Книга о том, как выстроить систему управления и превратить сотрудников в источник прибыли.
Это не просто книга! Это готовая инструкция по выстраиванию системы, повышению прибыли, оптимизации бизнеса и структуризации.
Здесь не будет красивых фраз, успокаивающих и гарантирующих, что будет легко и просто!
Это пошаговый план, как выйти из застоя и обойти конкурентов.
Мечта каждого бизнесмена, чтобы все работало слаженно без его личного присутствия: продажи росли, новые продукты выпускались и все сотрудники ответственно выполняли его поручения. Это идеал, к которому хочется стремиться. На деле же за время своей осознанной деятельности я ни разу не встречал предпринимателей, у которых все процессы были бы автоматизированы на сто процентов. Поэтому я решил написать эту книгу. Она создана для современного руководителя, который не может и не хочет постоянно присутствовать в офисе, при этом желает, чтобы бизнес работал как часы. Если вы такой руководитель, то эта книга приблизит вас к управлению бизнесом из любой точки мира так, чтобы все работало максимально продуктивно без вашего ежедневного участия. Причем слово «ежедневное» здесь выступает ключевым, так как участие все равно потребуется. Если это именно то, о чем вы давно мечтаете, тогда книга для вас!
В основе книги Дмитрия Авдосьева, эксперта в области организационного развития и стратегического управления, лежит авторская методология AVDO – комплексная система диагностики и развития организационной зрелости. Методология помогает определить текущий уровень развития компании, выявить слабые места во всех подсистемах и выстроить путь от реактивного реагирования на «пожары» к системному развитию.
Каждый руководитель знаком с ситуацией: только решили одну проблему, как тут же возникает другая. Срываются сроки, теряются клиенты, сотрудники выгорают, а вы снова и снова латаете дыры, вместо того чтобы развивать бизнес. Многие компании годами живут, реагируя на кризисы постфактум.
Это издание будет полезно для собственников и СЕО, уставших от бесконечных мелких проблем в бизнесе, для руководителей отделов, стремящихся к прогнозируемому росту и масштабированию, а также для рядовых сотрудников, желающих понять причины хаоса на работе и принципы эффективного управления.
Эта книга – практическое руководство для тех, кто стремится построить устойчивый и прибыльный бизнес. В ней собран реальный опыт предпринимателей, начавших с нуля и добившихся результата, благодаря ясным целям, упорству и системному подходу. Автор показывает, как создать эффективную команду, как оцифровать процессы компании, выстроить функциональную структуру, мотивировать сотрудников, управлять финансами и принимать решения в условиях неопределенности. Здесь нет теории ради теории – только конкретные инструменты, проверенные практикой: от создания регламентов и тестирования гипотез до работы с командой и стратегического планирования.
Цифровой хаос в вашей компании съедает до 30% доходов? Пора остановить утечку! Перед вами не теория, а готовый план спасения бизнеса за 90 дней. Книга «Антихаос» - это практическое руководство, которое превратит разрозненные данные в ваш главный актив. Вы получите пошаговую систему: от диагностики проблем до внедрения решений, которые сразу снизят риски и повысят эффективность.
Хватит тушить пожары. Начните управлять прибылью. Сделайте эту книгу своей настольной.
Большинство разработчиков читают техкниги, чтобы писать чище. Но карьерный рывок и по-настоящему дорогие решения начинаются там, где хорошего кода уже недостаточно. Нужно понимать, где в системе деньги, какова цена архитектурной ошибки, где строить фундамент, а где покупать скорость, что можно сделать временно, а что нельзя делать слабо. После прочтения книги Вы переходите из роли сильного исполнителя в роль человека, которому доверяют направление системы.
«Непрерывный рефакторинг коммерческого программного обеспечения» — книга для senior-разработчиков, техлидов, архитекторов и CTO, которые хотят перестать спорить об архитектуре на языке вкуса и начать принимать ее на языке стоимости ошибки, доменной важности, обратимости решений и темпа бизнеса. Внутри — core и generic domain, заменяемость, осознанный код с душком, highload без мистики, YAGNI без догмы, алгоритм архитектурного выбора и стратегия развития системы через непрерывный рефакторинг.
Это саммари – сокращенная версия книги «Карманный справочник от Дэвида Майстера. Развитие практики в профессиональных услугах» Дэвида Майстера. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
Вы можете быть умным, опытным и трудолюбивым – и при этом застрять в практике, которая требует все больше усилий и дает все меньше результата. В сфере профессиональных услуг это происходит не из-за ошибок в маркетинге, а из-за ошибок в мышлении.
Развитие практики в профессиональных услугах – это система, в которой каждое действие либо усиливает доверие и ценность, либо разрушает их.
Этот карманный справочник создал сам Дэвид Майстер – как часть серии авторских саммари, в которых описал ключевые идеи своих книг. В русской версии над переводом и редактурой работали Михаил Иванов и Михаил Фербер. К советам Майстера можно возвращаться перед встречами, при выборе проектов и в моменты сомнений.
В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.
Почему 95% корпоративных инвестиций в ИИ не дают отдачи? Потому что технологию внедряют те, кто не понимает бизнес, для тех, кто не понимает технологию. Экзоинтеллект — когнитивная система топ-руководителя, в которой ИИ не заменяет мышление, а разгружает и усиливает его. Книга последовательно разбирает три масштаба: как снять с себя операционную перегрузку, как вернуть команде способность думать и спорить, как направить ИИ-трансформацию компании, не выбрасывая деньги на «потёмкинские» пилоты. Каждый тезис подкреплён исследованиями McKinsey, MIT, Стэнфорда, данными по российским компаниям и личной практикой автора. Для CEO, собственников бизнеса и топ-менеджеров.
Устали от рутины, которая убивает ваш бизнес? Пока конкуренты работают 24/7, вы тонете в отчётах, однотипных ответах и поиске клиентов. Хватит это терпеть!
Представляем книгу, которая навсегда изменит ваше представление о возможностях малого бизнеса. AI-агенты для малого бизнесаэто не просто теория. Это пошаговый план, как бесплатно создать целый штат цифровых сотрудников, которые не спят, не просят зарплату и не ошибаются.
Внутри вы найдёте:
готовые промпты для создания AI-агентов, чат-ботов и виртуальных консультантов;
глобальный промпт для персонального бизнес-стратега, который проанализирует ваш бизнес и выдаст план роста;
российские инструменты, доступные каждому без VPN и сложных настроек.
Больше не нужно нанимать дорогих специалистов. Ваши новые сотрудникинейросети. Начните экономить время и деньги прямо сегодня. Ваш бизнес заслуживает работать на вас, а не наоборот!
В эпоху цифровой трансформации ИИ уже реальность — и мощный инструмент для HR. Эта книга — практическое руководство для HR-профессионалов, руководителей и предпринимателей, которые хотят использовать ИИ осознанно и эффективно. Автор подробно показывает, как технологии работают на всех этапах HR-цикла: автоматизация найма, объективная оценка soft skills, прогнозирование ухода, персонализированное развитие. Акцент сделан не на замене человека, а на усилении его решений: ИИ берёт рутину и анализ данных, человек — стратегию, эмпатию и культуру. Отдельная глава посвящена этике: как избежать предвзятости, защитить приватность и сохранить доверие. В основе — реальные кейсы, пошаговые алгоритмы внедрения и честный взгляд на риски и возможности. Книга для тех, кто готов не просто адаптироваться к изменениям, а возглавить их — и превратить HR из административной функции в стратегический драйвер бизнеса.
Эта книга — не просто теория, а практический учебник, рожденный из реального опыта. В формате увлекательного сериала с кейсами и героями вы найдете конкретные инструменты и коучинговые приемы для создания и развития сильных команд. Простые и доступные методики из корпоративной антропологии и психологии, которые можно применять сразу после прочтения. Идеальное руководство для лидеров и коучей, которые хотят понять процессы внутри команды и управлять ими осознанно.
Это не манифест и не инструкция по быстрому успеху. Это фиксация пути от хаоса к системе, пройденного автором при создании американского бренда тактических аксессуаров 945 Industries. На примере реального производства автор разбирает, почему одни компании рассыпаются под давлением роста, а другие становятся сильнее.
Книга показывает, как перейти от ремесленного подхода к управляемой модели: внедрить стандарты, не убивая гибкость; выстроить мотивацию команды через KPI; совместить безопасность продукта с экономической эффективностью. Особое внимание уделено DTC-модели, работе с обратной связью как частью R&D и роли сообщества в развитии бренда.
Это честный взгляд на бизнес как на систему, где важны не яркие вспышки успеха, а логика решений, дисциплина и способность выдерживать рост без потери качества.
Коучинг — про потенциал, про работу с мышлением и про движение от «как есть» к «как хочу». А ещё коучинг - про бизнес. Международно признанный, конкурентный и очень денежный, если знать правила игры. Эта книга — исповедь коуча, который прошёл путь от «гламурного специалиста, которого не любят HR» до лидера рынка, президента ICF Russia и создателя нового российского профессионального сообщества.
Пережить раскол в партнёрстве, стать командным игроком, ответить себе и другим на извечное «Где найти клиентов?», а ещё понять, откуда брать энергию, чтобы удержать бизнес-ритм.
Для женщин-предпринимателей — отдельная глава о том, как «заставить людей уважать себя» в профессии и при этом остаться женственной.
Это честный разговор про страх, азарт, большие ставки и расплату за успех.
Вы тратите время на объяснение одного и того же разным сотрудникам? Новички выходят на работу и неделями не могут разобраться? «Пожары» в компании повторяются, потому что никто не зафиксировал, как их тушить?
«Объясняю один раз» — практическое руководство по созданию базы знаний для бизнеса любого масштаба. Автор, Пётр Таргонский, основатель Systemmatica, за 10+ лет помог десяткам компаний выстроить системы регламентов и инструкций.
В книге — пошаговый алгоритм: от выбора подхода к сбору информации до преодоления саботажа сотрудников. Вы сможете ускорить онбординг, предупредить «пожары», минимизировать частоту разбора полётов и устранить проблемы в коммуникации между отделами.
Для кого: предприниматели, руководители, операционные директора — все, кто хочет перестать объяснять одно и то же и начать масштабировать бизнес через систему.
В менеджменте большое количество инструментов. Одни необходимы на старте, но серьёзно тормозят развитие состоявшегося бизнеса. Другие жизненно необходимы компаниям от тысячи человек, но убьют малый бизнес. Эта книга для того, чтобы знать какие инструменты менеджмента когда применять к Вашему бизнесу. С подробными инструкциями по применению к основным инструментам.
Я много работаю с малым и средним бизнесом. Я хорошо знаю все специфику менеджмента на этом уровне. Эта книга для собственников, топов и управленцев среднего звена малого и среднего бизнеса. Эта книга не для Головного Офиса федеральной компании, а вот обособленным филиалам в "замкадье" она будет полезна.
Авторы-практики из digital-агентства «Интериум» успешно внедрили ИИ в управление коммуникацией. Не только в производство контента и аналитику, но и в работу с командой, разработку PR-стратегий, выстраивание PR и GR-взаимодействия.
Эта книга о том, как перейти от хаотичного использования нейросетей к системной модели работы, в которой ИИ становится частью общей логики управления коммуникациями. В ней собрано 10 нейросценариев применения ИИ в PR и GR, которые помогут упростить рутину.
В книге вы найдете чек-листы, примеры промптов, кейсы и алгоритмы, которые подскажут:
– как уйти от разрозненных инструментов и создать управляемый «конвейер» решений;
– какие функции в коммуникациях уже можно делегировать ИИ, а где критически важен человек;
– чем помогут нейросети в антикризисных коммуникациях и управлении репутацией.
