Скачать книги Стратегическое планирование без регистрации

Книга "Как развивать стратегическое мышление. Ключевые принципы для принятия эффективных решений" предлагает читателю уникальный взгляд на искусство стратегического планирования и принятия решений. В ней рассматриваются основные принципы, которые необходимы для формирования стратегического мышления, включающие аналитические навыки, гибкость, адаптивность и способность к прогнозированию. Автор подробно объясняет, как применять эти принципы для создания успешных стратегий, эффективно управлять рисками и извлекать максимальную выгоду из изменяющихся условий. Книга адресована как начинающим, так и опытным специалистам, стремящимся развить свое стратегическое видение и улучшить качество принимаемых решений. Это незаменимый ресурс для тех, кто хочет научиться мыслить на несколько шагов вперед, учитывая все внутренние и внешние факторы, влияющие на успех в бизнесе и жизни.

Говорят, что ни в коем случае нельзя озвучивать свои планы, надо держать их в секрете. А то господь Бог обязательно над этими планами посмеется и устроит какую-нибудь каверзу на пути к успеху. Я, однако, считаю, что это пустые суеверия. Бог не будет опускаться до такой мелкой работы, как строить препятствия обычному человеку. Впрочем, даже если и так, не буду упускать интересную возможность проверить эту версию на практике.

В книге "Психология принятия решений в бизнесе. Как научиться принимать правильные решения быстро и эффективно" исследуются ключевые аспекты процесса принятия решений в условиях динамичного и конкурентного мира бизнеса. Автор раскрывает влияние психологических факторов, интуиции и когнитивных искажений на выборы, которые принимают руководители и предприниматели. Через практические примеры и советы, книга помогает читателям научиться принимать обоснованные решения в условиях неопределенности, минимизировать риски и повышать эффективность. Особое внимание уделяется внедрению аналитических инструментов, созданию успешных команд для совместного принятия решений и адаптации к быстро меняющемуся бизнес-окружению. Эта книга станет ценным инструментом для тех, кто стремится принимать правильные решения быстро, уверенно и с максимальной пользой для бизнеса.

'Эффективный бизнес: Практическое руководство для руководителей' — ваш путеводитель в мир успешного управления и стратегического роста. Эта книга открывает секреты современного бизнеса, вооружая лидеров новыми знаниями и навыками для выживания и процветания в условиях стремительно меняющегося мира.

В первой части, посвященной основам эффективного бизнеса, вы узнаете о влиянии глобализации и цифровизации на бизнес, важности лидерских качеств и формировании яркого видения и миссии. Во второй части книга предлагает вам инструменты стратегического планирования и методы успешного управления изменениями.

Погрузитесь в мир финансового менеджмента и управления человеческими ресурсами, освоив навыки бюджетирования, подбора персонала и создания вдохновляющей корпоративной культуры. Узнайте, как эффективно управлять инновациями и продвигать ваш бренд на современном рынке.

В книге "Бизнес в эпоху ИИ: Технологии, которые меняют всё" исследуется трансформирующая сила искусственного интеллекта, формирующая новую деловую среду. Изучите, как ИИ уже переворачивает привычные процессы и становится неотъемлемой частью стратегического планирования. Узнайте о различных алгоритмах и основных принципах ИИ, раскрывающих его потенциал, и погрузитесь в кейсы успешных компаний, использующих ИИ для достижения конкурентных преимуществ.

Авторы рассказывают об автоматизации, персонализации и симбиозе облачных технологий с ИИ, показывая, как они изменяют такие отрасли, как производство, финансы и медицина. Прекрасно освещены не только возможности, но и этические вызовы, связанные с безопасностью данных и изменениями в структуре трудового рынка.

Книга предлагает конкретные шаги для адаптации бизнес-моделей и формирование инновационной корпоративной культуры. "Бизнес в эпоху ИИ" — это ваш гид в будущее, где технология становится союзником успеха.

Как планировать, когда будущее становится непредсказуемым? Как разрушить устаревшие подходы, чтобы создать нечто радикально новое? И, главное, как быть тем, кто не только следует за трендами, но и формирует их?

Эта книга — провокационный взгляд на стратегическое планирование, которое выходит за рамки привычного. Вместо стандартных решений — смелые эксперименты. Вместо прогнозов — управление реальностью. Здесь вы найдете принципы, которые позволяют превращать хаос в возможности, неопределенность — в инструмент роста, а самые невероятные идеи — в успешные действия.

Готовы ли вы отказаться от безопасности шаблонов, чтобы стать первопроходцем в своем деле?

Настало время переосмыслить правила игры. Потому что будущее принадлежит тем, кто осмеливается его переписать.

В первой книге под названием «Гроуинг 1.0» российский маркетер № 1 Игорь Манн дал краткое руководство по быстрому росту бизнеса. «Гроуинг Онлайн» более подробно расшифровывает одно из направлений – интернет-маркетинг. Нет смысла говорить, что именно оно сегодня главное. Если вас нет в интернете – значит, вас просто нет. И оно же – очень сложное, потому что онлайн-технологий и нюансов великое множество. Простое присутствие в сети или использование устаревших инструментов ничего не даст, а только сожрет ваши ресурсы. Как, наоборот, малыми ресурсами добиться максимального результата, рассказывает «Гроуинг Онлайн». Вместо распыления сил можно сосредоточить их на главных точках – и получить быстрый рост. Если в этом ваша цель – то это ваша книга.

В формате А4 PDF сохранён издательский макет.

«Котята» — захватывающая книга, где милые котята оживают и могут представляться перед читателями в облике людей. Истории о котятах, перевоплощенных в человеческие образы, раскрывают удивительные приключения, дружбу и фантастику их мира. Читатели окунутся в удивительную вселенную, где котята обретают голос и чувства, погружаясь в увлекательные истории, которые заставят улыбнуться и поразмыслить о дружбе, любви и приключениях.

Как планировать в окружающей нас реальности? Как прописывать стратегию компании на годы вперед, если вокруг абсолютный хаос и нестабильность? Стратегии теряют свою актуальность на этапе согласования. Мир изменился, и старые схемы больше не работают.

В книге читатель найдет любопытный экскурс в историю стратегии, исторические и современные примеры из военной, политической и бизнес-сфер. И, конечно, описание сопричастного стратегирования, которое позволит адаптироваться к изменениям внешнего мира, верно расставлять акценты и опоры в планировании и при любых обстоятельствах получать выгоду.

Издание адресовано руководителям и владельцам бизнеса, практикам стратегирования и проектирования, а также всем, кто занимается долгосрочным бизнес-планированием в России.

Книга посвящена управлению компанией, и, в частности, проблемам, возникающим при решении ключевых вопросов, и препятствиям, встречающимся на пути внедрения теории в практику. Практический опыт авторов, хорошо знакомых с теорией управления и длительное время занимавших руководящие должности, а также реальные примеры работы компаний разных отраслей сделают книгу эффективным инструментом в руках мудрого читателя.

После прочтения вы посмотрите на текущую практику управления под другим углом, и сумеете определить то, что делается нерационально и по инерции. Вы научитесь совмещать теорию и практику и повысите эффективность работы вашей компании, а это – залог личностного и профессионального развития каждого руководителя. Вы сформируете собственный подход к пониманию организации, определите, какие методы и практика управления применимы для конкретной ситуации, а какие приведут к негативным результатам.

Книга является логическим продолжением лонгселлера «Менеджмент: полевые опыты», изданного в 2009 году теми же авторами.

Cохранен издательский макет.

В данной статье предложено использование контрольных карт Шухарта для анализа статистической управляемости процесса достижения стратегических целей. Для устранения трендов контрольных параметров процесса, предложено их нормирование.

Новая книга сооснователей агентства «Манн, Черемных и партнеры» – краткое руководство по быстрому росту бизнеса. Хотите быстрых результатов? Для этого не обязательно читать фундаментальные труды по маркетингу на сотни страниц. Работает не теория – работает четкий пошаговый план действий. Именно его вы найдете в книге. Здесь выжата вся вода и дана только суть: что делать, как делать и даже – как быстро делать. На каждый шаг указан срок его реализации. Короткий, но вполне реальный. Если не расслабляться, весь план можно выполнить за три месяца. Книга предназначена руководителям: тут нет подробной расшифровки тех или иных инструментов. Авторы подразумевают, что у вас в штате или на аутсорсе есть компетентные специалисты. А здесь вы найдете дорожную карту: какие задачи им поставить, чтобы получить быстрый рост. Чем быстрее купите и внедрите – тем быстрее вырастете!

День за днём протекает Ваша жизнь, и от того, как вы её хотите видеть и что вы для этого делаете, будет она зависеть. Но нельзя прийти туда, не зная куда. Поэтому планирование - главный инструмент и помощник для Вашей жизни, бизнеса и успеха. Любите себя, стройте глобальные планы, добивайтесь целей и радуйте других. Я уверенна, что у вас всё получится.

Вниманию читателя предложен материал Рабочей программы учебной дисциплины «Планирование на предприятии». Уровень высшего образования «БАКАЛАВРИАТ», направление 38.03.01 «ЭКОНОМИКА». Направленность (профиль) – «Бухгалтерский учет на предприятии (организации)». Присваиваемая квалификация (степень) – «Бакалавр». Форма обучения: очная. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам.

Скрам-мастер играет ключевую роль в гибком управлении проектами. Он облегчает переход компании к аджайл-методам, создает заряженную на результат команду и следит за тем, чтобы коммуникация в ней была эффективной, а производительность – высокой. Ключевые задачи скрам-мастера – создавать отличный продукт, своевременно меняя приоритеты, чтобы адаптироваться к постоянным изменениям, и способствовать культуре непрерывного совершенствования.

Скрам-мастера призваны помогать другим в движении вперед. Профессиональный скрам-мастер с готовностью берет на себя эту роль и понимает, что его задача – привить сотрудникам организации новый образ мыслей.

Эта книга – полное руководство, которое поможет стать вдохновляющим скрам-мастером, ведущим команду к великим достижениям. В ней рассказывается, как перейти от традиционной культуры управления к гибким методам, как готовить бэклог, планировать и проводить спринты и помогать команде добиваться результатов быстро и эффективно.

Скрам – простой и надежный процесс: дочитав книгу, вы как следует в нем разберетесь. Однако он же способен и все погубить – людям иногда бывает очень трудно брать на себя ответственность.

Для кого

Книга предназначена в первую очередь для практикующих скрам-мастеров, которые нуждаются в помощи и новых идеях, чтобы вывести свои команды и организации на новый, более высокий уровень.

Как стать более собранным, принимать решения без сомнений и достигать результата? Предприниматель Грант Кардон предлагает авторскую мотивационную стратегию десятикратного запаса. Научитесь мыслить, планировать и действовать с напором, помноженным на 10, благодаря краткой версии мегабестселлера, переворачивающего представление об успехе не только в бизнесе, но и в любом другом начинании.

Саммари книги «Правило 10X» подготовлено совместно с проектом MakeRight. Читайте ключевые идеи бестселлеров и выбирайте лучшее в мире книг!