Скачать книги Строительный бизнес без регистрации

Это необычная книга. Если вас угораздило заняться своим делом в России, стать «деловаром», то вам понадобятся знания по сути, а не по теории. Надо перво-наперво учесть, что рисков очень много и их надо знать, всесторонне взвешивать и устранять в зародыше, пока они еще контролируемы, иначе «наплевательское» отношение к рискам со временем загонит Вас в финансовую яму.

Автор книги отсидел срок за экономическое преступление и знает, о чем говорит. В лагерях, поверьте на слово, полным-полно опытных, образованных, когда-то успешных людей, «заехавших» по 159 экономической статье, которые и близко не помышляли о том, что с ними что-то произойдет. Их воспоминания, исповеди, выводы я и привожу в своей книге.

Уверен, надо знать не только успешные карьеры, но и ошибки в бизнесе, приводящие к плачевным результатам, чтобы самим потом «не попасть» в своей деятельности.

Цель исследования – определение комплекса маркетинговых условий совершенствования маркетинговой деятельности организации.В соответствии с данной целью поставлены и решены следующие задачи: Сравнение отечественных и зарубежных подходов и организации маркетинговой деятельности предприятия;Особенности маркетинговой деятельности на предприятии в сфере строительства; Актуальные проблемы совершенствования маркетинговой деятельности в сфере строительных услуг; Обзор ключевых тенденций на рынке недвижимости в России; Обзор ключевых тенденций на рынке недвижимости в Челябинской области; Ситуационный анализ деятельности ООО «Стройпрогресс»; Основные направления совершенствования маркетинговой деятельности компаний на рынке недвижимости.В результате исследования поставленные задачи были полностью выполнены. Сделанные выводы актуальны, объективны и будут полезны для компаний и организаций при проведении мероприятий по совершенствованию своей маркетинговой деятельности.

Вторая книга о путешествиях Якова.

Яков становится еретиком и святым, строителем и убийцей.

Приключения сирот продолжаются.

Приятного чтения!

Иванов Алексей Юрьевич, многодетный отец, кандидат юридических наук, больше десяти лет является заместителем генерального директора группы компаний «ЮгСтройИнвест». Награжден Благодарностью Президента Российской Федерации, Благодарностью Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации за трудовые успехи.

В своей книге он подробно рассказывает о том, как отец – Генеральный директор ГК «ЮгСтройИнвест» на его глазах построил один из самых успешных строительных бизнесов в России, сохранив при этом человеческое лицо. Автор также пишет о становлении себя как профессионала, пройдя путь от строительной площадки до заместителя генерального директора, через все ключевые отделы предприятия. В это время компания прошла ряд экономических кризисов, пандемию, и стала одним из ключевых участников процесса восстановления городов в период СВО. Все эти события плотно переплетаются с этапами становления личности молодого управленца и каждый раз становятся точками роста. Алексей Юрьевич открывает ряд данных, неизвестных широкой общественности, которые станут большим подспорьем начинающим бизнесменам.

Сделать фасад здания таким образом, чтобы не пришлось ничего переделывать - это ведь здорово? Эта книга - инструкция для собственников зданий, подрядных организаций о том, на что необходимо обратить внимание, чтобы не потратить уйму денег впустую и не сделать хуже. Информация, содержащаяся здесь, для многих совершенно не очевидна и неожиданна, но её необходимо учитывать при выполнении работ по ремонту, замене или устройству нового фасада здания любого вида, от штукатурки и покраски до самых современных и "эксклюзивных" материалов. Также книга поможет Вам осуществить контроль качества и соблюдения технологии выполняемых для вас фасадных работ, а если делаете работы сами - сориентироваться во многих важных моментах.

Жена пожелала мне удачи.С этого вечера я просто не могу слышать, когда мне женщины желают удачи, или что-то в этом духе...

Эта книга – о том, как, занимаясь серьёзным бизнесом, серьёзно зарабатывать. Она раскрывает технологию управления, которые мы создавали в течение последних 20-ти лет, занимаясь освоением и обустройством объектов нефтегазовой отрасли Крайнего Севера, промышленного и гражданского строительства. Наша технология называется контринтуитивной. Почему? Большинство управленческих решений принимаются интуитивно, так, как мы привыкли считать «правильным». А контринтуитивный подход в том, чтобы выбрать не то, что кажется правильным, а то, что верно. Контринтуитивный подход кратно сокращает сроки и увеличивает прибыль, поэтому мы ещё называем его прибыльным производством.Книга предназначена для собственников и руководителей предприятий реального сектора экономики, стремящихся к повышению эффективности и рентабельности бизнеса. Она также принесёт пользу всем, кто интересуется производительностью труда и методами управления производством и проектами.

Эта книга о том, с какими проблемами, о которых не узнать извне, столкнется любой человек, решивший связать свою жизнь со строительством, как сократить возможные убытки, а также о том, стоит ли вообще работать в данной сфере.На данный момент я уделил внимание вопросам и проблемам при проектировании и составлении смет, вопросам планирования деятельности, вопросам общей юридической подкованности, которые просто необходимо знать в минимальном объеме, а также проблемам с кадровым обеспечением отрасли и вообще отраслевым проблемам в целом.Думаю новичку в строительстве обо всём перечисленном выше просто необходимо иметь представление до того, как он в это решит погрузиться.Продолжение следует.