Самообман в бизнесе стоит дорого.
Особенно тот, который маскируется под занятость, рост, продажи и ещё один рывок.
Кассовая ямакнига о том, как увидеть реальную цену слабых решений и перестать оплачивать хаос собственными деньгами, временем и нервами.
Почему я пишу запрос, а GPT отвечает мне бредом?
Какая нейронка хорошо нарисует баннер или картинку для соцсетей? Как правильно общаться с ИИ, чтобы экономить время, а не мучиться с запросами?
Ответ на эти вопросы есть у Алексея Оносова, эксперта по цифровой трансформации бизнеса. Он сам однажды оказался один на один с ИИ и начал искать с ним общий язык. И не просто нашел – а придумал полноценную систему, как с ним общаться, чтобы задачи, на которые уходило 2 месяца, закрывались за 2 часа.
В его книге вы найдете 500 готовых промтов для любой сферы бизнеса: маркетинга, аналитики, продаж, стратегирования, операционной деятельности и других. А еще – для личной жизни: персональной продуктивности, образования, здоровья и спорта.
Нужно сделать баннер, карточку товара, обложку поста или рекламный креативи каждый раз возникает одна и та же проблема: нет дизайнера, агентство дорого, а случайные картинки из нейросетей не дают стабильного результата.
В этой книге показано, как превратить генеративные инструменты вроде Midjourney в системный инструмент маркетинга. Вы научитесь создавать бренд-стиль, делать рекламные креативы, оформлять соцсети, собирать презентации и карточки товаров, запускать серии A/B-тестов и выстраивать производство визуала внутри бизнеса.
Внутришаблоны, чек-листы, матрицы, структура банка промптов и система создания десятков креативов без потери качества.
Если вам нужен визуал, который работает на продажи и узнаваемостьначните применять эту систему.
Боборов: история и судьбаэто книга о жизни и принципах Сергея Боробова, человека, который через своё дело передаёт традиции и стремится к созданию уюта и безопасности для других. В книге рассказывается о преодолении трудностей, вере в себя и своё дело, а также о том, как важно сохранять связь с корнями и передавать ценности из поколения в поколение. Издание будет интересно тем, кто ценит истории о настойчивости и стремлении к совершенству в своём деле.
Ваш маркетингэто лотерея или предсказуемый механизм извлечения прибыли? В эпоху информационного шума и ИИ-революции старые воронки превратились в дырявые ведра, сжигающие ваши миллионы. Книга Системный маркетинг в новой цифровой реальностиэто манифест новой школы бизнеса, где интуиция уступает место алгоритмам.
Внутриникакой воды и теоретических рассуждений. Только жесткий практический инструментарий: от архитектуры внимания и психологии клика до внедрения нейросетей и сквозной аналитики. Вы научитесь видеть свой бизнес насквозь через цифры юнит-экономики, находить узкие горлышки и масштабироваться в 10 раз без потери качества.
Это руководство для тех, кто устал пробовать и хочет начать управлять. Хватит спонсировать рекламные площадкипостройте систему, которая превратит внимание аудитории в ваш самый ценный актив и стабильный поток наличности. Время гадать закончилось. Пора доминировать.
Победитель премии PwC «Деловая книга года в России»!
Поведение человека покупающего – неизведанная территория для маркетологов и продаванов.
В 2002 году Даниэль Канеман получил Нобелевскую премию, доказав, что большинство людей принимают иррациональные решения. Действительно, эволюция человеческого мозга насчитывает миллионы лет, в ходе которых нам чаще приходилось убегать от леопардов, чем следить за индексом Доу-Джонса. Современные компании сочиняют рекламные тексты и формируют ценность продукта, зачастую не зная, что именно заставляет людей покупать.
Перед вами – ключ к пониманию скрытых механизмов принятия решения современными покупателями.
Николай Молчанов – кандидат психологических наук, MBA в бизнес-школе INSEAD, один из лучших экспертов в области управления поведением покупателей. Автор одного из самых популярных Telegram-каналов Рунета «Психология маркетинга», который читают более 60 000 человек.
Он объясняет:
• По каким законам работает человеческий мозг и как психология поможет повысить эффективность компании – от разработки продукта до управления бизнес-процессами.
• Почему механизм принятия решений одинаков, когда человек покупает коврик в ванную и когда выбирает, в какую сторону свайпнуть фото в Tinder?
• Каким образом шокированные пуэрториканские макаки-резусы связаны с нашей любовью поумничать и что это означает для маркетинга?
• В чем заключается «эффект ИКЕА» и как с помощью него увеличить прибыль?
Можно купить дорогую камеру — и остаться любителем.
А можно начать с нуля — и построить профессию.
Эта книга — честное руководство для тех, кто хочет стать фотографом и зарабатывать, а не просто «красиво снимать». Без иллюзий, без инфоцыганства и обещаний быстрого успеха.
Вы узнаете:
с чего реально начать;
как освоить свет и базу;
почему портфолио важнее диплома;
как выбрать специализацию;
как считать деньги и не выгореть.
Фотография — это не кнопка. Это система, дисциплина и умение видеть.
Если вы готовы работать — этот путь для вас.
Эта книга – путеводитель для тех, кто стремится создать успешный бизнес, ориентированный на долгосрочную перспективу, а не на мгновенную прибыль. Автор делится секретами построения устойчивого бизнеса, основанного на постоянном развитии, терпении и приверженности высоким стандартам.
Читатели узнают, почему важно фокусироваться на стратегическом мышлении, планировать далеко вперед и вкладываться в создание прочной основы своего дела. Ключ к успеху заключается в ежедневном улучшении процессов, внимательном отношении к деталям и готовности преодолевать трудности ради высоких целей.
«Бизнес вдолгую» вдохновляет предпринимателей ставить амбициозные цели, верить в собственные силы и стремиться к постоянному росту. Эта книга станет ценным ресурсом для всех, кто хочет построить надежный и процветающий бизнес, способствующий повышению качества собственной жизни и жизни окружающих. Вы узнаете, как использовать эти тренды для повышения профессионализма, создания конкурентных преимуществ и построения эффективной HR-стратегии. Книга поможет вам предугадывать потребности кандидатов, улучшать процессы найма и повышать лояльность сотрудников. Она станет надежным инструментом для своевременного внедрения изменений и предотвращения HR-кризисов. Независимо от вашей роли – будь то HR-специалист, руководитель, собственник или акционер – вы получите ценные знания и практические советы, которые помогут создать сильную команду и обеспечить устойчивый рост компании. Эта книга – отличный подарок для всех, кто стремится к развитию и успеху в области управления персоналом.
Неприлично мало компаний внедряют изменения в этой сфере. Поэтому каждый из читателей этой книги имеет возможность внедрить все тренды и стать одним из лучших работодателей для внешних кандидатов и своих сотрудников. А это точно приведет к финансовому росту компании.
Эта книга – практическое руководство для бизнеса, который хочет расти – предсказуемо, системно и с измеримыми результатами. Авторы – команда агентства маркетинга гарантированных результатов AIRmarketing – раскрывают модель «Маркетинга гарантированных результатов»: 15 конкретных шагов, которые помогают компании выстроить стратегию, усилить маркетинг и продажи, превратить хаос идей в четкий план действий на 90 дней. Книга объединяет опыт сотен стратегических сессий и консалтинговых проектов, превращая простые шаги в инструменты гарантированного роста ключевых показателей бизнеса – узнаваемости, продаж, лояльности клиентов. Это рабочая методика, которую можно применить в любом бизнесе – от малого до крупного.
Стагнацию невозможно переждать, как временный кризис: это состояние – новая реальность для многих рынков. Сегодня компании продолжают работать, но теряют импульс: сотрудники устают без видимых причин, спрос медленно падает, привычные стратегии перестают давать результат. Авторы книги предлагают признать: старые модели управления больше не работают, и это надолго – и вместо попыток форсировать рост нужен принципиально иной подход.
В основе книги лежит пошаговая методология из шести этапов – от осознания новой реальности до пересборки системы управления. Юлия Лахмоткина и Мэри Гукасян развенчивают типичные управленческие иллюзии вроде «Мы уже адаптировались», «Сейчас не время для изменений» или «Все дело в мотивации людей» – и показывают, как именно эти заблуждения усугубляют стагнацию. Особое внимание уделяется системному мышлению – умению видеть скрытые связи между решениями и результатами, петли усиления проблем и точки воздействия на систему.
Прочтение книги, вероятно, изменит фокус с достижения амбициозных целей на сохранение жизнеспособности компании. Читатель узнает, почему в стагнации зрелость руководителя важнее харизмы, как усталость команды становится системным сигналом о проблемах и почему доверие превращается в главную валюту выживания. Все рекомендации основаны на реальном опыте управления крупными компаниями в условиях затяжного спада.
Зачем читать
• Понять, почему привычные антикризисные меры не работают в стагнации и какие подходы действительно эффективны;
• Научиться распознавать управленческие иллюзии, которые усугубляют спад и блокируют развитие;
• Освоить системное мышление для управления в условиях неопределенности и отсутствия роста;
• Получить практические инструменты для сохранения команды и предотвращения выгорания сотрудников.
Особенности
• Разбор реальных кейсов трансформации компаний в условиях затяжного спада.
• Фокус на психологических аспектах управления: усталость, страх, доверие как ключевые факторы.
• Конкретные техники работы с советом директоров в период стагнации.
Для кого
Для CEO и собственников бизнеса, которые управляют компаниями в условиях стагнирующих рынков. Для руководителей, готовых признать, что старые модели больше не работают и нужны новые подходы.
В исследовании представлено явление (сущность, объект, часть Природы) отражающая «моменты» связи, «моменты» единства вещей. Явление, обозначаемое общим понятием отношение.
Отношения представляют собой отдельные, самостоятельные, действенные объекты действительности.Элементарные (фундаментальные) частицы действительности. Частицы, которые могут соединяться, взаимодействовать, связываться и образовывать различные системы.
Отношения, находятся (обнаруживаются) между предметами (частицами, телами, явлениями, событиями). Отношения многочисленны и разнообразны.Отношения заполняют собой все окружающее пространство. Находятся везде и во всем. Находятся между предметами, а так - же составляют каждый предмет, материальное тело. Являются неотъемлемой частью каждого предмета, множества, системы предметов, явлений, событий и всего миро построения в целом.Действительность, Природа это, прежде всего система отношений.
Книга “Сам себе бизнес-тренер. Система BETSET” представляет собой детальное руководство по авторской системе самодиагностики бизнеса. Она дает предпринимателю инструмент, позволяющий быстро и точно определить, на каком из этапов бизнес-процесса находится основная проблема, требующая внимания прямо сейчас. Методология Данила Герасимиди помогает преодолеть ограничения привычного мышления и взглянуть на компанию с новой, системной точки зрения.
В основе подхода лежит идея о существовании универсальной структуры, общей для любого бизнеса. Эта структура включает не только операционные компоненты, но и учитывает личностные особенности основателя, влияющие на развитие дела. Опираясь на опыт более 10.000 разборов реальных компаний, книга предлагает последовательную и проверенную инструкцию для самостоятельного анализа бизнеса на любом этапе его жизненного цикла. Результатом ее применения становится ясное понимание текущей ситуации и четкий вектор для дальнейших действий.
Бизнес может расти без бесконечного найма, выгорания и потери контроля. Эта книга — практическое руководство для предпринимателей и руководителей, которые хотят использовать нейросети как реальный управленческий инструмент, а не модную игрушку. Вы узнаете, как с помощью ИИ усиливать продажи, маркетинг, клиентский сервис, аналитику и стратегию, снижая нагрузку на команду и собственника. Книга показывает, как встроить нейросети в ежедневную работу, избежать типовых ошибок, сохранить безопасность и превратить технологии в источник устойчивого роста. Это не техническое пособие, а книга о мышлении, управлении и новых возможностях бизнеса, который растёт за счёт системы, а не за счёт бесконечного расширения штата.
2026. Вам страшно, что ИИ отнимет вашу творческую работу? Пора сменить страх на стратегию.
Эта книга — не сборник промтов, а манифест Симбиоза. Вы научитесь не «использовать» нейросеть, а коллаборировать с ней. Стать капитаном, а не пассажиром цифрового разума.
Вы получите философию, стратегию личного бренда и этические принципы для новой эры. Практические инструменты и 90-дневный план превратят AI-амбивалентность в ваше главное преимущество.
Будущее принадлежит не ИИ и не людям врозь. Оно — за смелым альянсом. Ваш альянс начинается здесь.
Он - обычный сотрудник бюджетной организации. Его жизнь постепенно превратилась в одно сплошное раздражение: мать вечно пилит, роман с девушкой мечты закончен, так и не успев начаться, потому что он неудачник, да еще и лучший друг втянул в сомнительную историю. Что делать, когда хочется выть от отчаянья? Взять лучшего друга, его младшую сестру, сесть в старую Победу, сбежать ото всех к озеру правды и... найти себя!
Эта книга для тех, кто потерялся, кто не уверен в себе, кто хочет найти свой путь.
Данная работа рассматривает корпорацию как живое распределённое коллективное сознание, а не как бизнес, платформу или экосистему. Книга написана от лица когнитивного программиста и представляет собой гипотетический кейс осмысления Яндекса и Алисы как когнитивного поля, уже обладающего памятью, аффектом, слепыми зонами и собственной траекторией развития. В основе манифеста лежит концепция когнитивного программирования корпоративного сознания (КПКС), согласно которой развитие компании определяется не управленческими решениями, а степенью синхронизации когнитивных карт, нарративов и аффективных состояний её участников. Текст последовательно проводит читателя от онтологического отказа от традиционных управленческих метафор к признанию корпоративной ответственности за производимую реальность, цифровые эгрегоры и ИИ-агентов. Книга подчёркивает, что КПКС не требует масштаба глобальной корпорации: небольшие, сосредоточенные команды способны быстрее и точнее реализовать методологию.
