Слово братана vs слово ботана, или Кремниевые биты. Практические советы от гуру по построению успешной карьеры в ИТ-менеджменте
Дизайнер обложки Валентина Пась
Иллюстратор Валентина Пась
© Роман Сорока, 2024
© Валентина Пась, дизайн обложки, 2024
© Валентина Пась, иллюстрации, 2024
ISBN 978-5-0064-7787-2
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
Эта книга насыщена практическим опытом, послужившим основой глубоких мыслей, которые будут полезны каждому ИТ-менеджеру. К управлению программными проектами Роман применяет свои меткие наблюдения в области программирования, психологии и менеджмента, равно как практические технологии и методы решения задач, необходимые для достижения успеха. Читая эту книгу, вы погружаетесь в мир, где сложные концепции объясняются простым и доступным языком. Роман не только делится своими знаниями, но и вдохновляет на применение этих знаний в реальных проектах. Его подход к решению задач отличается ясностью и точностью, что делает книгу незаменимым руководством для профессионалов, стремящихся к совершенству в своей области. Особое внимание заслуживает использование Романом ярких цитат известных героев, которые делают материал и подходы более запоминающимися, жизненными и доступными. Эти цитаты не только оживляют текст, но и позволяют читателю легко ассоциировать теоретические концепции с реальными примерами, что способствует лучшему пониманию и усвоению материала. Эта работа станет не только источником ценных знаний, но и мощным стимулом для профессионального роста и развития. Рекомендую эту книгу всем ИТ-менеджерам, кто хочет улучшить свои навыки в управлении ИТ-проектами и достичь новых высот в своей карьере.
Ирина Тарасенко
Эта книга является настоящей находкой для всех, кто интересуется управлением проектами, будь то начинающие специалисты и опытные профессионалы. Автор мастерски раскрывает ключевые аспекты управления проектами, начиная от планирования и заканчивая завершением проекта. Что особенно ценно, книга предлагает не только теоретические знания, но и практические советы, которые легко применить в реальных рабочих условиях. Одним из самых больших достоинств книги является ее структура. Каждый раздел логично вытекает из предыдущего, что помогает читателю систематизировать информацию и лучше усваивать материал. Более того, Роман использует множество примеров из реальной практики, что делает книгу еще более полезной и интересной. Мне особенно понравился раздел, посвященный управлению рисками. Роман не просто описывает методы идентификации и анализа рисков, но и предлагает конкретные стратегии их минимизации. Это крайне важно для успешного завершения любого проекта. Я настоятельно рекомендую книгу всем, кто хочет улучшить свои навыки в управлении проектами и достичь качественных изменений в своей карьере. Эта книга станет отличным руководством и источником вдохновения для каждого проектного менеджера.
Николай
Об авторе
Роман Сорока – уникальная многогранная личность, чьи черты характера представляют собой удивительное сочетание северной стойкости, доброты и скрытой таинственности. Нордический характер позволяет ему сохранять спокойствие и уверенность даже в самых сложных ситуациях, что делает его мастерключом к решению различных управленческих задач.
Родом из закрытого города, Роман несет в себе тайну и загадку, что добавляет глубину его личности и методикам. Это место, окруженное секретами и строгостью, сформировало в нем уникальное отношение к жизни и работе. Несмотря на свою стойкость, он умело притворяется добрым и дружелюбным, завоевывая доверие и симпатию тех, кто имеет честь с ним работать. Его скромность – это не просто черта характера, а осознанный выбор, позволяющий ему оставаться в тени, оставляя свет направленным на его выдающиеся достижения в области менеджмента.
В качестве приятного и хорошо оплачиваемого хобби, Роман занимается тренингами по Agile и soft-skills, где воплощает в жизнь свои знания и тонкие интуитивные подходы. Он искусно вплетает элементы мистицизма в свои методики, создавая уникальную атмосферу на своих семинарах и мастер-классах.
Эта книга, чтобы быть понятной для широкой аудитории, написана языком брутальных ребят, пацанов и героев крутых кинофильмов. Через этот яркий и выразительный стиль до читателей будут донесены мудрости ИТ – от паренька с девчонкой с соседней лавки до матерого скуфа-пивозавра. Такая подача делает сложные управленческие концепции близкими и понятными каждому, кто читает его труды. Энергичные выражения и житейские примеры оживляют текст, придавая ему живость и динамику, что помогает глубже проникнуть в мир Agile и других методологий, делая их доступными и практичными для всех.
Предисловие
Когда я начинал свою карьеру в ИТ, мне казалось, что основное – это технические навыки. Но со временем я понял, что настоящая магия заключается в умении управлять процессами и вдохновлять людей. Эта книга родилась из моего стремления поделиться с вами теми знаниями и опытом, которые я накопил за годы работы.
В «Слово братана vs слово ботана» я постарался изложить сложные управленческие концепции в доступной и интересной форме. Я уверен, что язык брутальных ребят, пацанов и героев крутых кинофильмов поможет вам легко и с удовольствием усваивать материал. Ведь в конечном итоге, управление проектами – это не только наука, но и искусство, которое требует интуиции, гибкости и способности видеть за пределами очевидного.
Введение
В мире информационных технологий и управления проектами каждый день ставит перед специалистами новые вызовы и возможности. Для того чтобы успешно справляться с ними, необходимо владеть не только профессиональными навыками, но и умением эффективно управлять процессами и людьми. Книга «Слово братана vs слово ботана» Романа Сороки – это практическое руководство, которое поможет вам овладеть искусством ИТ-менеджмента, объединив теорию и богатейший опыт автора.
Эта книга написана живо и интересно, чтобы каждый читатель мог найти что-то полезное и вдохновляющее. Независимо от вашего уровня подготовки, вы сможете перенять уникальные методы и подходы, которые помогут вам достичь успеха в управлении проектами. В книге затронуты разнообразные аспекты создания программного обеспечения и управления этим процессом. Вы найдете оригинальные идеи о сущности ПО, мотивации профессионалов и многих других важных темах.
Общий менеджмент
Когда находишься на пороге перемен, часто достаточно одного правильного выбора, чтобы раскрыть новые горизонты. В жизни, как и на дороге, важны не только скорость и удобство, но и осознание своего пути. Иногда истинная свобода кроется в способности интегрировать изменения и наслаждаться каждым моментом этого пути.
Доминик Торетто
Несколько лет назад я стоял на пороге перемен, когда решил внести в свою жизнь один маленький, но крайне значимый гаджет – электросамокат. Я всегда обожал велосипеды, но городские пробки и бесконечные задержки на общественном транспорте начали изрядно выматывать. Я понял: мне нужна альтернатива, которая была бы одновременно быстрой, экономичной и доставляла бы удовольствие. Именно в тот момент судьба превратила бесконечные поиски в роскошное совпадение – я увидел его на выставке: электросамокат – настоящая вершина инженерного искусства.
Как опытный проект-менеджер, я немедленно взялся за анализ. Нужно было понять, насколько выгодным и безопасным может быть это приобретение.
Принятие решения четко определилось в двух направлениях: либо купить, либо отказаться. На одной чаше весов лежали устоявшиеся маршруты и привычные временные затраты, а на другой – быстрые, удобные и эко-дружественные поездки, которые обещал электросамокат.
Безусловно, я учел все риски. Даже при всей надежности этой техники, всегда существовала вероятность поломки или других неисправностей. Еще один вопрос, который я тщательно обдумывал, касался городской инфраструктуры: тротуары и переходы не всегда приспособлены для такого транспорта. Ну, и, конечно же, не обходил стороной вопрос личной безопасности.
Но, конечно, ничто не бывает идеальным. Бывало, что и электросамокат подводил, хоть и редко. Пара технических казусов случилась, но стоят ли они тех преимуществ, которые я получил? Безусловно.
Особенно приятно было осознавать, что внутри этого устройства работает программа, которую можно сравнить с маленьким искусственным интеллектом, предостерегая любые неполадки и контролируя работу батареи и двигателя. Как человек, хорошо знакомый с управлением проектами и программным обеспечением, я мог доверять этому «умному» механизму. И хоть однажды я столкнулся с ситуацией, когда устройство решило заблокироваться для собственной защиты, я принял это с благодарностью. Ведь безопасность прежде всего. Все неприятности кажутся незначительными на фоне эффективности и удобства, которые подарил мне этот замечательный транспорт.
Сейчас я не просто считаю электросамокат частью своей ежедневной рутины. Это стало моим хобби, источником радости и вдохновения. Каждая поездка превращается в маленькое приключение, полное эмоций и новых открытий.
Так что, если вы когда-нибудь задумаетесь о приобретении такого девайса, не раздумывайте долго – решайтесь и наслаждайтесь каждым моментом. Ваша жизнь изменится, и изменится к лучшему.
Цифровой мир: Как программное обеспечение стало неотъемлемой частью нашей реальности
Позвольте мне обратить ваше внимание на один из наиболее значимых аспектов нашей современной жизни – разработку программного обеспечения. Мы живем в эпоху цифровой революции, где каждое мгновение сопряжено с использованием передовых технологий, и качественное программное обеспечение является краеугольным камнем нашего повседневного существования.
Представьте себе ваш день в мире, где технологии внезапно исчезли. Утро начинается с будильника, который требует завода вручную, без привычного звука мелодии на смартфоне. Без навигационных приложений вы рискуете застрять в пробке или сбиться с пути. По прибытии на работу обнаруживаете, что все компьютеры, планшеты и даже кофемашины вышли из строя – напоминает сюжет фантастического антиутопического фильма, не так ли?
Наши жизни все больше зависят от различных приложений и технологий. Некоторые из них предназначены для развлечений – игры, социальные сети, стриминговые платформы, которые уже стали неотъемлемой частью нашего культурного ландшафта. Представьте себе вечер пятницы без любимого сериала на Netflix или видеоконференции с друзьями из разных уголков мира. Любая небольшая ошибка в этих программах может вызвать легкое раздражение, но их отсутствие заставляет нас осознать, насколько они стали частью нашей жизни.
Но есть и такие програмvмы, от работы которых зависит наша безопасность и здоровье. Системы, управляемые программами, не всегда видны нам, но при этом играют решающую роль в нашей жизни. Программное обеспечение, контролирующее тормозную систему антиблокировки (ABS) в вашем автомобиле, должно работать безукоризненно, ежедневно спасая тысячи жизней. Сюда же относятся системы управления двигателем, сцеплением с дорогой, вентиляцией в салоне автомобиля и приборной панелью, которые делают наше вождение не только комфортным, но и безопасным. Ошибка в любой из этих программ может привести к самым серьезным последствиям, нарушая не только планы на день, но и угрожая вашей жизни и здоровью.
Процесс создания и тестирования программного обеспечения можно сравнить с ювелирным мастерством. Бережно и тщательно, как ювелир, работающий над драгоценностью, инженер-программист просчитывает каждый шаг, проверяет каждый код, чтобы программа функционировала идеально. В эту работу вкладываются не только знания и умения, но и душа, ведь каждая строка кода – это частичка внутреннего мира создателя.
Взглянем на мир чуть глубже: программное обеспечение – это не просто набор кодов, это искусство. Искусство, которое пронизывает все сферы нашей жизни, делая ее удобной, безопасной и более интересной. Пусть же наша благодарность и уважение к тем, кто стоит за этим искусством, никогда не угасает. Вспоминая об их труде, мы осознаем, как много они делают для нас, зачастую оставаясь незаметными героями нашего времени.
В начале начал
Опыт показывает, что вино за десять баксов вкуснее, если думаешь, что оно стоит девяносто.
Доктор Грегори Хаус
В этой главе вам втирают, что качество и правильные решения важны в любой теме. Простой поход за вином доказывает: не этикетка и цена решают, а технологии. Современные ИТ-системы и искусственный интеллект делают вино качественным. Вот и в жизни: доверяй проверенным вещам и делай осознанные выборы.
#слово_братана
Поделюсь с вами одной из тех историй, которые подчеркивают важность качества и выверенных решений в нашей жизни. История начинается с простого похода в магазин за бутылочкой хорошего вина. Как часто мы оказываемся перед полками, усыпанными великолепными бутылками, и задаемся вопросом, какое вино выбрать, чтобы вечер удался, а утро не принесло головной боли?
Итак, зайдя в магазин, я начал тщательно взвешивать все параметры, которые могут повлиять на мой выбор. Ведь красота этикетки и форма бутылки – это эстетика вашего вечера, сорт винограда подчеркнет вкусовые качества ужина, а технология производства определяет, проснетесь ли вы на утро с легкой головой или с головной болью. Можно ли основываться только на цене? Ведь что может быть важнее вашего здоровья и самочувствия?
Вот здесь и начинается наша увлекательная история о современных технологиях. Информационные технологии настолько прочно вошли в нашу жизнь, что от них зависит весь жизненный путь человека. Вернемся к примеру с выбором вина. Системы контроля за созреванием винограда, автоматизация процесса брожения, подбор идеальной формы бокалов и даже дегустация с помощью искусственного интеллекта – всё это обеспечивает непревзойденное качество продукта.
Именно так, мои друзья, ИИ уже активно участвует в создании идеальных винных шедевров. Но вот тут-то и возникает важный вопрос: кто же несет ответственность за наше самочувствие с утра? Всё сводится к качеству программного обеспечения и этическим вопросам использования искусственного интеллекта, которые мы обязательно рассмотрим более подробно в следующий раз.
Сегодня же я хочу, чтобы вы поняли главное: тщательно выбирайте то, что влияет на ваше здоровье и благополучие. Современные технологии, используемые в виноделии, позволяют нам наслаждаться изысканными винами, сокращая возможные неприятные последствия. Доверяйте проверенным производителям, изучайте информацию, делайте осознанные выборы.
Понимание как эффективно управлять ИТ проектами – то, на чем строятся все подобные успешные системы.
Ваше здоровье – это самое ценное, что у вас есть. Пусть каждый ваш выбор становится еще одним шагом к качественной и здоровой жизни. Вдохновляйтесь, делайте взвешенные решения и наслаждайтесь моментами, зная, что технологии стоят на вашей стороне. И для того, чтобы эффективно освоить управление процессом разработки ИТ-решений, написана данная книга.
Значение качества программного обеспечения: Путь к совершенству
Задание на сегодня: давайте поговорим о том, насколько важна разработка программного обеспечения и как это влияет на нашу жизнь и успех. Взглянем на ПО, которое мы создаем, с позиции его значимости для тысяч людей. Надеюсь, эта история поможет вам увидеть, почему наша работа так важна и какие масштабные последствия может иметь она.
Первое, что приходит на ум, это – важность деталей. В обычных встроенных приложениях можно иногда проигнорировать мелкие недочеты. Ну, что страшного, если программа для брожения вина даст сбой? Максимум, что произойдет – выпивший этого вина человек может проснуться с головной болью. Но совсем другое дело – это программное обеспечение, управляющее системой ABS для тормозов автомобиля. Оно должно работать безотказно. Так же как и программы, которые контролируют работу двигателя, сцепление с дорогой, вентиляцию салона и показания приборов. Правильное функционирование взаимозависимых систем требует высокой координации и мастерства. Каждая из систем должна быть идеально синхронизирована. Чем больше количество взаимодействующих распределенных систем, тем выше риск непредвиденных ошибок. И именно поэтому мы полагаемся на высокое качество ПО, которое становится основой безопасности и надежности наших технологических процессов.
Хотя вы можете не быть разработчиком программного обеспечения, вы должны понимать: разработка, тестирование и эксплуатация программ критически важны. Качество ПО – это не просто технический параметр, это залог нашей уверенности и безопасности.
В течение последних 20 лет наша отрасль значительно продвинулась в направлении инженерной дисциплины. Разработка более совершенных технологий – это отлично. Но не будем забывать о том, что одна технология не решает все проблемы. Настоящее качество ПО требует не только технологий, но и талантливых людей. И это про вас!
Ваша увлеченность, ваше мастерство и ваша преданность делу имеют решающее значение.
Как менеджер, я призываю каждого из вас продолжать расти и совершенствоваться в своем деле. Управление талантами и правильная организация рабочего процесса – вот ключ к успеху. Неудачи чаще всего возникают не из-за недостатка технологий, а из-за недостаточной увлеченности и внимания к управлению. Мы находимся на передовой технологических изменений. От нас зависит создание программного обеспечения, которое работает надежно и эффективно. Вы – наша движущая сила. Вы создаете будущее. Помните, что ваша работа важна и вы вносите неоценимый вклад в общий успех.
Продолжайте вдохновляться, стремитесь к совершенству и знайте: вы делаете мир лучше и безопаснее.
Боевой опыт
Мне хотелось бы изложить данное сообщение, опираясь на мой личный опыт, который включает 8 лет службы в качестве рядового инженера и последующие 8 лет работы в области управления программными проектами. За указанный временной интервал наша отрасль подверглась значительным изменениям, затрагивающим практически все аспекты: начиная от аппаратной базы и операционных систем и заканчивая сетевым взаимодействием, языками программирования и используемыми инструментами. Можно уверенно говорить о том, что разработка программного обеспечения в настоящее время представляет собой одну из наиболее динамично развивающихся областей инженерной техники. В связи с этим я решил исследовать, что же осталось неизменным на протяжении 16 лет моей работы. Такая информация особенно актуальна в контексте серьезных изменений, связанных с развитием искусственного интеллекта. Знание о неизменных аспектах («островках надежности») поможет нам продвигаться вперед, учитывая, что наша отрасль продолжит свое развитие, несмотря на модные увлечения и колебания тенденций.
Эти неизменные аспекты играют ключевую роль, так как успешные администраторы всегда добиваются успеха, соединяя проверенные временем принципы и новую технологическую базу. Они находят правильный баланс между консерватизмом, основанным на проверенной практической практике, и риском, связанным с внедрением инновационных методик.
Позвольте мне отметить, что моя карьера подвергалась влиянию множества хаотических ситуаций. Влияние этих обстоятельств на мой образ мыслей было значительным, что позволило мне извлечь несколько важных уроков.
• Во-первых, сотрудничество с трудными клиентами из различных стран мира, вовлеченными в сложные проекты разработки программного обеспечения в различных прикладных областях, дало мне понимание ключевых факторов успеха или провала проектов. Эта информация крайне ценна.
• Во-вторых, руководство выдающимися коллективами позволило мне достичь определенных успехов в качестве руководителя проектов. Как часто говорили опытные люди: хороший управляющий может повысить эффективность замечательной команды, но ни один жокей еще не перетаскивал лошадь через финишную прямую.
• Наконец, мне довелось сотрудничать с выдающимися мыслителями, которые не только понимали, что и как работает, но и объединили свой опыт в ясные и понятные методики. В условиях хаоса всегда существует движение и конкуренция теорий, методистских подходов и прагматичных администраторов. В моем опыте никто из коллег никогда не говорил: «Ладно, может это и действует на практике, но что говорит по этому поводу теория?». Мы достигали целей, объединяя новые теоретические подходы с практическим опытом.
Это не значит, что я был новичком, когда перешел к упорядоченной разработке. У меня было достаточно шрамов, полученных в ходе программных битв. Я видел хорошее, плохое и ужасное, и у меня были свои мнения. Но опыт работы в хаотических структурах позволил мне оценить достоинства зрелой компании. Зрелые компании собирают группу талантливых специалистов, которые формируют слаженные команды, стремящиеся делать свою работу полезной.
В начале начал #слово_братана
Качество решает
Слушай, братан. Берешься за дело – делай на совесть. Вино, софт, тачка – всё одно. Плохое вино – головняк утром, глючное ПО – проблемы посерьезнее. Делай как надо или вообще не начинай.
Сделай один раз и сделай правильно.
Директива Лэнса, «На грани будущего» (Edge of Tomorrow)
Взвешенные решения
Перед тем как лезть в драку, включи голову. То же с вином и технологиями – не ведись на красивую упаковку. Думай, выбирай. Только так будет толк. Принял решение – отвечай за результат.
Это не сила, а мудрость делает героя.
Бэтмен, «Бэтмен: Начало» (Batman Begins)
ИТ и жизнь
Сегодня технологии правят миром. Управляешь ИТ-проектом – управляешь жизнями. Понял? Виноделие, программирование – всё это про контроль. Не контролируешь процесс – получаешь бардак.
С большой силой приходит большая ответственность.
Бэн Паркер, «Человек-Паук» (Spider-Man)
Безопасность в приоритете
Неважно, разгоняешь тачку или пишешь код для тормозной системы. Всё должно работать четко, без сбоев. Ошибка – чьи-то жизни под угрозой. Помни: безопасность превыше всего.
Тормоза придумал трус, а ты должен быть умным трусом.
Доминик Торетто, «Форсаж» (Fast & Furious)
Люди важнее технологий
Технологии без людей – мусор. Команда – вот где сила. Талантливые ребята, четко выполняющие задачи, – вот что делает любой проект успешным. Следи за командой, мотивируй их, и они сделают невозможное.
Сила команды – это каждый индивидуум. Сила каждого индивидуума – это команда.
Капитан Америка, «Первый мститель» (Captain America: The First Avenger)
Итог
Короче, братан. Всё сводится к качеству, взвешенным решениям и ответственности. Не важно, что ты делаешь – пиши код, выбираешь вино или гоняешь на тачке. Делай это правильно. Технологии на нашей стороне, но без правильного подхода они – пустышка. Управляй процессом, бери ответственность и никогда не забывай, что самое ценное – это люди. #слово_братана
Управление командами
Командная работа
Приходится прилагать серьезные усилия для применения навыков общения с людьми.
Джон Нэш
Когда мы говорим об основах менеджмента, одной из центральных тем неизбежно становится командная разработка. Сам термин предполагает координацию и совместное усилие группы людей, работающих над достижением общей цели. Как крупнейшие корпорации, так и стартапы начинают свои самые успешные проекты именно с эффективной командной работы.
Эффективные разработчики: что их выделяет
В сфере разработки программного обеспечения существует особая категория специалистов, которые отличаются своими уникальными качествами и подходом к работе. Эти люди следуют определенным принципам и целям, которые делают их особенными в своей области.
Давайте рассмотрим ключевые принципы, которые определяют эффективного разработчика в контексте аджайл-разработки:
Принцип обязательного членства
В разработке ПО важна концепция командной работы, где каждый член команды активно участвует в процессе разработки для создания эффективных и согласованных решений.
Принцип верности аджайлу
Эффективные разработчики придерживаются принципов аджайл-методологии, которая подразумевает гибкость, коллективную ответственность и постоянное совершенствование процессов разработки.
Принцип постоянного совершенствования
Разработчики постоянно работают над улучшением своих навыков и знаний, готовясь к вызовам современной индустрии информационных технологий.
Принцип пропаганды
Эффективные разработчики умеют убедительно представлять свои идеи и решения, убеждая других в их целесообразности для проекта.
Принцип уважения разнообразия
В мире разработки важно объединять различные культуры и опыт в единую команду, уважая разнообразие мнений и подходов.
Принцип личностного роста
Разработчики стремятся к профессиональному и личностному развитию, что помогает им быть более эффективными в работе.
Принцип сотрудничества
В команде разработчиков важно поддерживать дружеские отношения, сотрудничество и взаимопонимание для достижения успеха проекта.
Принцип управления конфликтами
Разработчики умеют находить конструктивные пути решения разногласий, уважая различные точки зрения.
Принцип организованности
Разработчики придерживаются дисциплинированного подхода к работе для эффективного выполнения задач.
Принцип передачи опыта
Эффективные разработчики стремятся делиться своим опытом и знаниями с молодыми специалистами для стабильного развития отрасли информационных технологий.
Таким образом, эффективные разработчики – это специалисты с уникальными качествами и принципами работы, которые делают их ценными участниками команды в мире информационных технологий.
Существует множество подходов к мотивации, и наиболее успешный менеджер умеет сочетать различные методы. Важными элементами являются признание и поощрение достижений. Это может быть как публичное признание заслуг на собрании, так и материальные вознаграждения, премии и бонусы.
Друзья, вы когда-нибудь задумывались, что успешные корпорации и дремлющие стартапы начинали свои самые яркие истории успеха с одного простого, но мощного принципа?
Командная разработка! Именно она помогает достигать вершин, воплощать грандиозные идеи и создавать революционные продукты.
Восточная философия, дорогие мои, давно нас учит: нет «я» без «мы». Вспомним Конфуция! Гармоничные отношения и взаимная поддержка – вот основа любой успешной команды. Важно, чтобы каждый член коллектива чувствовал свою значимость и свою уникальную роль в общем деле.
Мозговой штурм – этот метод коллективного креатива способен раскрыть потенциал каждого участника команды! Представьте, как ваши идеи постигают новые высоты благодаря свободному обмену мыслями без страха и критики! Это как практиковать коан в дзен-буддизме, позволяя себе мыслить за пределами привычного.
Опыт и идеи других людей – настоящий кладезь знаний! Лао-цзы всегда говорил о важности открытости и принятия мнений других, как пути к своему собственному росту. Мудрость этих слов актуальна и для бизнеса! Стремитесь черпать опыт от коллег, партнеров и даже конкурентов, и вы всегда будете на шаг впереди.
Мистика в управлении, казалось бы, действительно интересная точка зрения! Восточная концепция «ки» (или «чи»), жизненной энергии, пронизывающей все вокруг нас, применима и к вашему бизнесу. Создавайте атмосферу положительной энергии внутри своей команды и наблюдайте, как это переводится в продуктивность и рост.