Скачать книги Стратегический менеджмент без регистрации

Вниманию читателя представлен материал для тестирования остаточных знаний у студентов и итоговой/промежуточной аттестации учебной дисциплины «Инновационный менеджмент». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно контролировать, проверять остаточные знания, оценивать знания у аудитории по изученному предмету и проводить аттестацию, а для слушателей и студентов – закрепить освоенный материал, подготовиться к тестовым испытаниям, промежуточным и итоговым мероприятиям. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам, широкому кругу читателей.

Как сделать кофейню успешной без регистрации и SMS? Книга срывает покровы и раскрывает тайные секреты древнейших технологий. Для узкого круга почитателей гуру, сенсеев, коучей, медиаторов, тренеров кофейного бизнеса.

Секретные знания всем! И пусть никто не уйдёт не наделённым сакральными техниками успешности.

Выпускнаяквалификационнаяработа выполнена на материалах ООО «STREET BEAT», занимающегося розничной торговлей товарами спортивного профиля для разработки комплекса мер по повышению эффективности взаимодействия ООО «STREET BEAT» с потребителями, увеличения прибыли и рентабельности компании.

В работе на основе АВС-анализа доходности товарных групп, методов оценки сезонности продаж и методов оценки эластичности спроса проанализирована действующая в ООО «STREET BEAT» практика формирования взаимоотношений с потребителями. Установлено, что применяется метод определения доходности товаров по выручке, при котором не учитывается стоимость закупленного товара и его итоговая доходность.

Были выявлены наиболее доходные товарные группы, предложены комплексные ценовые акции и рекламные мероприятия, которые позволили, с учетом состояния спроса на товары, увеличить объем продаж и прибыль компании, что подтверждено расчетом экономического эффекта от предложенных рекомендаций.

Вниманию читателя представлен материал для тестирования остаточных знаний у студентов учебной дисциплины «Стратегический менеджмент». Направление: «Экономика», направленность (профиль) – «Финансы», «Экономика и управление на предприятии», «Бухгалтерский учет на предприятии (организации)»; направление: «Менеджмент», направленность (профиль) – «Управление бизнесом и логистика». Форма обучения: очная, заочная. Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно контролировать, проверять остаточные знания и оценивать у аудитории изученный предмет, а для слушателей и студентов – закрепить освоенный материал. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам, широкому кругу читателей.

Выпускная квалификационная работа выполнена с целью разработки программы совершенствования интернет-коммуникаций ООО «ЧЗСП».Объектом исследования в данной работе является ООО «ЧЗСП».Предметом исследования являются интернет-коммуникации в системе маркетинга.Основные задачи, поставленные в работе: Рассмотреть сравнениеотечественного и зарубежного подходов к организации интернет-коммуникаций; Охарактеризовать виды и инструменты интернет-коммуникаций; Проанализировать эффективность использования маркетинговых коммуникаций ООО «ЧЗСП»; Предложить мероприятия по совершенствованию маркетинговых интернет- коммуникаций; Произвести оценку эффективности предложенных мероприятий.Результаты работы позволяют разработать и внедрить в деятельность предприятий интернет-коммуникации для более эффективного использования средств маркетинга.

Выпускная квалификационная работа была разработана с целью разработки маркетинговых мероприятий по удержанию и привлечению клиентов в кризисных условиях. В работе проанализированы методы по работе в кризисной ситуации, а также способы оценки эффективности деятельности. Проведены сравнение и оценка отечественного и зарубежного опыта маркетинговых стратегий.Вовтором разделе выполнен комплексный анализ компании ООО «КАМЕЛОТ», а также выявлены проблемы в её деятельности.В третьем разделе предложены рекомендации по решению проблем в маркетинговой деятельности компании ООО «КАМЕЛОТ». Разработаны рекомендации по раскрутки социальной сети INSТАGRАМ. Оценена экономическая эффективность каждой из рекомендаций и их комплекса в целом.

Цель исследования – определение комплекса маркетинговых условий совершенствования маркетинговой деятельности организации.В соответствии с данной целью поставлены и решены следующие задачи: Сравнение отечественных и зарубежных подходов и организации маркетинговой деятельности предприятия;Особенности маркетинговой деятельности на предприятии в сфере строительства; Актуальные проблемы совершенствования маркетинговой деятельности в сфере строительных услуг; Обзор ключевых тенденций на рынке недвижимости в России; Обзор ключевых тенденций на рынке недвижимости в Челябинской области; Ситуационный анализ деятельности ООО «Стройпрогресс»; Основные направления совершенствования маркетинговой деятельности компаний на рынке недвижимости.В результате исследования поставленные задачи были полностью выполнены. Сделанные выводы актуальны, объективны и будут полезны для компаний и организаций при проведении мероприятий по совершенствованию своей маркетинговой деятельности.

"Волшебной таблетки, как известно, не существует и нам, предпринимателям, приходится искать свои собственные пути достижения нужных им результатов.

Книгаможет стать полезным подспорьем в этом сложном путешествии:

- Более 100 примеров и кейсов решения бизнес-задач;

- Десяток способов посмотреть на свой бизнес с необычной стороны и найти то самое корневое ограничение;

- Как применять работу с гипозетами не только в маркетинге, но и в других бизнес-процессах;

- Как сделать рост и развитие бизнеса управляемым;

- Как, наконец, запустить регулярный процесс изменений в своем бизнесе

Об этом и многом другом Илья рассказал увлеченно и интересно, обобщив свой многолетний опыт.

Успешный бизнес — это бизнес меняющийся. И эта книга помогает понять, не только как эти изменения наблюдать, но быть тем, кто этими изменениями управляет.»

«Инвестиция или провал: Жёсткая проверка экономической эффективности изменений» — это дорожная карта к принятию стратегически важных решений в условиях неопределенности. Эта книга исследует сложные вопросы, стоящие перед руководителями и аналитиками бизнеса: как отличить перспективную инициативу от ресурсоемкого провала, какие факторы определяют успех изменений, и почему тщательный расчет иногда важнее интуиции. Автор подробно разбирает инструменты анализа, помогает избегать распространенных ошибок и учит заранее учитывать риски.

Книга наполнена практическими кейсами, полезными моделями и глубокими размышлениями, которые помогут не только повысить экономическую эффективность ваших бизнес-инициатив, но и взглянуть на свои стратегии под другим углом. Это не просто инструмент — это ваш надежный союзник в мире перемен.

Обложка: Midjourney - Лицензия

В современном деловом мире успех компании напрямую зависит от способности выстраивать эффективные партнёрские сети.

Книга предоставляет пошаговое руководство по построению и развитию партнёрской сети, начиная от стратегического планирования и организации командной работы до управления рисками и внедрения инноваций. Каждый аспект развития бизнеса рассматривается через призму создания прочных и взаимовыгодных отношений с партнёрами. Автор рассказывает о своём личном опыте, делится успешными кейсами и предлагает конкретные инструменты, которые помогут вам избежать распространённых ошибок и эффективно масштабировать бизнес.

Эта книга станет вашим незаменимым помощником. Чёткий, практичный и вдохновляющий подход к управлению партнёрской сетью поможет вам не только увеличить прибыль, но и заложить фундамент для устойчивого роста в условиях постоянно меняющегося рынка.

Преобразуйте свой бизнес, используя партнёрские сети как стратегический инструмент!

Книга "Как развивать стратегическое мышление. Ключевые принципы для принятия эффективных решений" предлагает читателю уникальный взгляд на искусство стратегического планирования и принятия решений. В ней рассматриваются основные принципы, которые необходимы для формирования стратегического мышления, включающие аналитические навыки, гибкость, адаптивность и способность к прогнозированию. Автор подробно объясняет, как применять эти принципы для создания успешных стратегий, эффективно управлять рисками и извлекать максимальную выгоду из изменяющихся условий. Книга адресована как начинающим, так и опытным специалистам, стремящимся развить свое стратегическое видение и улучшить качество принимаемых решений. Это незаменимый ресурс для тех, кто хочет научиться мыслить на несколько шагов вперед, учитывая все внутренние и внешние факторы, влияющие на успех в бизнесе и жизни.

В книге "Бизнес на шаг впереди: Стратегии завтрашнего дня" вы найдете вдохновляющие и действенные стратегии, необходимые для успешного функционирования бизнеса в быстро меняющемся мире. Автор предлагает глубокий анализ текущих вызовов и будущих возможностей, раскрывая глобальные тренды, которые определят бизнес-среду в ближайшие годы. Изучите влияние передовых технологий и изменяющихся клиентских предпочтений, откройте секреты успешного внедрения инноваций и управления опытом клиента. Узнайте, как устойчивое развитие превращается в стратегическое преимущество, и как лидеры создают эффективные организационные культуры. В книге исследуются финансовые стратегии для управления рисками и расширения бизнеса на глобальные горизонты. Подготовьтесь к будущему, оставайтесь на шаг впереди и вооружитесь знаниями, которые сделают ваш бизнес устойчивым и процветающим.

Это саммари – сокращенная версия книги «Измеряя успех: меньше суеты, больше эффективных решений» Марка Грабана. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.

Книга Марка Грабана «Измеряя успех» поможет научиться принимать решения на основе данных, а не интуиции. Для этого автор предлагает использовать Карту поведения процесса – специальный график, который дает возможность отслеживать важные изменения показателей (сигналы) и не реагировать на случайные колебания (шум). Практические примеры и пошаговые инструкции для тех, кто устал от хаоса цифр и постоянного стресса из-за скачущих показателей.

Когда приходит проблема, люди часто спрашивают: за что?

Автор этой книги – Кира Долгова – думает иначе: ДЛЯ ЧЕГО?

Сложность для нее – переключатель.

У Киры было 16 таких переключателей, которые сделали ее той, кто она есть сегодня. Любящей мамой и женой, успешной предпринимательницей, наставницей, спикером, бизнес-ментором. Мудрая, яркая, целеустремленная, Кира вдохновляет своим примером на то, чтобы жить максимально полно и качественно.

Здесь вы найдете ответы на важные вопросы: как отыскать свое предназначение, как развить бизнес, выбрав путь предпринимателя, как в целом найти свою стратегию в жизни, почему семья – это ключевое, а невозможное – возможно. В книге есть много прикладной информации, которая будет полезна каждому предпринимателю, – как построить маркетинг компании, развить продажи, создать команду мечты и решить многие другие насущные вопросы бизнеса.

Надоело строить стратегии, которые разваливаются, как карточный домик? Чувствуете, что тонны аналитики и планирования душат вашу инициативу?Эта книга - манифест для тех, кто устал от бизнес-гуру и их заумных советов. Она –глоток свежего воздуха в душном мире корпоративных правил и догм. Приготовьтесь: автор безжалостно разносит в пух и прахсвященные коровы бизнес-планирования, заставляяпо-новому взглянуть на миссию, видение, SWOT-анализ и другие "столпы" успешного бизнеса. Внутри вас ждет: убойная критика традиционныхстратегий, от которой у консультантов случитсянервный тик; неожиданный взгляд на конкуренцию, лидерство иинновации; практические советы, как действовать здесь и сейчас,не дожидаясь идеального плана.Книга не даст вам готовых рецептов, но заставит думать, сомневаться идействовать. Эта книга – вакцина от "аналитического паралича" и призыв к действию!