Скачать книги Бизнес-книги без регистрации

Рассказы о моей жизни, испытаниях, болезни ребёнка, трансформации, укреплении веры в Бога.

Сейчас я делюсь с вами как составить, распределить бюджет на год личных финансов у которого доход 30000 рублей в месяц, и распределю его на 12 сфер реализации человека, так как человек хочет быть счастливым и реализованным. Вы можете пользоваться этой системой, и я гарантирую вам, что доходы начнут увеличиваться, так как сам Бог будет Вам помогать.

Считаю ли я себя сегодня счастливым человеком?Что заставляет меня приходить на работу каждый день? Увлечение или нужда?Кто я в отношении денег: ответственный взрослый или капризный ребенок?Меня в паре любят и принимают таким, какой я есть или все время пытаются переделать?Задумывались ли вы над этими вопросами? Эта книга полна подобных вопросов, но в ней совсем нет готовых ответов. Необычно, правда? Вам предстоит найти на них ответы и в корне изменить свою жизнь. Читайте и меняйтесь!

Я расскажу вам, как налаживать отношения с поставщиками, чтобы получать товар вовремя и в целости, а также как избегать уловок недобросовестных партнеров. Например, фабрики могут изготовить уникальный товар или предложить уже существующий товар. Они обычно предлагают самую низкую цену, но требуют крупные и регулярные заказы. Торговые компании удобны для небольших оптовых объемов, но их цены выше. Розничные продавцы, хоть и назначают более высокую цену, могут работать с небольшими партиями.

За первые полгода спрос на шоколад среди жителей Москвы вырос на 37%. В прошлом году жители России стали приобретать сладости и шоколад в 2.21 раза чаще.Начать производство шоколада можно даже дома: заказать шоколад в брикетах от 1 до 5 кг на маркетплейсах, растопить его и разлить по формам, а затем остудить. Как только будет найден оптимальный рецепт, можно запустить свое производство или делать заказы на других заводах.

В издании описывается подача сообщений и обращений в электронном виде посредством платформы обратной связи. Передаваемые сведения могут быть разными: ситуация, проблема, жалобы, предложения, обращения. Практическая часть — инструкция по подаче сообщений и обращений в электронном виде.

Данный сборник стандартов обслуживания представляет собой свод правил поведения с гостями, технологий выполнения служебных операций и правил поведения в экстремальных ситуациях для персонала службы бронирования в гостинице.

В вопросах мотивации и удержания персонала тимбилдинг выходит на первый план как один из самых важных методов. Однако большинство компаний не умеют использовать потенциал командообразующих событий, превращая их в развлечение вместо развивающего процесса. Статистика говорит сама за себя: 90 % клиентов тратят бюджет на корпоративные встречи и игры без видимого результата для своего бизнеса.

Эта книга представляет собой пошаговое руководство превращения тимбилдинга из обычного рабочего мероприятия в мощный инструмент формирования компетентной команды. Автор дает надежный алгоритм для подготовки успешного ивента и делится проверенными стратегиями, которые позволят конвертировать каждый затраченный на тимбилдинг рубль в инвестицию в будущее компании.

В умелых руках тимбилдинг способен стать отличным инструментом, с помощью которого можно сделать команду мощнее, лучше и эффективнее. Для этого нужно лишь одно – научиться правильно им пользоваться.

Зачем читать

• Понять, что тимбилдинг – не развлечение или корпоративное мероприятие, а инструмент для укрепления команды.

• Создать такую рабочую атмосферу, где каждый член команды будет чувствовать свою значимость и возможность развития внутри компании.

• Пересмотреть подход к организации командообразующих мероприятий и научиться использовать их для мотивации и удержания персонала.

Выбор решения должен исходить не из цены, а из ценности.

Особенности

• Автор дает инструменты и готовые стратегии для развития лидерских качеств среди сотрудников для достижения общих бизнес-целей.

• Ответ на главный вопрос: зачем тратить деньги на тимбилдинг, если они не лишние.

• Книга дополнена таблицами и чек-листами, которые упорядочивают информацию и облегчают ее запоминание.

Тимбилдинг не может взять и устранить проблему. Определив проблему, мы переводим ее в задачу и для ее решения проектируем тимбилдинг.

Для кого

Для директоров и собственников бизнеса, желающих повысить продуктивность командной работы. Для HR-специалистов и T&D-менеджеров, занимающихся развитием сотрудников. Для всех, кто организует командные мероприятия и хочет повысить уровень мастерства.

Патрик Ленсиони рассказывает о трех ключевых качествах идеального командного игрока, которые должен развить в себе каждый желающий добиться успеха в работе.

Патрик Ленсиони уверен: наиболее ценное качество для всех, кто хочет преуспеть в современном мире, – это умение быть командным игроком. Способность эффективно работать в связке и создавать ценности в группе крайне важна.

Основываясь на своем 20-летнем опыте работы с лидерами и командами, Ленсиони смог выявить три основополагающих качества, которые делают людей идеальными командными игроками. Эта книга рассказывает о том, что это за качества и как руководителям выявлять, нанимать и воспитывать подлинных командных игроков. Прочитав ее, вы сможете построить сильную команду, снизить текучку и решить многие важные проблемы, обеспечив бизнесу серьезное преимущество перед конкурентами.

Для кого эта книга

Для лидеров, руководителей и всех, кто работает в команде и хочет стать первоклассным командным игроком.

На русском языке публикуется впервые.

Серия «Удивительное страноведение. Калейдоскоп вопросов» полезна для расширения кругозора и профориентации. Каждая тема в серии рассматривается через 15 вопросов, которые создают импульс для самостоятельного исследования, сравнения одной страны с другой, поиску закономерностей и различий.

Инвестиции в строительный бизнес — направление многогранное сложное, которое требует погруженности в тренды и динамику отрасли. Как успешно инвестировать в одну из самых динамичных и прибыльных отраслей? Ответ на этот вопрос известен лишь немногим. Данная книга предлагает читателю погрузиться в мир инвестиций в строительный бизнес — автор с многолетним опытом успешного ведения и развития собственного строительного бизнеса раскрывает теорию и особенности инвестиций в строительный бизнес.

Почему заработать первый миллион трудно, но 2-3-10-миллион — закономерно? Или неизбежно?Почему стать узнаваемой личностью трудно, но затем уже знаменитой — легко?И почему открыть 1-прибыльный бизнес нереально, но 2-3-10-й очень легко?Почему написать первый раз сценарий к фильму очень трудно и кажется сложным, но после само собой?Как работает эффект достигатора? Почему богатые становятся богаче? Успешные — успешнее?Как работает закон успеха?

Как накопить на квартиру, не имея большого заработка? Как не попасть в ловушки инвестиций и кредитов? Как уйти из найма и заниматься любимым делом? Как перейти от отчаяния к финансовой свободе?На эти и другие вопросы вы найдете ответы в книге. В нее вошли 22 реальные истории людей, обратившихся к инструментам финансового коучинга. В каждой истории вы узнаете самого себя.Авторы книги — практикующие финансовые коучи. Книга будет полезна для всех, кто хочет управлять своей жизнью и финансами.

Книга Дениса Прусского "Первый миллион на онлайн-школах" представляет собой подробное руководство для экспертов, продюсеров и инвесторов, желающих успешно запустить и развивать онлайн-школы. Автор делится своим многолетним опытом в сфере онлайн-образования, предлагая пошаговые алгоритмы и практические рекомендации для каждого этапа создания онлайн-школы: от выбора ниши и анализа конкурентов до построения воронок продаж и автоматизации процессов. Особое внимание уделяется выбору правильных партнеров, оценке рисков и стратегическому планированию, что позволяет минимизировать ошибки и увеличить шансы на успех. Книга является ценной настольной книгой для всех, кто стремится достичь высокого результата в сфере онлайн-образования.

В этой книге рассмотрим, как открыть ПВЗ для лучших марткетплейсов России.Стоимость открытия ПВЗ зависит от выбранного маркетплейса, размера помещения, города и других параметров.Минимально следует рассчитывать на 200 000 — 300 000 рублей, если вы создаете ПВЗ с нуля. Необходимо учесть регулярные ежемесячные расходы, такие как аренда помещения, зарплата сотрудников, налоги, страховые взносы и другие дополнительные расходы.Готовый бизнес может стоить по-разному в зависимости от города.

Делаю сложное в бизнесе — простым: выстраиваю управление через оптимизацию финансов, команды, процессов.Помогаю навести порядок в деньгах и сделать х3—10 в прибыли.