Новинки

Книга кандидата филологических наук Н. Г. Северовой «Школьный факультатив по литературе. Творчество братьев Стругацких» сочетает в себе исследовательский подход к произведениям Стругацких и методическое решение проблем, связанных с воплощением такой сложной и интересной формы работы как школьный факультатив.Часть текста ранее была опубликована в книгах «Стругацкие: проза (произведения 1960−1980-х годов)» и «Стругацкие: космос».

История, которая полна приятных надежд…Максим — воспитанник детского дома и непослушный ребёнок. Но в один момент его жизнь разделилась на до и после…А чтобы понять суть этого, надо прочесть рассказ…

Ее муж стал таким изощренным в обмане, что она не смогла ему больше верить. Ни золотые украшения, ни дорогие шубы не держали ее. Уйдя от мужа, она вспоминала испанца, танцора, с которым случайно познакомилась на отдыхе. Общее увлечение — танцы — подарило им возможность увидеться снова. А затем — и несколько волшебных дней в Испании. Они не давали друг другу никаких клятв и обещаний, но эти дни были наполнены любовью и счастьем. А дальше разлука…

Книга основана на собственных путешествиях по городам России. Базой для книги послужил свой личный туристический дневник. Помимо туристических описаний городов привожу ряд советов как лучше и эффективнее вести туристический дневник.

Созданные автором образы и персонажи, яркие и целостные. Рассказы читаются легко и с интересом. У читателя может возникнуть вопрос, действительно ли все эти события возникали в жизни автора? Необходимо сделать пояснение. Большинство персонажей являются собирательным образами. Часть ситуаций, в книге является реальными, а часть — вымысел.Читая эти рассказы, вы получите много ярких впечатлений и позитивной энергии.

Нам всем надо понять и осознать то, что мы все являемся единственными земными существами, способными создавать, творить свою реальность, находясь в иллюзорной реальности. Книга содержит нецензурную брань.

Элео и его товарищи создают революционный орден Алэрозо и решают проникнуть в тюрьму Маар, чтобы освободить заключённых и остановить производство мехака. Однако тюремные секреты оказываются опаснее, чем они предполагали. Герои сталкиваются с глубокими моральными дилеммами: жертвовать немногими ради многих или идти на компромиссы ради победы. Их борьба за свободу становится личной и изменит будущее всего Небоземья.

Восьмилетняя Тая больше всего на свете хотела завести котёнка. На уроках она мечтала, как он будет тыкаться тёплой мордочкой ей в руку, громко мурчать и пить молоко из миски. Кажется, и мама Таи уже не против, и тот самый котёнок мечты найден, но… Судьба-злодейка распоряжается иначе: Пушинка сначала попадает в руки нерадивых хозяев, а затем к безумной старушке. Что ждёт бедную Пушинку? Сможет ли Тая спасти маленькое пушистое чудо?

В этой книге Даниэль Таун рассказывает занимательную и поучительную историю своего личного пути к финансовой свободе. Двенадцатимесячный план поможет вам шаг за шагом научиться применять на практике принципы стоимостного инвестирования, разработанные такими легендами финансового мира, как Уоррен Баффетт и Чарли Мангер. Книга «Инвестиции» делает сложный мир инвестирования простым, понятным и доступным, помогает обрести уверенность в себе и предлагает читателю стратегии для составления собственного плана по достижению финансовой свободы.

Молодой американец Фредерик Уинтерборн приезжает в маленький швейцарский городок Веве, где случайно знакомится с семьей своих соотечественников – мисс Миллер и ее детьми: девятилетним Рэндольфом и его старшей сестрой Дэзи. Красивая и самоуверенная девушка не только увлекает Уинтерборна, но и ставит его перед дилеммой, которую он не может разрешить. Намеренно ли она своим откровенным поведением пренебрегает общественными устоями или же она просто ничего не знает о них?

Васкес написал блестящий роман-ретроспективу на основе реальной биографии режиссера и показал, как большая история вторгается в жизнь конкретного человека, но одновременно жизнь наполняет большую историю множеством смыслов.

В октябре 2016 года колумбийский режиссер Серхио Кабрера приезжает на ретроспективу своих фильмов в Барселоне. Это трудное для него время: только что умер его отец, а отношения с женой находятся в глубоком кризисе. У Серхио есть несколько дней, чтобы оглянуться назад, вспомнить события, которые сделали его тем, кем он есть на самом деле. Гражданская война в Испании, Культурная революция в Китае, партизанская борьба в Латинской Америке – это не просто отвлеченная история, но юность, отданная на борьбу за идеалы. Иногда жизнь – это больше, чем затянувшееся приключение. Особенно если человек становится участником исторических событий, которые перевернули мир.

— Аскеров уже уехал, пап?..

— А тебе какое дело?

Сегодня день моего девятнадцатилетия, а я вместо того, чтобы пить игристое с друзьями, нервничаю и весь вечер выискиваю взглядом всегда серьезного друга отца.

Они вообще похожи. Оба умные, волевые, сдержанные. Будто на Лубянке их только этому и учат — отключать сердце и не чувствовать ничего.

— Не вздумай опозорить меня, Эмилия. Удавлю. Своими руками удавлю. Я таких дурочек, как ты, у Рената столько видел, пальцев пересчитать не хватит. Сначала слюни пускают, потом слезы льют. Результат всегда один.

Моя жизнь камнем летит ко дну, но тут же, отталкиваясь от него, расцветает новыми сочными красками. Все еще задыхаясь от неосознанной ревности, читаю уведомление.

Каждое слово от Рената разжигает огонь в груди все сильнее.

«Хочу пригласить тебя на ужин, Эмилия. Сейчас».

Ириде предстоит практика после окончания Академии при императорской службе правопорядка. Она планирует попасть в лаборатории Управления, но одна маленькая случайность меняет планы. Теперь ей предстоит оперативная работа под руководством огненного демона Ноксиса и ветреной демоницы Вивьен. Нелегко будет неопытному алхимику изменить пренебрежительное отношение демона, а ещё сложнее станет противиться огненному обаянию. Тем временем в Империи неспокойно: Император теряет рассудок, а в столице происходит череда необычных убийств. Как связаны эти события? И случайно ли судьба столкнула Ириду и Ноксиса?

Однотомник. ХЭ.

Александр Васильевич Голубинцев – генерал-майор донских частей Белой армии. С 1902 года служил в 3-м Донском Ермака Тимофеевича полку. В 1917 году он был командиром родного полка. В начале 1918 года Голубинцев вывел свой полк с фронта на Дон и… распустил казаков по домам. Не все его поняли – он с полным смирением принял новую власть, что казалось удивительным… Но от смирения Голубинцев был далек. 25 апреля 1918 года казачий съезд Усть-Хоперской станицы решил: «Не подчиняться существующей советской власти…» Голубинцев занял пост начальника гарнизона станицы Усть-Хоперской и командира казачьего отряда. Логика развития событий привела А.В. Голубинцева в Белую армию, где он командовал крупными казачьими соединениями, дивизиями и бригадами из нескольких дивизий… С ноября 1919 года А.В. Голубинцев – генерал-майор…

После эвакуации белых из Крыма Голубинцев оказался в Болгарии. Он преподавал на офицерских курсах РОВС и работал над воспоминаниями о Гражданской войне. Завершил книгу А.В. Голубинцев в 1925 году… но первое издание появилось только в 1959 году. За это время с генералом произошли удивительные метаморфозы… «В эмиграцию мы привезли с собою горсть родной земли и смертельную ненависть к большевикам», – писал он в финале. Эта ненависть привела А. В. Голубиицева к сотрудничеству с фашистами, что оттолкнуло от него многих единомышленников. В конце Второй мировой войны он попал в американский лагерь для военнопленных, благодаря чему избежал казни как предатель родины. В 1955 году Голубинцев перебрался в США, где и скончался через восемь лет. На родине он был забыт. Между тем его рассказ представляет интерес. Генерал Голубинцев был лично причастен к важным событиям, оставившим след в истории донского казачества.

В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Эта книга для руководителей, не идеальных, а реальных, живых людей, которым важно получить результат в условиях ограничений. Кому приходится многое делать самому, а передать ответственность проблематично – вдруг сотрудники не справятся? Кто хочет добиться лучших показателей от команды, не становясь надсмотрщиком. Кто строит дрим тим, но не уверен в том, как мотивировать и развивать сотрудников: молодых и энергичных, зрелых и амбициозных и многое повидавших.

В общем, книга для всех, кто управляет людьми – по призванию или по обстоятельствам, – много лет или только делает первые шаги – и хочет, чтобы команда работала с огоньком, не топталась на месте и чувствовала прогресс.

Читая книгу, опытный руководитель сможет провести «инвентаризацию» привычных инструментов управления и дополнить их лучшими практиками от авторов книги. Начинающий руководитель познакомится с широким набором техник, которые полезно освоить и сочетать между собой.

Ценность руководителя не в том, чтобы быть самым компетентным специалистом команды, а в том, чтобы организовать ее слаженную работу, подбирая подходящих людей и грамотно распределяя задачи.

Зачем читать

• Вы узнаете, какие бывают стратегии управления и как подобрать подходящую в зависимости от компетентности команды и зрелости бизнеса, внешних обстоятельств и личных предпочтений.

• Познакомитесь с техниками, незаменимыми при построении и слаживании команды, подборе, адаптации и развитии сотрудников, регулярном целеполагании и оценке достижений.

• Узнаете: как делегировать задачи, которые помогают людям развиваться; как строить открытые и взаимовыгодные отношения между сотрудником и компанией; как поддерживать интерес сотрудников в результате.

Не берите на себя управленческие долги – не соглашайтесь на потенциально неудобные решения ради краткосрочной выгоды.

Особенности

После прочтения книги вы вряд ли станете «лучшей версией себя» или сразу «придете к успеху». Ее цель – помочь вам понять, какой вы руководитель, какая команда вам подходит и какие специалисты соразмерны вашим задачам, как лучше строить процессы вокруг себя и на какие результаты можно рассчитывать.

Эффективным руководителя делает не только целеустремленность. Важно, чтобы вам хватало полномочий, а решения были уместны и соразмерны ситуации.

Для кого

Книга будет полезна как начинающим руководителям, менеджерам, тех- и тимлидам, кто нарабатывает управленческую компетенцию, так и опытным лидерам, желающим расширить свой рабочий инструментарий и продолжить развитие в управленческой роли.

Алистер Маклин (1922–1987) – британский писатель, автор 28 остросюжетных романов и приключенческих рассказов, сценарист. Его имя широко известно читателям всего мира. Книги Маклина разошлись тиражом более 150 миллионов экземпляров, по его романам, сценариям и сюжетам было снято 18 фильмов. В 1983 году Университет Глазго присвоил писателю степень доктора литературоведения.

Герои Маклина живут и побеждают по всему земному шару, «от коммунистической Венгрии и Мексиканского залива до Сингапура, юга Франции, Сан-Франциско, Нидерландов и Северного Ледовитого океана» (kirkusreviews.com).

Флагман сборника – «Кукла на цепочке». Матерый агент Интерпола, чьи методы работы порой выходят за рамки закона, прилетает в Амстердам, чтобы разоблачить преступный синдикат. И попадает в изощренную ловушку, расставленную врагами…Сюжет «Шлюза» связан с предыдущим романом. Террористы взрывают дамбу и угрожают затопить всю Голландию, если их требования не будут выполнены. Шеф полиции Амстердама поручает агенту под прикрытием внедриться в группировку…У берегов Шотландии угоняют несколько судов с драгоценным грузом («Когда пробьет восемь склянок»). Готовится операция по обезвреживанию пиратов, но происходит нечто непредвиденное…В Эгейском море терпит катастрофу самолет («Санторин»). Падение бомбардировщика с ядерным оружием на борту может вызвать извержение вулкана, цунами и ядерную зиму…Три романа в сборнике (кроме «Шлюза») выходят в новом переводе.