Новинки

Военная травма и ПТСР. Ты выжил, и ты можешь вернуться к нормальной жизни
Военная травма и ПТСР. Ты выжил, и ты можешь вернуться к нормальной жизни
+2 10
0
0

ПТСР и моральная травма наносят ущерб душе. Травма искажает нашу систему убеждений – представления о себе, других людях и мире, – оставляя человека в постоянном состоянии неопределенности и неуверенности в себе. Работая с участниками военных действий, Вирджиния Круз обнаружила, что люди, получившие военную травму (а это 99 %), не имеют никакого представления о том, что с ними происходит по возвращении в «обычную жизнь», они не знают, что такое посттравматический стресс и как с ним жить. Вирджиния Круз написала эту книгу, чтобы восполнить этот пробел, а также объяснить бывшим военнослужащим, когда необходимо обратиться за помощью, и рассказать гражданским, с чем они имеют дело, когда контактируют с комбатантом. Но в первую очередь эта книга обращена именно к тем, кто вернулся из зоны боевых действий.


В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Комплект книг: «Вы или Вас», «Делегирование», «Контроль в регулярном менеджменте»
Комплект книг: «Вы или Вас», «Делегирование», «Контроль в регулярном менеджменте»
+2 10
0
0

Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя

Эта книга – уникальное практическое руководство по построению целостной и тотальной системы эффективного корпоративного управления «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Книга поможет любому менеджеру структурировать уже накопленные знания и навыки, продолжить целенаправленное развитие своей управленческой квалификации.

Жесткий и прагматичный подход к управлению, учитывающий особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса.

Ничего лишнего. Только полезная практическая информация, только те знания, которые мгновенно можно применить на практике в повседневной работе, только те приемы и технологии, которые работают и дают результаты во многих успешных компаниях.

Александр Фридман – управляющий партнер консалтинговой компании Amadeus Group, член совета директоров ряда компаний, автор более 50 оригинальных программ и специальных курсов для обучения руководителей.

Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента

Делегирование – одна из фундаментальных управленческих процедур, так как именно с ее помощью руководитель получает нужные результаты «руками сотрудников». И хотя делегирование относят к азам менеджмента, большинство руководителей не умеют пользоваться этим важнейшим инструментом управления и поэтому не могут добиться от подчиненных нужных результатов. Как и любой инструмент, делегирование обеспечивает нужный результат лишь при правильном применении и создает проблемы, если использовать его неправильно.

Это уникальное практическое руководство поможет вам объективно посмотреть на реальность и разобрать причины своих прежних управленческих ошибок и неудач. Вместе с Александром Фридманом вы шаг за шагом построите собственную систему делегирования и получите огромный практический инструментарий для радикального повышения точности управления любым коллективом, от небольшой рабочей группы до целой компании. Как и в своих предыдущих книгах, ставших бестселлерами и классикой деловой литературы, Александр Фридман последовательно придерживается жесткого и прагматичного подхода к управлению, учитывая особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса.

Контроль в регулярном менеджменте. Мощный ресурс повышения эффективности управления

Контроль – одна из трех фундаментальных управленческих процедур наряду с планированием и делегированием, от которых в наибольшей степени зависит точность управления и которые при правильном применении усиливают друг друга, давая синергетический эффект.

Контролируя работу сотрудников, большинство руководителей испытывают растерянность и психологический дискомфорт: одни боятся обидеть подчиненных недоверием и испортить отношения с ними, вторые не могут найти правильный подход к выполнению контрольных процедур и в результате сознательно или бессознательно уклоняются от проведения контроля, третьи считают контроль пережитком прошлого и пытаются внедрить самоуправление и другие модные методы «современного менеджмента». Как и любой инструмент, контроль обеспечивает нужный результат лишь при правильном применении и создает проблемы, если использовать его неправильно.

Это уникальное практическое руководство поможет вам построить собственную систему контроля работы подчиненных и связать контроль с планированием и делегированием в едином управленческом цикле. Вы получите огромный практический инструментарий для радикального повышения точности управления любым коллективом, от небольшой рабочей группы до целой компании.

На острие ножа
На острие ножа
2 часть
+2 10
0
0

В альтернативном мире общество поделено на два класса: темнокожих Крестов и белых нулей.

Сеффи Хэдли – дочь чиновника из класса Крестов – родила ребенка от своего возлюбленного, парня из низшего класса нулей по имени Каллум. После трагедии, случившейся с Каллумом, Сеффи не представляет, как быть дальше, ведь теперь ее малышка обречена жить под постоянной угрозой.

Брат Каллума, Джуд, желает отомстить Сеффи за все, что она натворила.

Вскоре Джуд совершает преступление, и если суд докажет его вину, то его ждет самое страшное – смертная казнь. Только Сеффи может обеспечить ему алиби. Но готова ли она помочь человеку, который хочет ее убить?

Неблагая
Неблагая
1 часть
+2 10
0
0

Исилия Грейгроув выглядит в точности как ее сестра-близняшка Исольда… вот только на самом деле она подменыш, которого фейри Благого Двора подкинули в колыбель к человеческому младенцу. Сили всегда знала, что не похожа на других. Собственная непредсказуемая магия вынудила ее бежать вместе с Исольдой из родного городка, стерев о себе все воспоминания. А из-за неудачного ограбления сестрам пришлось отправиться на поиски сокровища, тайна которого уходит корнями глубоко в историю людей и фейри.

Очень скоро Исилия с Исольдой поймут, что секреты фейри куда ценнее золота. Но сможет ли подменыш укротить свою силу, чтобы защитить сестру и саму себя?

Приручить Генерального
Приручить Генерального
3 часть
+2 10
0
0

Мой генеральный – мужчина, которого хотят все.

Все, кроме меня.

Я-то знаю, что этот сексуальный здоровяк в костюме – просто зверюга озабоченный!

И мы бы ни за что не работали вместе, если бы не дурацкий спор и… порочный секретик – один на двоих.

Теперь я вынуждена терпеть его присутствие и… исполнять его приказы.

И, как оказалось, у этого мужчины очень богатая и пошлая фантазия…

Содержит нецензурную брань.

Измерять и навязывать. Социальная история искусственного интеллекта
Измерять и навязывать. Социальная история искусственного интеллекта
+2 10
0
0

Искусственный интеллект стремится «разгадать загадку разумности», ключ к которой лежит в тайной логике ума или глубинной физиологии мозга, – так принято считать. Философ науки Маттео Пасквинелли не согласен с этой теорией и строит собственную, которая основана на истории автоматизации труда, гонке за производительностью и желании общества постоянно оценивать человеческую жизнь. Прослеживая историю ИИ – от первого прототипа калькулятора конца XVIII века до современных алгоритмов машинного обучения, распознавания изображений и слежения, – автор показывает, почему у ИИ нет шансов стать злонамеренным «сверхразумом».


В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Большие надежды
Большие надежды
+2 10
0
0

«Большие надежды» – одно из самых популярных произведений одного из величайших англоязычных прозаиков XIX века. История Филипа Пиррипа (по прозвищу Пип), юноши из семьи кузнеца, неожиданно попавшего в «мир джентльменов», в высшее общество. Узнает ли Пип тайну своего анонимного покровителя, удастся ли ему завоевать прелестную леди Эстеллу и стать истинным джентльменом, или большие надежды Пипа трагически разобьются?

Романы английского классика занимают почетное место в мировой литературе – они переведены на многие языки, постоянно переиздаются и экранизируются. Диккенс пишет о глубоких, серьезных, часто трагических вещах, но, по словам Стефана Цвейга, «юмор, подобно лучу света, озаряет его книги».

Ровно год
Ровно год
+2 10
0
0

Прошел год – ровно год с тех пор, как не стало Нины.

Лео не помнит, что случилось в ночь аварии. Знает только, что ушла с вечеринки вместе со своей старшей сестрой, Ниной, и ее парнем Истом. Нина погибла по вине пьяного водителя, оставив Лео с дырой в сердце размером с целую Вселенную.

Ист любил Нину так же сильно, как ее любила Лео. И кажется, только он может понять ее чувства. Их дружба крепнет на почве разделенного горя. Но пока Лео мучительно пытается собрать по кусочкам обстоятельства катастрофы, выясняется, что Ист помнит все до последней детали – и не собирается рассказывать об этом Лео.

Дни сменяют друг друга, а мир Лео распадается на части. Сможет ли она двигаться дальше, так и не узнав, что же случилось в ту ночь? И возможно ли в принципе счастье в мире без Нины?

Смертник из рода Валевских. Книга 9
Смертник из рода Валевских. Книга 9
9 часть
+2 10
0
0

Иномирцы повержены. Каменоиды уничтожены. Казалось, в Кострищ должен прийти долгожданный мир, вот только слуги Хаоса так же считают. Они жаждут уничтожить возмутителя спокойствия и управляют им, как какой-то марионеткой. Смертники бывшими не бывают. Вот только мириться с таким положением дел эрцгерцог Максимилиан Валевский не собирается. Если и сражаться – то против всего мира, включая его богов! Только так можно стать великим.

Смертник из рода Валевских. Книга 10
Смертник из рода Валевских. Книга 10
10 часть
+2 10
0
0

Всё, или ничего. Жизнь или смерть. Третьего варианта не существует. Ни древние, ни сторонние силы, ни сам Хаос не находит иного способа сохранить целостность мира, кроме как уничтожить эрцгерцога Максимилиана Валевского. Отправить его на миссию, выполнить которую можно только в одном случае – умереть. Но если её не выполнить, умрут все, кто дорог Максимилиану. Казалось бы – ситуация безвыходная. Кто-то точно умрёт. Вот только кто? Может, сам мир, что ставит такие жёсткие условия?

Темный город. Тайное становится явным
Темный город. Тайное становится явным
+2 10
0
0

Темный город всегда окутан тайнами и опасностью. И, когда меня втянули в неожиданную авантюру, наивно надеялась, что беда обойдет стороной.

Увы! У судьбы оказались другие планы.

И вот уже я случайно ввязана в его секреты, участвую в расследовании, а еще… у меня завелся жених. Да такой, что проблемы теперь только множатся!

И чтобы решить их, придется разгадать не только тайну Темного города, но и мужчины, в которого по уши успела влюбиться!

Сила воли. 10 шагов превращения «Надо» в «Хочу!»
Сила воли. 10 шагов превращения «Надо» в «Хочу!»
+2 10
0
0

«Сила воли. 10 шагов превращения “Надо” в “Хочу!”» – это мощный заряд мотивации, наполняющий читателя энергией и верой в собственные силы.

Деймон Захариадис – эксперт в области продуктивности. Эта книга – источник вдохновения, который подарит каждому читателю уверенность в собственных силах и желание стремиться к успеху, несмотря ни на что.

В данной книге вы найдете:

• инструменты и стратегии для развития самодисциплины, которые помогут преодолеть прокрастинацию, развить самоконтроль и уверенность в себе;

• четкие и понятные рекомендации по десяти шагам к несгибаемой силе воли, что позволит стать более организованным и успешным в достижении поставленных целей.

Книга входит в топ-100 книг на Amazon по популярной экспериментальной психологии.


В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Корпорация «Гермес» 2
Корпорация «Гермес» 2
2 часть
+2 10
0
0

Что делать, когда вокруг тебя плетутся интриги, строятся козни, а кто-то могущественный мнит, что имеет полное право пихать тебе палки в колеса? Конечно же быть собой, не отчаиваться и идти вперед до победного! Готовьте ваши денежки, Гермес вышел на тропу торговли!

Магия слов. Используйте силу лингвистического интеллекта, чтобы управлять реальностью
Магия слов. Используйте силу лингвистического интеллекта, чтобы управлять реальностью
+2 10
0
0

Мистерия об искусстве убеждения от итальянского коуча экстра-класса.

Однажды знаменитого тренера по переговорам Леонарда Уонта пригласили на собеседование к очень богатой клиентке. Пожилая эксцентричная дама готова была платить за консультацию в пять раз больше обычного прайса. Условие – Уонт должен помочь принять ей правильное решение. Главный герой соглашается. И только к концу первой сессии с ужасом понимает, что на кону жизнь всего человечества.

«Магия слов» – это два в одном: мистическая история и тренинг по эффективной коммуникации и саморегуляции. Во время напряженных бесед с необычной клиенткой и ее свитой Уонт объясняет, как:

– научиться технике активного слушания и менять настрой собеседника;

– аккуратно заронить зерно сомнения в правильности суждений оппонента;

– снимать сопротивление;

– менять позицию на диаметрально противоположную;

– брать патовую ситуацию под контроль.

Корпорация «Гермес» 3
Корпорация «Гермес» 3
3 часть
+2 10
0
0

Гермес, переродившийся в теле юного Сергея Грасова продолжает свои приключения! Мир огрызается на него, скалит зубы неприятностей, но юный бог раз за разом находит способ улизнуть, прихватить с собой добычу и оставить строящих ему козни неприятелей с носом. Вот только в этот раз, кажется, на него в самом деле намеревается жуткая, зловещая буря всего и сразу!