в жизнь требуются ресурсы, такие как время, средства, знания и поддержка.
Среди успешных бизнесменов и их цитат можно выделить:
– Билл Гейтс: "Ваши самые несчастные клиенты – это ваш самый большой источник обучения."
– Стив Джобс: "Невозможно соединить точки, смотря вперёд; это возможно лишь оглядываясь назад. Так что вы должны верить, что точки соединятся в будущем. Вы должны во что-то верить – в свой творческий импульс, в доброту незнакомцев, в нечто."
– Ричард Брэнсон: "К черту всё! Берись и делай!"
– Уоррен Баффет: "Цена – это то, что вы платите. Ценность – это то, что вы получаете."
Почему одни получают все, а другие теряют все. Это и есть баланс. Правильно задать вопрос :не по чему? а как получить все?.
Закон всемирного тяготения Ньютона объясняет, как объекты притягиваются друг к другу. Этот принцип применим не только к физическим явлениям, но и к другим сферам жизни. Например, в бизнесе и карьере сила притяжения может работать аналогично: успешные люди притягивают к себе возможности и ресурсы, а менее успешные могут испытывать трудности с привлечением поддержки и внимания.
Разница между успешным и неуспешным человеком может заключаться в вере в свои силы. Успешные люди часто обладают уверенностью в себе и своих способностях, что позволяет им преодолевать препятствия и добиваться поставленных целей. Неуверенные в себе люди могут сомневаться в своих силах и упускать возможности из-за страха неудачи.
Верование в Бога и вера в свои силы могут быть тесно связаны. Если вы верите, что в вас есть частичка Бога, то можете считать, что эта божественная сущность даёт вам силы и вдохновение. Таким образом, вера в себя становится отражением веры в высшую силу, которая направляет и поддерживает вас.
Процесс визуализации играет важную роль в достижении целей, поскольку он помогает ясно представить желаемый результат и усиливает мотивацию. Визуализация может стимулировать позитивное мышление, улучшать концентрацию и повышать уверенность в своих силах.
Есть простое упражнения, со спичками, носите в кармане коробок спичек. Достаете 4 спички кидаете их на ладонь или на стол смотрите 3-5 секунд. Закрываете глаза и вспоминаете, куда смотрят головки спичек как лежат нужны все детали. И так надо делать каждый день, добавляя одну спичку. Ваш мозг научиться визуализировать.
Наталья Петровна Бехтерева, советский и российский нейрофизиолог, отмечала, что мысли рождаются не мозгом. Это заявление указывает на сложность процесса мышления и участие в нём не только мозга, но и сознания, психики и других факторов.
Мысли – это волны
Знаменитая и всеми признанная формула Альберта Эйнштейна, E = mc², доказывает, что вся материя – это концентрированная энергия.
Мысль – это энергетическая волна. Следовательно, если волна обладает достаточной силой, она будет преобразована в материю. Таков закон физики.
Вот почему так важно следить за своими мыслями.
Не случайно большинство людей притягивает так много проблем в своей жизни. Вам нужно постараться не допускать негативных мыслей , к примеру: «Как мне все надоело, снова нет денег"; "я по уши в долгах", "дети никогда не слушаются"и др.
Следует не просто вырабатывать позитивное мышление, применяйте общепризнанные принципы квантовой физики. Энергетические волны становятся материей, когда обладают достаточной силой (или достаточной частотой).
Это правило одинаково применимо как к позитивным, так и к негативным мыслям. Но самое интересное в том, что энергия мысли способна накапливаться.
Да, да! Каждый раз, когда вы о чем-то думаете, ваш мозг излучает энергетическую волну. Эта волна добавляется ко всем волнам, которые когда-либо генерировали вы сами или излучали другие люди. Когда общая энергия волн оказывается достаточно сильной, ее хватит вам для того, чтобы ваше желание стало реальностью.
Все ваши просьбы имеют форму повторяющихся мыслей. Когда вы слишком много думаете о том, как много вам приходится трудиться в жизни, вы создаете энергетическую среду, в которой приходится вкалывать изо всех сил. Поэтому не жалуйтесь. Вы получили то, о чем просили.
Наталья Петровна Член-корреспондент АН СССР, член Академии медицинских наук СССР, многих научных академий других стран. Автор почти четырех сотен научных работ. Автор и ученый множества открытий в области механизмов памяти, эмоций, мышления, организации головного мозга. Мысль не принадлежит вам и только вам конкретно, об этом же и Наталья Петровна говорила: "Ваше серое вещество – это подобие антенны, вот оно-то и улавливает из пространства всё, на что ваша антенна настроена".
1. Я часто думаю о мозге так, будто он – отдельный организм, как бы «существо в существе». Мозг охраняет сам себя от того, чтобы шквал негативных эмоций не захватил его целиком. Когда я поняла это, то испытала такое чувство, будто нашла жемчужину.
2. При эмоциональных расстройствах очень хороши прогулки, разного рода двигательная активность. Что может сделать с человеком плавание, движение в воде! После водных процедур становишься просто другим человеком.
3. Воспитанный баланс эмоций, разумная гордость и стойкость – важнейшие условия для полной реализации таланта.
4. Если бы люди были здоровы и, скажем так, оказывались бы менее часто подавленны или перевозбуждены проблемами, творческий потенциал человечества значительно увеличился бы. Особенно сейчас, в фазу растущего информационного потока.
5. Человеку свойственно искать радость, это – неназванный биологический инстинкт выживания.
6. Фактором, наиболее часто и существенно влияющим на состояние мозга здорового человека, являются эмоции.
7. Я не люблю, когда человеческий мозг сравнивают с компьютером. Действительно, он создан так, что я не могу себе даже представить, какие требования жизни могли обусловить появление такого совершенного аппарата. Мозг может настолько многое, что этому не перестаешь удивляться.
8. Ещё одна тайна мозга – сны. Наибольшей загадкой мне кажется сам факт того, что мы спим. Мог бы мозг устроиться так, чтобы не спать? Думаю, да. Например, у дельфинов спят по очереди левое и правое полушария… Чем можно объяснить «сны с продолжением» и тому подобные странности? Допустим, вам не в первый раз снится какое-то очень хорошее, но незнакомое место – например, город. Скорее всего, «сказочные города» снов формируются в мозге под влиянием книг, кинофильмов, становятся как бы постоянным местом мечты. Нас тянет к чему-то ещё не испытанному, но очень хорошему… Или вещие сны – это получение информации извне, предвидение будущего или случайные совпадения? Я сама за две недели «до события» со всеми подробностями увидела во сне смерть моей матери.
9. .Почти все люди испытывают страх перед смертью. Говорят, что страх ожидания смерти во много раз страшнее её самой. У Джека Лондона есть рассказ про человека, который хотел украсть собачью упряжку. Собаки покусали его. Человек истёк кровью и умер. А перед этим произнёс: «Люди оболгали смерть». Страшна не смерть, а умирание… Я – не боюсь.
10. Между прочим, вы знаете, что у вас в мозгу постоянно действует детектор ошибок? Он напоминает – «вы не выключили свет в ванной», обращает ваше внимание на неправильное выражение «синий лента» и предлагает другим отделам мозга его проанализировать, лента-то «синяя», но что кроется за ошибкой – ирония, незнание или небрежность чьей-то быстрой речи, выдающая волнение? Вы же человек, вам надо знать и понимать не один, а множество планов.
11. Оказывается, когда кто-то говорит «после всего пережитого я стал совсем другим», он совершенно прав – перестроилась вся работа его мозга, даже некоторые центры переместились. Мы видим, как люди мыслят, как вспыхивают огоньками отдельные активные клеточки, но еще не расшифровали код мышления и не в состоянии по картинке на экране прочитать, о чем вы думаете. Может быть, никогда и не расшифруем.
12. Я допускаю, что мысль существует отдельно от мозга, а он только улавливает ее из пространства и считывает. Мы видим многое, что не в состоянии объяснить. Я встречалась с Вангой – она читала прошлое, видела будущее. По данным Болгарской академии наук, число ее сбывшихся предвидений – 80 %. Как у нее это получалось?
13. Принято говорить, что у нас задействованы только 5—7 % мозговых клеток. Лично я на основе своих исследований склонна полагать, что у творчески мыслящего умного человек работают почти все 100 % – но не разом, а как огонь.
Книга Синельникова "Возлюби свою болезнь" предлагает новый подход к пониманию болезней и здоровья, основанный на психологии и духовных принципах. Основная идея заключается в том, что болезни могут быть сигналом нашего тела о внутренних проблемах и конфликтах, и что для исцеления необходимо работать с причинами, а не только с симптомами.
Синельников считает, что мысли рождаются в результате взаимодействия между нейронами в мозге. Информация, поступающая из окружающей среды, проходит через различные слои мозга и обрабатывается, в процессе чего возникают мысли и идеи. Мысли могут быть мгновенными или требовать времени для обработки и могут быть вызваны различными факторами, такими как эмоции, опыт и убеждения.
Эйнштейн говорил, что мысли являются основным средством познания мира и его закономерностей. Он подчеркивал важность критического мышления и воображения в процессе научного исследования и открытия новых знаний.
Жильбер Дюран известен своей работой "Социология воображения", в которой он исследует роль воображения в культуре и обществе. Тацуя Харада и его команда разработали алгоритм, который может генерировать изображения по текстовым описаниям, что стало важным шагом в области компьютерного зрения и машинного обучения. Жан-Поль Сартр написал "Воображаемое", где он анализирует процесс создания и восприятия образов в нашем сознании. Дитмар Кампер изучал взаимодействие между воображением и телом, уделяя особое внимание психологическим и физическим аспектам.
На возникновение мыслей влияют различные факторы, включая:
1. Внешние стимулы: Информация, поступающая из окружающей среды, может вызывать мысли.
2. Внутренние процессы: Эмоции, воспоминания, опыт и убеждения могут способствовать появлению мыслей.
3. Генетика: Исследования показывают, что генетические факторы могут влиять на когнитивные функции, включая мышление.
4. Окружающая среда: Культурные, социальные и экологические факторы могут формировать мышление.
5. Здоровье: Физическое и психическое состояние организма может влиять на мыслительный процесс.
"Измени мысли, изменится жизнь" – это высказывание подчеркивает влияние нашего мышления на нашу жизнь. Наши мысли определяют наше восприятие мира, наши действия и, следовательно, результаты, которые мы получаем. Меняя свои мысли, мы можем изменить свое отношение к ситуациям, открыть новые возможности и в конечном итоге улучшить качество нашей жизни.
Наш разум может играть с нами, создавая иллюзии, манипулируя нашим восприятием и вызывая сомнения в реальности происходящего. Он способен генерировать сложные галлюцинации, искажать воспоминания и подменять факты, заставляя нас верить в ложные убеждения.
Фильм "Секрет" рассказывает о теории, согласно которой мысли могут материализоваться и влиять на нашу жизнь. Основная идея фильма заключается в том, что позитивное мышление и визуализация желаний могут привлечь в нашу жизнь счастье, успех и богатство. В фильме также обсуждается сила благодарности, любовь к себе и другие аспекты личностного роста.
В моих книгах
Истинные Ценности в Бесконечной Борьбе ,
Уроки неудач. Путь к успеху через ошибки и разочарования
Я подробно это описала.
Глава 2 Лидерство в эпоху перемен
Слово "бизнес" происходит от английского слова "business". Оно восходит к староанглийскому слову "bisignes", которое означало занятие, дело или работу. В дальнейшем слово "businesse" стало использоваться в современном значении деловой активности в конце XV века.
До появления слова "бизнес" использовались различные термины для обозначения коммерческой деятельности. Например, в древнерусском языке использовали слово "торг", которое обозначало торговлю и обмен товарами. Также в Средние Века употребляли слово "дело", которое могло относиться к различным видам деятельности, включая ремесло и торговлю.
На арийском языке слово, которое может быть интерпретировано как "бизнес", вероятно, связано с понятием "товарищ" или "друг" и имело значение, связанное с взаимодействием и сотрудничеством между людьми. Термин "арий" или "*ari" имел значение "друг", но также мог обозначать "врага" или "чужестранца". Важно отметить, что этот термин использовался для обозначения принадлежности к определенному сообществу или племени и был связан с концепцией дружбы, гостеприимства и сотрудничества.
Бизнес – это любая деятельность, направленная на получение прибыли путем производства и продажи товаров или оказания услуг. Бизнес может быть организован как индивидуальный, партнерский или корпоративный. Он включает в себя все процессы, необходимые для успешного функционирования предприятия, такие как маркетинг, производство, финансы, бухгалтерский учет, человеческие ресурсы и управление. Бизнесы различаются по размеру, отрасли и целям, но все они направлены на создание ценности для клиентов и достижение финансовой выгоды для владельцев.
Существует несколько способов уменьшения издержек в бизнесе:
1. **Оптимизация процессов**: Анализируйте текущие процессы и ищите возможности для их улучшения. Это может включать автоматизацию, сокращение лишних этапов или внедрение новых технологий.
2. **Управление запасами**: Эффективно управляйте запасами, чтобы избежать избыточных закупок и расходов на хранение. Используйте методы Just in Time (JIT) или систему управления складом (WMS).
3. **Переговоры с поставщиками**: Проводите переговоры о снижении цен на сырье и материалы. Попробуйте найти альтернативных поставщиков или объединитесь с другими компаниями для совместных закупок.
4. **Сокращение административных расходов**: Пересмотрите офисные расходы, коммунальные услуги и другие административные затраты. Возможно, есть способы их оптимизировать или использовать более эффективные решения.
5. **Мотивация сотрудников**: Создавайте условия для повышения производительности труда. Это поможет снизить расходы на оплату труда и повысить эффективность работы команды.
6. **Маркетинговые стратегии**: Используйте цифровые каналы для продвижения вашего продукта или услуги. Это позволяет экономить на традиционных рекламных расходах и привлекать целевую аудиторию.
7. **Инвестиции в обучение персонала**: Обучайте сотрудников новым навыкам, которые помогут им работать более эффективно и избегать ошибок. Это снизит расходы на исправление ошибок и повысит общую продуктивность.
8. **Аутсорсинг**: Рассмотрите возможность передачи части задач сторонним исполнителям. Это позволит сосредоточиться на ключевых компетенциях компании и сэкономить на найме дополнительных сотрудников.
9. **Финансовый менеджмент**: Обеспечьте контроль над всеми финансовыми операциями и регулярно анализируйте финансовую отчетность. Это помогает выявить возможные области для экономии и корректировать бюджет.
10. **Экологическая ответственность**: Внедряйте экологичные практики, такие как использование возобновляемых источников энергии или вторичное использование материалов. Это не только снижает издержки, но и способствует устойчивому развитию бизнеса
Человеческий фактор является одним из наиболее сложных аспектов в бизнесе, так как он включает в себя взаимодействие людей, их эмоции, мотивацию, поведение и взаимоотношения. Вот некоторые из основных трудностей, связанных с человеческим фактором в бизнесе:
1. **Мотивация сотрудников**: Поддержание высокой мотивации сотрудников может быть вызовом, особенно когда речь идет о долгосрочных проектах или работе в условиях стресса. Руководителям нужно находить способы поддерживать интерес и вовлеченность сотрудников.
2. **Коммуникация**: Эффективная коммуникация внутри организации требует внимания к стилям общения, культурным различиям и уровням взаимодействия. Часто проблемы возникают из-за недопонимания или недостаточного обмена информацией.
3. **Конфликты и разрешение споров**: Конфликты неизбежны в любой команде, и важно иметь механизмы для их разрешения конструктивно и своевременно. Отсутствие четких правил и процедур может привести к ухудшению рабочей атмосферы.
4. **Личностные особенности**: Люди имеют разные характеры, сильные и слабые стороны, предпочтения и стили работы. Необходимо учитывать эти особенности при распределении ролей и заданий, чтобы максимально использовать потенциал каждого сотрудника.
5. **Изменения и адаптация**: Организации часто сталкиваются с изменениями внешней среды или внутренних процессов. Быстрая и гибкая адаптация требует от сотрудников готовности к обучению и переходу на новые методы работы.
6. **Баланс между работой и личной жизнью**: Современная рабочая среда часто требует много времени и усилий, что может негативно сказаться на личной жизни сотрудников. Важно создавать условия для поддержания здорового баланса между работой и личной жизнью.
7. **Процессы обучения и развития**: Инвестиции в обучение и развитие сотрудников являются ключевыми для поддержания конкурентоспособности и инноваций в бизнесе. Однако процесс обучения может быть сложным и требовать значительных ресурсов.
Эффективное управление человеческим капиталом требует комплексного подхода, включающего понимание потребностей и ожиданий сотрудников, создание благоприятных условий для работы и постоянное совершенствование процессов взаимодействия внутри организации.
Генри Форд мотивировал сотрудников различными способами:
1. **Хорошие условия труда**: Он создал одни из первых заводов с достойными условиями труда, что привлекало работников и снижало текучесть кадров.
2. **Высокая заработная плата**: Форд ввел высокие зарплаты для своих сотрудников, что позволяло им покупать продукцию компании.
3. **Программы обучения и развития**: Он предлагал сотрудникам возможность обучаться и расти в рамках компании, что повышало их мотивацию и лояльность.
4. **Справедливое отношение**: Форд стремился к справедливому отношению к каждому сотруднику, независимо от его социального статуса или происхождения.
5. **Вклад в общество**: Он инвестировал в местные сообщества, что способствовало созданию позитивного образа компании и мотивировало сотрудников гордиться своей работой.
6. **Инновации и технологии**: Форд внедрял новейшие технологии и методы производства, что делало работу интереснее и более продуктивной.
7. **Совместное владение**: Он предложил программу совместного владения акциями компании, что давало сотрудникам долю в успехе компании.
8. **Культура открытости и доверия**: Форд стремился создать культуру открытости и доверия, где каждый сотрудник мог свободно высказывать свои идеи и предложения.
9. **Признание заслуг**: Он признавал и награждал сотрудников за выдающиеся достижения, что поднимало их моральный дух и усиливало мотивацию.
10. **Миссия и видение**: Форд вдохновлял сотрудников своими амбициозными целями и видением будущего, что помогало им ощущать свою значимость и принадлежность к чему-то большому.
Генри Форд платил ремонтному цеху не за работу, а за отдых. Это было частью его философии управления, направленной на повышение производительности и мотивации сотрудников. Он считал, что если работники будут иметь достаточно времени для отдыха и восстановления, то они смогут работать более эффективно и качественно. Таким образом, оплачиваемый отдых стал способом поддержки и мотивации сотрудников, что в конечном итоге приводило к повышению общей производительности завода.
Полностью исключить человеческий фактор из бизнеса практически невозможно, однако можно предпринять шаги для снижения его влияния и повышения стабильности процессов:
1. **Автоматизация и стандартизация процессов**: Автоматизация повторяющихся задач и стандартизация рабочих процессов помогают снизить влияние человеческого фактора на качество и скорость выполнения работы.
2. **Системы контроля и мониторинга**: Внедрение систем контроля и мониторинга позволяет отслеживать выполнение задач и быстро реагировать на отклонения от стандартов.
3. **Обучение и развитие сотрудников**: Регулярное обучение и развитие персонала помогает улучшить навыки и знания сотрудников, что ведет к более качественному выполнению задач и снижению количества ошибок.
4. **Командная работа и сотрудничество**: Формирование сплоченных команд и поддержка открытого общения позволяют быстрее решать возникающие проблемы и улучшать рабочие процессы.