«Дирижёр гармонии» — это вдохновляющая книга о том, как обрести влияние, не теряя себя. Через личные истории, упражнения и глубокие вопросы автор ведёт читателя от самоосознания к осознанному лидерству. Эта книга — не про «успешный успех», а про силу честности, доверия и внутренней музыки, которую слышно даже в тишине.
«4D: система целостных решений» — это практическое руководство для тех, кто устал от хаоса в голове и беспорядка в делах.
Четыре этапа — Диагностика, Дизайн, Динамика, Достижение — это не очередная модная методология, а рабочая система, которая помогает понять, куда идти, как туда добраться и что делать, когда всё пошло не по плану (а оно обязательно пойдёт).
Здесь нет воды, мотивационных лозунгов в стиле «просто поверь в себя» и теории ради теории. Только проверенные инструменты, реальные кейсы людей, которые применили систему на практике, и честный разговор о том, как всё работает на самом деле.
Эта книга — для тех, кто хочет не просто достигать целей, а понимать, зачем они ему нужны. Для тех, кто готов разобраться в себе, своём бизнесе или проекте без розовых очков и самообмана.
Навигатор для тех, кто хочет результата с внутренним смыслом, а не просто галочки в списке достижений.
У любого руководителя в голове очень много ценной информации, почерпнутой из книг, статей, профильных чатов, с конференций и тренингов. Плюс с каждым годом растет и личный опыт. Между тем вопросов обычно меньше не становится. И даже если вы знаете, "как надо", вам не всегда удается внедрить это в жизнь.
Что уж говорить о свежеиспеченном руководителе. Как только улетучивается эйфория от повышения, на него обрушивается вал новых сведений, проблем и ответственности.
Анна Гулимова, автор данной книги, хорошо это знает: с 2003 года она – бизнес-тренер, специализирующийся на гибких навыках, с 2006 – действующий руководитель. Поэтому ее книга – это набор компактных, конкретных, практически ориентированных статей, в каждой из которых раскрыт какой-то аспект управления собой и людьми. Несмотря на серьезное содержание, они изложены легким и понятным языком, отлично структурированы, снабжены примерами из практики и заданиями для читателя. И, наконец, книга написана с юмором, которого руководителям так часто не хватает.
Почему стоит купить?
• Это не длинный заумный текст, а набор небольших, конкретных, практически ориентированных статей об управлении собой и людьми…
• …чтение каждой из которых займет не больше трех минут.
• Автор книги – не теоретик менеджмента, а практикующий руководитель и бизнес-консультант с 20-летним стажем.
• А еще – бизнес-тренер с 2003 года. И под этой обложкой – не только ее опыт, но и опыт множества ее клиентов…
• …по отзывам которых, статьи и книги Анны написаны очень понятным языком и структурированы. Как и эта книга. Здесь много реальных примеров из практики – а еще много юмора.
• Вы узнаете, как управлять самыми разными сотрудниками – не только опытными профессионалами с уникальной компетенцией, но и…
• …неадекватными, неуправляемыми, чересчур эмоциональными и страдающими звездной болезнью.
• Задумаетесь над общепринятыми шаблонами. Нужно ли руководителю быть лидером? Всегда ли нужно строить команду?
• Найдете советы по всем аспектам управления: как хвалить и ругать, как завоевать и сохранять репутацию, как делегировать и мотивировать.
• А главное, сможете внедрить в практику те рекомендации, которые выберете для себя – и получать от своей работы не только больший результат, но и большее удовольствие.
Кому будет полезно?
• Руководителям любого ранга. Если у вас есть команда, в которой больше трех человек, читать обязательно, потому что одно дело – интуитивно искать подход к людям, а другое – когда не приходится изобретать велосипед. Все придумано до вас! И для вас.
• Руководителям с любым опытом. Всегда есть вероятность, что получить результат от подчиненных можно проще и быстрее, чем это делаете вы. Узнайте о ней.
• Всем, кто планирует занять руководящую должность. Вы должны понимать что вас ждет и как с этим жить дальше. Может быть вы откажетесь от своей идеи стать руководителем или же пойдете на амбразуру с открытыми глазами. В любом случае эта книга будет полезна.
Книга относится к познавательной и развивающей литературе, подойдет в качестве подарка руководителю. Книги по бизнесу и менеджменту являются популярными бестселлерами для всех возрастов. Работы, написанные специалистами в своей сфере, дают новые знания и помогают в личностном развитии. Это интересное и полезное чтение как для новичков, так и для профессионалов.
Это книга-тренинг по перевоспитанию вашей хорошей девочки. Каждая глава – один шаг к созданию сильной и свободной версии себя.
Более 17 тыс. клиентов из 60 стран уже прошли эту трансформацию мышления из Бета-женщины в Альфа. Ведь именно это определяет, как вы действуете и что в итоге получаете.
С помощью этого тренинга вы научитесь:
– слышать свои истинные желания и не следовать чужим ожиданиям;
– создавать трекинг целей для своих достижений;
– экологично отстаивать границы;
– отказывать, не чувствуя себя виноватой.
Это саммари – сокращенная версия книги «Почему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников» Сьюзен Фаулер. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
Хорошая новость для менеджеров всех компаний мира: им не нужно тратить усилия на то, чтобы выявлять немотивированных сотрудников. Все сотрудники их компаний уже мотивированы, ура!
Но вот плохая новость: знают ли менеджеры, какие причины лежат в основе этой мотивации? Страх перед начальством? Стремление получить премию? Желание выслушать похвалу начальника (обязательно при свидетелях)?
Все эти (и многие другие причины) питают нашу мотивацию, но порой нам же во вред. И как с этим быть? Ответ – в саммари книги Сьюзен Фаулер, меняющей общепринятые представления о мотивации сотрудников.
Что, если медицина — это не выбор профессии, а способ жить? Что, если ошибки — не абстракция, а человеческая боль? Эта книга — не про инструкции и не про славное прошлое. Она про силу и сомнения, про голос совести, про выбор, за который никто не похлопает по плечу. Дарья Акулова — врач, управленец, внучка легендарного доктора Сергея Акулова — вступает в честный, глубокий и местами острый разговор с тем, кто прошёл эпоху и остался живым. Перед вами первые три главы живой книги-диалога о взрослении, ответственности и внутренней опоре. Это только начало —продолжение следует.
Модель управления, в которой руководитель контролирует все процессы и принимает решения в одиночку, давно устарела. Кейт Феррацци, автор супербестселлера «Никогда не ешьте в одиночку», опытный предприниматель и консультант, опираясь на 20-летний опыт работы, пришел к выводу, что успех организации зависит не от усилий лидеров, а от слаженной работы команд. Успешные коллективы строятся на доверии, честности и открытости – там не замалчивают неудобную правду, готовы делиться идеями и сомнениями, даже если это рискованно.
Феррацци убежден, что трансформация команд – недооцененный, но невероятно мощный ресурс для развития бизнеса. В своей книге он выделяет ю ключевых шагов к построению подлинной командной культуры, проверенных на практике в ведущих компаниях из списка Fortune 500 и динамичных стартапах. Эти методы помогают раскрыть потенциал каждого участника и добиваться выдающихся результатов в условиях высокой конкуренции.
Книга "Энергия правильных решений. Как слушать себя и принимать верные шаги" — это практическое руководство, которое поможет вам научиться принимать осознанные и уверенные решения в жизни. Автор раскрывает важность внутреннего голоса и интуиции, предлагая методики для их развития и применения. В книге подробно рассматриваются стратегии и подходы, которые успешные люди используют для принятия ключевых решений, а также даются рекомендации по преодолению сомнений и страхов. Благодаря этому изданию вы научитесь не только лучше понимать себя, но и принимать верные шаги, способствующие достижению гармонии и успеха.
«Навыки влияния. Как убеждать без манипуляций» — это практическое и глубокое руководство по этичному взаимодействию с людьми. Книга раскрывает секреты успешного влияния, основанного на искренности, уважении и понимании, а не на давлении и манипуляциях. Вы узнаете, как строить доверительные отношения, управлять эмоциями, вдохновлять и убеждать, сохраняя при этом свою целостность и свободу других. Это настольное пособие для тех, кто хочет стать настоящим лидером и вдохновителем в личной и профессиональной жизни.
«Энергия лидерства. Как вдохновлять других своим примером» — это вдохновляющая и глубокая книга о том, как раскрыть свой внутренний потенциал, превратиться в настоящего лидера и зажечь окружающих своим светом. Автор подробно и с душой рассказывает о внутренней силе, искренности, эмоциональном интеллекте, стратегии и личной энергии, которые помогают не просто управлять, а вести за собой. Эта книга — о том, как стать примером, которому хочется следовать, как создавать доверие, формировать команду и оставлять после себя настоящее живое наследие. Она для тех, кто хочет не только достигать целей, но и вдохновлять мир вокруг.
Книга «Навыки стратегического мышления. Как видеть на несколько шагов вперёд» — это практическое и вдохновляющее руководство для тех, кто хочет научиться управлять своей жизнью, карьерой и проектами осознанно и дальновидно. Автор раскрывает стратегическое мышление как искусство, позволяющее предугадывать события, строить гибкие планы, принимать уверенные решения и видеть целостную картину там, где другие видят хаос. Читатель узнает, как выстраивать личную и профессиональную стратегию, сохранять спокойствие в кризисных ситуациях, влиять на окружающих и формировать своё будущее шаг за шагом. Эта книга поможет обрести внутреннюю свободу, уверенность и вдохновение для великих свершений.
«Смелость строить будущее. Как перестать бояться ответственности» — книга о том, как преодолеть страх перед ответственностью и начать активно строить свою жизнь. В ней раскрываются стратегии и подходы, которые помогут перестать бояться принимать решения, брать на себя ответственность за свои действия и последствия. Автор делится практическими советами, как развить смелость, уверенность и способность действовать, несмотря на страхи и сомнения. Книга вдохновляет на осознанное принятие решений и смелые шаги, которые приведут к созданию будущего, о котором вы всегда мечтали.
«Формула жизненного успеха. Как использовать свои сильные стороны» — это книга, которая поможет вам раскрыть свой потенциал и научиться эффективно использовать свои уникальные качества для достижения успеха. Автор делится практическими рекомендациями по выявлению своих сильных сторон, раскрытию внутренней силы и превращению этих качеств в ключ к личным достижениям. Книга предоставляет ценные инструменты для того, чтобы обрести уверенность в себе, преодолеть сомнения и превратить трудности в возможности для роста. Эта книга — путеводитель на пути к самореализации, вдохновляющий на действия и открывающий новые горизонты для всех, кто стремится к успеху.
Эта книга – сборник наблюдений доктора Ицхака Адизеса за более чем 50-летний опыт консультирования крупнейших организаций. Они касаются самых важных аспектов менеджмента: принятия решений, образования в области управления, жизненных циклов организаций, стилей менеджмента. Также он разбирает наиболее распространенные проблемы лидерства и затрагивает вопросы коммуникации и контроля.
«Секреты успеха в коллективе. Как стать командным игроком» — это глубокое и вдохновляющее руководство о том, как строить здоровые, эффективные и по-настоящему живые отношения внутри команды. Книга раскрывает ключевые аспекты командной работы: от активного слушания, эмпатии и честности до управления конфликтами, мотивации и психологической безопасности. Основанная на человеческом подходе, она учит не только добиваться совместных результатов, но и создавать культуру доверия, поддержки и взаимного уважения. Для всех, кто стремится не просто работать в команде, а быть её сильной, честной и вдохновляющей частью.
Книга «Нейроархитектура лидерства: от адаптивного мышления к семантическому управлению» предлагает трансдисциплинарную модель лидерства, основанную на интеграции нейронаук, когнитивной психологии и семиотики. Автор рассматривает мышление лидера как динамическую архитектуру, способную адаптироваться к усложняющейся среде, управлять вниманием, прогнозировать поведение и формировать устойчивые смыслы. В центре внимания — нейрокогнитивные механизмы интуиции, предиктивной аналитики, символической эффективности и коллаборативного интеллекта. Работа раскрывает, как лидер может действовать не только реактивно, но и проективно — создавая стратегии через смысл, а не только через ресурсы. Издание адресовано исследователям, управленцам, футурологам и всем, кто стремится понять, как устроено мышление эффективного лидера в эпоху когнитивной турбулентности.
