Скачать книги Управление проектами без регистрации

Кара из племени Даверов — один из трёх главных героев этого романа. Он — сын простого ремесленника, живущего в каменном веке. Началом событий является появление в их общине личности, уже ранее живущей в современном мире. Только вот причиной его появления тут стало событие, повергшее наш мир в забвение на тысячи лет. В итоге, в одном из путешествий, они попадают в подземелье, и выбраться из него, не встретив как новых, так и старых врагов, у них вряд ли получится.

Если девушка никогда в жизни не испытывала оргазм, то можно не только помочь ей с этим, но и сделать её сверхчувствительной к оргазмам.В этой книге нет никаких советов «расслабься и всё будет хорошо». Для этого не надо расслабляться! Наоборот, надо напрягать мозг! Читайте все подробности в книге…

В увлекательном произведении «Мой друг» рассказывается о маленьком пингвине Качельке, который, пытаясь повеселиться с друзьями, оказывается на оторвавшейся льдине. Он встречает доброго краба, который помогает ему вернуться домой. Вместе они преодолевают преграды, исследуют тропики и учатся дружбе и взаимопомощи. Вернувшись, Качелька находит нового друга и готовится к празднику, который закрепляет связи между всеми участниками. История полна приключений и важных уроков о поддержке и единстве.

В книге приводятся рассуждения о природе духовного и материального. Что их объединяет и каким образом они взаимодействуют друг с другом. Представленные рассуждения построены на разработанной теории единого поля, в основе которой находится обыкновенная вода. В книге объясняется, каким образом единое поле осуществляет все известные природные взаимодействия. В книге рассуждается о природе сознания человека и его связи с единым изначальным полем.

В современном мире цифровой прорыв стал неотъемлемой частью успешного бизнеса и личного роста. Книга «Цифровой прорыв: Как запустить свой онлайн-проект» — это ваш путеводитель в мир возможностей и инноваций. Она проведет вас через все этапы создания онлайн-проекта, начиная с осознания концепции и поиска уникальной идеи, до планирования и разработки стратегии.

Познакомьтесь с техническими аспектами создания вашего проекта: от выбора инструментов и платформ до основ веб-дизайна. Научитесь привлекать и удерживать аудиторию с помощью оптимизированного контента и эффективного маркетинга. Освойте искусство запуска и роста проекта, не боясь ошибок и извлекая из них уроки.

Эта книга вдохновит вас на создание и реализацию проекта, который сможет завоевать аудиторию и изменить ваш цифровой мир. Готовы сделать шаг навстречу успеху и открыть для себя будущее цифрового бизнеса? «Цифровой прорыв» — ваш первый шаг на этом пути!

Это практическое руководство, которое поможет разобраться в требованиях к задачам, задавать правильные вопросы и избегать недоразумений. Внутри вы найдёте 7 техник и вопросов, которые сделают работу проще и эффективнее. Это идеальный инструмент для программистов, дизайнеров и всех, кто хочет улучшить коммуникацию и успешно доводить задачи до результата.

Книга "Управление проектами для предпринимателей. Как довести идеи до успеха" является практическим руководством для тех, кто хочет превратить свои бизнес-идеи в успешные проекты. В ней подробно изложены ключевые принципы управления проектами, подходы к планированию, организации работы команд и эффективному распределению ресурсов. Читатель познакомится с методологиями, такими как Agile и Scrum, и узнает, как адаптировать их для своего бизнеса. Автор делится опытом по управлению рисками, мотивации сотрудников и внедрению изменений, что позволяет создавать успешные и устойчивые проекты в условиях постоянных перемен. Книга будет полезна как начинающим предпринимателям, так и тем, кто стремится совершенствовать процессы в уже действующих бизнесах.

Если вам нужно презентовать свою идею или создать правильное внутреннее и рыночное позиционирование продукта, используйте метод «красной нити». Его разработала исполнительный продюсер TEDxCambridge Тэмсен Вебстер и опробовали такие компании, как Johnson & Johnson, Harvard Medical School, Intel, а также многочисленные стартапы из самых разных отраслей. С помощью этого метода вы создадите уникальную и при этом универсальную историю, поможете клиентам осознать имеющуюся у них проблему и покажете, как ее решить, вдохновите клиентов действовать.

Для всех, кто хочет научиться превращать свои идеи в захватывающие истории.

Работа над уникальными цифровыми продуктами – высший пилотаж проектного управления. Вадим Митякин, предприниматель и бизнес-консультант, систематизировал свой опыт и опыт своих коллег за последние 30 лет работы, чтобы предложить новый подход к созданию цифровых продуктов – «Метод параноика». Эта модель берет свое начало в проектах для таких компаний, как Яндекс, Майкрософт, VISA и Сбер, а еще Литрес, Коммерсант, Связной, и многих других.

Благодаря этому методу вы поймете, как построить работу в условиях высокой неопределенности и использовать продюсерскую модель формирования команд индивидуально под каждый проект.

А еще книга расскажет:

– как сделать бизнес конкурентным с помощью цифровых продуктов;

– кто занимается их созданием и как бизнесу выстроить с ними работу;

– почему нельзя заранее оценить сложный проект и что на это влияет;

– в чем уникальная роль проджект-раннера и чем он отличается от менеджера проекта;

– зачем нужны гибкие проектные команды и как ими управлять;

– что такое технология продуктовой разработки и зачем она нужна бизнесу.

В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Как привлечь клиентов высокого уровня? Какими средствами мастер может создать комфортное для своего гостя пространство, в том числе и пространство общения? Где найти мотивацию для развития своего дела? Ответы на вопросы вы найдете в этой книге. Она приведет вас к более эффективным и гармоничным отношениям в рабочей сфере, а также поможет вашему профессиональному и личностному росту.

Автор книги делится своими рассуждениями о том, как профессионал сферы красоты и услуг может сделать мир лучше, а клиента – счастливее благодаря правильно организованному сервису. За 23 года в профессии Александра сформировала свою философию клиентского сервиса, которой делится с читателями.

Сергей Щеглов и Петр Давыденков предложили 77 методов, которые помогут расправиться с трудностями в проектном менеджменте. Менеджер – не супермен, невозможно уметь решать все проблемы без исключения. Но книга поможет не совершать критических ошибок и по максимуму использовать открывающиеся возможности.

В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

У одних бизнес идет, а у других нет. Одни без богатых родителей и влиятельных покровителей добиваются успехов, а другие просто сливают все деньги в неуспешные бизнесы. Кто-то поднимается, падает, снова поднимается, но каждый раз растет, а кто-то при первой же неудаче опускает руки и уходит в найм.

Мне удалось сделать кое-что невероятно важное и полезное – сформировать перечень мыслей и действий, использование и внедрение которых приводят бизнес к финансовому потоку, а предпринимателя к достижению поставленных целей.

Это не основа и не теория. Это настоящий самодостаточный хаб готовых решений, обязательных для любой ниши и сформированных по принципу «Бери и применяй».

Погнали строить настоящий прибыльный бизнес!

Эта книга из тех, прочитав которую, начинаешь жалеть, что у тебя ее не было раньше. В ней показано, какой огромный инструментарий доступен современному руководителю и как его применять на практике.В «Живых командах» соединились проектный менеджмент, управленческая психология и биология поведения человека. Системные модели в книге успешно сочетаются с практикой использования инструментов управления, а результаты современных исследований – с яркими историями людей, которые ежедневно решают сложные задачи бизнеса на фоне высокой стрессовой нагрузки.От первой до последней страницы книга насыщена полезным контентом. И это делает ее настольной для руководителя любого уровня. Специалисты по управлению смогут найти здесь массу идей, чтобы создать сильную живую команду, способную справляться с вызовами нового времени и слаженно достигать поставленных целей.Книга будет полезна как для экспертного сообщества, так и для специалистов, работающих в области развития персонала и консалтинга.

Перед Вами книга, которая будет интересна тем, кто работает в коллективе, с коллективом, кто учится продавать или уже делает это профессионально. Тем, кто хочет быть руководителем или уже является таковым.

Книга раскрывает принципы, которые применимы не только в узкой профессиональной среде, но и в жизни, помогают личности стать лучше.

Данный материал является отражением многолетнего практического опыта. Поэтому изложенный текст – это апробированный в «полевых» условиях рабочий набор инструментов, который поможет созидать и творить.

Книга нацелена изменить представление о продажах, о профессии продавца (агента) и его социальной роли в жизни современного общества.

"Форт Серапонг" представляет собой захватывающее изучение пересечения науки и мистики в реформировании человеческого сознания и Вселенной. Элитная группа "Синтез Консалтинг Лимитед" ведет этот пионерский проект. Цель проекта — создать метафизическую когнитивную карту мира, интегрируя науку, духовность и технологии. Этот интегрированный подход включает элементы каббалы, квантовой физики, ИИ, управления проектами и государственного руководства. Проект начинается с формирования междисциплинарной группы, которая исследует теоретические и практические аспекты новой модели."Форт Серапонг" предлагает фундамент для глубоких изменений в обществе, науке и технологиях, открывая новые возможности для развития человечества и подчеркивая роль каждого в этом процессе. Эта книга вдохновляет читателей стать частью этих изменений, обещая новую эру понимания и взаимодействия мира.

Проектирование складов и логистических центров - это процесс, направленный на разработку и создание эффективных конструктивных решений, конечной целью которого, является строительство быстровозводимого здания из металлических конструкций заданных параметров.Для того чтобы раскрыть сущность проектирования складов и логистических центров, рассмотрим сами понятия «склад» и «логистический центр», и что под ними подразумевается.