Скачать книги Корпоративная культура без регистрации

Это вторая книга Максима Батырева, посвященная сложным сотрудникам. В ней он собрал новые, актуальные для сегодняшних компаний типы: от зумеров до тех, кто старше вас, от неуверенных в себе до серых кардиналов. Все описания сопровождаются управленческими решениями и стратегиями действий для каждого конкретного случая. Благодаря им вы сможете скорректировать поведение почти любого подчиненного и получить эффективного командного работника.

Вниманию читателя представлен материал для тестирования остаточных знаний у студентов и итоговой/промежуточной аттестации учебной дисциплины «Русский язык и культура речи». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно контролировать, проверять остаточные знания, оценивать знания у аудитории по изученному предмету и проводить аттестацию, а для слушателей и студентов – закрепить освоенный материал, подготовиться к тестовым испытаниям, промежуточным и итоговым мероприятиям. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам, широкому кругу читателей.

Анель всегда умела быть «удобной»: идеальный отдел, идеальный брак, идеальные отчёты. Пока в её почте не всплывает короткая фраза — «Комната 408» — и в сейфе не находится допсоглашение с её «подписью», которую она не ставила. В тот же вечер муж признаётся в измене. Мир, где ложь вознаграждают премиями, а молчание — карьерой, трескается за один день.

Анель ещё может закрыть глаза: подписать, промолчать, «сохранить лицо». Но чужие решения слишком долго жили вместо её собственных. Расследуя подлог, она проходит по тонкой грани между корпоративной лояльностью и уголовной статьёй, между семейной «тишиной» и правом на себя. На этом пути появится Айдар — человек без красивых масок, который задаёт только один вопрос: сколько стоит твоё молчание?

«Цена молчания» — психологическая драма о предательстве и ответственности, о женщине, которая перестаёт быть удобной и выбирает правду, даже если за неё платят самым дорогим.

Корпоративная культура-важнейшая часть успешности любого коллектива. Поэтому каждый член коллектива, каждый работник должен понимать основные принципы, на которых построена корпоративная культура той компании, в которой он работает. Если не следовать этим принципам, то невозможно удержаться на работе в процветающей крупной корпорации. Данная книга дает множество советов, как стать успешным, востребованным работником в любой компании.

Anran, Part5 The siege - Simplified Chinese

Part 5 details the climax of the conflict following the widespread corporate and public security crises, focusing on the intense geopolitical and financial fallout orchestrated primarily by Zhao Lei, and the desperate counter-measures undertaken by the core team of the Foreign Trade Chamber . This section highlights the manipulation of public opinion, the corruption of powerful institutions, and the heavy personal cost borne by the protagonists.

This book is written in Simplified Chinese.

Вниманию читателя представлен материал для тестирования остаточных знаний у студентов и итоговой/промежуточной аттестации учебной дисциплины «Профессиональная этика». Предложенная информация (60 тестов, сгруппированных в 4 варианта), несомненно, поможет преподавателю качественно контролировать, проверять остаточные знания, оценивать знания у аудитории по изученному предмету и проводить аттестацию, а для слушателей и студентов – закрепить освоенный материал, подготовиться к тестовым испытаниям, промежуточным и итоговым мероприятиям. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам, широкому кругу читателей.

Вниманию читателя представлен материал для тестирования остаточных знаний у студентов и итоговой/промежуточной аттестации учебной дисциплины «Планирование и проектирование организаций». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно контролировать, проверять остаточные знания, оценивать знания у аудитории по изученному предмету и проводить аттестацию, а для слушателей и студентов – закрепить освоенный материал, подготовиться к тестовым испытаниям, промежуточным и итоговым мероприятиям. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам, широкому кругу читателей.

Каждый руководитель хотя бы раз нанимал консультантов. Но лишь немногие понимают, за что они на самом деле платят.

Эта книга - ваш гид по непрозрачному миру элитного консалтинга. Это книга не о том, что делают консультанты, а о том, как их работа меняет баланс сил в бизнесе и политике. Она покажет, почему самые блестящие стратегии часто приводят к стагнации и как зависимость от внешних «мозгов» подрывает способность компании к самостоятельному мышлению.

Эта книга — анатомический атлас новой власти. Мы вскроем мир элитных «коучей по производительности» — современных жрецов капитала, которые учат топ-менеджеров и трейдеров отключать страх, подавлять сомнения и относиться к собственной психике как к очередному активу, требующему оптимизации.

Опираясь на голоса циничных CEO, выгоревших «пациентов», встревоженных психологов и хладнокровных аналитиков, «Скальпель для души» проведёт вас по всему пути этой идеи:

- От Фрейда до Forbes: Как благородная идея самореализации была похищена и превращена в технологию корпоративного контроля.

- Анатомия манипуляции: Как терапевтические методики (mindfulness, КПТ, НЛП) становятся оружием в борьбе за квартальную прибыль.

- Цена оптимизации: Каковы истинные последствия для человека, чья душа оказалась в залоге у KPI — от профессионального выгорания до полного экзистенциального банкротства.

Настоящая книга знакомит читателей с уникальным подходом к решению проблемы трансформации корпоративной культуры – моделью «Клевер». Эта модель помогает изменить привычный образ действий людей через работу с пятью элементами: текущими привычками, практиками развития, целевыми привычками, смыслами и акторами. Авторы подробно описывают каждый элемент модели, представляют инструменты для изменения корпоративной культуры, приводят инструкции по их применению и демонстрируют примеры из своей практики. В целом, это универсальное руководство по комплексному развитию корпоративной культуры, основанное на многолетнем опыте работы.

Хотите, чтобы вас воспринимали как успешного, образованного и влиятельного человека? Секрет прост — научитесь говорить на языке элиты!

Эта книга раскроет вам коды речи высшего общества. Вы узнаете:

✓ Как заменить обычные слова на изысканные аналоги

✓ Секретные фразы для деловых переговоров и светских раутов

✓ Искусство комплиментов, которые запоминаются навсегда

✓ Речевые приемы, которые мгновенно повышают ваш статус

Всего за 30 дней вы научитесь:

— Звучать убедительно в любой компании

— Производить впечатление дорогого специалиста

— Очаровывать собеседников изысканностью речи

— Чувствовать себя уверенно среди VIP-персон

Больше никаких "простых" слов! Начните говорить так, чтобы вас слушали, уважали и запоминали.

Ваша речь — это ваша визитная карточка. Сделайте её премиальной!

Во время работы над этой книгой Элтон Мэйо занимал должность профессора индустриальных исследований в Гарвардском университете. В книге предлагается интерпретация важнейших проблем нашей эпохи через призму воззрений Мэйо на роль социальных наук в их решении. Автор обобщает опыт, полученный в области индустриальных исследований, и предлагает некоторые предварительные выводы о важной роли социальных отношений в промышленности. Эта работа Мэйо, впервые опубликованная в 1949 г., дает возможность читателю самому ответить на вопрос об актуальности его идей для современных дилемм кооперации и конфликтов.

Откройте новые возможности для успешного бизнеса в Узбекистане! Это практическое руководство поможет русскоговорящим предпринимателям понять особенности узбекской деловой культуры, традиций и этики. Узбекский рынок сочетает вековые традиции и динамичное развитие, где ключом к успеху служит доверие, уважение и знание культурных нюансов.

В книге собраны проверенные советы по ведению переговоров, управлению персоналом, адаптации к региональным особенностям и юридическим аспектам. Практические кейсы, полезные фразы на узбекском языке и рекомендации по этикету помогут избежать ошибок и выстроить долгосрочные партнерские отношения.

Этот путеводитель — незаменимый помощник для тех, кто хочет не просто вести бизнес, а стать частью активного делового сообщества Узбекистана и добиться устойчивого успеха.

Эта книга посвящена одной из самых сложных и недооценённых проблем в ИТ — работе с лоу-перформерами в командах разработчиков. Как их распознать? Как минимизировать ущерб от их присутствия в команде? И главное — как с ними работать, не разрушая атмосферу и продуктивность всей группы?

Автор, опираясь на более чем 20-летний опыт в сфере информационных технологий, делится реальными случаями, наблюдениями и практическими рекомендациями. Он убеждён: умение справляться с такими сотрудниками — один из ключевых факторов, определяющих эффективность команды и успех проектов.

Это честный разговор о том, что на самом деле происходит внутри ИТ-команд. И как руководителю превратить слабое звено не в катастрофу, а в точку роста.

От стартапа с уставным капиталом в пять тысяч долларов до международной корпорации и лидера индустрии телекоммуникаций. Такой путь за три десятилетия проделала Huawei. Какие решения и стратегии помогли руководству добиться успеха, в чем роль и главная сила основателя компании Жэня Чжэнфэя и почему более 95 % акций принадлежат сотрудникам компании? Ответы – в кратком содержании удивительной истории одного из азиатских чудес.

Знакомьтесь с ключевыми идеями популярных книг, экономьте время и выбирайте только лучшее с CrossReads.

Вниманию читателя представлен материал для тестирования остаточных знаний у студентов и итоговой/промежуточной аттестации учебной дисциплины «Корпоративная социальная ответственность». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно контролировать, проверять остаточные знания, оценивать знания у аудитории по изученному предмету и проводить аттестацию, а для слушателей и студентов – закрепить освоенный материал, подготовиться к тестовым испытаниям, промежуточным и итоговым мероприятиям. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам, широкому кругу читателей.