Скачать книги Управление командой без регистрации

«Навыки лидерства. Как вдохновлять людей на успех» — это глубокое и практическое руководство для тех, кто стремится стать настоящим лидером не по должности, а по сути. Книга раскрывает внутреннюю природу лидерства, учит формировать уверенность, выстраивать доверие, вдохновлять своим примером, справляться с кризисами и поддерживать команду в условиях неопределённости. Через размышления, живые образы и тонкое понимание человеческой психологии автор помогает читателю не просто управлять — а вести. Это книга о зрелости, ответственности и подлинном влиянии, которое рождается из глубины личности и превращает руководителя в символ силы, смысла и движения вперёд.

У солдат-срочников выезд на военные учения на десять дней. Вроде всё идёт гладко, но вдруг на ночном посту происходят с солдатами странные вещи, когда они уходят за дровами для костра, в результате чего ребят госпитализируют. Военное начальство в полном замешательстве, начинает выдвигать свои версии, но в вскоре причина всех происшествий оказалась простой и для всех неприятной!

Startups are hard. Successful startups are even harder. Don’t let you tell otherwise. If it wasn’t hard, everyone would be a successful entrepreneur.

All successful startups are product oriented. All successful products are customer oriented, even if the initial customer is the entrepreneur himself.

This book is here to help you overcome problems on your way to success.

Пара наёмников − рыжеволосая жёсткая Рия Андерс и её напарник Курт − не первый раз сталкиваются с паранормами. До сих пор им везло, и они выживали. На сей раз Рия уже не уверена, но и выбора у них обоих никакого нет − сотрудничай или умри.

К счастью, главе группировки "Фрактал" Блэйку от Рии что-то нужно, и у неё есть шанс побороться за себя, Курта и... место в постели Блэйка?..

«Секреты креативного лидерства. Как вдохновлять и вести команду» — это книга о новом поколении лидеров, способных не просто управлять, а вдохновлять, не просто организовывать, а преобразовывать. В стремительно меняющемся мире креативность становится не роскошью, а необходимостью, а истинное лидерство рождается из умения видеть потенциал в людях, строить доверие, поддерживать энергию команды и вести за собой личным примером. Эта книга раскрывает, как через осознанность, эмоциональный интеллект, нестандартное мышление и искреннюю веру в людей можно создавать команды, способные достигать великих целей. Пошаговые идеи, глубокие инсайты и вдохновение для тех, кто готов стать лидером, за которым хочется идти.

«Люди рядом: Как строить доверие и дух в коллективе» — это путеводитель по созданию сильной, сплочённой команды, где каждый чувствует себя ценным и услышанным. Эта книга раскрывает ключевые секреты психологической безопасности, искреннего общения и открытости, которые закладывают фундамент настоящего доверия. Вы узнаете, как руководитель может стать настоящим лидером, способным вдохновлять и объединять, а команда — превзойти любые вызовы благодаря взаимной поддержке и честной обратной связи. Практические советы по разрешению конфликтов, развитию эмоций, вовлечению в принятие решений и сохранению командного духа помогут превратить коллектив в источник новых возможностей и успеха. «Люди рядом» — настольная книга для всех, кто стремится построить рабочее пространство, в котором доверие и единство становятся реальностью.

Обложка: Midjourney - Лицензия

«Тимбилдинг без скуки: Практики, которые реально работают» — это уникальное руководство для руководителей, HR-специалистов и всех, кто стремится создавать по-настоящему живые и сплочённые команды. Забудьте про шаблонные упражнения и стандартные игры! В книге раскрываются глубинные психологические механизмы, влияющие на взаимодействие в коллективе, и предлагаются инновационные практики, которые учитывают потребности современных многонациональных и разноформатных команд. Вы узнаете, как преодолеть барьеры страхов и выстраивать доверие, использовать игровые и креативные методы для развития стратегического мышления и эмоционального интеллекта. Особое внимание уделено адаптации новых сотрудников, поддержанию мотивации и профилактике выгорания. Благодаря ярким примерам, готовым сценариям и пошаговым инструкциям тимбилдинг превращается в настоящий драйв и мощный инструмент для роста каждого участника и всего коллектива.Обложка: Midjourney - Лицензия

«Искусство делегирования. Как доверять другим и сохранять контроль» — это практическое руководство для тех, кто стремится улучшить свои навыки управления и повысить эффективность работы через делегирование. В книге подробно раскрывается, как передавать задачи другим, сохраняя при этом контроль над результатом. Вы научитесь строить доверительные отношения с командой, эффективно распределять обязанности и избегать ошибок, связанных с микроменеджментом. Это издание поможет не только повысить личную продуктивность, но и создать в вашей команде атмосферу ответственности и взаимопомощи.

Эта книга для руководителей, не идеальных, а реальных, живых людей, которым важно получить результат в условиях ограничений. Кому приходится многое делать самому, а передать ответственность проблематично – вдруг сотрудники не справятся? Кто хочет добиться лучших показателей от команды, не становясь надсмотрщиком. Кто строит дрим тим, но не уверен в том, как мотивировать и развивать сотрудников: молодых и энергичных, зрелых и амбициозных и многое повидавших.

В общем, книга для всех, кто управляет людьми – по призванию или по обстоятельствам, – много лет или только делает первые шаги – и хочет, чтобы команда работала с огоньком, не топталась на месте и чувствовала прогресс.

Читая книгу, опытный руководитель сможет провести «инвентаризацию» привычных инструментов управления и дополнить их лучшими практиками от авторов книги. Начинающий руководитель познакомится с широким набором техник, которые полезно освоить и сочетать между собой.

Ценность руководителя не в том, чтобы быть самым компетентным специалистом команды, а в том, чтобы организовать ее слаженную работу, подбирая подходящих людей и грамотно распределяя задачи.

Зачем читать

• Вы узнаете, какие бывают стратегии управления и как подобрать подходящую в зависимости от компетентности команды и зрелости бизнеса, внешних обстоятельств и личных предпочтений.

• Познакомитесь с техниками, незаменимыми при построении и слаживании команды, подборе, адаптации и развитии сотрудников, регулярном целеполагании и оценке достижений.

• Узнаете: как делегировать задачи, которые помогают людям развиваться; как строить открытые и взаимовыгодные отношения между сотрудником и компанией; как поддерживать интерес сотрудников в результате.

Не берите на себя управленческие долги – не соглашайтесь на потенциально неудобные решения ради краткосрочной выгоды.

Особенности

После прочтения книги вы вряд ли станете «лучшей версией себя» или сразу «придете к успеху». Ее цель – помочь вам понять, какой вы руководитель, какая команда вам подходит и какие специалисты соразмерны вашим задачам, как лучше строить процессы вокруг себя и на какие результаты можно рассчитывать.

Эффективным руководителя делает не только целеустремленность. Важно, чтобы вам хватало полномочий, а решения были уместны и соразмерны ситуации.

Для кого

Книга будет полезна как начинающим руководителям, менеджерам, тех- и тимлидам, кто нарабатывает управленческую компетенцию, так и опытным лидерам, желающим расширить свой рабочий инструментарий и продолжить развитие в управленческой роли.

Это история о силе характера, настойчивости и умении преодолевать трудности на пути к успеху. Эта книга рассказывает о том, как человек без стартового капитала, связей и привилегий сумел построить карьеру в клининговом бизнесе, пройти путь от линейного персонала до партнера крупной компании и достичь высоких профессиональных результатов.

Книга не просто описывает события, а дает практический взгляд на управление клининговым бизнесом, развитие компании и построение эффективных команд. В ней подробно рассматриваются ключевые этапы роста бизнеса – от первых заказов до создания масштабной сети, принципы работы с клиентами, управление финансами и персоналом, развитие бренда и выход на новые рынки.

Автор честно рассказывает о вызовах, с которыми сталкивался: ошибки в управлении, кризисы, поиск решений, конкуренция и внутренние трансформации, которые привели к успеху. Это не теория, а реальный путь, пройденный через собственный опыт, с выводами и советами, которые могут помочь другим.

Эффективное управление командой – это всего лишь умение применять практики руководителя: планировать и ставить цели, делегировать, контролировать подчиненных, качественно распределять время, принимать кадровые решения, мотивировать людей, определять роли, проводить совещания, оценивать потенциал сотрудников, работать с их возражениями, давать обратную связь, уверенно выступать перед аудиторией, принимать управленческие решения. Это 80 % работы руководителя.

Как все это делать, чтобы в головах сотрудников и в клинике был порядок? Чтобы ваш авторитет был непререкаемым и заслуженным, а исполнительская дисциплина – безупречной? Чтобы члены команды тянулись к идеалу и стремились принести компании максимум пользы? Знаниями, фишками, лайфхаками и примерами из практики делится автор – управленец с многолетним опытом руководства медицинским бизнесом.

Издание адресовано собственникам и руководителям компаний медицинской направленности, а также всем, кто заинтересован в эффективном управлении своей командой.

С командой проекта всегда сложности. Бить бамбуковыми палками их нельзя, но надо как то ими управлять. Вот бы они умели читать мысли, но пока такой навык им не доступен. Поэтому нам поможет только систематическая работа. Если умеешь пользоваться разными инструментами, значит у тебя широкий спектр навыков и умений. В свою очередь это помогаетрешать разнообразные задачи и дает преимущество в нашем переменчивом мире.

В книге вас ждёт:

- Взгляды на команду проекта с колокольни 15 летнего опыта

- практические инструменты эффективного формирование команды и определение ролей;

- способы работы со сложными подчинёнными;

- ошибки, которые допускает руководитель проекта в вопросах создания и развития команды проекта;

- подходы для выстраивания эффективных коммуникаций между всеми участниками проекта.

- взгляды на мотивацию и развитие сотрудников;

Выпускная квалификационная работа выполнена с целью анализа и совершенствования системы управления персоналом. Персонал – это важнейший ресурс, так как с помощью него реализуется деятельность организации. Любая проблема в организации связана с человеческим ресурсом. Управление каждым конкретным членом трудового коллектива требует стратегического подхода. Ответственность за управление лежит на руководителе организации.От того, как грамотно он выстроит систему управления персоналом, зависит успех организации.В выпускной квалификационной работе исследованы структура управления персоналом с оценкой эффективности подсистем управления персоналом.Выделены основные проблемы не совершенствования в подсистемах управления: привлечение кадров, адаптации персонала, обучении, развитии, продвижении персонала, стимулировании трудовой деятельности, мотивации.Предложенные мероприятия позволят учреждениям образования преодолеть сложности и выйти на новый путь развития системы управления персоналом.

Как собрать команду мечты и удержать её на пути успеха? Книга «Мотивация без угроз: Как зажечь команду и удержать результат» — это практическое руководство для лидеров, которые хотят построить мощный коллектив, способный добиться выдающихся результатов. Здесь раскрываются секреты создания атмосферы доверия, открытости и вдохновения, без страха и давления. Вы узнаете, как учитывать индивидуальные потребности сотрудников, развивать их потенциал, предотвращать выгорание и выстраивать культуру, где профессиональный рост и личное счастье идут рука об руку. Автор делится инструментами для мотивации, которые помогут не только избежать ошибок, но и превратить вызовы в новые точки роста. Это книга о том, как стать лидером, за которым хочется идти и созидать.

Обложка: Midjourney - Лицензия

В современном мире успешные проекты рождаются не только благодаря гениальным идеям, но и за счет слаженной работы команды, где каждый знает свое место. "Команда мечты: Как правильно распределить роли" — ваш гид по созданию коллектива, способного превзойти любые ожидания. Книга ответит на ключевые вопросы: как выявить сильные стороны участников, как избежать ролевых конфликтов и что такое синергия в работе. Вы узнаете, как построить доверие, мотивировать членов команды, учитывать индивидуальные особенности и адаптироваться к меняющимся условиям. Пошаговые рекомендации, примеры из практики и полезные инструменты сделают процесс формирования идеальной команды простым и увлекательным. Эта книга для лидеров, готовых вывести свою команду на новый уровень успеха.

Обложка: Midjourney - Лицензия