Скачать книги Поиск и подбор персонала без регистрации

HR перестал быть функцией про людей. HR стал функцией про деньги, риски и управляемость бизнеса.

Эта книга — управленческий аналитический отчёт для собственников бизнеса, генеральных директоров и HR-директоров. Без гуманистических иллюзий, без модных терминов, с цифрами, моделями и практическими решениями.

Внутри:

•карта кадровых рисков бизнеса;

•экономика ошибок найма и слабых руководителей;

•аналитика и искусственный интеллект в HR;

•практические модели управления персоналом;

•прогноз рынка труда 2026–2027.

Это не мотивационная книга. Это управленческий инструмент.

Я долго думала, как назвать эту книгу.

В итоге всё свелось к трём словам.

Думай. Считай. Увольняй.

Не потому, что я люблю жёсткость.

А потому, что слишком часто видела, как бизнес разрушается из-за её отсутствия.

В 2026 году управление персоналом перестало быть гуманитарной дисциплиной.

Оно стало управлением капиталом — самым нестабильным и самым дорогим.

Раньше можно было:

•надеяться, что «человек вырастет»;

•удерживать «на всякий случай»;

•закрывать глаза на слабое управление;

•не считать цену решений.

Теперь — нельзя.

Каждое кадровое решение имеет стоимость.

Ошибка найма — это не «не подошли».

Это потерянное время, разрушенные команды и деньги, которые уже не вернутся.

Слабый руководитель — это не вопрос характера.

Это системный риск.

Лояльность без результата — это не ценность

Это отложенный убыток

HR, который не умеет сказать «нет», —

это не партнёр бизнеса.

Это точка отказа

Эта книга написана спокойно

Без крика

Без морали

С иронией, которую обычно понимают в понедельник утром

Книга «Стартапы & продажи: как сделать деньги в B2B-продуктах и услугах» Никиты Куракина — это практическое руководство для тех, кто хочет начать зарабатывать на своём продукте или услуге. Автор предлагает читателям системный подход к организации продаж и объясняет, как подготовиться к работе, привлечь первых клиентов, выстроить отдел продаж и масштабировать бизнес. В книге вы найдёте советы и рекомендации, которые помогут вам избежать распространённых ошибок и выстроить эффективную систему продаж. Автор не обещает вам мгновенный успех, но предлагает инструменты и знания, которые помогут вам достичь целей. Эта книга будет полезна как начинающим предпринимателям, так и опытным менеджерам продаж, которые хотят расширить свои знания и навыки.

Эта книга – путеводитель по профессии HR для новичков, практиков и руководителей. Автор показывает, что за сухими функциями и процессами стоят люди, а работа с персоналом – стратегическая задача, напрямую влияющая на прибыль компании. Читатель узнает, какие бывают HR-специалисты, чем они занимаются, как формируется HR-подразделение и как построить сильную команду, способную удерживать таланты и развивать бизнес.

In today’s dynamic job market, finding the right career path can be daunting.

The Candidate’s Path by Lyudmila Orzhehovskaya, an experienced recruiter since 2002, is a practical and inspiring guide for anyone navigating professional transitions—whether due to redundancy, relocation, career shifts, or the pursuit of self-realization.

Drawing on her extensive experience across industries and her own journey as both recruiter and candidate, Orzhehovskaya offers actionable strategies to master the job search process.

From crafting a compelling CV and writing tailored cover letters to excelling in interviews and leveraging modern tools like job search bots, this book empowers readers to take control of their career trajectory.

Complete with checklists and a Job Search Action Plan, it’s an essential resource for building confidence, avoiding common pitfalls, and finding a role that aligns with your aspirations.

О книге:

- 67% сотрудников не доверяют HR — Harvard Business Review

- 80% программ заботы о сотрудниках не дают эффекта — Deloitte

- До 42% ошибок найма — из-за интуитивных решений HR — ResearchGate

- Честность на собеседовании снижает текучку на 40% — Glassdoor

Эта книга основана не на моде, а на данных.

Автор — HR с 10-летним опытом — показывает, как теория встречается с практикой:

- Что реально работает в подборе, адаптации и удержании

- Почему вовлечённость не растёт, несмотря на тимбилдинги

- Как отличить HR-инструмент от бесполезного тренда

В основе — десятки исследований (Gallup, HBR, SHRM, CIPD), реальные кейсы и здравый смысл.

Если вы хотите опираться на цифры, а не на гороскопы — эта книга для вас.

Практическое руководство для всех, кто столкнулся с поиском новой работы. Будь то сокращение, переезд, смена профессии или желание самореализации — эта книга поможет вам уверенно пройти путь кандидата. Автор, имея многолетний опыт в подборе персонала, делится советами по составлению резюме, подготовке к интервью, взаимодействию с рекрутерами и адаптации к требованиям современного рынка труда. Здесь вы найдете реальные истории, чек-листы и рекомендации, которые помогут вам не только найти работу, но и осознанно выстраивать карьеру.

Практически каждый бизнес рано или поздно начинает всерьез бороться за свое существование: то недооценил конкурентов, то сотрудники массово саботируют, то результат далек от намеченного. Причин на самом деле много.

Автор книги с 25-летним стажем управленческого опыта на основе личных наблюдений показывает, как можно настроить управление персоналом, стратегическое планирование и управление финансами таким образом, чтобы держаться на плаву как можно дольше или даже всегда. Делится тем, как применять предложенные инструменты на практике.

В книге «Записки одного консультанта» многие собственники бизнеса узнают себя, свои компании и проблемы, с которыми столкнулись вчера или встретятся завтра. Кто предупрежден, тот вооружен.

HR в недвижимости: как создать команду, которая продает на автопилоте

Устали от бесконечной текучки? Мечтаете о команде, которая работает как швейцарские часы? Эта книга — ваш стратегический ресурс.

Что внутри:

Секреты найма — как находить не просто агентов, а будущих лидеров рынка

Система мотивации — что работает лучше денег (спойлер: это не то, что вы думаете)

Антикризисные HR-решения — как сохранить команду в условиях нестабильности

Для кого:

- Владельцы бизнеса, которые хотят масштабироваться

- Руководители, уставшие от "кадрового кроссфита"

- HR-ы, готовые перейти из кадровиков в стратеги

- Кто раньше даже и не думал о создании HR отдела в агентстве

Не просто читайте — внедряйте и получайте результат. Половина ваших конкурентов даже не думают про HR и развитие. Это ваш шанс их обойти.

Проблема определения потенциала развития и уровня развития человека продолжает оставаться актуальной в разных сферах жизнедеятельности человека: при подготовке кадров, при подборе кадров на ответственные должности, при продвижении кадров по карьерной лестнице, при выборе делового партнера, при выборе спутника жизни, при многих других ситуациях в многогранной человеческой деятельности.

Настоящая исследовательская работа является практическим руководством, которое позволяет определять потенциал развития и уровень развития человека посредством определения уровней развития мозга и сознания человека.

В данном пособии в краткой форме представлены конкретные методы проведения собеседования с кандидатами, устраивающимися на работу в небольшие компании или к индивидуальным предпринимателям. Пособие охватывает ключевые аспекты, которые помогут эффективно оценить профессиональные и личностные качества соискателей.

Особое внимание уделено структуре собеседования, включая подготовительный этап, основные вопросы и техники взаимодействия с кандидатами. Также рассматриваются психологические приемы, которые помогут создать комфортную атмосферу и выявить истинные намерения соискателей.

Пособие включает практические советы по анализу резюме, проведению телефонных интервью и финальному этапу собеседования. Приводятся рекомендации по оформлению результатов и принятию обоснованных решений о приеме на работу.

Для широкого круга мамкиных бизнесменов, которые и так все лучше всех знают, но стремящихся оптимизировать процесс подбора персонала и найти лучших кандидатов для своей компании.

Это наша четвертая книга из серии "HR вокруг нас". В данной книге на примере эпизодов из сериалов мы разобрали процессы, которые встречаются нам в практике при работе с человеческими ресурсами.

Что ждет экономику и рынок труда в ближайшее десятилетие? Приведет ли к безработице развитие ИИ? Или же роботизация и развитие технологий помогут обществу достичь высочайшего уровня производительности труда.

Эта книга поможем вам в поиске ответов на эти и другие вопросы. Автор рассматривает несколько возможных сценариев трансформации рынка труда, а также последствия их реализации для человека, бизнеса и государства.

Из книги вы узнаете, как адаптироваться к изменениям рынка и экономики в целом, а также как может измениться наш образ жизни и окружающие нас институты.

В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Поиск работы - не самое приятное время в жизни. Трудно найти место, которое устроит сразу по всем параметрам: и зарплата высокая, и работа интересная, и коллектив "золотой", и ещё и от дома недалеко. "Так не бывает", скажут многие, те, кто уже успел потрудиться в разных компаниях и организациях.

Не буду спорить. Потому что часто достаточно наличия одного-двух параметров, чтобы работа приносила удовлетворение и радость. А иногда - достаточно просто самого факта, что работа есть.

Если вы ищете работу и никак не можете найти (но очень хотите или сильно нуждаетесь в ней) - эта книга для вас.

Это книга-челленж. Читая её вы можете бросить вызов себе и обстоятельствам - и к концу последней главы стать наконец-то сотрудником, служащим или ...самозанятым/предпринимателем.

Давайте пройдем этот путь вместе!

Выпускная квалификационная работа выполнена с целью анализа и совершенствования системы управления персоналом. Персонал – это важнейший ресурс, так как с помощью него реализуется деятельность организации. Любая проблема в организации связана с человеческим ресурсом. Управление каждым конкретным членом трудового коллектива требует стратегического подхода. Ответственность за управление лежит на руководителе организации.От того, как грамотно он выстроит систему управления персоналом, зависит успех организации.В выпускной квалификационной работе исследованы структура управления персоналом с оценкой эффективности подсистем управления персоналом.Выделены основные проблемы не совершенствования в подсистемах управления: привлечение кадров, адаптации персонала, обучении, развитии, продвижении персонала, стимулировании трудовой деятельности, мотивации.Предложенные мероприятия позволят учреждениям образования преодолеть сложности и выйти на новый путь развития системы управления персоналом.

В работе и бизнесе всегда есть две стороны: работник-работодатель, начальник-подчиненный, инвестор-управляющий, фирма-клиент. В этой книге собраны заметки о частых проблемах и вариантах их решений для каждой из сторон. Прочитав эту книгу, вы сможете принимать более правильные решения, учитывающие интересы всех участников деловых отношений.

Книга будет интересна руководителям компаний, не зависимо от ее размера, собственникам бизнеса, HR менеджерам, самозанятым и конечно наемным сотрудникам.