Аттестационные тесты с ответами. Основы диагностики социально-психологического состояния организации
Основы диагностики социально-психологического состояния организации. Тесты №1
Тест 1. Организационная патология, при которой первый руководитель издает приказы «через голову» на третий, четвертый и даже пятый структурные уровни вниз или забываются ранее изданные нормативы и распределения полномочий – это …
дублирование организационного порядка
стагнация
маятниковые решения
игнорирование организационного порядка
Тест 2. Организационная патология, при которой несогласованность целей и действий, а также «неосуществляемость» решений ставят под вопрос достижение целей организацией – это …
конфликт
неуправляемость
бессубъектность
рассеивание целей
Тест 3. Базовое противоречие, которое возникает из-за трудности в объединении интересов всех членов вокруг целей организации на всех ее уровнях:
противоречие между личными и безличными факторами организаций
противоречие между индивидуальным и общим в организациях
противоречие между планомерным и спонтанным в строении и развитии организаций
департаментализация
Тест 4. Организационная патология, при которой новое структурное звено подавляет эффективность низовых подразделений – это …
автаркия подразделений
бюрократия
господство структуры над функцией
патология организационных отношений
Тест 5. Организационная патология, при которой сотрудники не могут либо не хотят делать что-то за пределами минимально предписанного или им не даны соответствующие полномочия – это …
конфликт
неуправляемость
бессубъектность
рассеивание целей
Тест 6. Организационная патология, при которой приказом или распоряжением работнику предписывается делать то, что он и без того должен выполнять согласно служебной инструкции или положению о подразделении – это …
дублирование организационного порядка
стагнация
маятниковые решения
игнорирование организационного порядка
Тест 7. Организационная патология, при которой существует сговор работников организации для использования ее ресурсов в собственных целях, но в ущерб организации – это …
клика
неуправляемость
бессубъектность
рассеивание целей
Тест 8. Цели, которые формулируются в виде функций, задач, обязанностей и задаются извне данной оргсистемы – это цели-…
задания
ориентации
системы
Тест 9. Базовое противоречие, которое возникает от того, что организация не может рассматриваться только как коллектив или совокупность индивидов и малых групп – это …
противоречие между личными и безличными факторами организаций
противоречие между индивидуальным и общим в организациях
противоречие между планомерным и спонтанным в строении и развитии организаций
департаментализация
Тест 10. Организационная патология, при которой цели перестают быть общими, люди не могут находить совместные решения, сотрудничество между сторонами, конструктивные взаимодействия между ними становятся невозможными или крайне затруднены – это …
конфликт
неуправляемость
бессубъектность
рассеивание целей
Тест 11. Цели, преломленные через интересы персонала, разных групп работников – это цели-…
задания
ориентации
системы
Тест 12. Преобладание в управленческой культуре негативов над позитивами характеризует …
маятниковые решения
демотивирующий стиль руководства
игнорирование организационного порядка
подавление развития функционированием
Тест 13. Особая «третья природа» организации представляет собой…
чисто духовное явление
объективные материальные объекты
такую природу, которую человечество поставило между собой и окружающей средой.
природу, порожденную общественными отношениями и занимающую в них специфическое место
Тест 14. Организационная патология, при которой повторяются структурные манипуляции (объединение-разъединение низовых подразделений, централизация- децентрализация) – это …
дублирование организационного порядка
стагнация
маятниковые решения
игнорирование организационного порядка
Тест 15. Организационная патология, при которой совокупности целей, как они понимаются на самом нижнем структурном уровне, не дают исходную, общеорганизационную цель – это …
клика
неуправляемость
бессубъектность
рассеивание целей
Тест 16. Базовое противоречие, которое возникает из-за ошибок управления, задающего нереальные стандарты, с одной стороны и устаревших элементов, связей, схем бизнес-процессов – с другой.