Скачать книги Корпоративная культура без регистрации

Почему китайские партнёры часто говорят «да», но на деле имеют в виду «нет»? Почему бизнес-контракт отходит на второй план, а тост за обедом становится важнее, чем переговоры? Если вы когда-либо задавались этими вопросами, эта книга — ваш ключ к разгадке.

«Как понять китайцев» — это практическое руководство, которое навсегда изменит ваше восприятие Китая. Забудьте о стереотипах и откройте для себя истинные правила игры. Вы узнаете:

1. что такое «лицо» (面子, miànzi) и как его сохранить в любой ситуации;

2.почему «гуаньси» (关系, guānxi), или личные связи, важнее любого контракта;

3. как распознавать непрямое общение и понимать скрытые смыслы;

4. что нужно знать о деловой этике, подарках и поведении за столом.

Книга поможет вам не только избежать неловких ситуаций, но и построить доверительные отношения, которые приведут к успеху.

Идеально для бизнесменов, путешественников, студентов и всех, кто хочет понять китайскую душу и говорить с ней на одном языке.

Китайский сленг: Полное руководство — это ваш билет в мир живого китайского языка, которым на самом деле пользуются миллионы китайцев каждый день.

Забудьте скучные учебники! В этой книге собрана лексика, которая поможет вам понимать китайские фильмы без субтитров, общаться с молодежью в чатах, торговаться на рынках и чувствовать себя своим в любой китайской компании.

Что внутри:

- 500+ современных сленговых выражений с примерами

- Интернет-мемы и аббревиатуры соцсетей (YYDS, NSDD, U1S1)

- Молодежный жаргон от 90-х до наших дней

- Торговые хитрости и рыночная лексика

- Кино- и шоу-бизнес терминология

- Семейные прозвища и дружеские обращения

Для кого эта книга:

- Изучающих китайский язык уровня HSK 4-6

- Работающих с китайскими коллегами

- Планирующих жить или учиться в Китае

- Увлеченных китайской поп-культурой

Овладейте языком, на котором говорят настоящие китайцы, а не только их учебники!

Это саммари – сокращенная версия книги «Команда команд. Как вести дела в сложном мире» Стэнли Маккристала, Тантума Коллинса, Дэвида Сильвермана и Криса Фасселла. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.

В разгар войны в Ираке американские спецподразделения столкнулись с новым типом противника – децентрализованной, гибкой и быстрой сетью. Традиционные иерархические структуры и старые принципы управления оказались бессильны. Генерал Маккристал и его команда совершили радикальную трансформацию: вместо гигантской, но медленной и неповоротливой армейской машины они создали команду команд – сетевую организацию, основанную на доверии, прозрачности и децентрализации принятия решений. Перенос этого опыта на другие сферы жизни делает книгу практическим руководством по выживанию и успеху в непредсказуемом современном мире.

В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дженн Лим – сооснователь и CEO Delivering Happiness – представляет обновленную бизнес-модель, разработанную совместно с легендарным Тони Шеем. Это пошаговое руководство по созданию культуры, которая помогает бизнесу быстро адаптироваться к изменениям и достигать высоких финансовых результатов даже в самые сложные времена.

«Вовлеченные и эффективные» – это инвестиция в будущее вашей организации. Сделайте счастье своей стратегией, чтобы превратить команду в главный двигатель выдающихся результатов.

Как создавать корпоративные события, которые меняют команды?

Марина Зосим в профессии более 13 лет и знает, что сильный ивентэто не просто праздник, а инструмент, который мотивирует, вовлекает и объединяет людей. В этой книге она предлагает системный взгляд на корпоративные мероприятия и показывает, как превращать идеи в проекты с реальным эффектом.

Книга будет полезна начинающим и опытным организаторам, руководителям компаний и HR-специалистам, а также всем, кто хочет глубже понять, как рождаются сильные события.

Здесь вы найдёте разбор видов и форматов мероприятий, подходы к работе с заказчиком, методы управления бюджетом и примеры того, как креативные идеи превращаются в рабочие решения. А ещё узнаете, что именно драматургия и вовлечение сотрудников определяют успех корпоративного события -- этой теме уделено особое место.

Эта книга станет надежным ориентиром для тех, кто стремится поднимать уровень индустрии и создавать события, оставляющие след.

Эта книга объясняет, как создаются онлайн-курсы, которые действительно обучают и меняют жизнь слушателей. Она станет опорой для начинающих методологов, которые хотят быстро войти в профессию и сразу работать по взрослым стандартам. Поможет уже практикующим превратить разрозненный опыт в систему и уверенно повышать качество продуктов. Экспертам — донести свои знания так, чтобы студенты доходили до результата. Руководителям — увидеть, как качество курса влияет на метрики, продажи, репутацию и почему сильный методолог — ключевая точка роста всего образовательного бизнеса. Книга дает ясный, применимый инструментарий, позволяющий создавать обучение, которое приносит реальную ценность и студентам, и команде, и компании.

В аудиоверсии могут наблюдаться технические неполадки, не зависящие от автора.

Первый в России учебник по построению бизнеса от создателя ЛАНИТ – компании, которая за 30 лет выросла из стартапа в лидера ИТ-рынка с оборотом более 200 млрд рублей. Авторы расшифровали и систематизировали принципы управления Георгия Генса и создали практическое руководство для управленцев. В основе методики – баланс между ростом бизнеса, развитием команды, внедрением инноваций и обеспечением устойчивости компании.

Можно ли сохранить внутренний огонь, когда возвращаешься в обычную жизнь?

После глубокого ретрита героиня возвращается в город, но прежний мир уже не совпадает с тем, что изменилось внутри. Повседневность становится испытанием: как жить среди привычных ролей, не потеряв найденную тишину и смысл. Сны, знаки и внутренние прозрения ведут её к следующему шагу — новому кругу и ретриту, где начинается настоящая работа преображения: катарсис, встречи с глубинными слоями памяти, собирание внутренней оси и рождение новой силы.

«Храм Великой Матери» — не только художественная история, но и трансформационный роман-методика. Вместе с героиней читатель может пройти этот путь и применять описанные практики в собственной жизни.

Книга от консультанта интернет-гиганта Tencent Ян Гоаня, в которой автор на примере кейсов компаний из разных сфер отвечает на главные вопросы собственников и CEO: как провести цифровизацию в компании, чтобы выйти на новый уровень качества, сервиса и дохода в динамично развивающемся современном мире.

Вы когда-нибудь задумывались, почему одни специалисты быстро поднимаются по карьерной лестнице, а другие, не менее талантливые, остаются незамеченными? В мире, где искусственный интеллект перекраивает правила игры, традиционные подходы к работе не приносят былой эффективности, а устаревшие навыки и ментальные установки могут обернуться не только профессиональной стагнацией, но и эмоциональным выгоранием. Эксперт по коммуникациям и деловым связям Сергей Черненко, переживший личный корпоративный ад и триумфальное воскрешение, предлагает готовую методику, как расти в компетенциях, продуктивности и цене, сохраняя при этом физическое и психическое здоровье. Вы узнаете, как стать своим личным РЯ-агентом, освоить методы стратегического мышления и эффективно приоритизировать задачи, чтобы фокусироваться на том, что приносит измеримую выгоду. Автор делится секретами проактивного управления ресурсами, построения нетворкинга, осознанного целеполагания и даже интеграции инструментов ИИ для повышения личных и командных результатов.

Эта книга — не просто теория, а практический учебник, рожденный из реального опыта. В формате увлекательного сериала с кейсами и героями вы найдете конкретные инструменты и коучинговые приемы для создания и развития сильных команд. Простые и доступные методики из корпоративной антропологии и психологии, которые можно применять сразу после прочтения. Идеальное руководство для лидеров и коучей, которые хотят понять процессы внутри команды и управлять ими осознанно.

Вы – СЕО, и до сих пор не нашли ключ к пониманию собственника? Эта книга – ваш личный переводчик с «языка акционера» на понятный бизнес-язык. Откройте для себя скрытые мотивы и логику владельца, научитесь превращать его чутье в эффективные стратегии и выстраивайте сильные, долгосрочные отношения, которые обеспечат процветание бизнеса и вашу карьеру.

Прочтение этой книги поможет не только сохранить и приумножить свою карьеру, но и научиться получать удовольствие от работы в условиях, которые раньше казались хаотичными. Помните: «Работа гендиректора означает, что ты продаешь все свое время акционеру. Ты должен быть доступен 24 часа в сутки. Твое время на 100% принадлежит компании. Только тогда ты нормальный СЕО».

Сотрудники, которые работают из офиса: на 33% больше вовлечены в работу, на 10% более производительны, на 20% меньше хотят уйти из компании.

Вот уже более 10 лет Татьяна Новикова, консультант по организации рабочей среды, помогает компаниям превращать офисы в места силы. Для этого необязательно строить новое здание под свои нужды. Можно с минимальными усилиями и вложениями вдохнуть новую жизнь в уже имеющееся пространство. Как это сделать – узнаете из книги.

Автор рассказывает:

• почему в дизайне рабочего пространства важно учитывать, кто у вас работает: совы или жаворонки, интроверты или экстраверты;

• зачем нужны реальные границы рабочего места и как на эффективность влияют опенспейсы;

• каковы пять обязательных зон в офисе и т. д.

Вас ждут рекомендации, готовые решения и инструменты, которые помогут сделать сотрудников счастливее и увеличить свою прибыль.

В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Вы тратите время на объяснение одного и того же разным сотрудникам? Новички выходят на работу и неделями не могут разобраться? «Пожары» в компании повторяются, потому что никто не зафиксировал, как их тушить?

«Объясняю один раз» — практическое руководство по созданию базы знаний для бизнеса любого масштаба. Автор, Пётр Таргонский, основатель Systemmatica, за 10+ лет помог десяткам компаний выстроить системы регламентов и инструкций.

В книге — пошаговый алгоритм: от выбора подхода к сбору информации до преодоления саботажа сотрудников. Вы сможете ускорить онбординг, предупредить «пожары», минимизировать частоту разбора полётов и устранить проблемы в коммуникации между отделами.

Для кого: предприниматели, руководители, операционные директора — все, кто хочет перестать объяснять одно и то же и начать масштабировать бизнес через систему.

Раздача визиток и формальные знакомства на конференциях не спасают от «одиночества на вершине» и не помогают в сложные времена. Да здравствуют искренние отношения!

Максим Батырев, автор супербестселлера «45 татуировок менеджера», и предприниматель Александр Чуранов на основе опыта десятков российских лидеров доказывают: связи действительно решают всё. Но только если они строятся на доверии и искреннем интересе, а не на холодном расчете.

Почему в корпорациях так сложно что-то изменить, даже если ты умный, мотивированный и действительно хочешь делать дело? Ответ на этот вопрос ищет Макс, который попадает в огромную систему, где решения тонут в согласованиях, а смысл – в отчетах. Постепенно он начинает замечать: за формальными процессами скрыта своя логика и свои правила игры. Неожиданный сбой виртуального наставника ИИ-ВАНа лишь ускоряет это понимание.

Сатирический бизнес-роман «Корпораты» не только точно передает знакомую корпоративную реальность, но и помогает увидеть, как устроены власть, договоренности, влияние, как действовать внутри этой системы без цинизма и избежать выгорания.