Скачать книги Прибыль без регистрации

Вы ставите цену на товар или услугу, но не уверены, приносит ли она максимум прибыли. Менеджеры дают скидки, конкуренты демпингуют, а маржа постепенно исчезает. Бизнес растёт, оборот увеличивается, но денег больше не становится.

Причина часто однацена управляется интуитивно.

В книге разобраны практические методы ценообразования: как считать реальную себестоимость, устанавливать минимальную маржу, контролировать скидки, находить точку максимальной прибыли и повышать цены без потери клиентов. Отдельное внимание уделено динамическому ценообразованию и использованию искусственного интеллекта для анализа спроса и поведения покупателей.

Вы увидите, как цена влияет на прибыль, научитесь управлять ею системно и сможете выстроить собственную ценовую стратегию.

Если бизнес уже продаёт, но прибыль кажется ниже возможнойначните с цены.

Чтобы усилить позиции компании на рынке, предприниматели и CEO часто хватаются за все и сразу: запускают новые продукты, открывают еще одну точку, внедряют процессы, расширяют команду, вкладываются в продвижение. Но желаемого результата не достигают. Ли Цзянь утверждает, что для успеха нужно выбрать всего одно важное решение вместо десяти – и сосредоточить на нем ресурсы и усилия. Опираясь на многолетний управленческий опыт и восточную мудрость, он сформулировал закон стратегического выбора: определи одно главное действие, отказавшись от девяти лишних. В этой книге автор подробно рассказал, как, используя принцип «1 из 10», принять то самое единственно верное решение для вашей компании. Прочитайте книгу, чтобы:

• повысить эффективность управления и увеличить прибыль;

• увидеть ключевые точки «боли» и роста бизнеса;

• избавиться от рутины и правильно распределить ресурсы на реализацию стратегии;

• увеличить отдачу от вложенных денег и времени.

Вниманию читателя представлен материал для тестирования остаточных знаний у студентов и итоговой/промежуточной аттестации учебной дисциплины «Экономика организации». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно контролировать, проверять остаточные знания, оценивать знания у аудитории по изученному предмету и проводить аттестацию, а для слушателей и студентов – закрепить освоенный материал, подготовиться к тестовым испытаниям, промежуточным и итоговым мероприятиям. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам, широкому кругу читателей.

Вниманию читателя представлен материал для тестирования остаточных знаний у студентов и итоговой/промежуточной аттестации учебной дисциплины «Теория финансов организаций (предприятий)». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно контролировать, проверять остаточные знания, оценивать знания у аудитории по изученному предмету и проводить аттестацию, а для слушателей и студентов – закрепить освоенный материал, подготовиться к тестовым испытаниям, промежуточным и итоговым мероприятиям. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам, широкому кругу читателей.

Если деньги не работают, они усыхают — такова природа капитала. Я вырос в стране без фондового рынка и без самого слова «инвестиции». Там о деньгах не говорили и не думали. Сегодня я сижу за столом в Дубае как вице-президент международной инвестиционной компании и каждый раз улыбаюсь, когда слышу: «Инвестиции — это не про меня». Поздно. Ты уже инвестор, просто не замечаешь этого.

Мы инвестируем ежедневно: в людей, привычки, внимание, усталость, страхи. Мы либо управляем этим процессом, либо позволяем управлять другим — маркетингу, государству, тревоге. Эта книга не о бирже и не о богатстве. Она о власти над своим временем, решениями и жизнью. О моменте, когда ты перестаёшь тратить и начинаешь вкладывать.

В ней — 30 причин начать инвестировать прямо сейчас. Не ради денег, а ради свободы и устойчивости. Потому что всё вокруг — инвестиция. Вопрос не в том, инвестируешь ли ты, а в том, куда.

Как построить устойчивый бизнес на годы вперед? Управляйте компанией как продуманной системой, советует Ли Цзянь. Благодаря его эффективной модели «алмазное колесо управления» сотни китайских компаний добились стабильного роста и генерируют все большую прибыль.

Если вы стремитесь не просто удержать компанию на плаву, а вывести ее на новый уровень развития, используйте «алмазное колесо».

С ним у вас получится:

• легко управлять рентабельностью, сосредоточившись всего на 10 ключевых компонентах бизнеса;

• продавать свой продукт по премиальной цене, усиливая бренд и доверие клиентов;

• работать с рисками на опережение, чтобы сократить потери и обеспечить рост прибыли.

Вы хотите увидеть в своей жизни чудо и волшебство? Тогда вам необходимо прочитать эту книгу. Вы узнаете какие чудеса происходили в жизни тех людей, которые пользовались волшебной солью. Удача и успех поселились с ними бок о бок. Эта необычная соль произвела большие метаморфозы. Нужно всего лишь помыть чашку и верить в чудо и волшебство. Меняйте свою жизнь. Всё только в ваших руках.

Данная книга задумана как учебное пособие для продвинутого уровня финансового образования.  В ней объясняется, что такое настоящее финансовое образование и почему богатые становятся еще богаче.  Разница между богатыми, бедными и средним классом заключается в уровне образования, но, к сожалению, речь идет не о том образовании, которое можно получить в школе. . Для широкого круга читателей.

Вниманию читателя предложен лекционный материал «Анализ финансовых результатов» учебной дисциплины «Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия». Уровень высшего образования «Бакалавриат», направление 38.03.01 «Экономика», 38.03.02. «Менеджмент», 38.05.01. «Экономическая безопасность». Направленность (профиль) – «Бухгалтерский учет на предприятии (организации)», «Антикризисное управление», «Экономика и управление на предприятии», «Экономико-правовое обеспечение экономической безопасности». Присваиваемая квалификация (степень) – «Бакалавр». Форма обучения: очная, заочная. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам.

Книга посвящена вопросам выбора цены для продукции (изделий, товаров, услуг) оптимальной в смысле прибыльности компании. Такая цена (называемая автором «золотой ценой») является расчетной, а не оценочной. Она есть продукт определенной математической модели, основанной на статистике предыдущих продаж (объем / цена) и значении эластичности спроса. Эта книга будет путеводителем на любом отраслевом рынке, избавит менеджмент компании от мучительных раздумий (а часто и просто гаданий) по поводу не только размеров скидки, но и самой ее надобности. То есть, в книге предлагается поменять «волшебное» искусство эффективного ценообразования на регулярную технологию.

Большой разбор способов сбережения и заработка средств с ноткой инвестирования. Перестаём распускать нюни и создаём капитал с нескрываемым удовольствием. Осторожно – только жесткач и 18+. Ранимым натурам и людям с тонкой душевной организацией читать запрещено.

Вниманию читателя представлен материал для лекций и семинарских занятий дисциплины «Планирование на предприятии». Уровень высшего образования «Бакалавриат», направление 38.03.01 «Экономика». Направленность (профиль) – «Экономика и управление на предприятии», «Бухгалтерский учет на предприятии (организации)». Присваиваемая квалификация (степень) – «Бакалавр». Форма обучения: очная, заочная. В работе изложена тема: «Планирование издержек и результатов производства». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно донести до аудитории информацию, а для слушателей - освоить эту проблему. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам, широкому кругу читателей.

Прибыль после выплаты налогов – важнейшая цель руководителей компании. Прибыль – цена выживания и возможность для создания новой ценности. В этой книге известный эксперт по менеджменту Герман Симон вносит ясность в запутанные концепции прибыли и финансовой отчетности, отмечает этические аспекты прибыли и приводит убедительные аргументы в пользу нацеленности на прибыль, без которой рыночная экономика невозможна. Он рассматривает показатели многих компаний и отраслей в разных странах, а также ключевые драйверы роста прибыли: цену, продажи и издержки. Герман Симон дает исключительно практические рекомендации, основанные на глубоком анализе, и предлагает читателям доходчивое руководство по корпоративному управлению, ориентированному на прибыль и устойчивое развитие.

В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Трудно поспорить, что главная сила нашего времени – это деньги. Есть деньги – можно себе позволить много всего интересного и разного, нет – жить можно, но возможности сильно ограничены. Хорошо, если вы наследник потомственной империи. А если начинать с нуля? Или же пытаясь разобраться с долгами?

Авторы этой книги, Вячеслав Семенчук и Глеб Марков, уверены, что каждый человек может научиться зарабатывать на всем и всегда, невзирая на трудности или кризисы. Все дело в привычке рассматривать любое событие как возможность заработать, сэкономить или выгодно инвестировать уже имеющиеся деньги – то есть не упускать ни одной возможности получения прибыли. Без приложения суперусилий.

На множестве примеров авторы покажут, как изменить свой способ мышления, чтобы научиться видеть эти возможности, придумывать способы их монетизации и, наконец, делать это!

Авторский метод анализа 17-ти ключевых показателей, которые влияют на создание компанией прибыли.

Российский бизнес очень часто верит в некое чудодейственное решение. Конференции и тренинги вроде «Как разорить конкурентов, не работая ни дня» пользуются активным спросом. На таких тренингах учат визуализировать корпоративную цель. Но позже оказывается, что флипчартов и маркеров для создания светлого будущего недостаточно.