Скачать книги Корпоративная культура без регистрации

Каждый руководитель хотя бы раз нанимал консультантов. Но лишь немногие понимают, за что они на самом деле платят.

Эта книга - ваш гид по непрозрачному миру элитного консалтинга. Это книга не о том, что делают консультанты, а о том, как их работа меняет баланс сил в бизнесе и политике. Она покажет, почему самые блестящие стратегии часто приводят к стагнации и как зависимость от внешних «мозгов» подрывает способность компании к самостоятельному мышлению.

Эта книга — анатомический атлас новой власти. Мы вскроем мир элитных «коучей по производительности» — современных жрецов капитала, которые учат топ-менеджеров и трейдеров отключать страх, подавлять сомнения и относиться к собственной психике как к очередному активу, требующему оптимизации.

Опираясь на голоса циничных CEO, выгоревших «пациентов», встревоженных психологов и хладнокровных аналитиков, «Скальпель для души» проведёт вас по всему пути этой идеи:

- От Фрейда до Forbes: Как благородная идея самореализации была похищена и превращена в технологию корпоративного контроля.

- Анатомия манипуляции: Как терапевтические методики (mindfulness, КПТ, НЛП) становятся оружием в борьбе за квартальную прибыль.

- Цена оптимизации: Каковы истинные последствия для человека, чья душа оказалась в залоге у KPI — от профессионального выгорания до полного экзистенциального банкротства.

Настоящая книга знакомит читателей с уникальным подходом к решению проблемы трансформации корпоративной культуры – моделью «Клевер». Эта модель помогает изменить привычный образ действий людей через работу с пятью элементами: текущими привычками, практиками развития, целевыми привычками, смыслами и акторами. Авторы подробно описывают каждый элемент модели, представляют инструменты для изменения корпоративной культуры, приводят инструкции по их применению и демонстрируют примеры из своей практики. В целом, это универсальное руководство по комплексному развитию корпоративной культуры, основанное на многолетнем опыте работы.

Хотите, чтобы вас воспринимали как успешного, образованного и влиятельного человека? Секрет прост — научитесь говорить на языке элиты!

Эта книга раскроет вам коды речи высшего общества. Вы узнаете:

✓ Как заменить обычные слова на изысканные аналоги

✓ Секретные фразы для деловых переговоров и светских раутов

✓ Искусство комплиментов, которые запоминаются навсегда

✓ Речевые приемы, которые мгновенно повышают ваш статус

Всего за 30 дней вы научитесь:

— Звучать убедительно в любой компании

— Производить впечатление дорогого специалиста

— Очаровывать собеседников изысканностью речи

— Чувствовать себя уверенно среди VIP-персон

Больше никаких "простых" слов! Начните говорить так, чтобы вас слушали, уважали и запоминали.

Ваша речь — это ваша визитная карточка. Сделайте её премиальной!

Во время работы над этой книгой Элтон Мэйо занимал должность профессора индустриальных исследований в Гарвардском университете. В книге предлагается интерпретация важнейших проблем нашей эпохи через призму воззрений Мэйо на роль социальных наук в их решении. Автор обобщает опыт, полученный в области индустриальных исследований, и предлагает некоторые предварительные выводы о важной роли социальных отношений в промышленности. Эта работа Мэйо, впервые опубликованная в 1949 г., дает возможность читателю самому ответить на вопрос об актуальности его идей для современных дилемм кооперации и конфликтов.

Откройте новые возможности для успешного бизнеса в Узбекистане! Это практическое руководство поможет русскоговорящим предпринимателям понять особенности узбекской деловой культуры, традиций и этики. Узбекский рынок сочетает вековые традиции и динамичное развитие, где ключом к успеху служит доверие, уважение и знание культурных нюансов.

В книге собраны проверенные советы по ведению переговоров, управлению персоналом, адаптации к региональным особенностям и юридическим аспектам. Практические кейсы, полезные фразы на узбекском языке и рекомендации по этикету помогут избежать ошибок и выстроить долгосрочные партнерские отношения.

Этот путеводитель — незаменимый помощник для тех, кто хочет не просто вести бизнес, а стать частью активного делового сообщества Узбекистана и добиться устойчивого успеха.

Эта книга посвящена одной из самых сложных и недооценённых проблем в ИТ — работе с лоу-перформерами в командах разработчиков. Как их распознать? Как минимизировать ущерб от их присутствия в команде? И главное — как с ними работать, не разрушая атмосферу и продуктивность всей группы?

Автор, опираясь на более чем 20-летний опыт в сфере информационных технологий, делится реальными случаями, наблюдениями и практическими рекомендациями. Он убеждён: умение справляться с такими сотрудниками — один из ключевых факторов, определяющих эффективность команды и успех проектов.

Это честный разговор о том, что на самом деле происходит внутри ИТ-команд. И как руководителю превратить слабое звено не в катастрофу, а в точку роста.

От стартапа с уставным капиталом в пять тысяч долларов до международной корпорации и лидера индустрии телекоммуникаций. Такой путь за три десятилетия проделала Huawei. Какие решения и стратегии помогли руководству добиться успеха, в чем роль и главная сила основателя компании Жэня Чжэнфэя и почему более 95 % акций принадлежат сотрудникам компании? Ответы – в кратком содержании удивительной истории одного из азиатских чудес.

Знакомьтесь с ключевыми идеями популярных книг, экономьте время и выбирайте только лучшее с CrossReads.

Вниманию читателя представлен материал для тестирования остаточных знаний у студентов и итоговой/промежуточной аттестации учебной дисциплины «Корпоративная социальная ответственность». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно контролировать, проверять остаточные знания, оценивать знания у аудитории по изученному предмету и проводить аттестацию, а для слушателей и студентов – закрепить освоенный материал, подготовиться к тестовым испытаниям, промежуточным и итоговым мероприятиям. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам, широкому кругу читателей.

Вниманию читателя представлен материал для тестирования остаточных знаний у студентов и итоговой/промежуточной аттестации учебной дисциплины «Корпоративное право». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно контролировать, проверять остаточные знания, оценивать знания у аудитории по изученному предмету и проводить аттестацию, а для слушателей и студентов – закрепить освоенный материал, подготовиться к тестовым испытаниям, промежуточным и итоговым мероприятиям. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам, широкому кругу читателей.

«Люди рядом: Как строить доверие и дух в коллективе» — это путеводитель по созданию сильной, сплочённой команды, где каждый чувствует себя ценным и услышанным. Эта книга раскрывает ключевые секреты психологической безопасности, искреннего общения и открытости, которые закладывают фундамент настоящего доверия. Вы узнаете, как руководитель может стать настоящим лидером, способным вдохновлять и объединять, а команда — превзойти любые вызовы благодаря взаимной поддержке и честной обратной связи. Практические советы по разрешению конфликтов, развитию эмоций, вовлечению в принятие решений и сохранению командного духа помогут превратить коллектив в источник новых возможностей и успеха. «Люди рядом» — настольная книга для всех, кто стремится построить рабочее пространство, в котором доверие и единство становятся реальностью.

Обложка: Midjourney - Лицензия

Встречайте футуристическую антиутопию корпоративного разума, где каждое собрание и даже утренний кофе превращаются в вирусный апдейт души. В этой книге автор с язвительным сарказмом демонстрирует, как современные алгоритмы «когнитивного программирования» заражают и переписывают сознание сотрудников, превращая их в багованные строки корпоративного кода. Под видом инновационных патчей и мотивационных тренингов скрываются информационные интроекты, способные не только оптимизировать, но и бесшовно внедрить глюки в рабочий процесс. Эта книга — смесь футурологических прогнозов и иронического анализа, где даже антивирусные системы бессильны перед натиском цифровых вирусов, ведущих к непрекращающимся сбоям и, как ни парадоксально, к новым виткам эволюции корпоративного сознания.

Вниманию читателя представлен материал для тестирования остаточных знаний у студентов и итоговой/промежуточной аттестации учебной дисциплины «Деловая этика и культура». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно контролировать, проверять остаточные знания, оценивать знания у аудитории по изученному предмету и проводить аттестацию, а для слушателей и студентов – закрепить освоенный материал, подготовиться к тестовым испытаниям, промежуточным и итоговым мероприятиям. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам, широкому кругу читателей.

Эта книга написана о том, как бы поступил управленец 21 века Никколо Макиавелли. Все стратегии были им проработаны в книге “Государь”. Никколо Макиавелли это один из самых блестящих личностей, чье уникальное наследие и труды по созданию и управлению социальными системами, являются и актуальными, и востребованными, и во многом полезнее множества современных книг по управлению компанией.

Каждый новый день сталкивает нас с новыми вызовы, новыми нестандартными ситуациями, которые могут ввести в замешательство даже опытных руководителей. И каждая новая ситуация по-своему уникальна, и тут не может быть универсального рецепта для ее разрешения.

Но, благодаря наследию, можно использовать описанные в книгах принципы и подходы. Это Первая книга серии 33+ стратегии по Макиавелли. Она называется - "Играй во власть". Комбинируя их между собою стратегии, всегда можно найти правильный подход и избежать негативных последствий от сложившихся обстоятельств.

Эта книга написана на основании книги “Государь”. С моей точки зрения - Никколо Макиавелли это один из самых блестящих личностей, его уникальное наследие и труды по созданию и управлению социальными системами, являются и еще будут долго актуальными, и востребованными, и во многом полезнее множества современных книг по управлению компанией.

Каждый новый день сталкивает нас с новыми вызовы, новыми нестандартными ситуациями, которые могут ввести в замешательство даже опытных руководителей. И каждая новая ситуация по-своему уникальна, и тут не может быть универсального рецепта для ее разрешения.

Но, благодаря наследию, можно использовать описанные в книгах принципы и подходы. Это Вторя книга серии 33+ стратегии по Макиавелли. Комбинируя их между собою стратегии, всегда можно найти правильный подход и избежать негативных последствий от сложившихся обстоятельств.