Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя - Александр Фридман скачать бесплатно
Краткое описание
Перед тем, как скачать книгу Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя fb2 или epub, прочти о чем она:Эта книга – уникальное практическое руководство по построению целостной и тотальной системы эффективного корпоративного управления «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Книга поможет любому менеджеру структурировать уже накопленные знания и навыки, продолжить целенаправленное развитие своей управленческой квалификации.
Жесткий и прагматичный подход к управлению, учитывающий особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса.
Ничего лишнего. Только полезная практическая информация, только те знания, которые мгновенно можно применить на практике в повседневной работе, только те приемы и технологии, которые работают и дают результаты во многих успешных компаниях.
Александр Фридман – управляющий партнер консалтинговой компании Amadeus Group, член совета директоров ряда компаний, автор более 50 оригинальных программ и специальных курсов для обучения руководителей.
Cкачать Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя бесплатно в fb2, pdf без регистрации
Читать книгу Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя полная версия
Читать онлайн![45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя](/uploads/cover/small/36965.jpg)
![Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий](/uploads/cover/small/37604.jpg)
![Клиенты на всю жизнь](/uploads/cover/small/37451.jpg)
![Пять пороков команды](/uploads/cover/small/37454.jpg)
![Оргсхема. Как разработать структуру компании](/uploads/cover/small/39784.jpg)
![Кто. Решите вашу проблему номер один](/uploads/cover/small/38145.jpg)
![Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента](/uploads/cover/small/41823.jpg)
![Контроль в регулярном менеджменте. Мощный ресурс повышения эффективности управления](/uploads/cover/small/42063.jpg)