Методы управления персоналом. Исследование различных подходов к управлению человеческими ресурсами, включая мотивацию, оценку эффективности, обучение и развитие сотрудников. Анализ современных тенденций в управлении персоналом и их влияние на организационную культуру. Книга будет включать теоретическую часть, практические примеры и рекомендации по улучшению управления персоналом в организациях.
Конфликты – постоянная и вечная часть нашей жизни: от мелких бытовых склок до не затихающих десятилетиями военных действий. В повседневной работе руководитель не менее 20% времени тратит на разрешение конфликтов или участие в них. Добавим к этому эмоциональные издержки, напряжения, стрессы. Поэтому компетентность в управлении конфликтными ситуациями необходима каждому менеджеру. Её недостаток может привести к значительным (а то и фатальным) последствиям как для компании, так и для менеджерской карьеры.
Руководителям и специалистам в области управления человеческими ресурсами здесь отводится особая роль. Поскольку конфликты – это область человеческих отношений.
В этом кратком практическом руководстве даны рекомендации, которые помогут HR оценивать обстановку в компании с точки зрения потенциальной опасности конфликтов; определять свою роль в конфликтных ситуациях и эффективно участвовать в их разрешении; культивировать и развивать конфликтоустойчивую корпоративную культуру.
Методы управления ресторана и кафе. Исследование различных подходов к управлению, включая стратегическое планирование, организацию процессов, управление персоналом и маркетинг. Анализ успешных практик и применение современных технологий для повышения эффективности работы заведений общественного питания. Книга будет включать теоретическую часть, практические примеры и рекомендации по оптимизации управления.
Они никогда не играют по правилам. Всегда бросают вызов системе. И идут вперед вопреки мнению других.
Это бунтари, чье многомиллионное состояние увеличивается год от года благодаря экстраординарным методам управления.
В этой книге Уильям Торндайк препарирует успех менеджеров-хулиганов, которые дают индульгенцию на любые бизнес-решения. Компании под управлением этих людей увеличили доходность в 20 раз по индексу S&P 500.
Благодаря «Бунтарям» вы узнаете:
– методы, которые помогли этим лидерам достичь столь исключительных результатов;
– как определить долгосрочную стоимость компании;
– способы управления сотрудниками для повышения доходности компании;
– модель мышления успешных «управленцев».
Вниманию читателя представлен материал для тестирования остаточных знаний у студентов и итоговой/промежуточной аттестации учебной дисциплины «Введение в специальность». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно контролировать, проверять остаточные знания, оценивать знания у аудитории по изученному предмету и проводить аттестацию, а для слушателей и студентов – закрепить освоенный материал, подготовиться к тестовым испытаниям, промежуточным и итоговым мероприятиям. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам, широкому кругу читателей.
Перед Вами уникальный комплекс книг, создающих направленное понимание многих процессов и явлений в нашей жизни. Охват тем достаточно масштабен и колоритен. Принципиально новый взгляд на волнующие проблемы в науке, истории, философии, планетологии, космологии, внутрепнних и внешних проблем нашей сложной действительности. Книги станут Вашими спутниками в понимании сложности окружающего мира, его запутанности и искаженности. Они выведут Вас на открытый простор чистоты знания, окрыленности полета во Вселенной. Осознания необъятного простораоткрытиясебя в новом качестве Человека космического сознания.
Книга про то, как люди используют давление на людей, которым это выгодно.
Родная, опять не спишь ночами? Ждёшь, пишешь, рыдаешь, а он опять пропадает… Хочешь понять в чём дело или бросить, но не знаешь… Такой красивый, милый и заботливый, но в тоже время холодный, держит дистанцию. Может, он из этих?) Славный ублюдок… Давай научимся не ломать твоё сердечко больше (
Эта книга написана о том, как бы поступил управленец 21 века Никколо Макиавелли. Все стратегии были им проработаны в книге “Государь”. Никколо Макиавелли это один из самых блестящих личностей, чье уникальное наследие и труды по созданию и управлению социальными системами, являются и актуальными, и востребованными, и во многом полезнее множества современных книг по управлению компанией.
Каждый новый день сталкивает нас с новыми вызовы, новыми нестандартными ситуациями, которые могут ввести в замешательство даже опытных руководителей. И каждая новая ситуация по-своему уникальна, и тут не может быть универсального рецепта для ее разрешения.
Но, благодаря наследию, можно использовать описанные в книгах принципы и подходы. Это Первая книга серии 33+ стратегии по Макиавелли. Она называется - "Играй во власть". Комбинируя их между собою стратегии, всегда можно найти правильный подход и избежать негативных последствий от сложившихся обстоятельств.
Обратите внимание, что вы приобретаете краткое изложение книг. Все ключевые идеи автора изложены в формате саммари, которое вы можете прочесть за 30–40 минут, не упустив ничего важного. Краткое изложение подготовлено для вашего удобства авторами онлайн-библиотеки СоКратко.
Сборник саммари «Мастер общения» включает в себя 5 топовых бестселлеров в кратком изложении, которые быстро и комплексно помогут выстроить всю цепочку взаимодействия в системе «Я – другие».
Как заводить новые знакомства без страха и с уверенностью в себе, легко переводить их в крепкую дружбу или надежное партнерство, даже если вы интроверт. Лучшие методики гениев коммуникации под одной обложкой.
Успех в жизни всегда связан с людьми: от членов семьи и близких до клиентов и команды. Но, даже хорошо это осознавая, мы часто совершаем непростительные ошибки в общении с другими.
Кому точно нужно:
– тем, кто чувствует неуверенность в общении с новыми людьми, не умеет решать спорные ситуации и отстаивать свою точку зрения,
– тем, кто давно сидит в «домике» под названием «Я – интроверт» и считает, что общение – это тяжело,
– тем, кто не может сходу назвать 5-10 преимуществ от завязывания новых знакомств, а значит, и не пользуется этими преимуществами,
– а также тем, кто хочет вывести свои скиллы в коммуникации на новый уровень.
В сборник саммари «Мастер общения» включены краткие изложения книг:
«Скорость доверия. То, что меняет всё» Стивен Кови и Ребекки Меррил
«Сила обаяния. Как завоевывать сердца и добиваться успеха» Брайана Трейси
«Никогда не ешьте в одиночку» Кейта Феррацци,
«Язык жизни. Ненасильственное общение» Маршалла Розенберга
«Я всегда знаю, что сказать. Как развить уверенность в себе и стать мастером общения» Жана-Мари Буасвер и Мадлен Бозри
С командой проекта всегда сложности. Бить бамбуковыми палками их нельзя, но надо как то ими управлять. Вот бы они умели читать мысли, но пока такой навык им не доступен. Поэтому нам поможет только систематическая работа. Если умеешь пользоваться разными инструментами, значит у тебя широкий спектр навыков и умений. В свою очередь это помогаетрешать разнообразные задачи и дает преимущество в нашем переменчивом мире.
В книге вас ждёт:
- Взгляды на команду проекта с колокольни 15 летнего опыта
- практические инструменты эффективного формирование команды и определение ролей;
- способы работы со сложными подчинёнными;
- ошибки, которые допускает руководитель проекта в вопросах создания и развития команды проекта;
- подходы для выстраивания эффективных коммуникаций между всеми участниками проекта.
- взгляды на мотивацию и развитие сотрудников;
Руководителями не рождаются – ими становятся… по залету.
Когда получаешь повышение или открываешь бизнес, кажется, что работы будет меньше, а денег – больше. Но едва дело доходит до управления людьми, огребаешь по полной.
Действующие предприниматели и авторы бестселлера «Нескучные финансы» собрали свой десятилетний опыт в управлении людьми и по-простому изложили его в книге.
– Как перестать доделывать работу за сотрудников и научиться делегировать.
– Что делать, если специалист с большой зарплатой не хочет работать.
– Как правильно контролировать людей и задачи, чтобы не стать душным директором.
Эта книга – руководство по управлению людьми и организациями в XXI веке. Она объединяет практический опыт авторов и знания 100 влиятельных учебников от Уинслоу Тейлора до Питера Друкера. А еще – дарит рабочие инструменты для управленцев уже сегодня.
Действующие предприниматели и авторы бестселлера «Нескучные финансы» собрали свой 10-ти летний опыт в управлении людьми и по простому изложили его в книге.
Есть такая профессия — руководить людьми. Именно профессия, а не общественная нагрузка для самых активных и ответственных. Профессия, которая требует специальных знаний и правильной подготовки. Требует точных и понятных инструментов.
«20 ШРАМОВ» – это собранный опыт, который оставил на теле многих руководителей незаживающие рубцы и раны. В этой книге рассматриваются разные аспекты, в самых разных сторон: тут есть исследования об отношениях между властвующими и подвластными, различные способы организации управленческой власти, подводные камни в существующие методы управления компаниями, а так же выводы о том, на что необходимо в первую очередь обращать внимание, чтобы избежать не нужных травм и разочарований.
Не обращайте внимание друг на друга, потому что это стирает твои мысли.
"Гибкость или смерть: Адаптивные методики управления" — это мощное руководство по выживанию и процветанию в эпоху перемен. Эта книга станет вашим компасом в бурном море нестабильности, раскрывая значение гибкости для современного руководителя. Погрузитесь в эволюцию управленческих методов, основанных на адаптивности, и узнайте, как превратить риски в возможности.
Исследуйте, как интегрировать адаптивные инструменты и лидерские качества для управления в режиме неопределенности. Откройте секреты успешной адаптации стартапов и крупных корпораций, используя инновации и коллективный интеллект. Эта книга научит вас делегировать с бережным расчетом, минимизировать затраты в процессе изменений и создавать уникальную корпоративную культуру.
Научитесь управлять проектами через призму гибкости и укреплять психологическую устойчивость, чтобы ваша организация оставалась на вершине. Преодолейте резистентность и разработайте планы, готовые к любым вызовам!
Обложка: Midjourney - Лицензия
