Скачать книги Бизнес-книги без регистрации

Отдел продаж. 10 универсальных игр для создания мощной команды
Отдел продаж. 10 универсальных игр для создания мощной команды
+2 10
0
0

Забудьте о скучных тренингах! Раскройте истинный потенциал вашего отдела продаж через игру.

Перед вами практическое руководство для руководителей и менеджеров по продажам, которые понимают: в современном мире креативность команды — ключ к прорыву и преодолению планок. Стандартные подходы работают все хуже, а клиенты ждут нешаблонных решений.

Эта книга предлагает не теорию, а готовый кейс: 10 мощных игровых механик, специально разработанных для отдела продаж. Вы узнаете, как:

- Разбудить творческую искру даже у самых "зашоренных" сотрудников.

- Преодолеть шаблонное мышление и находить нестандартные пути к клиенту.

- Тренировать навык генерации идей для решения сложных возражений

-Сделать процесс развития креативности увлекательным, динамичным и сплачивающим команду.

-Встроить игровые практики в рутину отдела без отрыва от продаж.

Каждая игра — это понятный сценарий с четкими целями, правилами и ожидаемыми результатами.

Угол
Угол
+2 10
0
0

Казань, весна 2022 года. Паб «Угол» почти пуст. За стойкой — Данила Багров, 33 года, одна рука, одна бутылка виски и одна верёвка. Он не хочет умереть. Он хочет понять — жив ли он вообще.

«Угол» — это история о тех, кого город забыл, кого система сломала, кого война, долг и одиночество довели до грани. О человеке, который открыл паб, чтобы люди могли быть собой, но остался один в полумраке, среди воспоминаний и запаха старого табака.

Это не роман о спасении. Это — о выживании. О том, как в самый тяжёлый момент внутри может шевельнуться что-то. Не надежда. Не радость. А просто память о том, что ты когда-то хотел жить.

«Угол» — о тех, кто не сдался. Даже если просто ушёл.

Аттестационные тесты с ответами. МЭиМЭО. Финансовые ресурсы мировой экономики и мировой рынок капитала
Аттестационные тесты с ответами. МЭиМЭО. Финансовые ресурсы мировой экономики и мировой рынок капитала
+2 10
0
0

Вниманию читателя представлен материал для тестирования остаточных знаний у студентов и итоговой/промежуточной аттестации учебной дисциплины «Мировая экономика и международные экономические отношения». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно контролировать, проверять остаточные знания, оценивать знания у аудитории по изученному предмету и проводить аттестацию, а для слушателей и студентов – закрепить освоенный материал, подготовиться к тестовым испытаниям, промежуточным и итоговым мероприятиям. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам, широкому кругу читателей.

Упражнения для привлечения денег
Упражнения для привлечения денег
+2 10
0
0

Что мешает деньгам приходить в вашу жизнь? Как развить финансовую устойчивость без зависимости от внешних обстоятельств?Через простые упражнения и размышления вы сможете увидеть скрытые точки роста, навести порядок в своих установках и сделать первые шаги к устойчивому финансовому потоку.

Логистика: современное управление цепями поставок и цифровые технологии
Логистика: современное управление цепями поставок и цифровые технологии
+2 10
0
0

Настоящее учебное пособие раскрывает актуальные аспекты современного управления цепями поставок с применением цифровых технологий. Рассматриваются ключевые тенденции развития логистики, методы оптимизации логистических процессов, внедрение информационных систем и моделей анализа данных. Издание предназначено для студентов экономических направлений, аспирантов, исследователей и практикующих специалистов.

Коммуникация с гражданами в государственных органах власти
Коммуникация с гражданами в государственных органах власти
+2 10
0
0

В книге представлена клиентоориентированность в органах государственной власти. Клиентоориентированность рассматривается как формы и механизмы коммуникаций с гражданами. Книга направлена на создание и развитие системы клиентоориентированности в органах государственной власти.

Чек-лист развития кадрового потенциала компании. Версия 2.0. Company Human Resources Development Checklist. Version 2.0
Чек-лист развития кадрового потенциала компании. Версия 2.0. Company Human Resources Development Checklist. Version 2.0
+2 10
0
0

1. Этот документ имеет цель — помощь с развитием кадрового потенциала компании.2.Разные компании имеют свои направления развития. Вам не нужно иметь развитие по всем указанным пунктам.3.После заполнения Вам необходимо обсудить возможности развития и составить план с указанием срока реализации.4. Документ составлен на основе практик имеющихся в Российской Федерации.The document is based on the best practices available in the Russian Federation.

Методичность. Как стать эффективным
Методичность. Как стать эффективным
+2 10
0
0

В книге рассмотрена организационная технология — методичность. Методичность как процесс, приводящий к результату и эффективности. В книге представлено: понятие методичности, принципы, цели и задачи, виды, методы и способы, недостатки и преимущества. Практическая часть — чек-листы оценки методичности.

Сила воли не работает. Пусть твое окружение работает вместо нее
Сила воли не работает. Пусть твое окружение работает вместо нее
+2 10
0
0

Хватит думать, что сила воли – ключ от двери в счастливую жизнь! Чем сильнее закручиваешь гайки, заставляя себя заниматься спортом, сидеть на диете или зубрить иностранные слова, тем сокрушительнее будет срыв. И не нужно считать, что вы один такой недисциплинированный. Все срываются, все сдаются, все испытывают чувство вины!

Бенжамин Харди, доктор организационной психологии, успешный блогер и отец трех приемных детей, предлагает заменить ненадежную силу воли мощным «экзоскелетом». Заставить окружающую среду – ваших друзей, социальные сети, стрессовые обстоятельства, питание и распорядок дня – толкать вас на пути к поставленной цели.

Система Харди – это идеальное оружие против:

• самосаботажа;

• самобичевания;

• хронического стресса;

• одиночества на пути к успеху.

Сила коллективного лидерства
Сила коллективного лидерства
+2 10
0
0

В этой книге доктор Ицхак Адизес, один из крупнейших в мире специалистов по менеджменту, разбирает модель четырех управленческих функций, которые необходимы здоровой организации: производство, администрирование, предпринимательство и интеграция. Он представляет новую парадигму – концепцию коллективного лидерства: чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления.

Все проблемы – проявление дезинтеграции, вызванной изменениями.

В книге даны инструменты, которые можно использовать для диагностики стилей лидерства, предсказания поведения, выработки рекомендаций по развитию организации, подбору персонала, правильному структурированию организации. Эта методология уже больше 50 лет успешно применяется доктором Адизесом и его сподвижниками в организациях по всему миру. Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.

Здоровая организация результативна и эффективна как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.

Для кого

Для руководителей, генеральных директоров, собственников бизнеса, менеджеров.

Лидерство – слишком сложный процесс, чтобы с ним мог успешно справиться лишь один человек.

Написать магистерскую с ИИ? Инсайд – держите безлимитный «ключ» доступа к обученным моделям ИИ
Написать магистерскую с ИИ? Инсайд – держите безлимитный «ключ» доступа к обученным моделям ИИ
+2 10
0
0

Предложена декомпозиция технологии подготовки магистерской диссертации, успешного прохождения антиплагиата на примере исследования маркетинговых стратегий китайских ТНК. Раскрыта специфика написания исследовательской работы с применением ИИ. Пособие детализирует и содействует процессу написания ВКР посредством детального объяснения, инсайдов, «дорожных карт» и практических кейсов. Предназначено для студентов направлений «Менеджмент», «Экология» и «Корпоративная социальная ответственность».

Через тернии к найму
Через тернии к найму
+2 10
0
0

Эта книга — не просто сборник забавных историй, это настоящая энциклопедия выживания для соискателей. Здесь вы найдете всё: от советов, как распознать «золотые горы», оказавшиеся миражом, до руководства по общению с кадровиками, которые, кажется, прошли курсы по «мастерскому уклонению от ответа на вопрос о зарплате».

Тёмная материя организации. Генетика, меметика и эволюция корпоративной культуры. Как сделать корпоративную культуру видимой и управляемой
Тёмная материя организации. Генетика, меметика и эволюция корпоративной культуры. Как сделать корпоративную культуру видимой и управляемой
+2 10
0
0

Что управляет организацией — система или культура, правила или страх, ценности или негласные нормы? Эта книга о «тёмной материи» бизнеса — силах, которых нет в отчётах, но которые ежедневно формируют поведение, удерживают или выталкивают людей, делают перемены возможными или сводят их на нет. Автор показывает, как замечать культурные паттерны, работать с сопротивлением и создавать среду, где изменения становятся реальностью. Для тех, кто работает с командами, стратегиями и трансформацией.

Искусственный интеллект в логистике: психология перемен для руководителя и сотрудника
Искусственный интеллект в логистике: психология перемен для руководителя и сотрудника
+2 10
0
0

Учебное пособие раскрывает психологические аспекты адаптации руководителей и сотрудников к изменениям, вызванным внедрением искусственного интеллекта в логистику. Рассматриваются механизмы преодоления сопротивления инновациям, повышение мотивации и эффективности труда в условиях цифровизации. Особое внимание уделено вопросам лидерства, коммуникации и формирования корпоративной культуры, способствующей успешному переходу на новые технологии.

ИИ: Цифровой маркетинг
ИИ: Цифровой маркетинг
+2 10
0
0

Узнайте, как внедрить ИИ-инструменты, чтобы:Достичь гиперперсонализации как у Amazon/Netflix,Прогнозировать отток клиентов и LTV с точностью 85%,Автоматизировать рекламу, контент и поддержку, экономя до 70% времени.Разбор реальных кейсов (ритейл, банки, e-com), пошаговые дорожные карты внедрения, фокус на ROI и данных. Этические риски, генеративный ИИ, прескриптивная аналитика. Ваш ключ к снижению затрат, росту лояльности и переходу от тактики к стратегии. Не теория — проверенные решения.