Скачать книги Российская практика без регистрации

Максимально полный путеводитель по профессии российского project-менеджера.

Владимир Завертайлов, основатель и руководитель scrum-студии «Сибирикс», которая входит в Топ-10 лучших веб-студий страны, рассказывает, как управлять собственным digital-производством и грамотно руководить проектом, заказывая digital-услуги на стороне. А еще – как расти в этой профессии, опираясь на знания о продуктовых техниках и понимая потребности бизнеса.

Из книги вы узнаете:

– чем kanban отличается от scrum и при чем тут agile;

– как управлять неуправляемым – дизайнерами;

– что лучше: собственная команда или аутсорс и как быть с техподдержкой;

– откуда берутся оценки времени и как понять, что исполнитель их завышает;

– что такое декомпозиция, зачем она нужна на проекте;

– как планировать экономику проекта, рассчитывать операционные затраты и анализировать P&L продукта.

P3.express – новое слово в управлении проектами. Если вы уже перепробовали все методы, но дедлайны все равно горят, а команды выгорают – поздравляем. Вы нашли решение, которое навсегда закроет эту проблему.

Этот зарубежный метод к нам привезли основатели онлайн-школы pmclub и проджекты с многолетним опытом Дмитрий и Валерия Ильенковы. Они помогли освоить метод сотням сотрудников таких бизнес-гигантов, как Т-Банк, OZON, Avito, Спортмастер, ВсеИнструменты.ру, Сбер и многие другие. Всего за 33 понятных и последовательных шага хаос в проектах любого масштаба исчезает и появляется прозрачный процесс, которым будете управлять вы.

Из книги вы узнаете:

[ul]как настроить проектное управление, когда у команды аллергия на PMBOK и Scrum;

какие опорные точки должны быть абсолютно у каждого проекта;

как договариваться с подрядчиками, заказчиками и коллегами внутри компании, чтобы все сделали свою работу как надо и вовремя;

как успешно завершить проект, даже если ты не проджект.[/ul]

В формате PDF A4 сохранен издательский дизайн.

Если ваши цели теряются в рутине, команда работает без фокуса и вдохновения, а компания раз за разом упускает возможности для роста, вам нужен OKR – метод постановки амбициозных стратегических задач и их реализации.

Павел Алферов и Константин Хохрин написали бизнес-роман и одновременно руководство № 1 по внедрению OKR в российскую бизнес-среду. Авторы не только по полочкам разложили теорию, но и на реальных примерах, полных драматизма и юмора, показали, как работает OKR в отечественных стартапах, растущем бизнесе и корпорациях.

Прочитайте эту книгу, чтобы вернуть вовлеченность и энергию в команду и сфокусировать ее на общем результате, превратить стратегию в рабочий инструмент, а не в «пыльный документ», ускорить достижение целей и измерять прогресс, гибко встроить OKR в процессы компании.

Практическое руководство для госзакупщиков: как действовать в условиях ЧС, используя законные механизмы 44-ФЗ, минимизировать риски персональной ответственности и обеспечить оперативность без нарушения процедур. Чек-листы, шаблоны и анализ практики 20242026 годов.

Что, если маркетинг – это не скучные таблицы и KPI, а настоящее приключение, где каждая глава – сцена из любимого фильма?

Эта книга превращает маркетинговую теорию в увлекательное кино: здесь Гарри Поттер раскрывает тайны SWOT-анализа, Шерлок Холмс ищет целевую аудиторию, а Бриджит Джонс учит бренды принимать себя такими, какие они есть. Автор объясняет, как выстраивать стратегию, позиционирование, коммуникацию и бренд-платформу на понятных примерах из поп-культуры – с иронией, инсайтами и без скучной терминологии.

«Маркетинг в главной роли» – для тех, кто устал от сухих учебников и хочет действительно понять, как работает маркетинг в реальности, а не только в презентациях.

В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Лидерство без титула: Как влиять, даже если ты не начальникэто практическое руководство для тех, кто стремится влиять на окружающих и добиваться результатов без формального статуса и полномочий. В книге раскрываются секреты психологии влияния и построения доверия, эффективной коммуникации и мотивации в команде, управления конфликтами и создания неформальных групп. Вы узнаете, как понимать интересы руководства, готовить убедительные аргументы и вести переговоры, участвовать в принятии решений и развивать уверенность. Особое внимание уделено этическим аспектам влияния и балансу между личными и общими целями. Книга предлагает реальные инструменты для ежедневного развития навыков влияния и построения широкой сети контактов с учётом российских реалий. Настоящее вдохновение для тех, кто хочет стать лидером без официального титула.

Книга создана с помощью ИИ. Обложка: GPT Image - Лицензия

вещей блокируется страхом предков (мы не из богатых, большие деньгигрех). Напишите письмо своему роду. Поблагодарите их за жизнь. Скажите: Я с любовью отпускаю ваши страхи.

Жили-были три предпринимателя, и создали они «Мосигру», культовую сеть магазинов настольных игр. А потом – написали книгу, в которой поделились опытом запуска бизнеса по-русски. Каждая глава бестселлера «Бизнес как игра» – ответ на один из острых вопросов любого бизнесмена о:

Сотрудниках:

• Что такое «критические дни работника»?

• Как понять, что пора повышать или вообще уволить?

• Почему сотрудника нужно всегда отпускать, когда он отпрашивается?

Продажах:

• Как выложить товары, чтобы они выглядели как произведение искусства?

• Почему нужно округлять цену до десятков в меньшую сторону вместо того, чтобы продавать за 799, 99 рублей?

• Что такое «постпродажный шок» и как снять его у покупателя?

Маркетинге и PR:

• Как понять клиента и перестать бесить его?

• Как «аварийный конверт» помогает спасать бизнес?

• Что такое минимальная гигиена и как ее соблюдать, чтобы не уронить репутацию?

Веселой жизни «Мосигры»:

• Почему Дима Кибкало говорил Сергею Абдульманову «Будь как Ленин»?

• Как в Forbes вышло интервью с Дмитрием Борисовым и почему в этот момент он упаковывал 60-ю посылку?

• Что сейчас делают бывшие мосигровцы – Карина Баева, Вячеслав Шароваров, Оля Тарабарина и Максим Половцев?

В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Дмитрий Ковпак – российский предприниматель с 20-летним опытом, эксперт по бизнесу с Китаем. Основатель Акселератора АКС – первой экосистемы для продавцов на маркетплейсах в России.

Основная компетенция Дмитрия – делать прибыль регулярной, а бизнес – конкурентным. Систематизировав свой многолетний опыт в торговле, он создал набор из 69 принципов, которые подробно и четко изложены на страницах этой книги. Знания, которыми делится Дмитрий, можно использовать не только для повышения продаж на маркетплейсах, но и как основу для комплексного развития вашего бизнеса.

Из книги вы узнаете:

• как выбрать продукт под целевую аудиторию;

• как грамотно подобрать команду;

• как добиться успеха в торговле;

• как повысить чистую прибыль;

• как снизить риски потери бизнеса;

• как сэкономить время и деньги для значительного увеличения капитала.

В конце книги вас ждет важный бонус – памятка «10 вопросов и ответов для эффективной работы на маркетплейсах».

Эта книга – путеводитель для тех, кто стремится создать успешный бизнес, ориентированный на долгосрочную перспективу, а не на мгновенную прибыль. Автор делится секретами построения устойчивого бизнеса, основанного на постоянном развитии, терпении и приверженности высоким стандартам.

Читатели узнают, почему важно фокусироваться на стратегическом мышлении, планировать далеко вперед и вкладываться в создание прочной основы своего дела. Ключ к успеху заключается в ежедневном улучшении процессов, внимательном отношении к деталям и готовности преодолевать трудности ради высоких целей.

«Бизнес вдолгую» вдохновляет предпринимателей ставить амбициозные цели, верить в собственные силы и стремиться к постоянному росту. Эта книга станет ценным ресурсом для всех, кто хочет построить надежный и процветающий бизнес, способствующий повышению качества собственной жизни и жизни окружающих. Вы узнаете, как использовать эти тренды для повышения профессионализма, создания конкурентных преимуществ и построения эффективной HR-стратегии. Книга поможет вам предугадывать потребности кандидатов, улучшать процессы найма и повышать лояльность сотрудников. Она станет надежным инструментом для своевременного внедрения изменений и предотвращения HR-кризисов. Независимо от вашей роли – будь то HR-специалист, руководитель, собственник или акционер – вы получите ценные знания и практические советы, которые помогут создать сильную команду и обеспечить устойчивый рост компании. Эта книга – отличный подарок для всех, кто стремится к развитию и успеху в области управления персоналом.

Неприлично мало компаний внедряют изменения в этой сфере. Поэтому каждый из читателей этой книги имеет возможность внедрить все тренды и стать одним из лучших работодателей для внешних кандидатов и своих сотрудников. А это точно приведет к финансовому росту компании.

Владимир Якуба – бизнес-тренер и Продажник с большой буквы, четырежды признанный лучшим в профессии. Он уверен, что бизнес – это четкая система, подобная человеческому организму. Как кровообращение обеспечивает нормальную жизнедеятельность человеческого организма, так поступление денег в компанию обеспечивает жизнеспособность бизнеса. За «кровообращение» предприятия отвечает отдел продаж, а следовательно, настройка его слаженной и эффективной работы – первостепенная задача для каждого собственника и руководителя бизнеса.

Владимир Якуба предлагает пошаговую инструкцию, позволяющую за два месяца оптимизировать воронку продаж, повысить конверсию, мотивировать сотрудников, наладить контроль, внедрить автоматизированные системы, создать продающие скрипты, привлечь новых клиентов, удержать существующих, вернуть бывших.

Держите руку на пульсе своего бизнеса!

В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

«Глобальная политика по‑русски 2025» — это авторский юмористический, поэтический хроникон современного мира, в котором ключевые события международной арены переосмыслены через призму российской истории и национального характера. В книге в стихах и публицистических зарисовках показаны последствия СВО, трансформация мирового порядка, ослабление Запада и усиление России, БРИКС и Евразии. Автор соединяет политический анализ, исторические параллели и пророчества Нострадамуса, Распутина, Ванги, Жириновского, превращая их в своеобразный сценарий ближайшего будущего — от смены элит в США до возможного восстановления «нового СССР» и многополярного мира. Особое место занимают образы Путина, Трампа, Китая, ЕС и НАТО, через которые раскрывается борьба за суверенитет, ресурсы, технологии и смыслы в глобальной игре XXI века. Книга будет интересна читателям, следящим за геополитикой, ценящим патриотическую поэзию и ищущим альтернативный, русский взгляд на мировые процессы 2025 года

Единственное, чем человек действительно управляет, – это фокус внимания. Секрет больших сделок в том, чтобы фокусировать клиентов. Тогда большой механизм двигается в нужном направлении на собственной энергии. Однако для этого нужно изменить образ мышления.

Кому-то книга позволит успешно стартовать в корпоративных продажах, кому-то – вовремя скорректировать свои действия. В обоих случаях читатель поймет, как, прилагая те же усилия, кратно улучшить результат. При этом совсем не обязательно быть гением продаж. Нужно лишь научиться думать иначе.

Книга появилась после 30 лет работы Константина Дубровина в корпоративных продажах. Он продавал дорогое телекоммуникационное оборудование, управлял продажами, вел тренинги и уже 15 лет помогает строить отделы продаж. Суммарная насмотренность Константина – больше семисот компаний и тысячи сделок с клиентами. Итогом этого опыта стала серия книг «Большие сделки».

Если вы готовы перейти в высшую лигу, изменить свой доход и круг общения, то прочитайте книгу «Большие сделки. Эффективность». Изменив образ мышления, вы измените все остальное.

В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Работа с большими сделками требует от компании всего два обязательных условия: нужен продукт, закрывающий потребности клиентов, и менеджер, способный договариваться. Все остальное: регламенты, CRM, ключевые показатели и прочее – нужно лишь для того, чтобы продукт и менеджер успешно выполнили свою функцию. Организовать процесс, чтобы все работало в связке, – значит построить отдел продаж.

Создать и масштабировать успешный отдел или реорганизовать неуспешный – две самые частые задачи, которые решает автор на протяжении 15 лет. Суммарная насмотренность Константина – больше семисот компаний и тысячи сделок с клиентами. Итогом этого опыта стала серия книг «Большие сделки».

Если вы готовы на постоянной основе работать с крупными клиентами, то прочитайте книгу «Большие сделки. Отдел продаж». Правильно выстроив продающее подразделение, вы измените показатели всей компании.

В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Это книга о вызовах, с которыми сталкивается руководитель на разных этапах своей карьеры, особенно в крупных и растущих компаниях. Как взаимодействовать с командой? Как управлять данными? Как настроить бизнес-процессы и повысить производительность труда?

Автор делится наработками российской компании СИБУР, менеджерам которой удалось сформировать крепкую команду и создать новые стандарты управления в нефтехимической отрасли. Универсальные принципы менеджмента, собранные за многие годы членом ее правления и исполнительным директором Василием Номоконовым, подойдут для управленцев любой отрасли.

Александр Толкач (экс-Community Lead в Gaijin Entertainment, продюсер SPN Studio и автор Отряд 22: ZOV) делится личным опытом и рассказывает о стратегической и тактической работе с комьюнити внутри и вне игры – со стороны комьюнити-менеджера, продюсера и паблишера.

Книга исследует роль комьюнити-менеджеров в игровой индустрии, подчеркивая их вклад в развитие игр, а также важность стратегического управления сообществом для достижения бизнес-целей и поддержания положительной репутации компании. Узнайте, как комьюнити-менеджеры взаимодействуют с разработчиками, маркетингом и PR, как работают с новостями, фидбэком и ивентами, как связаны с локализацией и киберспортом.

Вы получите не только теоретические знания, но и практические рекомендации по созданию успешных стратегий работы с комьюнити.

• Важность структурированной и своевременной обратной связи

• Эффективные методы взаимодействия с игроками и разработчиками

• Стратегии управления фидбэком и его интеграции в процесс разработки

• Организация ивентов для вовлечения сообщества

• Работа с лидерами мнений и создание партнерских отношений

• Анализ настроений сообщества и его потребностей

• Основы кризисного управления в сфере коммуникации с игроками

• Комплексный подход к развитию сообщества

А в конце вас ждут несколько интервью с ведущими специалистами в теме комьюнити-менеджмента, а также дополнительные материалы для эффективного управления сообществами.

В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.