Скачать книги Российская практика без регистрации

Если ваши цели теряются в рутине, команда работает без фокуса и вдохновения, а компания раз за разом упускает возможности для роста, вам нужен OKR – метод постановки амбициозных стратегических задач и их реализации.

Павел Алферов и Константин Хохрин написали бизнес-роман и одновременно руководство № 1 по внедрению OKR в российскую бизнес-среду. Авторы не только по полочкам разложили теорию, но и на реальных примерах, полных драматизма и юмора, показали, как работает OKR в отечественных стартапах, растущем бизнесе и корпорациях.

Прочитайте эту книгу, чтобы вернуть вовлеченность и энергию в команду и сфокусировать ее на общем результате, превратить стратегию в рабочий инструмент, а не в «пыльный документ», ускорить достижение целей и измерять прогресс, гибко встроить OKR в процессы компании.

Практическое руководство для госзакупщиков: как действовать в условиях ЧС, используя законные механизмы 44-ФЗ, минимизировать риски персональной ответственности и обеспечить оперативность без нарушения процедур. Чек-листы, шаблоны и анализ практики 20242026 годов.

Эта книга – путеводитель для тех, кто стремится создать успешный бизнес, ориентированный на долгосрочную перспективу, а не на мгновенную прибыль. Автор делится секретами построения устойчивого бизнеса, основанного на постоянном развитии, терпении и приверженности высоким стандартам.

Читатели узнают, почему важно фокусироваться на стратегическом мышлении, планировать далеко вперед и вкладываться в создание прочной основы своего дела. Ключ к успеху заключается в ежедневном улучшении процессов, внимательном отношении к деталям и готовности преодолевать трудности ради высоких целей.

«Бизнес вдолгую» вдохновляет предпринимателей ставить амбициозные цели, верить в собственные силы и стремиться к постоянному росту. Эта книга станет ценным ресурсом для всех, кто хочет построить надежный и процветающий бизнес, способствующий повышению качества собственной жизни и жизни окружающих. Вы узнаете, как использовать эти тренды для повышения профессионализма, создания конкурентных преимуществ и построения эффективной HR-стратегии. Книга поможет вам предугадывать потребности кандидатов, улучшать процессы найма и повышать лояльность сотрудников. Она станет надежным инструментом для своевременного внедрения изменений и предотвращения HR-кризисов. Независимо от вашей роли – будь то HR-специалист, руководитель, собственник или акционер – вы получите ценные знания и практические советы, которые помогут создать сильную команду и обеспечить устойчивый рост компании. Эта книга – отличный подарок для всех, кто стремится к развитию и успеху в области управления персоналом.

Неприлично мало компаний внедряют изменения в этой сфере. Поэтому каждый из читателей этой книги имеет возможность внедрить все тренды и стать одним из лучших работодателей для внешних кандидатов и своих сотрудников. А это точно приведет к финансовому росту компании.

Владимир Якуба – бизнес-тренер и Продажник с большой буквы, четырежды признанный лучшим в профессии. Он уверен, что бизнес – это четкая система, подобная человеческому организму. Как кровообращение обеспечивает нормальную жизнедеятельность человеческого организма, так поступление денег в компанию обеспечивает жизнеспособность бизнеса. За «кровообращение» предприятия отвечает отдел продаж, а следовательно, настройка его слаженной и эффективной работы – первостепенная задача для каждого собственника и руководителя бизнеса.

Владимир Якуба предлагает пошаговую инструкцию, позволяющую за два месяца оптимизировать воронку продаж, повысить конверсию, мотивировать сотрудников, наладить контроль, внедрить автоматизированные системы, создать продающие скрипты, привлечь новых клиентов, удержать существующих, вернуть бывших.

Держите руку на пульсе своего бизнеса!

В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Работа с большими сделками требует от компании всего два обязательных условия: нужен продукт, закрывающий потребности клиентов, и менеджер, способный договариваться. Все остальное: регламенты, CRM, ключевые показатели и прочее – нужно лишь для того, чтобы продукт и менеджер успешно выполнили свою функцию. Организовать процесс, чтобы все работало в связке, – значит построить отдел продаж.

Создать и масштабировать успешный отдел или реорганизовать неуспешный – две самые частые задачи, которые решает автор на протяжении 15 лет. Суммарная насмотренность Константина – больше семисот компаний и тысячи сделок с клиентами. Итогом этого опыта стала серия книг «Большие сделки».

Если вы готовы на постоянной основе работать с крупными клиентами, то прочитайте книгу «Большие сделки. Отдел продаж». Правильно выстроив продающее подразделение, вы измените показатели всей компании.

В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Это книга о вызовах, с которыми сталкивается руководитель на разных этапах своей карьеры, особенно в крупных и растущих компаниях. Как взаимодействовать с командой? Как управлять данными? Как настроить бизнес-процессы и повысить производительность труда?

Автор делится наработками российской компании СИБУР, менеджерам которой удалось сформировать крепкую команду и создать новые стандарты управления в нефтехимической отрасли. Универсальные принципы менеджмента, собранные за многие годы членом ее правления и исполнительным директором Василием Номоконовым, подойдут для управленцев любой отрасли.

Александр Толкач (экс-Community Lead в Gaijin Entertainment, продюсер SPN Studio и автор Отряд 22: ZOV) делится личным опытом и рассказывает о стратегической и тактической работе с комьюнити внутри и вне игры – со стороны комьюнити-менеджера, продюсера и паблишера.

Книга исследует роль комьюнити-менеджеров в игровой индустрии, подчеркивая их вклад в развитие игр, а также важность стратегического управления сообществом для достижения бизнес-целей и поддержания положительной репутации компании. Узнайте, как комьюнити-менеджеры взаимодействуют с разработчиками, маркетингом и PR, как работают с новостями, фидбэком и ивентами, как связаны с локализацией и киберспортом.

Вы получите не только теоретические знания, но и практические рекомендации по созданию успешных стратегий работы с комьюнити.

• Важность структурированной и своевременной обратной связи

• Эффективные методы взаимодействия с игроками и разработчиками

• Стратегии управления фидбэком и его интеграции в процесс разработки

• Организация ивентов для вовлечения сообщества

• Работа с лидерами мнений и создание партнерских отношений

• Анализ настроений сообщества и его потребностей

• Основы кризисного управления в сфере коммуникации с игроками

• Комплексный подход к развитию сообщества

А в конце вас ждут несколько интервью с ведущими специалистами в теме комьюнити-менеджмента, а также дополнительные материалы для эффективного управления сообществами.

В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Вниманию читателя представлен материал для тестирования остаточных знаний у студентов и итоговой/промежуточной аттестации учебной дисциплины «Регионоведение». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно контролировать, проверять остаточные знания, оценивать знания у аудитории по изученному предмету и проводить аттестацию, а для слушателей и студентов – закрепить освоенный материал, подготовиться к тестовым испытаниям, промежуточным и итоговым мероприятиям. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам, широкому кругу читателей.

БДСМ – это аббревиатура, за которой скрываются главные болевые зоны бизнеса: Бюрократия, Диджитал, Система управления и Мышление. То есть неоправданно сложные процедуры и неработающие правила, бесполезные ИТ-решения, отсутствие четких и понятных целей и равнодушие менеджеров и сотрудников к проблемам клиентов и компании. Каждая из этих зон пожирает деньги и время. Вот только, какой бы очевидной ни казалась проблема, найти ее и устранить не так-то просто.

Александр Сорочан предлагает пошаговый алгоритм оптимизации бизнес-процессов – от диагностики до внедрения. Все рекомендации в автора опираются на передовые управленческие подходы и мировую практику.

После прочтения вы научитесь:

– искать корневую причину проблемы;

– собирать сильную команду под конкретный проект;

– определять границы и логику процесса;

– внедрять только нужные и проверенные решения;

– рассчитывать и контролировать достижение результатов улучшений.

Александр Сорочан более 15 лет занимается проектами по внедрению изменений, участвовал более чем в 300 проектах и обучил свыше 5000 руководителей.

В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Название книги «Сначала ценности, потом бизнес» говорит само за себя, о том, что сейчас ценности в бизнесе выходят на первый план. Ценности рождаются у личности, поэтому мы говорим о владельцах бизнеса и их личной уникальности.

Интеграция ценностей в бизнес помогает доносить до клиентов не только суть продукта и его стоимость, а также ценности и смыслы, вложенные в проект.

Главная цель книги – показать важность личной уникальности владельца в его проекте. Это развитие бизнеса, построенного на ценностях, что ведет к формированию репутационного капитала для предпринимательства в России.

В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Хотите научиться инвестировать так, чтобы ваш капитал рос даже в кризис, а вы при этом оставались спокойны и уверены в завтрашнем дне? Да, это возможно! Виталий Кошин на собственном опыте доказал: стабильный доход и финансовая свобода доступны каждому.

В основе книги авторский метод по подбору акций, облигаций, депозитов, недвижимости и криптовалюты. А еще четкий план – какие активы купить прямо сейчас и как их сочетать, чтобы оставаться в зеленой зоне.

Благодаря этой книге вы получите:

• подробный разбор российского рынка на примерах известных компаний (ПАО «Лукойл», ПАО Сбербанк, ОАО «Роснано» и др.);
• готовые алгоритмы выбора акций и облигаций;
• инструменты для защиты капитала в кризис.

Виталий Кошин – кандидат экономических наук, основатель сайта Fin-plan.org и IT-сервиса для инвесторов Radar. Входит в Топ-10 финансовых советников по версии международной ассоциации АМИКС, успешно инвестирует в течение 17 лет. Добился роста публичного портфеля в 5,5 раз с 2015 года.

Эта книга – практическое руководство по маркетингу, основанное на личном опыте автора. Она структурирована в виде пошагового курса из 69 дней, где каждый день посвящен отдельной теме.

Евгений Романов, основатель международной сети Smoking Shop, сооснователь бренда «Край – франчайзинг» и маркетингового агентства «Космодром», по собственному опыту знает, как найти идею для бизнеса, построить его с нуля и масштабировать до международного формата.

В книге «Франшиза. Как найти идею, вдохновить команду и масштабировать бизнес» эксперт рассказывает о своём непростом пути к успеху, раскрывает нюансы, особенности и преимущества развития бизнеса по франшизе, делится наблюдениями из личного опыта и на реальных примерах объясняет, как создать прибыльную франшизу и усилить её.

Из книги вы узнаете:

• Какие главные тенденции действуют в российском франчайзинге и как использовать их с максимальной выгодой для развития бизнеса.

• Какие три главных правила важно соблюдать, чтобы запустить франшизу и не разориться.

• Какие четыре шага нужно делать, чтобы ваш бизнес постоянно совершенствовался, а вы не потеряли контроль над ним.

• Какие инструменты для развития бизнеса по франшизе самые эффективные.

• Как выбрать качественную франшизу, с которой вы действительно сможете зарабатывать, и что нужно для старта.

Эта книга – полезный ресурс для всех, кто ищет мощную мотивацию и свежие идеи для развития своего бизнеса, а также стремится к его усилению.

История «Додо» началась в подвале неприглядного здания на улице Первомайской в Сыктывкаре. Именно там Федор Овчинников открыл свою первую точку доставки пиццы. За почти 15 лет она превратилась в международную компанию. В 2024 году общие продажи достигли 1 миллиарда долларов, а по всему миру теперь работает уже более 1200 ресторанов «Додо Пицца». «Обычная жизнь закончилась. Ее больше нет», – написал Овчинников в своем блоге, когда задумал стать предпринимателем. И действительно, в его судьбе и в истории его будущей компании все вышло совсем необычно.

Это не художественная литература, а череда жизненных событий моего профессионального опыта и опыта моих коллег.

Можете назвать это исповедью кадровика. В сборнике собраны жизненные истории кадровиков, специалистов по охране труда и менеджеров по персоналу.

Руководство новичка по выживанию в российских исправительных учреждениях

Эта книга - не романтизация тюремного мира и не призыв к противостоянию закону. Это честный разговор о том, как сохранить человеческое достоинство в условиях, которые созданы не для этого.

В современных российских исправительных учреждениях действуют правила, о которых не расскажут ни адвокаты, ни администрация. Традиционные "понятия" превратились в систему принуждения и вымогательства, которая держится на страхе и незнании новичков. Семьи осужденных становятся заложниками преступных схем, замаскированных под "помощь" и "общак".