Взаимодействие с заинтересованными сторонами в рамках проекта это всегда путь проб и ошибок для руководителя проекта.
Мы конечно хотим что бы по этому минному полю прошёл кто-то другой и оставил карту что бы наш путь был не таким болезненным.
Пусть книга это не детальная карта, но позволяет читателю получить базу для формирования своей системы которая минимизирует ошибки.
В книге вас ждет:
- 4 шага идентификации и анализа стейкхолдеров
- практические инструментыи приёмы по эффективной работе со стейкхолдерами которые можно использовать в вашем проекте уже сегодня
- шаблон и инструкция по заполнению плана работы со стейкхолдера которая будет полезнав течении всего проекта
- чёткие правила входящей и исходящей переписки в которую вовлечены стейкхолдеры
- 10 ошибок которые допускают руководителипроектов во взаимодействиях с заинтересованными сторонами и способы их не допустить.