Скачать книги Бизнес-процессы без регистрации

А что, так можно было??? Просто повторяй то, что делают миллионеры
А что, так можно было??? Просто повторяй то, что делают миллионеры
+2 10
0
0

Думаю, хотя я практически уверен в том, что сейчас ты получил волшебную палочку! Самый простой способ добиться чего-либо — это повторять за теми, кто уже добился нужных Вам результатов.

Мы все любим конкретные бизнес-решения, но, согласитесь, их очень мало. Часто, чтобы найти всего одно решение приходится читать всю книгу, смотреть несколько часов видео. Я нашел способ как это исправить и решил собрать все, что делают успешные люди.

Здесь – каждая глава и каждая страница - это конкретное действие, которое совершают те, кто добился успеха. Да, это конкретное руководство, это книга, которая отвечает на вопрос что и, главное, как конкретно делают богатые люди что их привело к успеху.

Читать много ненужных букв не имеет смысла. Переходим к работе!

БДСМ в бизнес-процессах. Как правильно улучшать процессы, чтобы они приносили клиентам и командам радость, а не боль
БДСМ в бизнес-процессах. Как правильно улучшать процессы, чтобы они приносили клиентам и командам радость, а не боль
+2 10
0
0

БДСМ – это аббревиатура, за которой скрываются главные болевые зоны бизнеса: Бюрократия, Диджитал, Система управления и Мышление. То есть неоправданно сложные процедуры и неработающие правила, бесполезные ИТ-решения, отсутствие четких и понятных целей и равнодушие менеджеров и сотрудников к проблемам клиентов и компании. Каждая из этих зон пожирает деньги и время. Вот только, какой бы очевидной ни казалась проблема, найти ее и устранить не так-то просто.

Александр Сорочан предлагает пошаговый алгоритм оптимизации бизнес-процессов – от диагностики до внедрения. Все рекомендации в автора опираются на передовые управленческие подходы и мировую практику.

После прочтения вы научитесь:

– искать корневую причину проблемы;

– собирать сильную команду под конкретный проект;

– определять границы и логику процесса;

– внедрять только нужные и проверенные решения;

– рассчитывать и контролировать достижение результатов улучшений.

Александр Сорочан более 15 лет занимается проектами по внедрению изменений, участвовал более чем в 300 проектах и обучил свыше 5000 руководителей.


В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Рентабельность: операционная эффективность в ближайшие 10 лет
Рентабельность: операционная эффективность в ближайшие 10 лет
+2 10
0
0

Как построить устойчивый бизнес на годы вперед? Управляйте компанией как продуманной системой, советует Ли Цзянь. Благодаря его эффективной модели «алмазное колесо управления» сотни китайских компаний добились стабильного роста и генерируют все большую прибыль.

Если вы стремитесь не просто удержать компанию на плаву, а вывести ее на новый уровень развития, используйте «алмазное колесо».

С ним у вас получится:

• легко управлять рентабельностью, сосредоточившись всего на 10 ключевых компонентах бизнеса;

• продавать свой продукт по премиальной цене, усиливая бренд и доверие клиентов;

• работать с рисками на опережение, чтобы сократить потери и обеспечить рост прибыли.

Аттестационные тесты с ответами. Оценка собственности. Договор и порядок проведения оценки
Аттестационные тесты с ответами. Оценка собственности. Договор и порядок проведения оценки
+2 10
0
0

Вниманию читателя представлен материал для тестирования остаточных знаний у студентов и итоговой/промежуточной аттестации учебной дисциплины «Правовое обеспечение формирования, обращения и оценки собственности». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно контролировать, проверять остаточные знания, оценивать знания у аудитории по изученному предмету и проводить аттестацию, а для слушателей и студентов – закрепить освоенный материал, подготовиться к тестовым испытаниям, промежуточным и итоговым мероприятиям. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам, широкому кругу читателей.

Ваш ИИ помощник: Революция личной эффективности.
Ваш ИИ помощник: Революция личной эффективности.
+2 10
0
0

Вы теряете часы на рутине, пока другие используют ИИ для роста? Эта книга — практическое руководство по внедрению искусственного интеллекта в вашу работу. Вы получите готовую систему, чтобы за 24 часа по чек-листу запустить своего ИИ-помощника и делегировать ему самую ненавистную работу: отчеты, письма, анализ данных.

Автор Den Ax на личном опыте показывает, как перестать быть «ремесленником» и стать «архитектором» своей эффективности. В книге — только практика: личный топ-25 ИИ-инструментов, готовые промпты, чек-листы и кейсы по автоматизации. Вы научитесь использовать ChatGPT и нейросети для генерации идей, принятия решений и ускорения работы в разы.

Ключевая мысль: ИИ не заменит вас, но заменит того, кто не умеет с ним работать. Не откладывайте будущее на потом. Начните свою революцию личной эффективности сегодня!

Управление рисками
Управление рисками
+2 10
0
0

Глава посвящена управлению рисками в условиях цифровой трансформации. Рассматривается специфика рисков, возникающих при внедрении и эксплуатации цифровых технологий: от корпоративных и проектных до операционных. Даётся определение риска и связанных понятий (угроза, уязвимость, последствия), описываются подходы к идентификации, классификации и оценке рисков, а также методы реагирования: принятие, снижение, передача или уклонение. Анализируются международные стандарты и методологии (ГОСТ Р 51897-2021, ISO 31000, ITIL 4, COBIT 5, Risk IT, OCTAVE Allegro), инструменты управления (реестр и карты рисков), а также практики российских и зарубежных компаний. Подчеркивается, что управление рисками должно быть интегрировано в систему корпоративного управления и опираться на проактивный подход, обеспечивая баланс между угрозами, затратами на их снижение и стратегическими целями бизнеса.

Цифровая трансформация бизнес-моделей
Цифровая трансформация бизнес-моделей
+2 10
0
0

Глава посвящена цифровой трансформации бизнес-моделей, которая меняет традиционные подходы к созданию и доставке ценности. Рассматривается понятие бизнес-модели и её цифрового варианта, влияние технологий на ключевые блоки шаблона Остервальдера (потребительские сегменты, ценностные предложения, каналы, отношения с клиентами, источники доходов, ресурсы, виды деятельности, партнёры и затраты). Подробно анализируются новые методологии (Customer Development, Lean Startup, Lean Canvas), практики оцифровки аналоговых продуктов и создания цифровых сервисов. Описываются основные шаблоны цифровых бизнес-моделей: freemium, open source, платформенные и экосистемные, их преимущества и разрушительный потенциал для традиционных рынков. Глава подчёркивает важность понимания поведения новых поколений потребителей, развития цифровых продуктов и сервисов, применения открытых инноваций и построения экосистем как основы конкурентоспособности и устойчивого роста организаций в цифровой экономике.

Цифровая трансформация процессов
Цифровая трансформация процессов
+2 10
0
0

Глава посвящена цифровой трансформации бизнес-процессов как ключевому фактору конкурентоспособности компаний. Рассматриваются классические и цифровые определения процессов, их классификация (основные, вспомогательные, административные), а также история и эволюция методологий описания (SADT, IDEF, ARIS, ISO 9000, BPMN, BPMS). Анализируются современные подходы к оптимизации и цифровизации процессов: снижение затрат, улучшение клиентского опыта, ускорение вывода продуктов, автоматизация и гибкость «на лету». Подробно рассматриваются методологии (BPMN, IDEF0, IDEF3), показатели эффективности, мониторинг и роль IoT, Big Data, AI, RPA, Blockchain, робототехники и биометрии. Описываются модели изменений — эволюционная («ответ на проблему») и революционная, а также классический и динамический подходы к реинжинирингу и управлению. Подчёркивается значимость лидерства, центров компетенций и культуры инноваций для успешного перехода к цифровым процессам.

Цифровая трансформация ИТ-инфраструктуры
Цифровая трансформация ИТ-инфраструктуры
+2 10
0
0

Глава посвящена цифровой трансформации ИТ-инфраструктуры как базового элемента развития бизнеса. Рассматриваются ключевые драйверы: рост объемов данных, распространение вычислений за пределы ЦОД и внедрение встроенного интеллекта в компоненты инфраструктуры. Подробно анализируются концепции гибридных ИТ (инфраструктура, модель потребления и сервисов), «интеллект вне ЦОД» (Intelligent Edge), а также распространение встроенного интеллекта и подход «нулевого доверия» к безопасности. Отмечаются перспективные технологии — ДНК-компьютеры, нейроморфные процессоры и квантовые машины. Приводится чек-лист CDTO по трансформации инфраструктуры: выбор целевых платформ, миграция систем, модернизация, автоматизация, переход к сервисной модели и интеграция аналитики. Глава подчеркивает, что эффективность бизнеса зависит от гибкости, скорости и безопасности ИТ-инфраструктуры, которая становится не вспомогательной, а стратегической частью цифровой экономики.

Сильная культура – сильный бизнес: Пять элементов трансформации корпоративной культуры
Сильная культура – сильный бизнес: Пять элементов трансформации корпоративной культуры
+2 10
0
0

Настоящая книга знакомит читателей с уникальным подходом к решению проблемы трансформации корпоративной культуры – моделью «Клевер». Эта модель помогает изменить привычный образ действий людей через работу с пятью элементами: текущими привычками, практиками развития, целевыми привычками, смыслами и акторами. Авторы подробно описывают каждый элемент модели, представляют инструменты для изменения корпоративной культуры, приводят инструкции по их применению и демонстрируют примеры из своей практики. В целом, это универсальное руководство по комплексному развитию корпоративной культуры, основанное на многолетнем опыте работы.

AI-first контент-завод в когнитивном программировании корпоративного сознания
AI-first контент-завод в когнитивном программировании корпоративного сознания
+2 10
0
0

Это практический манифест по трансформации компании в адаптивную, самообучающуюся экосистему, где ИИ выступает не вспомогательным инструментом, а ядром формирования контента, ценностей и решений.Автор описывает архитектуру (нейромодели, когнитивные карты, ИИ-агенты), этапы внедрения и пилотирования, механизмы персонализации рабочих траекторий и когнитивного обучения сотрудников, а также автоматизацию бизнес-процессов и прогнозирование трендов. Отдельное внимание уделено — этике, прозрачности и контролю данных: ИИ должен помогать, а не манипулировать. Работа сочетает философию корпоративной трансформации с практическими чек-листами и примерами для масштабирования. Подходит для использования в качестве одной из частей концептуального датасета в рамках когнитивного программирования корпоративного сознания в парадигме Prompt Engineering + RAG + LLM для контекстулизации и обогащения ответов языковых моделей.

Сила коллабораций
Сила коллабораций
+2 10
0
0

Прочитав эту книгу, вы поймете, как по шагам внедрить коллаборации в свой бизнес. Коллаборации позволяют увеличить прибыль, привлечь новых клиентов, создать дополнительные конкурентные преимущества, повысить ценность своего предложения. Коллаборации — бизнес-решения, не требующие прямых затрат на рекламу и огромных маркетинговых бюджетов.

Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельца авторских прав.

Концептуальный датасет в когнитивном программировании сознания
Концептуальный датасет в когнитивном программировании сознания
+2 10
0
0

Книга предлагает уникальный подход к пониманию и трансформации человеческого сознания через анализ и обработку данных. Автор рассматривает сознание как набор когнитивных паттернов, эмоций и восприятия, которые можно систематизировать, анализировать и изменять с помощью современных технологий. Основное внимание уделяется созданию концептуального датасета, который служит инструментом для глубокого самопознания и когнитивных трансформаций. Через интеграцию нейробиологии, психологии и искусственного интеллекта, книга объясняет, как данные о поведении, эмоциях и восприятии реальности могут быть использованы для улучшения личных и социальных паттернов. Важную роль в процессе изменений играют ИИ-агенты, помогающие моделировать и оптимизировать внутренние процессы. Книга предоставляет практические рекомендации по применению концептуального датасета в личностной и коллективной трансформации, включая корпоративные тренинги, и способствует созданию гармоничного взаимодействия внутри организаций.

Справочник для контролеров газового хозяйства
Справочник для контролеров газового хозяйства
+2 10
0
0

Профессия контролёра газового хозяйства - этобезопасность и надёжность в каждой детали. Контролёр газового хозяйства - специалист, от которого такжезависит безопасность и бесперебойная работа газовых систем.

Контролёр газового хозяйства участвует в своевременном выявлении и устранении неполадок.Контролёры следят за соблюдением норм и стандартов при использовании газа на бытовые нужды абонентами, что помогает в учёте и оплате абонентами за потребленный газ. Работа контролёра газового хозяйства - это не просто техническая специальность, но и важная миссия, направленная на обеспечение безопасности, комфорта и устойчивого газоснабжения потребителей.

Точка невозврата
Точка невозврата
+2 10
0
0

Ты не обязан дойти до дна, чтобы начать жить по-настоящему. Эта книга — твой пинок, поддержка и карта выхода из «не своей» жизни. Без воды, без шаблонов — только честные шаги: от идеи до первых продаж, от страха к действию.

«Точка невозврата» — для тех, кто устал ждать и готов выбирать себя. Не когда-нибудь. А сейчас.

Книга создавалась в содружестве с нейросетями, чтобы ты получил не просто вдохновение, а структурированное, современное и подкреплённое инструментами руководство к действиям. Технологии помогли упаковать опыт, мысли и решения в ясную, честную и максимально полезную форму.