Скачать книги Бизнес-инструменты без регистрации

Финансовая аналитика — это мощный инструмент, который позволяет селлерам не только понимать текущее состояние бизнеса, но и прогнозировать его развитие, принимать обоснованные решения и увеличивать прибыль.

Эта книга создана специально для селлеров маркетплейсов, которые хотят выйти за рамки интуитивных решений и научиться работать с цифрами осознанно. Здесь вы найдете не только базовые принципы финансового анализа, но и практические методы их применения в повседневной работе на площадках: от анализа маржинальности и рентабельности до управления денежными потоками.

Финансовая аналитика — это не просто набор цифр, а система принятия обоснованных решений, позволяющая увеличивать прибыль в среднем на 20–30% за счет грамотной оптимизации. Освоив этот инструмент, вы получите значительное конкурентное преимущество и сможете вывести свой бизнес на маркетплейсах на качественно новый уровень развития и минимизировать финансовые риски.

«Поиграйте со шрифтами», «сделайте вкусный текст», «логотип побольше» – знакомые фразы? А еще – бессонные ночи, неотвеченные сообщения от заказчика и «кидалы», которые не платят за сданный проект? Эта книга для всех, кто хочет работать по-другому.

Перед вами «пиши, сокращай» в мире работы с проектами. Если вы устали иметь дело с адскими клиентами, постоянно искать новых заказчиков и не спать ночь перед дедлайном – эта книга для вас. Это пошаговое руководство от Максима Ильяхова и Миши Розова, которое проведет вас по всем этапам работы с клиентом:

• как озвучивать высокий гонорар, на который согласится клиент;
• что заставит клиентов рекомендовать вас другим;
• как составить договор, по которому точно заплатят;
• как защитить созданное своим трудом от мошенников;
• как общаться с клиентом, чтобы услышать заветное «Согласовано!».

ЦЕЛЬ КНИГИ – чтобы читатель был сказочно богат и крепко спал, особенно накануне дедлайна.

Эта книга — не про лень. И не про чудесное «сидишь на диване — а деньги сами приходят».

Она — про умение выстраивать жизнь так, чтобы работа перестала быть бесконечной гонкой, а превратилась в спокойный, почти медитативный процесс, где главное — не количество действий, а их результат.

Вы узнаете:

* почему большинство зарабатывают тяжело, а некоторые — легко и почти без усилий;

* как мышление «неработающего, но зарабатывающего» радикально отличается от привычного;

* какие мини-привычки способны высвободить часы, дни и даже недели вашей жизни;

* как автоматизировать, делегировать и создавать ценность так, чтобы доход появлялся даже тогда, когда вы ничего не делаете;

* почему правильная лень — один из самых недооценённых навыков XXI века.

Эта книга — лёгкое, но очень практичное руководство по созданию жизни, где всё будто «делается само».

Для тех, кто устал бежать, хочет дышать свободнее и готов перейти на сторону тех, кого мир будто бы ставит на «лёгкий режим».

«Наше партнерское соглашение» – уникальный формат рабочей тетради. Если вы ищете шаблон, «рыбу» или образец партнерского соглашения, то перед вами решение проблемы.

Внутри 30 важнейших вопросов, которые помогут договориться совладельцам, пока вы еще в классных отношениях.

С их помощью вы:

• обозначите правила;
• «подстелите соломку» перед возможными будущими разногласиями;
• лучше узнаете человека, с которым делаете бизнес.

Тут важен и процесс, и результат: когда вы пройдете практикум, он и станет вашим партнерским соглашением. И если вы захотите сделать полноценный устав и корпоративный договор, то сможете отдать юристу эту рабочую тетрадь, чтобы он перевел ваши договоренности с «человеческого» на «юридический».

В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Как подобрать наиболее прибыльный способ монетизации продукта?

Бесплатные тарифы, подписки, оплаты по факту использования и даже нейроценообразование – автор рассказывает о 10 самых полезных вариантах и показывает, как выбрать для себя максимально выгодную модель ценообразования.

Из этой книги вы узнаете:

– как компании зарабатывают миллионы, отдавая свой продукт бесплатно;

– как заставить всех пользователей обратиться к вашим услугам с помощью приемлемого ценообразования;

– как модель «плати, сколько хочешь» побуждает покупателя выбрать самую высокую цену;

– как продавать не человеку, а его мозгу – ведь исследования показывают, что он готов платить дороже.

Данило Затта – один из ведущих мировых консультантов и специалистов по прайсменеджменту и оптимизации прибыли. Специализируется на программах ценообразования и получения доходов, а также на изменении корпоративных стратегий и моделей бизнеса.

Вниманию читателя представлен материал для тестирования остаточных знаний у студентов и итоговой/промежуточной аттестации учебной дисциплины «Рынок ценных бумаг». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно контролировать, проверять остаточные знания, оценивать знания у аудитории по изученному предмету и проводить аттестацию, а для слушателей и студентов – закрепить освоенный материал, подготовиться к тестовым испытаниям, промежуточным и итоговым мероприятиям. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам, широкому кругу читателей.

Вниманию читателя представлен материал для тестирования остаточных знаний у студентов и итоговой/промежуточной аттестации учебной дисциплины «Рынок ценных бумаг». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно контролировать, проверять остаточные знания, оценивать знания у аудитории по изученному предмету и проводить аттестацию, а для слушателей и студентов – закрепить освоенный материал, подготовиться к тестовым испытаниям, промежуточным и итоговым мероприятиям. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам, широкому кругу читателей.

Вниманию читателя представлен материал для тестирования остаточных знаний у студентов и итоговой/промежуточной аттестации учебной дисциплины «Рынок ценных бумаг». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно контролировать, проверять остаточные знания, оценивать знания у аудитории по изученному предмету и проводить аттестацию, а для слушателей и студентов – закрепить освоенный материал, подготовиться к тестовым испытаниям, промежуточным и итоговым мероприятиям. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам, широкому кругу читателей.

Вниманию читателя представлен материал для тестирования остаточных знаний у студентов и итоговой/промежуточной аттестации учебной дисциплины «Рынок ценных бумаг». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно контролировать, проверять остаточные знания, оценивать знания у аудитории по изученному предмету и проводить аттестацию, а для слушателей и студентов – закрепить освоенный материал, подготовиться к тестовым испытаниям, промежуточным и итоговым мероприятиям. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам, широкому кругу читателей.

Это уникальное практическое руководство поможет вам разрабатывать и реализовывать собственные стратегии выхода из кризисов, внешних и внутренних, с учетом особенностей вашего бизнеса. Вместе с Александром Фридманом вы шаг за шагом построите систему профилактики кризисных ситуаций, позволяющую вовремя замечать приближение кризиса по слабым сигналам в бизнес-среде и внутри самой компании и принимать необходимые меры для его предотвращения или минимизации неблагоприятных последствий.

Вы получите целый арсенал практических инструментов для управления любым коллективом, от небольшой рабочей группы до целой компании, в период кризиса, которые помогут вам сохранять контроль над ситуацией в условиях неопределенности, адаптируясь к переменам и преодолевая сопротивление сотрудников. Правильно выстроив систему корпоративного управления, вы не только будете выходить из кризисов с наименьшими потерями, но и сможете использовать их для трансформации вашего бизнеса, обеспечивая его дальнейший рост и развитие.

Как и в своих предыдущих книгах, ставших бестселлерами и классикой деловой литературы, Александр Фридман придерживается жесткого и прагматичного подхода к управлению с учетом особенностей российского менталитета и обычаев ведения бизнеса.

В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Думаю, хотя я практически уверен в том, что сейчас ты получил волшебную палочку! Самый простой способ добиться чего-либо — это повторять за теми, кто уже добился нужных Вам результатов.

Мы все любим конкретные бизнес-решения, но, согласитесь, их очень мало. Часто, чтобы найти всего одно решение приходится читать всю книгу, смотреть несколько часов видео. Я нашел способ как это исправить и решил собрать все, что делают успешные люди.

Здесь – каждая глава и каждая страница - это конкретное действие, которое совершают те, кто добился успеха. Да, это конкретное руководство, это книга, которая отвечает на вопрос что и, главное, как конкретно делают богатые люди что их привело к успеху.

Читать много ненужных букв не имеет смысла. Переходим к работе!

БДСМ – это аббревиатура, за которой скрываются главные болевые зоны бизнеса: Бюрократия, Диджитал, Система управления и Мышление. То есть неоправданно сложные процедуры и неработающие правила, бесполезные ИТ-решения, отсутствие четких и понятных целей и равнодушие менеджеров и сотрудников к проблемам клиентов и компании. Каждая из этих зон пожирает деньги и время. Вот только, какой бы очевидной ни казалась проблема, найти ее и устранить не так-то просто.

Александр Сорочан предлагает пошаговый алгоритм оптимизации бизнес-процессов – от диагностики до внедрения. Все рекомендации в автора опираются на передовые управленческие подходы и мировую практику.

После прочтения вы научитесь:

– искать корневую причину проблемы;

– собирать сильную команду под конкретный проект;

– определять границы и логику процесса;

– внедрять только нужные и проверенные решения;

– рассчитывать и контролировать достижение результатов улучшений.

Александр Сорочан более 15 лет занимается проектами по внедрению изменений, участвовал более чем в 300 проектах и обучил свыше 5000 руководителей.

В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Стабильные продажи: стратегии, которые работают даже при падении спроса.

Тысячи предпринимателей, продажников и фрилансеров задают один и тот же вопрос: «Где взять клиентов, если никто не хочет тратить деньги?»

Ответ в этой книге!

«Стабильные продажи» – это 55 мощных, проверенных на практике стратегий, которые помогут сохранить доход и расти в любых условиях. Простые шаги, яркие примеры, точные формулировки – вы сразу поймете, что делать, кому звонить, как вести переговоры и как не сдаться после десятого «нет».

Автор книги – Джеб Блаунт, один из самых авторитетных в мире экспертов по продажам. Его компания Sales Gravy обучает команды ведущих международных брендов. Сайт Sales Gravy – самый посещаемый ресурс о продажах, а одноименный подкаст был скачан более 60 миллионов раз.

Когда другие замирают – время действовать. Воспользуйтесь шансом вырваться вперед!

В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Как и Джим Коллинз в своем бестселлере «От хорошего к великому», Джош Берсин задался вопросом: что отличает хорошие компании от выдающихся?

В поисках ответа он изучил опыт Microsoft, Google, Unilever, IKEA и других лидеров мирового рынка. Много лет Берсин занимался исследованием их методов управления, HR-практик и подходов к лидерству. Он провел более тысячи глубинных интервью с менеджерами, сопоставил собранную информацию с финансовыми результатами, проверил десятки самых разных гипотез.

Результатом стали семь принципов, которые заставляют компанию совершить переход от «устойчивости» к «непревзойденности» и достичь выдающихся результатов. Автор предлагает по-новому взглянуть на методы найма сотрудников, их развитие и создание здоровой рабочей среды. А также уйти от жесткой иерархии и сделать организацию гибкой сетью, внедряя Agile-практики.

В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Это практический манифест по трансформации компании в адаптивную, самообучающуюся экосистему, где ИИ выступает не вспомогательным инструментом, а ядром формирования контента, ценностей и решений.Автор описывает архитектуру (нейромодели, когнитивные карты, ИИ-агенты), этапы внедрения и пилотирования, механизмы персонализации рабочих траекторий и когнитивного обучения сотрудников, а также автоматизацию бизнес-процессов и прогнозирование трендов. Отдельное внимание уделено — этике, прозрачности и контролю данных: ИИ должен помогать, а не манипулировать. Работа сочетает философию корпоративной трансформации с практическими чек-листами и примерами для масштабирования. Подходит для использования в качестве одной из частей концептуального датасета в рамках когнитивного программирования корпоративного сознания в парадигме Prompt Engineering + RAG + LLM для контекстулизации и обогащения ответов языковых моделей.