Скачать книги Бизнес-процессы без регистрации

В книге сокращенная версия "Шпаргалки инвестора"(1 ч.) будут описаны инвестиции и как их видит подросток 14 лет.

Работа посвящена глубокому анализу психологических препятствий, мешающих внедрению LLM-технологий в корпоративную среду, и предлагает практические инструменты для их преодоления. Автор исследует корни сопротивления изменениям: страх утраты работы, недоверие к непрозрачным алгоритмам, боязнь ошибок и перегрузки новыми задачами. Внимание уделено комплексным методикам формирования адаптивного мышления через прозрачную коммуникацию, систематическое обучение и менторскую поддержку. Поэтапное внедрение инноваций через пилотные проекты, активное использование обратной связи и корректировку стратегий позволяют не только снизить психологические барьеры, но и создать гибкую корпоративную культуру. Представленные рекомендации и практический план действий помогут организациям трансформировать внутренние установки, повысить оперативность и конкурентоспособность в условиях цифровой трансформации.

Перед вами – третья книга из серии «Оргразвитие организации. Управленческие технологии», посвященной областям менеджмента, абсолютно необходимым современному менеджеру, которые, к сожалению, либо вообще отсутствуют в программах вузов, либо преподаются на недостаточном уровне.

Материалы, изложенные в серии, – это базовый курс процессного управления, созданный, в первую очередь, для руководителей и менеджеров компаний, которые рассматривают эту технологию как рабочую, необходимую для себя и своей компании. Первая книга охватывает часть курса, посвященную процессному управлению и процессам как таковым (раздел 1), а также их описанию (раздел 2). Вторая книга серии рассказывает о диагностике (раздел 1) и анализе процессов (раздел 2).

Данная книга завершает тему трансформации процессов (раздел 1: проектирование и внедрение, раздел 2: планы проектов), а также говорит о процессном управлении как таковом, о том, как оно реализуется на практике и как внедряется (раздел 3).

Издание ориентировано на менеджеров различной функциональности (в том числе собственников и генеральных директоров), заинтересованных в совершенствовании своей работы, работы своих подчиненных и организации в целом, а также будет полезна управленческим консультантам.

В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Эта книга — практическое руководство для тех, кто хочет создавать контент быстро, эффективно и без выгорания, используя возможности искусственного интеллекта.

Внутри — не технические термины, а понятный, живой язык и десятки примеров из жизни предпринимателей, фрилансеров, экспертов и авторов.

Вы узнаете:

1. Как работать с ChatGPT, Midjourney, Canva, Pictory и другими инструментами;

2. Как ставить «правильные» запросы (промты), чтобы получать точные и стильные результаты;

3. Как автоматизировать генерацию постов, писем, лендингов, визуала и даже видео;

4. Как сохранить уникальность и не превратиться в «копию копии»;

И главное — как выстроить процесс так, чтобы ИИ стал вашим помощником, а не головной болью.

Эта книга для тех, кто хочет перестать всё делать вручную и начать создавать контент с удовольствием.

ИИ не заменит вас. Но он может высвободить вам время, внимание и энергию — на главное.

Нотация BPMN – стандартный и самый популярный язык графического описания бизнес- процессов. Секрет ее популярности в том, что грамотно составленную схему процесса все заинтересованные лица – и со стороны бизнеса, и со стороны ИТ – понимают одинаково без дополнительных пояснений и специального обучения. Но чтобы схема получилась интуитивно понятной, необходимо следовать определенному методу и соблюдать, по выражению процессных профессионалов, «хороший стиль моделирования». «BPMN – Метод и стиль» учит, какие соглашения нужно принять в дополнение к базовым правилам, которые диктует стандарт BPMN 2.0, какими элементами из обширной палитры BPMN стоит пользоваться, а от каких лучше воздержаться, чтобы точно, логично и элегантно описать любой бизнес-процесс.

Эта книга предлагает чёткую методологию и проверенные подходы к созданию инструкций, которые будут полезны всем: от новичка до опытного сотрудника. Мы обсудим:

•Как правильно структурировать задачи, чтобы избежать хаоса и двусмысленности.

•Почему "шляпы" сотрудников — это не просто документы, а ваш инструмент для достижения результатов.

•Какие форматы обучения и передачи знаний подходят вашей команде.

•Как минимизировать ошибки через использование контрольных листов и инструктивных писем.

Материалы книги подготовлены на основе реального опыта и проверенных решений. Каждый раздел призван стать шагом вперёд к упрощению и совершенствованию ваших рабочих процессов.

Эта книга станет вашим проводником в создании инструкций, которые не только избавят от хаоса, но и помогут каждому сотруднику раскрыть свой потенциал. Ведь чёткие правила — это не ограничение, а путь к свободе и результатам.

Книга "Искусство Перемен" предлагает читателям глубокое погружение в мир привычек и изменений, демонстрируя, как малые действия могут привести к большим результатам. Основываясь на современных исследованиях в области нейропсихологии и поведенческой экономики, автор делится научно обоснованными методами, которые помогут вам осознать, как привычки формируют вашу жизнь, и открывает двери к их трансформации. Вы узнаете о 4-х ключевых этапах формирования привычки, о том, как создать поддерживающую среду и как восстановить мотивацию в моменты, когда она угасает. Применяя простые и эффективные стратегии, описанные в книге, каждый читатель сможет не только избавиться от негативных привычек, но и внедрить полезные, чтобы достичь поставленных целей — будь то улучшение физической формы, карьерные успехи или гармония в личной жизни. "Искусство Перемен" станет надежным путеводителем для всех, кто ищет возможности для роста и самосовершенствования.

Для тех, кто только начинает свой путь в сфере бизнес-анализа, эта книга станет отправной точкой и откроет новые перспективы в профессии. Вы поймете, чем занимаются такие специалисты и почему они особенно востребованы во время нестабильности; как собирать и обрабатывать данные, чтобы оптимизировать бизнес-процессы.

Вы узнаете:

• что такое бизнес-анализ;

• кто такой бизнес-аналитик и чем он отличается от других аналитиков;

• из чего состоит бизнес-структура;

• какие есть направления, принципы и инструменты бизнес-анализа.

Практический подход. Вы получите не только теорию, но и практические знания, которые сможете применить в работе.

Понятный язык. Книга написана просто и доступно, чтобы было понятно даже новичкам.

Разнообразие примеров. Приведены реальные кейсы и отраслевые документы.

Ценные советы. Автор поделится своим опытом, что поможет избежать распространенных ошибок.

Еще внутри:

• Нотации для моделирования бизнес-процессов.

• Объектно-ориентированный анализ.

• Язык UML.

• Спецификация требований к ПО и др.

В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Марк Уилсон полон решимости спасти семейную компанию Wilson Advanced Solutions от продажи, несмотря на намерения его отца. Столкнувшись с растущим недовольством заказчиков из-за постоянных задержек в выполнении проектов, Марк ищет новые подходы к управлению. На одном из занятий курса по программе Executive MBA он знакомится с концепцией потока в операционной деятельности, которая может стать ключом к решению проблем компании.

Концепция потока, на первый взгляд, проста: проекты должны плавно проходить через систему. Однако когда поток забивается, проекты накапливаются, сроки растягиваются, а надёжность их соблюдения падает. Марк учится выявлять конкретные препятствия, мешающие потоку, и применять правила для их устранения. Среди этих правил – контроль объёма незавершённой работы, обеспечение полного комплекта ресурсов перед началом работы, правильное использование временных буферов и многие другие.

Автор этого захватывающего бизнес-романа – Эфрат Голдратт-Ашлаг, дочь знаменитого физика, экономиста Элияху Голдратта (1947–2011), автора бестселлера «Цель». Она воплотила замысел отца, мечтавшего написать книгу о своих последних разработках в области управления проектами.

Чтобы улучшить поток и качество работы, нужно понять, какие процессы, контрольные списки, документация и так далее нужны для стандартизации выполнения этих важных задач.

Для кого

Для менеджеров и руководителей в областях инженерии, IT, сервиса и продаж, которые стремятся улучшить управление проектами, повысить предсказуемость результатов и значительно сократить сроки выполнения задач.

"Юнит-экономика без секретов: Финансовая грамотность для всех" — это ваш надежный гид в мире финансового управления, предлагающий уникальный взгляд на юнит-экономику без сложных терминов и запутанных концепций. Эта книга открывает путь к финансовой осведомленности и эффективности на примере реальных бизнес-сценариев и советов от экспертов.

Изучите, как увеличение доходов и сокращение расходов могут стать ключом к успеху вашего бизнеса. Узнайте, что на самом деле означает показатель пожизненной ценности клиента и как правильно определять стоимость его привлечения. Более того, книга объясняет, как избежать распространенных ошибок, оптимизировать процессы и выделять значимые метрики для успешного масштабирования.

Книга наполнена конкретными примерами и практическими рекомендациями, делая сложные финансовые вычисления простыми и доступными. Поразмышляйте о роли команды и гибкости в том, чтобы сделать ваш бизнес эффективным и устойчивым.

Обложка: Midjourney - Лицензия

В книге исследуются инновационные подходы к обучению и развитию персонала через использование метафор и игровых техник. Автор описывает проблемы, мешающие бизнесу, и предоставляет их решение через игры, образы и символы. Самоанализ через игру дает понять сложные бизнес-процессы, улучшить командное взаимодействие и повысить мотивацию сотрудников.

Книга будет полезна как руководителям, HR-специалистам, так и тем, кто хочет поменять вектор своей работы, решить вопросы, которые мешают профессиональному продвижению, поменять свое отношение к трудовой деятельности и обрести легкость рабочих будней.

Представлены игры, которые можно проводить на офлайн-встречах, методики взаимодействия в онлайн-формате, во время индивидуальных консультаций и даже на самом себе в момент чтения книги.

В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Есть множество определений игры – у каждой дисциплины своё. Я приведу лишь некоторые из них, но мне очень хочется, чтобы каждый читатель, перевернув последнюю страницу, сформировал своё собственное определение игры и научился применять игровой подход для развития себя самого и своего дела.

В первой части книги я попытаюсь описать игру так, как её понимают разные науки, показать многообразие её проявлений в нашей жизни и раздвинуть рамки игры за пределы человеческой цивилизации как универсального феномена в мире. Во второй части я расскажу о принципах поиска и вариантах игровых решений для практических задач. А в самом конце поделюсь с вами примером разработки одной деловой игры по заказу крупной торговой компании.

Надеюсь, что книга позволит вам не только понять феномен игры, но и освоить использование игровых подходов в личной жизни и бизнесе.

Практическое руководство для тех, кто стремится выделиться в индустрии красоты и создать успешный бьюти-бренд, а также усилить свой личный бренд. Автор, основатель школы-студии наращивания волос, собрала 100 правил от самых популярных бьюти-брендов всего мира. Читатели смогут понять, как стать экспертом в своем деле, привлечь клиентов и построить устойчивый бизнес. Книга вдохновляет на достижение высоких целей и помогает понять, как сделать первый шаг к успеху в мире красоты.

В настоящем методическом пособии кратко, сжато, ёмко рассматриваются бизнес-баги - главные ошибки российских предпринимателей в бизнес-алгоритмах. Сбои в процессах зарабатывания денег приводят деловые предприятия либо к застою, либо к увяданию. Даются предметные рекомендации, как устранить эти ошибки, чтобы наладить позитивный поток наличности и не ломать дрова, не наступать без конца на одни и те же грабли, не доводить себя и свой персонал до отчаяния и мыслей, что начальник - токсичный дурак, а руководство - непрошибаемые идиоты. Даются ценные указания, как сделать так, чтоб сотрудники ходили на работу как на праздник и не жалели времени жизни, обогащая бенефициаров предприятия.Обложка: Рисунок автора

**Области применения моделей симуляции бизнеса**

1. **Стратегическое планирование**: Симуляция бизнеса может быть использована для разработки и тестирования стратегических планов, что помогает компаниям принимать более обоснованные решения.

2. **Операционная оптимизация**: Модели симуляции могут быть использованы для оптимизации бизнес-процессов, что помогает компаниям повысить эффективность и снизить затраты.

3. **Финансовое планирование**: Симуляция бизнеса может быть использована для прогнозирования финансовых результатов и разработки финансовых планов, что помогает компаниям принимать более обоснованные решения.

4. **Риск-менеджмент**: Модели симуляции могут быть использованы для выявления и оценки рисков, что помогает компаниям разработать эффективные стратегии управления рисками.

Книга предназначена для владельцев и руководителей малых и средних предприятий, а также для специалистов по автоматизации и ИТ-специалистов, которые хотят узнать о возможностях платформы 1С и как ее использовать для улучшения эффективности и производительности своей фирмы.

В книге рассматриваются следующие темы:

* Введение в платформу 1С и ее возможности

* Автоматизация учета и анализа финансовых данных

* Управление производством и продажами

* Автоматизация бизнес-процессов и оптимизация рабочих процессов

* Интеграция 1С с другими системами и сервисами

* Безопасность и защита данных в 1С

Книга написана в доступной и понятной форме, с множеством примеров и иллюстраций, что делает ее полезной для читателей с разным уровнем знаний и опыта. Автор также предоставляет практические советы и рекомендации по внедрению и настройке 1С, а также по решению типичных проблем и ошибок.