Операционный директор ресторана в роли бизнес-коуча. Что нужно знать и уметь. Методика построения сильной команды посредством коучинга. В чём смысл и есть ли в этом выгода для заведения. Для широкого круга мамкиных бизнесменов.
Как и Джим Коллинз в своем бестселлере «От хорошего к великому», Джош Берсин задался вопросом: что отличает хорошие компании от выдающихся?
В поисках ответа он изучил опыт Microsoft, Google, Unilever, IKEA и других лидеров мирового рынка. Много лет Берсин занимался исследованием их методов управления, HR-практик и подходов к лидерству. Он провел более тысячи глубинных интервью с менеджерами, сопоставил собранную информацию с финансовыми результатами, проверил десятки самых разных гипотез.
Результатом стали семь принципов, которые заставляют компанию совершить переход от «устойчивости» к «непревзойденности» и достичь выдающихся результатов. Автор предлагает по-новому взглянуть на методы найма сотрудников, их развитие и создание здоровой рабочей среды. А также уйти от жесткой иерархии и сделать организацию гибкой сетью, внедряя Agile-практики.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
Эта книга посвящена одной из самых сложных и недооценённых проблем в ИТ — работе с лоу-перформерами в командах разработчиков. Как их распознать? Как минимизировать ущерб от их присутствия в команде? И главное — как с ними работать, не разрушая атмосферу и продуктивность всей группы?
Автор, опираясь на более чем 20-летний опыт в сфере информационных технологий, делится реальными случаями, наблюдениями и практическими рекомендациями. Он убеждён: умение справляться с такими сотрудниками — один из ключевых факторов, определяющих эффективность команды и успех проектов.
Это честный разговор о том, что на самом деле происходит внутри ИТ-команд. И как руководителю превратить слабое звено не в катастрофу, а в точку роста.
Успех любой организации обусловлен рядом ключевых факторов, одним из которых является организационная культура. Согласно исследованиям, положительные эмоции сотрудников способствуют увеличению производительности труда. Идея создания корпоративной культуры, стимулирующей чувство принадлежности, удовольствия и возможность самореализации, получила признание благодаря своему положительному влиянию на эффективность рабочих процессов. Формирование благоприятной внутренней атмосферы и условий для реализации потенциала каждого сотрудника становится основой процветания и конкурентоспособности современных компаний.
Эта книга открывает тайны современного вокала и ломает стандарты!О вокале — просто!По этому пособию при желании можно даже научиться хорошо петь начинающим. Получить максимально кратко необходимые знания о музыкальной грамоте и терминологии, в простой и доступной форме. И главное — то, что действительно нужно! Также уже поющим можно не только «прокачать» свои навыки, но и кое-чему научиться практически, получить дополнительную информацию, улучшить свои возможности и узнать много нового!
Алексей, потомок графов Алтуфьевых. Он воспитан в ненависти к большевикам, отнявшим его счастливое детство, и уничтожим мир и покой его семьи. Молодой граф образован и живет традициями русских офицеров дореволюционной эпохи. Закончил заграницей военное училище, вступил в «Русский освободительный корпус». Вместе войсками Вермахта он двинется возрождать Старую Россию. Но поймет, что это совсем не то чему его учили. Его сестра Ольга — дитя» золотой молодежи» 20 — 30-х годов прошлого века.
Кто разработал платформу для корпоративного обучения, которой пользуются Google, Tesla, Гарвард?
Кто создал с нуля один из мировых центров лицевого протезирования?
Кто построил глобальную сеть быстрого питания, конкурирующую по эффективности с McDonald's?
Нам все еще кажется, что лучшее создается за рубежом, а Россия – игрок второстепенный. Эта книга не просто избавляет от таких комплексов. Она провозглашает героя нарождающейся эпохи – сверхнового русского. Человека, для которого нет невозможного, даже если он живет и действует в своем любимом Красноярске, Обнинске, Тобольске или Йошкар-Оле.
Герои этой книги: Юрий Усков, Федор Овчинников, Дмитрий Симоненко, Сергей Николаенко, Артем Оганов и тысячи предпринимателей, которые любят свою страну, делают ее живой и процветающей.
Из книги вы узнаете:
– чем отличается продуктивный класс от креативного;
– кто такие сверхновые русские и что ими движет;
– как завоевывать мир, сохраняя центр жизненных интересов в России.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
Часто человек становится руководителем независимо от того, готов он к этому или нет. И вдруг выясняется, что настоящий лидер – не столько про аналитические способности и стратегическое мышление, сколько про умение работать с людьми, вдохновлять их.
Хорошие новости: этому можно научиться, если следовать простым правилам, о которых говорит Чад Вич. Например:
– слушать не только рабочее мнение, но и личные пожелания и мысли сотрудников;
– инвестировать в людей, в их и свои навыки и свободное время;
– определить, что будет успехом для вашей команды, ради чего вы все готовы сообща работать.
Видите? Не так сложно, но это только начало. Учиться быть хорошим лидером – процесс бесконечный. Но если правильно подойти к нему, можно получить массу удовольствия.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
Вы когда-нибудь задумывались, почему одни компании становятся лидерами рынка, а другие – остаются в тени? Что делает бизнес по-настоящему сильным? Почему одни команды работают с огнем в глазах, а другие просто «ходят на работу»? И главное – как создать систему, которая будет расти даже в кризис?
«Сила в свободе» – это честная, глубокая и практическая история создания одной из крупнейших риелторских компаний Европы. Ильдар Хусаинов, основатель «Этажей», делится реальными кейсами, рассказывает о решениях, которые сработали, и о тех, что едва не привели к краху.
Вы можете годами пробовать, ошибаться, искать правильные решения – или узнать готовые работающие стратегии от того, кто прошел этот путь сам, построил команду мечты и создал систему, которая работает без хаоса и ручного управления, настроил процессы так, чтобы бизнес рос, даже когда вас нет рядом.
Даже если вы наемный сотрудник, эта книга поможет вам развить в себе предпринимательское мышление, которое ускорит карьерный рост и впоследствии может вывести вас в лидеры. Автор делится кейсами, которые стоили миллионы, и объясняет, что и как можно было сделать иначе, чтобы избежать критических ошибок.
Эта книга сэкономит ваше время, деньги и нервы, поможет избежать тупиковых решений и даст практические решения, готовые к внедрению.
Зачем читать
• Разобраться, что решает в бизнесе – стратегии или люди.
• Простые, но мощные принципы лидерства, которые работают в реальном мире.
• Развить в себе предпринимательское мышление и стать незаменимым сотрудником.
Особенности
Вы узнаете не просто стратегии, а реальные механизмы управления людьми, процессами и ресурсами. Поймете, почему предпринимательская культура – это не модное клише, а ключ к устойчивому бизнесу. Увидите, какие решения приводят компанию к росту, а какие – к стагнации.
Для кого
Для предпринимателей, которые хотят построить большой, устойчивый бизнес, для руководителей, которым важно развивать команду и управлять энергией людей, и всем тем, кто ищет новые идеи, мотивацию и готов к трансформации.
В данной книге вы погрузитесь в увлекательный мир аналитики.
Вы узнаете сложные вещи через простые фразы и примеры.
"Антикризисное управление: Бизнес-модели для нестабильного времени" — это настольная книга для всех, кто стремится не только выжить в условиях неопределенности, но и трансформировать свою компанию в успешный и адаптивный бизнес. В каждой главе авторы раскрывают ключевые принципы антикризисного управления, начиная с основ идентификации кризисных точек до разработки инновационных стратегий и моделей устойчивости. Подробный анализ внешней и внутренней среды, управление цепочками поставок, а также роль лидерства и корпоративной культуры в преодолении кризисов помогут читателю понять, как создать гибкость и адаптивность в бизнесе. Читайте о практических примерах успешных компаний и узнайте, как этика и социальная ответственность могут стать вашими союзниками. Эта книга станет вашим гидом в мире нестабильности и покажет, как можно не просто держаться на плаву, но и стать лидером изменений. Обложка: Midjourney - Лицензия.
Вниманию читателя представлен материал для тестирования остаточных знаний у студентов и итоговой/промежуточной аттестации учебной дисциплины «Государственное регулирование экономики». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно контролировать, проверять остаточные знания, оценивать знания у аудитории по изученному предмету и проводить аттестацию, а для слушателей и студентов – закрепить освоенный материал, подготовиться к тестовым испытаниям, промежуточным и итоговым мероприятиям. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам, широкому кругу читателей.
Монография посвящена целесообразности применения отраслевого принципа в кадровой политике государственного сектора. Отдельно рассматривается использование данного принципа разными отраслями экономики.Рецензенты:Д.э.н., профессор кафедры предпринимательства и логистики РЭУ им. Г. В. Плеханова В. М. РепниковаД.э.н., профессор, директор Частного учреждения дополнительного профессионального образования «махачкалинский центр повышения квалификации — Академия «Каспий» М. И. Абакаров
"Путь к успеху: бизнес-роман" – это увлекательное путешествие по миру предпринимательства и личностного роста, рассказанное через призму жизни и работы главного героя. Эта книга объединяет художественный сюжет с практическими уроками, вдохновляя читателя на создание своего собственного пути к успеху.
Главный герой, амбициозный и пока еще неопытный предприниматель, решает открыть свое дело и сталкивается с вызовами, которые знакомы каждому человеку, стремящемуся сделать что-то великое. На страницах книги он переживает падения и взлеты, учится на собственных ошибках и проступках, осваивает стратегии управления бизнесом и находит ключи к эффективному лидерству.
Этот бизнес-роман – не просто история, это руководство по созданию жизни, где успех – это не конечный пункт назначения, а ежедневное путешествие.
Как найти баланс между амбициями, временем и энергией? Книга «Долгосрочная продуктивность: Как выстроить стратегию управления временем» — ваш путеводитель к жизни, где успевается всё самое важное. Автор шаг за шагом раскрывает секреты того, как определить ключевые приоритеты, выстроить эффективную систему планирования, избежать ловушек избыточной срочности и справиться с отвлекающими факторами. Вы узнаете, как сформировать полезные привычки, грамотно управлять информационными потоками и восстанавливать свои ресурсы. Эта книга — не просто набор инструментов, а практическое руководство для тех, кто хочет управлять временем, а не быть его заложником.
Обложка: Midjourney - Лицензия
Жизнь слишком коротка, чтобы тратить её на бесконечные списки задач и постоянный стресс. Книга «Планируй, но не закапывайся: Тактический тайм-менеджмент без боли» предлагает лёгкий и сбалансированный подход к управлению временем. Узнайте, как создать планы, которые работают на вас, а не превращаются в оковы. Научитесь отличать важное от срочного, расставлять приоритеты, избегать микроуправления и грамотно использовать технологии. Автор рассказывает, как сохранять гибкость, не боясь изменений, и показывает, что отдых — не враг продуктивности, а её верный союзник. Это не просто руководство, а ключ к упрощению жизни без потерь эффективности и энергии.
Обложка: Midjourney - Лицензия
