Скачать книги Эффективность бизнеса без регистрации

Глава посвящена архитектуре цифрового предприятия как ключевой методологии управления трансформацией. Архитектура рассматривается как комплексное описание организованности компании — целей, процессов, данных, систем, инфраструктуры, людей и их взаимодействий. Показано, что архитектурный подход позволяет синхронизировать бизнес-стратегию, ИТ и производственные процессы, создавая основу для адаптивности и устойчивого развития. Рассматриваются понятия Enterprise Architecture, архитектурных доменов и слоев (стратегия, деятельность, данные, приложения, технологии, производство), а также методы моделирования (каталоги, матрицы, схемы). Подчеркивается роль архитектурных решений и моделей (As Is, To Be) в планировании трансформации, различие enterprise- и solution-архитектуры, значение MVA и Agile Architecture. Глава акцентирует внимание на практическом применении архитектурных методологий (TOGAF, Archimate, Zachman) и роли архитектора предприятия в цифровой трансформации.

Глава посвящена цифровой трансформации ИТ-инфраструктуры как базового элемента развития бизнеса. Рассматриваются ключевые драйверы: рост объемов данных, распространение вычислений за пределы ЦОД и внедрение встроенного интеллекта в компоненты инфраструктуры. Подробно анализируются концепции гибридных ИТ (инфраструктура, модель потребления и сервисов), «интеллект вне ЦОД» (Intelligent Edge), а также распространение встроенного интеллекта и подход «нулевого доверия» к безопасности. Отмечаются перспективные технологии — ДНК-компьютеры, нейроморфные процессоры и квантовые машины. Приводится чек-лист CDTO по трансформации инфраструктуры: выбор целевых платформ, миграция систем, модернизация, автоматизация, переход к сервисной модели и интеграция аналитики. Глава подчеркивает, что эффективность бизнеса зависит от гибкости, скорости и безопасности ИТ-инфраструктуры, которая становится не вспомогательной, а стратегической частью цифровой экономики.

Серийный предприниматель Дейв Джилк и венчурный капиталист Брэд Фельд решили извлечь из наследия Ницше современную версию «Трактата о военном искусстве», связав идеи философа с сегодняшними реалиями IT-бизнеса. Эта книга разделена на небольшие главы, каждая из которых строится на основе цитаты из трудов Ницше. Авторы побуждают читателя задуматься о важнейших аспектах предпринимательства, обсуждают и теорию, и практику ведения бизнеса, приводят истории из опыта реальных предпринимателей.

Каждый руководитель хотя бы раз нанимал консультантов. Но лишь немногие понимают, за что они на самом деле платят.

Эта книга - ваш гид по непрозрачному миру элитного консалтинга. Это книга не о том, что делают консультанты, а о том, как их работа меняет баланс сил в бизнесе и политике. Она покажет, почему самые блестящие стратегии часто приводят к стагнации и как зависимость от внешних «мозгов» подрывает способность компании к самостоятельному мышлению.

Бодо Шефер делится с читателями своим многолетним опытом, накопленным в ходе бесчисленных семинаров и лекций по маркетингу. Весь этот опыт сведен в краткие наставления и правила, которые без особого труда можно применить на практике.

Книга также издавалась под названием «Практический маркетинг».

«Адизес Бизнес Консалтинг» снова собрал истории лидеров российского бизнеса, которые в прямом смысле строят будущее своих компаний. Это стратеги, реформаторы, амбассадоры перемен – люди, на плечах которых держатся трансформации, корпоративная культура и устойчивость в нестабильное время.

Они первыми слышат сигналы изменений. Первыми идут в неизвестность. Первыми находят язык с теми, кого хотят вдохновить.

«Лидеры Х0 2.0» – это практические, честные и вдохновляющие кейсы о том:

• как трансформировать культуру, а не просто «изменить процессы»;

• как HR становится драйвером роста, а не обслуживающей функцией;

• как управлять эмоциями людей и смыслом работы в условиях турбулентности;

• как выглядит лидер будущего и какую команду он строит;

• почему сейчас важнее всего – сохранить человека в бизнесе.

Книга ценна уникальным опытом её авторов. Вы узнаете, как самые яркие российские self-made предприниматели преодолевали путь от мечты до четкого плана, позволяющего воплотить ее в жизнь.

Максим Васюков, заместитель генерального директора РБК по направлению «Медиа».

В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Если вы владеете гостиничным бизнесом, возглавляете его и даже просто работаете в нем – эта книга гарантированно станет одной из лучших ваших инвестиций.

Это даже не книга, а рабочая тетрадь, к которой вы будете возвращаться снова и снова. Каждая ее глава – это блок системы управления отелем, в котором конкретные инструменты, а не абстрактные советы. Изучив и применив их на практике, вы пересоберете процессы в отеле, найдете и устраните утечки в маркетинге, продажах, сервисе и управлении. Команда начнет работать осознанно. Вы превратите хаос в систему и начнете наконец управлять, а не тушить пожары.

В результате вы будете терять гораздо меньше денег, а зарабатывать гораздо больше.

А гости будут восторженно рассказывать о вас друзьям и знакомым и с удовольствием возвращаться к вам.

Клиенты уходят и сделки срываются, несмотря на то, что вы делаете все как раньше? Все просто – вы используете приемы с истекшим сроком годности. Когда манипуляции, скрипты, техника «трех "да"» уже не работают, на помощь приходят легендарные психотрюки для продаж.

Перед вами сборник из 55 проверенных приемов и фраз, которые можно сразу применять, чтобы закрывать крупные сделки на встречах, побеждать тендерах и кратно увеличивать прибыль с продаж.

Авторы – Игорь Рызов, ведущий эксперт по переговорам, и Алексей Пашин, ведущий тренингов – точно знают, какие ошибки совершают продавцы и что нужно сделать, чтобы изменить ситуацию.

Читайте «Психотрюки в продажах», чтобы узнать:

• Почему «дожать» больше не работает и как с этим справиться?

• Какие фразы помогут отбить любое возражение?

• Как найти настоящую потребность клиента, чтобы он купил все, что вы ему предложите?

Скорее всего, спустя год вы будете там же: на той же работе, получать ту же зарплату, проводить выходные тем же способом. Вокруг вас будут создавать новые бизнесы, запускать новые проекты, посещать новые места и страны, люди будут достигать своих целей, покупать новые автомобили, квартиры, брендовые вещи... а вы будете там же, где и сейчас. Но почему? Разве у вас мало дисциплины, может, вы не умеете ставить чётких целей? Дело не в этом. Автор книги целых 6 лет следовал жёсткой дисциплине, но не смог достичь своих целей. Когда же он осознал истинную причину своего топтания на месте, он изменил свою жизнь за 60 дней. Следующий год с сегодняшнего дня полностью зависит от вас: жалеть об упущенном времени или же изменить всё.

Эта книга доказывает: мечта не где-то далеко, её можно прожить уже сегодня. Для этого не нужно увольняться, копить деньги или ждать отпуска. «Цикл-10» — это чёткая и практичная система из последовательных действий, которая разрушает иллюзию «когда-нибудь» и превращает мечту в конкретный опыт за один день. Система работает для любой цели: творчество, спорт, профессия, хобби. Эта книга — практическое руководство для тех, кто хочет перестать ждать и начать действовать прямо сейчас. Один день — и ты увидишь, что жизнь твоей мечты началась.

Матвей не хватал звезд с неба. Работал обычным верстальщиком в издательстве и искренне не понимал, как люди умудряются сколачивать состояния.

А потом произошло событие, заставившее его по-другому взглянуть на собственную жизнь. Он заключил пари, согласно которому должен заработать миллион за год. Но как это сделать, если твоя зарплата – 30 000 рублей в месяц? Выход один – сменить профессию.

Эта книга – идеальный тренинг по преображению своей жизни с помощью мастерства продажника.

Откройте новые возможности для успешного бизнеса в Узбекистане! Это практическое руководство поможет русскоговорящим предпринимателям понять особенности узбекской деловой культуры, традиций и этики. Узбекский рынок сочетает вековые традиции и динамичное развитие, где ключом к успеху служит доверие, уважение и знание культурных нюансов.

В книге собраны проверенные советы по ведению переговоров, управлению персоналом, адаптации к региональным особенностям и юридическим аспектам. Практические кейсы, полезные фразы на узбекском языке и рекомендации по этикету помогут избежать ошибок и выстроить долгосрочные партнерские отношения.

Этот путеводитель — незаменимый помощник для тех, кто хочет не просто вести бизнес, а стать частью активного делового сообщества Узбекистана и добиться устойчивого успеха.

Маркетинг — это не баннеры и не бюджет.

Это управление спросом.

А аналитика — не отчёты, а инструмент принятия решений.

Этот учебник разрушает мифы.

Здесь нет места «авось сработает». Только стратегия, данные и автоматизация.

От сбора семантики до сквозной аналити, от ремаркетинга до управления подрядчиками — вы пройдёте весь путь профессионала.

Особое внимание — сертификациям: подготовка к экзаменам Яндекс.Директ, Google Analytics, Яндекс.Метрика вплетена в текст, как логичное завершение каждого блока.

Книга для тех, кто хочет:

— не просто запускать кампании, а понимать, почему они работают,

— не просто видеть CTR, а видеть прибыль.

Если вы устали от фрагментарных знаний — пора собрать систему.

Добро пожаловать в корпоративный конклав — закрытое пространство, где реальная власть решается не в приказах, а в переговорах, паузах и ритуалах. Эта книга — не про идеального лидера. Она про лидера, который выживает, когда формальные полномочия не работают.

Вы узнаете, как превратить увольнение в стратегический выход, заставить команду работать без приказов и провести непопулярное решение, сделав его «общим решением». Почему молчание эффективнее речи, а «декоративный конфликт» — ключ к стабильности.

Через метафору папского избрания раскрываются неформальные законы власти: от «письменного следа» до «ритуалов легитимации». Здесь нет морали — только анатомия влияния.

Автор предупреждает: не применяйте это на практике.

Особенно если вы всё ещё верите, что власть — это про должность, а не про восприятие.

Это не руководство. Это зеркало.

Когда вы в нём узнаете себя — ваш конклав уже начался.

(С) Мы с Гиппократом где-то между 460 г до н.э и 2025 г. н.э.

Вы работаете больше, а результаты стоят на месте. Вы пробуете новые идеи, но прорыва не происходит. Вы задаете себе главный вопрос: «Почему я не расту?».

Эта книга доказывает: проблема не в мире. Проблема в вашей карте мира. Мы видим вещи не такими, какие они есть, а такими, какие есть мы. Наш рост тормозят не внешние барьеры, а внутренний туман — хаос в процессах, страх перемен и вера в то, что успех случаен.

«Почему не растёт?» — это не сборник советов. Это пошаговая система, которая научит вас отличать реальную территорию от ваших иллюзий. Вы проведете «вскрытие» своего бизнеса и жизни, найдете скрытые «тормоза» и превратите хаос в предсказуемый, управляемый рост.

Основанная на опыте мировых гигантов и законах системного мышления, эта книга — ваш персональный навигатор. Она позволит вам сломать невидимые барьеры, разбудить своего внутреннего гиганта и построить систему, готовую к вызовам будущего.

Ваш рост — это не случайность. Это архитектура. Время взять в руки чертежи.

Искусственный интеллект (AI) позволяет машинам выполнять задачи, которые раньше требовали человеческого интеллекта: понимать язык, находить закономерности, принимать решения и решать сложные проблемы.

Забудьте о стереотипах из фантастических фильмов. ИИ – это не единая супертехнология, а целый арсенал методов и инструментов, которые помогают компьютерам учиться на данных и становиться эффективнее. Машины теперь справляются с задачами, требующими оценки, инсайтов и даже креативности – качеств, которые мы привыкли считать исключительно человеческими.