Скачать книги Оптимизация деятельности без регистрации

БДСМ в бизнес-процессах. Как правильно улучшать процессы, чтобы они приносили клиентам и командам радость, а не боль
БДСМ в бизнес-процессах. Как правильно улучшать процессы, чтобы они приносили клиентам и командам радость, а не боль
+2 10
0
0

БДСМ – это аббревиатура, за которой скрываются главные болевые зоны бизнеса: Бюрократия, Диджитал, Система управления и Мышление. То есть неоправданно сложные процедуры и неработающие правила, бесполезные ИТ-решения, отсутствие четких и понятных целей и равнодушие менеджеров и сотрудников к проблемам клиентов и компании. Каждая из этих зон пожирает деньги и время. Вот только, какой бы очевидной ни казалась проблема, найти ее и устранить не так-то просто.

Александр Сорочан предлагает пошаговый алгоритм оптимизации бизнес-процессов – от диагностики до внедрения. Все рекомендации в автора опираются на передовые управленческие подходы и мировую практику.

После прочтения вы научитесь:

– искать корневую причину проблемы;

– собирать сильную команду под конкретный проект;

– определять границы и логику процесса;

– внедрять только нужные и проверенные решения;

– рассчитывать и контролировать достижение результатов улучшений.

Александр Сорочан более 15 лет занимается проектами по внедрению изменений, участвовал более чем в 300 проектах и обучил свыше 5000 руководителей.


В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Рентабельность: операционная эффективность в ближайшие 10 лет
Рентабельность: операционная эффективность в ближайшие 10 лет
+2 10
0
0

Как построить устойчивый бизнес на годы вперед? Управляйте компанией как продуманной системой, советует Ли Цзянь. Благодаря его эффективной модели «алмазное колесо управления» сотни китайских компаний добились стабильного роста и генерируют все большую прибыль.

Если вы стремитесь не просто удержать компанию на плаву, а вывести ее на новый уровень развития, используйте «алмазное колесо».

С ним у вас получится:

• легко управлять рентабельностью, сосредоточившись всего на 10 ключевых компонентах бизнеса;

• продавать свой продукт по премиальной цене, усиливая бренд и доверие клиентов;

• работать с рисками на опережение, чтобы сократить потери и обеспечить рост прибыли.

Методика Штатова: Оптимизация Процессов для Успеха Вашей Организации
Методика Штатова: Оптимизация Процессов для Успеха Вашей Организации
+2 10
0
0

В современном бизнесе эффективность процессов становится ключевым фактором успеха. Методика Штатова предлагает структурированный подход к анализу, оптимизации и внедрению изменений в организационные процессы. Эта книга раскрывает основные принципы методики, начиная с анализа текущих методов работы и выявления узких мест, заканчивая обучением персонала новым технологиям. Читатели узнают, как разработать и реализовать стратегии, которые помогут повысить производительность и сократить затраты. Программа Штатова применима в различных отраслях — от производства до управления проектами. Пошаговые инструкции, практические примеры и советы по внедрению изменений сделают эту книгу незаменимым руководством для менеджеров, предпринимателей и всех, кто стремится к улучшению рабочих процессов.

Эффективное чтение. Техники «нечтения» для профессионального роста
Эффективное чтение. Техники «нечтения» для профессионального роста
+2 10
0
0

Мы живем среди переизбытка информации. Чтобы выбирать важные источники, не тратя время на бесполезные тексты, нужны особые навыки.

Рустам Агамалиев предлагает авторскую концепцию нечтения. Его система позволяет не только быстро извлекать ключевую информацию из текста, но и оптимизировать процесс поиска и использования источников, чтобы максимально упростить и ускорить работу с текстами.

Это подробное руководство с практическими упражнениями пригодится при работе с любыми объемами и форматами: книгами, научными статьями, подкастами, видеороликами и многим другим.

Вы узнаете:

• как записывать, переваривать и запоминать

• как вести конспекты

• читать книги и исследования

• выжимать сообщения и письма

…и многое другое – с минимальными трудозатратами и максимальной пользой.

Для кого эта книга

Книга пригодится всем, кто работает с большими объемами информации в том или ином виде. Если вам надо быстро найти нужные источники, четко выделить ключевую информацию, обработать ее и применить, то это практическое руководство для вас.

Стратегические закупки: Пособие для профессионалов
Стратегические закупки: Пособие для профессионалов
+2 10
0
0

В своей новой книге, уже третьей по счету, Эдуард Трымбовецкий – эксперт по трансформации закупочной деятельности и профессиональный переговорщик – рассматривает ключевые аспекты эффективной закупочной деятельности и стратегии, которые превращают затраты в конкурентное преимущество для компании. Автор подчеркивает важность стратегического подхода к закупкам, который выходит за рамки простой экономии и направлен на создание ценности для бизнеса. В условиях растущей конкуренции и быстро меняющихся рынков успешные компании начинают воспринимать закупки не только как операционную функцию, но и как стратегический инструмент для обеспечения корпоративной устойчивости и долгосрочной конкурентоспособности.

Один из важнейших акцентов делается на том, что стратегия закупок должна быть не только теоретической, но и практической, направленной на оптимизацию затрат, внедрение инновационных решений и управление рисками. Важную роль играет глубокая аналитика и внедрение процессов, которые позволяют адаптироваться к внешним и внутренним изменениям в бизнес-среде. Стратегия закупок становится не просто набором инструкций, а комплексным и живым процессом, включающим в себя работу с поставщиками, оптимизацию затрат, повышение качества продукции и управление ресурсами.

В книге приведены конкретные примеры, лучшие практики и кейсы, которые помогут вам адаптировать полученные знания к специфике вашей компании и повысить зрелость закупочной функции. Применяя эти принципы, вы сможете не только сократить затраты, но и стимулировать рост, улучшая внутренние процессы и взаимоотношения с партнерами.

Когда отделы закупок укомплектованы опытными сотрудниками с широким спектром коммерческих знаний, когда закупщики наделены исключительными навыками делового общения в сочетании с пониманием текущих геополитических и экономических условий, то синергетический эффект от принимаемых мер по внедрению стратегии может превратить закупки в один из самых важных центров прибыли в вашей компании.

Зачем читать

• Книга научит вас видеть закупки не как рутинный процесс, а как важнейший инструмент для создания конкурентных преимуществ и роста бизнеса;

• Вы получите практические инструменты для улучшения закупочной деятельности – будь то оптимизация затрат, управление рисками или работа с поставщиками;

• Узнаете о методах эффективного управления закупками в условиях кризиса.

Гибкие закупки – это всегда поиск новых возможностей, а при бизнес- необходимости – это выход из функциональных границ для принятия конкретного решения.

Особенности

Книга помогает увидеть закупки не как вспомогательную функцию, а как движущую силу, которая может повлиять на принятие стратегических решений, стимулировать рост и максимизировать прибыль.

Несмотря на положительные качества, которыми обладает закупочная стратегия, многие организации либо не проявляют должной заинтересованности реализовать ее огромный потенциал, либо их благие начинания по разным причинам терпят неудачу.

Для кого

Будет полезна всем, кто стремится преобразовать закупочную деятельность своей компании в мощный стратегический инструмент, способствующий ее долгосрочной конкурентоспособности, для специалистов и руководителей в области закупок.

80/20 в действии: Как работать меньше, а зарабатывать больше
80/20 в действии: Как работать меньше, а зарабатывать больше
+2 10
0
0

Пусть ваша жизнь станет проще, а доходы больше с помощью проверенной методики 80/20! Книга «80/20 в действии: Как работать меньше, а зарабатывать больше» раскрывает секреты эффективной жизни: как всего 20% усилий обеспечивают 80% результата. Вы научитесь выявлять свои ключевые задачи, отказываться от лишнего, грамотно распределять приоритеты и сосредотачиваться на действительно важном. Простые шаги, практичные советы и вдохновляющие стратегии помогут вам повысить продуктивность, оптимизировать рабочие процессы, улучшить финансовое положение и найти баланс между карьерой и личной жизнью. Эта книга — ваш проводник в мир эффективной работы и гармонии.

Обложка: Midjourney - Лицензия

Выяви слабое звено: Стратегия уничтожения бизнес-помех
Выяви слабое звено: Стратегия уничтожения бизнес-помех
+2 10
0
0

«Выяви слабое звено: Стратегия уничтожения бизнес-помех» — это ваша дорожная карта к построению успешной компании, свободной от скрытых угроз и барьеров. Каждый бизнес сталкивается со слабыми звеньями, которые замедляют рост, подрывают конкурентоспособность и препятствуют развитию. В этой книге вы научитесь распознавать проблемы, которые нельзя игнорировать, выстраивать стратегическое мышление и использовать эффективные алгоритмы для устранения уязвимостей. Автор подробно раскрывает ключевые аспекты — от анализа процессов и делегирования задач до внедрения технологий и формирования сильной корпоративной культуры. Вдохновляясь практическими примерами и контрольными списками, вы преобразите свою компанию, укрепите её сильные стороны и подготовите её к устойчивому развитию в будущем. Сделайте первый шаг к совершенству уже сегодня. Обложка: Midjourney - Лицензия

Бизнес без тормозов: Оптимизация процессов, которая работает
Бизнес без тормозов: Оптимизация процессов, которая работает
+2 10
0
0

«Бизнес без тормозов: Оптимизация процессов, которая работает» — это практическое руководство для тех, кто хочет вывести свою компанию на новый уровень эффективности. Книга охватывает весь путь оптимизации: от анализа текущих процессов до внедрения автоматизированных решений и повышения взаимодействия в команде. Вы узнаете, как определить узкие места, устранить ненужные действия, сбалансировать ресурсы и минимизировать потери. Автор предлагает современные методы, проверенные подходы и реальные инструменты, чтобы сделать ваш бизнес более гибким, продуктивным и конкурентоспособным. Это книга о том, как меньше работать, но добиваться лучших результатов. Для руководителей, аналитиков и всех, кто стремится развивать бизнес, который дышит полной грудью.

Обложка: Midjourney - Лицензия

Сказка про Володю Дулина и Мэйсона Сатановича Иллюминатова. Сказка
Сказка про Володю Дулина и Мэйсона Сатановича Иллюминатова. Сказка
+2 10
0
0

Владимир — молодой парень, который попытался встать на ноги в современной сказочной стране. В один прекрасный день его жизнь перевернулась и он стал многое узнавать. Определённым сказочным силам не нравится, когда простой человек начинает многое понимать. Какая же сказка без любовной истории, приключений, волшебства, испытаний и победы добрых сил? Эта сказка может стать исключением, а может и нет. Всё сложнее, но, в то же время, всё просто, если подобрать ключик к познанию.

Высота: Реальная история борьбы за свое дело, честное имя и любовь
Высота: Реальная история борьбы за свое дело, честное имя и любовь
+2 10
0
0

Что делать, если тебя подставили, твой бизнес на грани краха, а близкие люди отворачиваются один за другим? Сдаться и смириться?

Роман «Высота» — это реальная история борьбы за дело своей жизни. Дмитрий прошел путь от простого инженера до владельца компании, но внезапное обвинение в мошенничестве, предательство соратников и давление конкурентов едва не разрушили всё, чего он добился.

Эта книга рассказывает не только о трудностях российского бизнеса, но и о силе духа, мотивации и верности своим идеалам. Она вдохновляет тех, кто сталкивается с кризисами, учит строить прочные отношения в деловой среде и показывает, что порядочность в мире сурового бизнеса — это не слабость, а сила.

Непридуманная история о живых людях, реальных компаниях и честной борьбе за высоту.

Путеводитель по владельческому контролю над бизнесом. Часть 1. Диагностика
Путеводитель по владельческому контролю над бизнесом. Часть 1. Диагностика
+2 10
0
0

Оксана Лангольф – ангел-хранитель собственников бизнеса. Диагностируя бизнес, она находит, где и что у него болит и чем это можно вылечить. Совместно с владельцем и его командой достаёт компанию из кризиса. Считает, что владельческий контроль – это святая обязанность любого собственника, который хочет, чтобы его бизнес жил и процветал. И поэтому, как настоящий ангел-хранитель, помогает собственникам построить владельческий контроль над компанией.

Такой контроль станет не только надёжным фундаментом для принятия текущих решений, но и хорошей стартовой площадкой для роста.


В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Оптимизатор бизнес-процессов 2.0. Лучшие инструменты повышения эффективности организаций, команд и систем
Оптимизатор бизнес-процессов 2.0. Лучшие инструменты повышения эффективности организаций, команд и систем
+2 10
0
0

Изменения в бизнес-процессах необходимы для выживания компании. Но их очень сложно внедрять. И еще сложнее добиться от этих изменений долгосрочного результата.

Александр Сорочан более 15 лет занимается проектами по внедрению изменений. За эти годы он участвовал более чем в 300 проектах и обучил свыше 5000 руководителей. Автор не понаслышке знает, как сложно оптимизировать бизнес-процессы и сколько вопросов возникает по пути.

– С чего следует начинать управление изменениями?

– Какие этапы проходит организации при трансформации?

– Как преодолеть сопротивление команды и избежать эффекта затухания?

Ответы на них автор дает на страницах своей книги. Но главное, вы узнаете почему Agile, бережливое производство, Лин 6 Сигма и прочие методологии не работают и как все-таки заставить их приносить результаты.


В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Lean-управление: Оптимизация производства без потерь
Lean-управление: Оптимизация производства без потерь
+2 10
0
0

В книге «Lean-управление: Оптимизация производства без потерь» раскрывается концепция, способная революционизировать ваш бизнес. Стремясь к совершенству, авторы предлагают глубинное погружение в мир Lean-управления — системы, в основе которой лежит оптимизация процессов и устранение всех видов потерь. От исторических предпосылок до детальных примеров внедрения, книга охватывает ключевые аспекты Lean: от кайдзен и 5S до Канбан и Покаяоке.

Благодаря практическим кейсам из различных отраслей, включая здравоохранение и логистику, читатели узнают, как глобальные компании уже извлекли выгоду из этой философии. Специалисты и новички найдут здесь действенные советы по внедрению, преодолению сопротивления и обучению сотрудников, чтобы сделать свою компанию более гибкой и продуктивной.

«Lean-управление: Оптимизация производства без потерь» — это незаменимое руководство для тех, кто стремится к эффективности в эпоху цифровизации и готов к внедрению инновационных подходов устойчивого развития.

Тугая упаковка, или Бизнес-роман о роботах, алгоритмах и о складе без людей
Тугая упаковка, или Бизнес-роман о роботах, алгоритмах и о складе без людей
+2 10
0
0

Представьте огромный склад, заполненный тысячами коробок с товарами. Каждая коробка должна быть перемещена на нужное место в хранении, а затем уложена на палету. Это сложный процесс, требующий большого количества низкоэффективного ручного труда, который сопровождается неизбежными ошибками.

Компания «Симботик» попробовала полностью автоматизировать складской процесс, в том числе укладку коробок в палеты. Однако путь от концепции к работающей системе занял много лет. Первые варианты автоматической системы работали очень плохо, производительность их была даже ниже, чем у ручного склада. Одним из самых критичных недостатков первой системы было очень плохое качество палет, планируемых софтверным алгоритмом и укладываемых роботами.

Когда тупик развития первой системы стал очевиден, Кириллу Панкратову удалось решить очень трудную математическую задачу укладки коробок в плотные и устойчивые палеты, а команде программистов под его руководством – в основном русскоязычных – быстро внедрить этот сложнейший алгоритм в рабочий код. Это (а также другие процессы оптимизации системы, в которых автору довелось принять участие) сыграло решающую роль в том, что автоматизированная система «Симботика» заработала как часы. Коробки перемещались быстро и точно, ошибки и сбои стали редкостью, а производительность и плотность хранения на складах достигли невиданных ранее высот.

Внедрение в работу искусственного интеллекта стало поворотным моментом для «Симботика»: небольшой стартап превратился в лидера индустрии, провел успешное IPO и начал вносить новаторские изменения в систему доставки и распределения товаров для крупных заказчиков.

Что на самом деле стоит за успешной разработкой алгоритма, сколько ошибок можно совершить на пути к результату и каково работать в американской инженерной компании русскому ученому – об этом Кирилл Панкратов рассказывает в своей книге.

Я сам до сих пор не понимаю, как такая сложная задача, требующая в обычном режиме многих месяцев разработки, дала важные результаты настолько быстро – почти мгновенно по меркам нормального планирования исследований.

Зачем читать

• Разобраться в передовых технологиях и использовании роботов в области складской логистики;

• Понять, как оптимизировать алгоритмы, чтобы повысить производительность склада;

• Избежать распространенных ошибок при внедрении автоматизированных систем в свой бизнес.

Так очень часто происходит с изобретениями. То, что вначале вымучивается среди массы экзотических вариантов и встречает немалое сопротивление по пути, после многочисленных (и весьма неочевидных прежде) доработок и успешного воплощения воспринимается тривиальным.

Особенности

• Обратная сторона инженерного прогресса.

• Автор-практик честно делится не только успехами, но и многомиллионными ошибками.

• Опыт автоматизации распределительных центров крупных мировых компаний – «Таргет», «Волмарт» и «Кока-Кола».

Трудно было предсказать тогда, что через пять лет «Таргет» – заказчик огромного масштаба – станет для нас какой-то мелкой обузой, о которой вспоминают последней и от которой хочется отмахнуться, как от назойливой мухи, потому что приоритетным к тому времени будет клиент намного крупнее.

Для кого

• Для логистов, программистов и системных аналитиков;

• Для собственников больших компаний и инженерного бизнеса;

• Для всех, кто заинтересован в автоматизации складских технологий и хочет ознакомиться с реальным опытом, в том числе с ошибками и с «подводными камнями».

Видеть. Действовать. Побеждать. Издание второе. Эффективность по-русски
Видеть. Действовать. Побеждать. Издание второе. Эффективность по-русски
+2 10
0
0

В этой книге собраны приемы и методы, проверенные на практике. С их помощью получены желаемые результаты во многих компаниях страны. Автор книги — предприниматель, руководитель и бизнес-тренер с 20-ти летним опытом внедрения инструментов бережливого производства, разработчик авторских учебных программ и участник национального проекта повышения производительности в РФ с 2018 года.Принципы Lean-технологии давно известны всем. Но вот приемы эффективного внедрения — это искусство и опыт, которые можно найти на страницах этой книги. Здесь вы получите мощные инструменты, помогающие достичь результатов уже через шесть месяцев. Узнаете, как избежать минимум девять из десяти ошибок, которые совершаются сегодня при работе по повышению эффективности бизнеса.Книга будет полезна и тем, кто только начинает свой бизнес, и тем, кто ищет пути его дальнейшего развития и стремится к совершенствованию.

12 шагов построения эффективных бизнес-процессов. Руководство
12 шагов построения эффективных бизнес-процессов. Руководство
+2 10
0
0

В книге автор делится личным профессиональным опытом. Предлагает вместе заглянуть на промышленное производство и пройти путь построения системы бизнес-процессов. 12 глав-шагов помогут:●навести порядок в процессах компании;●преодолеть сопротивление команды;●сократить издержки;●повысить производительность труда;●найти точки роста в бизнесе.Каждая новая глава последовательно погружает в устройство процессного подхода — от заявки до отгрузки. Получится ли у автора-эксперта дойти до намеченной цели без ошибок и сбоев? Приведет ли он бизнес к механизму, работающему быстро и бесперебойно?Книга представляет ценность для руководителей, специалистов по развитию бизнес-процессов, предпринимателей.