Скачать книги Управление людьми без регистрации

Это саммари – сокращенная версия книги «Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители» Маркуса Бакингема и Эшли Гуделл. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.

Главное – это баланс в работе. Без подробного плана, задач и целей мы не выживем. Люди обязательно должны развивать одинаковый набор компетенций по своей специальности. Всем нужна обратная связь. Лидерство – это врожденная и доведенная до абсолюта особенность немногих избранных. Эти идеи – одни из самых расхожих в бизнес-среде. На их основе напечатаны книги, написаны статьи, проведены TED Talks, организованы курсы обучения лидерству.

Однако эти расхожие мнения ошибочны. Большинство из них проистекают из абстракций, необходимых руководству для стандартизации рабочих процессов и упрощения контроля за сотрудниками. Результат повсеместного внедрения этих идей – снижение заинтересованности в работе, выгорание и истощение персонала, падение эффективности труда, упущенные возможности и прибыли.

В чем именно ошибка и какие реальные альтернативы существуют – узнайте в саммари.

Зачем вы держите в руках практическое пособие по управлению? Зачем оно было написано? Зачем в очередной раз говорить о прописных истинах? Зачем? Это главный вопрос, на который будет найден ответ на страницах этой книги.

Теория здесь представлена как отсылки к признанным фундаментальным трудам, а не как долгое и нудное описание очевидных истин. Подробно же разобраны только факты из личного опыта с описанием конкретных инструментов управления. Сам этот текст является одним из них. Впрочем, стоит рассматривать набор инструментов управления, описанных в этой «методичке», как единый механизм, эффективно работающий только при должном уходе за каждой его деталью. Безусловно можно использовать каждый из приведённых методов по отдельности, но вы быстро убедитесь, что «так не работает».

В современном бизнесе эффективное управление является ключевым фактором успеха любой организации. Эта книга представляет собой всестороннее руководство для менеджеров, в котором собраны основные принципы, методы и инструменты управления. "Энциклопедия менеджера" охватывает широкий спектр тем, от стратегического планирования и лидерства до управления проектами и командами. Книга предназначена для менеджеров всех уровней, от начинающих до опытных руководителей, и предоставляет практические советы и рекомендации для улучшения навыков управления и достижения успеха в своей карьере.

Аналитический доклад представляет материалы, освещающие деятельность международной сети исследователей практик управления человеческими ресурсами CRANET (Cranfield Network on Comparative Human Resource Management), уникального проекта для научного и профессионального сообществ в области управления человеческими ресурсами (УЧР).

В докладе описываются методология и история исследования сети CRANET, анализируются динамика развития и результаты деятельности сети с 1991 по 2021 г. А также подводятся итоги трех волн российской части исследования: 2008–2009, 2014–2015 и 2021–2022 гг. Данные по волне 2021–2022 гг. представлены впервые.

Доклад будет полезен исследователям практик УЧР в России, HR-специалистам и представителям бизнеса, заинтересованным в получении информации о состоянии и трендах в управлении людьми в российских компаниях.

Часто человек становится руководителем независимо от того, готов он к этому или нет. И вдруг выясняется, что настоящий лидер – не столько про аналитические способности и стратегическое мышление, сколько про умение работать с людьми, вдохновлять их.

Хорошие новости: этому можно научиться, если следовать простым правилам, о которых говорит Чад Вич. Например:

– слушать не только рабочее мнение, но и личные пожелания и мысли сотрудников;

– инвестировать в людей, в их и свои навыки и свободное время;

– определить, что будет успехом для вашей команды, ради чего вы все готовы сообща работать.

Видите? Не так сложно, но это только начало. Учиться быть хорошим лидером – процесс бесконечный. Но если правильно подойти к нему, можно получить массу удовольствия.

В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Вы мечтаете о собственном бизнесе, свободе и больших доходах? Думаете, что главное – хорошая идея и немного мотивации? Реальность бизнеса намного жестче, чем кажется. Большинство новичков совершают одни и те же ошибки: выбирают нишу «по любви», лезут в ненужные партнерства, берут кредиты или ищут инвесторов, не понимая, как будут зарабатывать. А потом удивляются, почему бизнес разваливается.

Дмитрий Милачев – настоящий предприниматель, а не инфобизнесмен. Он не продает волшебные таблетки для достижения успеха, а рассказывает о реальных принципах, на которых строится прибыльный малый бизнес. Без иллюзий, без розовых очков, без громких, пустых лозунгов.

• Как выбрать нишу, в которой есть деньги?

• Почему начальный капитал лучше зарабатывать самостоятельно?

• Когда стоит избегать партнерства, а когда оно может быть полезным?

• Как правильно нанимать сотрудников и управлять ими?

• Почему точка безубыточности – это не конец пути, а его настоящее начало?

Эта книга не вдохновляет – она отрезвляет. Если после ее прочтения вы передумаете заниматься бизнесом, значит, она уже сэкономила ваши время, деньги и нервы. А если, наоборот, подтвердите свое желание, то получите работающие инструменты, которые помогут вам не повторять чужие ошибки.

Начальный капитал никто вам не подарит. Если не можете заработать деньги для старта, скорее всего, не сможете и удержать бизнес.

Зачем читать

• Получить трезвый, без иллюзий взгляд на бизнес в российских реалиях.

• Понять, подходит ли вам бизнес или лучше искать другой путь к финансовой независимости.

• Узнать конкретные принципы, которые помогут перестроить бизнес и сделать его прибыльным.

Нанимайте тщательно, увольняйте решительно. Ваши сотрудники – это или двигатель роста, или якорь, который тянет вас ко дну.

Особенности

Это не вдохновляющий рассказ, а четкий алгоритм действий, основанный на личном опыте автора, после которого вы либо начнете действовать правильно, либо поймете, что бизнес – не ваш путь.

Бизнес не про мечты, а про деньги. Если цель – просто «быть предпринимателем», а не зарабатывать, вас ждет разочарование.

Для кого

Книга будет полезна начинающим предпринимателям, которые только собираются открыть бизнес, тем, кто уже запустил свое дело, но сталкивается с трудностями, скептикам, уставшим от блогеров-пустомель и громких, пустых лозунгов, тем, кто работает в найме, но думает о предпринимательстве, студентам и молодым специалистам, которым интересно, как работает реальный бизнес, а не теоретические модели из учебников.

Доброй друг, как-то раз в моей жизни возникла потребность донести до близкого и дорогого мне человека свои знания в области руководства, причем человек никогда не был руководителем.

Рассказать все свои знания и опыт в одной или пару бесед представлялось невозможным, поэтому и родилась данная книга с краткими основными выдержками руководящей деятельности.

В дальнейшем я решил оформить книгу по всем правилам пунктуации и орфографии, и предоставить её вам.

Вы спросите: а кто я такой чтобы учить кого-то?

Я не гуру и в книге не описано всё и без остатка в области управления, но я имею опыт руководства коллективом порядка 10 лет и являюсь профессионалом в области управления проектами.

А если вкратце, то:

1. Книга для тех, кто не был руководителем;

2. Никакой воды, только основное и примеры;

3. Пособие на один-два вечера прочтения;

4. Описаны не все практики и методы, только то, о чем я знаю и практикую;

5. Не только голый текст, но и интересные картинки ;)

Ты уверена, что мысли в твоей голове — твои?

Они приходят тихо. Меняют фразы. Стирают память.

А потом ты вдруг забываешь, кто ты есть — и кто был до того, как стала «удобной».

«Слишком умная, чтобы молчать» — это не просто детектив.

Это борьба за личность. За право чувствовать.

За память, которая дороже любой системы.

Если ты когда-нибудь чувствовала, что мир вокруг говорит чужими словами —

эта книга для тебя.

Методы управления персоналом. Исследование различных подходов к управлению человеческими ресурсами, включая мотивацию, оценку эффективности, обучение и развитие сотрудников. Анализ современных тенденций в управлении персоналом и их влияние на организационную культуру. Книга будет включать теоретическую часть, практические примеры и рекомендации по улучшению управления персоналом в организациях.

Конфликты – постоянная и вечная часть нашей жизни: от мелких бытовых склок до не затихающих десятилетиями военных действий. В повседневной работе руководитель не менее 20% времени тратит на разрешение конфликтов или участие в них. Добавим к этому эмоциональные издержки, напряжения, стрессы. Поэтому компетентность в управлении конфликтными ситуациями необходима каждому менеджеру. Её недостаток может привести к значительным (а то и фатальным) последствиям как для компании, так и для менеджерской карьеры.

Руководителям и специалистам в области управления человеческими ресурсами здесь отводится особая роль. Поскольку конфликты – это область человеческих отношений.

В этом кратком практическом руководстве даны рекомендации, которые помогут HR оценивать обстановку в компании с точки зрения потенциальной опасности конфликтов; определять свою роль в конфликтных ситуациях и эффективно участвовать в их разрешении; культивировать и развивать конфликтоустойчивую корпоративную культуру.

Методы управления ресторана и кафе. Исследование различных подходов к управлению, включая стратегическое планирование, организацию процессов, управление персоналом и маркетинг. Анализ успешных практик и применение современных технологий для повышения эффективности работы заведений общественного питания. Книга будет включать теоретическую часть, практические примеры и рекомендации по оптимизации управления.

Они никогда не играют по правилам. Всегда бросают вызов системе. И идут вперед вопреки мнению других.

Это бунтари, чье многомиллионное состояние увеличивается год от года благодаря экстраординарным методам управления.

В этой книге Уильям Торндайк препарирует успех менеджеров-хулиганов, которые дают индульгенцию на любые бизнес-решения. Компании под управлением этих людей увеличили доходность в 20 раз по индексу S&P 500.

Благодаря «Бунтарям» вы узнаете:

– методы, которые помогли этим лидерам достичь столь исключительных результатов;

– как определить долгосрочную стоимость компании;

– способы управления сотрудниками для повышения доходности компании;

– модель мышления успешных «управленцев».

Вниманию читателя представлен материал для тестирования остаточных знаний у студентов и итоговой/промежуточной аттестации учебной дисциплины «Введение в специальность». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно контролировать, проверять остаточные знания, оценивать знания у аудитории по изученному предмету и проводить аттестацию, а для слушателей и студентов – закрепить освоенный материал, подготовиться к тестовым испытаниям, промежуточным и итоговым мероприятиям. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам, широкому кругу читателей.

Перед Вами уникальный комплекс книг, создающих направленное понимание многих процессов и явлений в нашей жизни. Охват тем достаточно масштабен и колоритен. Принципиально новый взгляд на волнующие проблемы в науке, истории, философии, планетологии, космологии, внутрепнних и внешних проблем нашей сложной действительности. Книги станут Вашими спутниками в понимании сложности окружающего мира, его запутанности и искаженности. Они выведут Вас на открытый простор чистоты знания, окрыленности полета во Вселенной. Осознания необъятного простораоткрытиясебя в новом качестве Человека космического сознания.

Книга про то, как люди используют давление на людей, которым это выгодно.

Родная, опять не спишь ночами? Ждёшь, пишешь, рыдаешь, а он опять пропадает… Хочешь понять в чём дело или бросить, но не знаешь… Такой красивый, милый и заботливый, но в тоже время холодный, держит дистанцию. Может, он из этих?) Славный ублюдок… Давай научимся не ломать твоё сердечко больше (