Скачать книги Лидерство без регистрации

Вы хотите построить успешный бизнес, но не знаете, с чего начать? Или, возможно, вы уже ведете свое дело, но чувствуете, что застряли? В своей новой книге «Герои бизнеса» Алексей Оносов объединил истории предпринимателей, изменивших мир, которые справлялись с неудачами и находили нестандартные решения. В книге собраны лучшие кейсы, стратегии и личные истории, которые дадут вам новые идеи и помогут избежать чужих ошибок.

После прочтения книги у вас появится понимание, как мыслит предприниматель и какие принципы ведения бизнеса реально работают, вы узнаете, как решать кризисные ситуации и выходить на новый уровень. А примеры от топовых героев бизнеса помогут вам избежать критических ошибок. За каждой историей этой книги стоит реальный успех. Это не теория, а практика, проверенная теми, кто уже добился результатов. Эта книга научит вас думать как предприниматель и находить возможности там, где другие видят только проблемы.

В книге представлены вдохновляющие беседы с лидерами и предпринимателями, стоявшими у руля таких компаний, как Dostavista, Restore:, «Фитмост», MONE, «Теремок», Ahmad Tea, Ernst & Young, «Бери заряд!», YouDo, «Много лосося», «Связной», Dodo Brands, «Росинтер Ресторантс», «Л’Этуаль», Сбер, IVI, «Магнит» и многих других.

Предприниматель – это человек, который действует, не оглядываясь на объем контролируемых ресурсов.

Зачем читать

• Узнать реальные истории предпринимателей, которые прошли путь от идеи до миллиона.

• Чтобы избежать критических ошибок, которые губят 90 % бизнеса.

• Понять, как принимать решения в кризисных ситуациях.

Ты должен уметь вдохновить людей видением будущего и, что крайне важно, сам должен искренне верить в него.

Особенности

Книга собрала в себе все, что необходимо для понимания, устройства и развития бизнеса: реальные истории успеха и провалов предпринимателей, глубокий анализ их стратегий, простые, но мощные бизнес-инструменты, которые можно применить сразу, и главное в книге – это фокус на мышление предпринимателя.

Для кого

Эта книга будет полезна предпринимателям, которые хотят понять, как строится успешный бизнес, тем, кто только начинает свое дело и ищет реальные примеры и стратегии для роста, топ-менеджерам, которые хотят мыслить как владельцы бизнеса.

Любой процесс – будь то семья, компания, бизнес – это командная работа.

Как и Джим Коллинз в своем бестселлере «От хорошего к великому», Джош Берсин задался вопросом: что отличает хорошие компании от выдающихся?

В поисках ответа он изучил опыт Microsoft, Google, Unilever, IKEA и других лидеров мирового рынка. Много лет Берсин занимался исследованием их методов управления, HR-практик и подходов к лидерству. Он провел более тысячи глубинных интервью с менеджерами, сопоставил собранную информацию с финансовыми результатами, проверил десятки самых разных гипотез.

Результатом стали семь принципов, которые заставляют компанию совершить переход от «устойчивости» к «непревзойденности» и достичь выдающихся результатов. Автор предлагает по-новому взглянуть на методы найма сотрудников, их развитие и создание здоровой рабочей среды. А также уйти от жесткой иерархии и сделать организацию гибкой сетью, внедряя Agile-практики.

В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Это не очередная книга о "гибком" управлении, а инженерный подход к созданию самоуправляемых команд. Я предлагаю готовую систему протоколов и инструментов, которая позволяет снизить вашу операционную нагрузку на 50% и направить высвободившееся время на стратегию, пока ваша команда достигает результатов без постоянного надзора. Это книга для менеджеров, которые хотят перестать быть "пожарными" и стать "архитекторами".

В книге представлена прекрасно зарекомендовавшая себя система, которая в самом доступном для восприятия формате раскрывает все аспекты эффективного руководства людьми. Она будет полезна широкому кругу читателей.

Книга также издавалась под названием «Простое лидерство».

Аналитический разбор феномена современного лидерства, основанный исключительно на открытых источниках.

Это уникальное руководство, раскрывающее внутренний механизм власти самого влиятельного лидера XXI века и силу страны, которая сумела пережить кризисы, санкции и исторические потрясения, став мировой сверхдержавой. Эта книга — не биография, а аналитический код успеха, раскрывающий, как главный герой создал систему управления, основанную на стойкости, стратегии и глубоких ценностяхнарода.

Эта книга — практикум по системному лидерству и инструкция для тех, кто хочет научиться управлять собой и своей реальностью, как это делает Президент.

Здесь вы узнаете, почему 4 президента США не смогли взломать этот код, как Россия использует свою внутреннюю «операционную систему» для глобального влияния и какие уроки системного лидерства помогут вам построить собственную империю.

Настоящее руководство для тех, кто готов взять контроль и стать создателем своей реальности.

Ваша команда талантлива, но результаты далеки от идеала? Вы чувствуете скрытое напряжение, которое тормозит рост и незаметно съедает вашу прибыль? Вы не одиноки — это «болезни роста», которые поражают 9 из 10 компаний. Но теперь у вас есть противоядие.

Эта книга — ваш настольный кодекс по созданию «управленческого иммунитета». Мы не будем говорить о мотивации. Я дам вам 11 незыблемых законов для точной диагностики и безжалостного устранения любых угроз в коллективе: от тихого саботажа и конфликтов до неэффективных процессов и выгорания. Это готовая операционная система, которая превратит группу разрозненных специалистов в слаженный механизм, предсказуемо выдающий результат.

Перестаньте быть заложником хаоса. Начните строить неуязвимый бизнес, защищенный от внутренних угроз и готовый к любым внешним вызовам. Ваша команда станет вашим главным конкурентным преимуществом. Закажите книгу сегодня и начните превращать угрозы в возможности уже завтра.

Она хотела жить как все нормальные люди — богато и красиво. Ей попался великолепный учитель, который знал о жизни все. Но, как это часто бывает: всепоглощающее чувство оставило ей ребенка и одиночество. Она не растерялась. Карьера, деньги, успех. Все, что положено по инструкции. И вроде всё получилось. До того самого дня, когда выяснилось: даже очень большие деньги не способны продлить жизнь одной маленькой девочке. После этого вопросы «где купить сумку?» или «в какой ресторан пойти?» кажутся слегка идиотскими. Возникают другие вопросы: зачем всё это? И ради чего живём?

Книга о том, как женщина, потеряв всё и заработав всё, вдруг обнаружила: настоящее богатство — не в нулях на счёте. Оно в другом. В том, что остаётся, когда деньги перестают работать.

Настоящая книга знакомит читателей с уникальным подходом к решению проблемы трансформации корпоративной культуры – моделью «Клевер». Эта модель помогает изменить привычный образ действий людей через работу с пятью элементами: текущими привычками, практиками развития, целевыми привычками, смыслами и акторами. Авторы подробно описывают каждый элемент модели, представляют инструменты для изменения корпоративной культуры, приводят инструкции по их применению и демонстрируют примеры из своей практики. В целом, это универсальное руководство по комплексному развитию корпоративной культуры, основанное на многолетнем опыте работы.

Детство, юность, зрелый возраст и смерть легендарного и неизвестного по-настоящему Бориса Николаевича Ельцина, которого практически все винят и при этом продолжают воровать.

Эта книга — путеводитель по миру лидерства, который раскрывает глубокие принципы успеха, внутренней силы и гармонии для женщин-лидеров. Читатели смогут узнать, как развивать уверенность, сохранять баланс между силой и мягкостью, принимать мудрые решения и преодолевать давление. Вдохновляющая и практическая, эта книга предлагает конкретные методы и психологические техники для укрепления лидерских качеств, поддержания мотивации и достижения долгосрочного успеха. Для тех, кто хочет стать настоящим лидером, сохраняя внутренний баланс и заботясь о своем окружении.

Хватит читать о лидерстве — пора им стать! Эта книга — не теория, а боевая система, выкованная в условиях, где ошибка стоит жизни. Вы получите:

✅ Кодекс Абсолютной Ответственности: Перестаньте искать виноватых и на 100% владейте ситуацией.

✅ Инструменты для решений в стрессе: Алгоритмы, превращающие хаос в план побед.

✅ Схемы мотивации без манипуляций: Создайте команду, которая верит в вашу цель.

Для предпринимателей и топ-менеджеров, готовых за 90 дней перейти от тушения пожаров к экспансии. Ваш выбор сейчас определит, останетесь ли вы «удобным менеджером» или станете лидером, за которым идут добровольно.

Купите книгу сегодня — и ваш мозг уже начал перестраиваться под код лидера.

В этой книге доктор Ицхак Адизес, один из крупнейших в мире специалистов по менеджменту, разбирает модель четырех управленческих функций, которые необходимы здоровой организации: производство, администрирование, предпринимательство и интеграция. Он представляет новую парадигму – концепцию коллективного лидерства: чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления.

Все проблемы – проявление дезинтеграции, вызванной изменениями.

В книге даны инструменты, которые можно использовать для диагностики стилей лидерства, предсказания поведения, выработки рекомендаций по развитию организации, подбору персонала, правильному структурированию организации. Эта методология уже больше 50 лет успешно применяется доктором Адизесом и его сподвижниками в организациях по всему миру. Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.

Здоровая организация результативна и эффективна как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.

Для кого

Для руководителей, генеральных директоров, собственников бизнеса, менеджеров.

Лидерство – слишком сложный процесс, чтобы с ним мог успешно справиться лишь один человек.

Сомнения приходят тихо. Они убеждают нас подождать, подготовиться, не рисковать. И мы подчиняемся, теряя дни, месяцы, годы.

Эта книга не учит бороться с сомнениями — она учит видеть их настоящую природу и перестать им верить.

Каждая глава — это шаг к внутренней свободе: понять, как устроен ваш внутренний голос и научиться делать его союзником; перестать ждать готовности и начать действовать уже сегодня; выйти из-под давления чужих ожиданий и сохранить верность себе; осознать, что маленькие шаги меняют жизнь сильнее, чем редкие рывки; научиться принимать себя целиком — и в силе, и в уязвимости.

В конце книги вы не получите магическую кнопку, которая уберёт страх и сомнения навсегда. Зато вы обретёте главное — уверенность, что они больше не смогут удерживать вас на месте.

Эта книга — приглашение к переменам. Не завтра. Не когда вы будете «готовы». А прямо сейчас.

Это саммари – сокращенная версия книги «Trillion Dollar Coach. Принципы лидерства легендарного коуча Кремниевой долины Билла Кэмпбелла» Эрик Шмидта, Джонатана Розенберга и Алана Игла. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.

Бестселлер The New York Times и Wall Street Journal раскрывает секреты Билла Кэмпбелла – человека, превратившего хаотичные стартапы в триллионные компании. Бывший футбольный тренер стал наставником для Apple, Google и других гигантов, доказав: в основе успеха лежат не технологии, а люди. Когда вы погрузитесь в истории работы Кэмпбелла со Стивом Джобсом, Ларри Пейджем и другими выдающимися предпринимателями, вы заметите удивительный паттерн. Каждый из них приходил к Биллу как талантливый индивидуалист, а уходил как вдохновляющий лидер, способный строить и вести за собой команды. Принципы Билла Кэмпбелла помогут вам не просто управлять людьми, а вдохновлять их.

Это саммари – сокращенная версия книги «Радикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечности» Кима Скотта. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.

Большинство руководителей боится и не умеет говорить правду своим работникам – и поэтому теряет их. Ким Скотт – ветеран Кремниевой долины – показывает, как создавать культуру, где можно говорить прямо, спорить жестко, но оставаться вместе. Она делится своими ошибками и опытом: как хвалить, укрепляя мотивацию, и критиковать, не разрушая людей.

Управлять – значит строить честные отношения, а не только ставить задачи и контролировать дедлайны. Ким Скотт обобщает свой опыт менеджмента в Кремниевой долине и показывает, как прямота, требовательность и забота становятся реальными инструментами развития команды.

Эта книга посвящена одной из самых сложных и недооценённых проблем в ИТ — работе с лоу-перформерами в командах разработчиков. Как их распознать? Как минимизировать ущерб от их присутствия в команде? И главное — как с ними работать, не разрушая атмосферу и продуктивность всей группы?

Автор, опираясь на более чем 20-летний опыт в сфере информационных технологий, делится реальными случаями, наблюдениями и практическими рекомендациями. Он убеждён: умение справляться с такими сотрудниками — один из ключевых факторов, определяющих эффективность команды и успех проектов.

Это честный разговор о том, что на самом деле происходит внутри ИТ-команд. И как руководителю превратить слабое звено не в катастрофу, а в точку роста.