Скачать книги HR-менеджмент без регистрации

eNPS (Employee Net Promoter Score) – это метрика, которая измеряет лояльность и вовлечённость сотрудников компании. Она основывается на том, насколько вероятно, что сотрудник порекомендует свою компанию как отличное место для работы другим.

Пособие для тех, кто стал рекрутеромне имеяпрофильного образования. В пособие подробно, на пальцах, с примерами даются те знания, которые получает студент третьего курса бакалавриата управления персоналом.

Настольная книга руководителя, которая сэкономит вам годы проб и ошибок!

Хотите управлять бизнесом так, чтобы команда работала слаженно, цели достигались вовремя, а прибыль росла? Тогда эта книга - ваш настольный инструмент.

За годы работы в консалтинге, Борис Жалило собрал проверенные алгоритмы и практики, которые помогают руководителям в реальных компаниях - от стартапов до корпораций. Здесь нет абстрактных теорий: только работающие решения, которые можно внедрять завтра.

В книге вы найдете:

- как правильно ставить цели и делегировать задачи;

- как построить систему отбора и мотивации персонала;

- как изменить корпоративную культуру без саботажа;

- как держать руку на пульсе и внедрять эффективный контроль;

- как превратить обучение сотрудников в источник прибыли.

«Бизнесхаки» — это ваша шпаргалка по управлению, которая помогает руководителям достигать большего без лишних потерь.

Практическое руководство по созданию сильного корпоративного бренда для предпринимателей и руководителей. Книга написана Андреем Горновым, основателем компании Getbrand, на основе его более чем 20-летнего опыта в сфере брендинга.

В этом издании собраны конкретные шаги и инструменты для построения бренда компании. Автор подчеркивает, что бренд – не просто логотип или миссия, а целая философия бизнеса, которая помогает выделиться среди конкурентов и привлечь клиентов.

Андрей Горнов объясняет, почему важно понимать истинные проблемы и стремления клиентов. Он учит читателей, как определить и донести до клиента реальную ценность своего продукта или услуги, как сформулировать роль бренда и выбрать подходящий архетип. Автор предлагает пошаговую инструкцию по созданию бренда, включая разработку визуальных элементов и системных документов (брендбук, HR-бук, книга продукта, книга коммуникаций).

Книга насыщена практическими заданиями и реальными примерами из опыта российского бизнеса. Цель книги – помочь читателям создать сильный бренд, который позволит им выделиться на рынке и привлечь клиентов.

В корпоративном брендинге очень важно сформировать ценностное предложение, учитывающее проблемы и стремления клиентов. Иначе пути вашей услуги или продукта и нуждающихся в них клиентов, скорее всего, не пересекутся или клиент не поймет ценности и будет вынуждать вас снизить цены, искренне не понимая, за что платить.

Зачем читать

• Создать сильный корпоративный бренд, который выделит вас среди конкурентов и привлечет клиентов.

• Научиться определять истинные проблемы и стремления клиентов, чтобы предложить им действительно ценный продукт или услугу.

• Избежать типичных ошибок в построении бренда, которые могут привести к потере клиентов и прибыли.

Бренд – это не логотип, не красивая картинка и не какое-то оригинальное название, как думают многие. Бренд – это прежде всего упакованные смыслы. И лишь после того, как вы сформулируете эти смыслы, их можно передавать по вербальным и визуальным каналам через название, слоган, логотип, элементы фирменного стиля и ключевые изображения.

Особенности

• Практические задания и инструменты, которые можно сразу применить к своему бизнесу.

• Реальные примеры из практики, разбор кейсов компаний и детальный процесс создания бренда от начала до конца.

• Автор объясняет сложные концепции брендинга простыми словами, как если бы делился опытом с коллегой или другом.

Как вы поняли, роль бренда – это сообщение, направленное вовне, обращенное к рынку. Это обещание, данное компанией, и каждый ее сотрудник должен знать, что от него требуется для выполнения этого обещания.

Для кого

Для предпринимателей и руководителей компаний, которые стремятся создать сильный корпоративный бренд и выделиться среди конкурентов. Она также будет полезна маркетологам, бренд-менеджерам и HR-специалистам.

О книге:

- 67% сотрудников не доверяют HR — Harvard Business Review

- 80% программ заботы о сотрудниках не дают эффекта — Deloitte

- До 42% ошибок найма — из-за интуитивных решений HR — ResearchGate

- Честность на собеседовании снижает текучку на 40% — Glassdoor

Эта книга основана не на моде, а на данных.

Автор — HR с 10-летним опытом — показывает, как теория встречается с практикой:

- Что реально работает в подборе, адаптации и удержании

- Почему вовлечённость не растёт, несмотря на тимбилдинги

- Как отличить HR-инструмент от бесполезного тренда

В основе — десятки исследований (Gallup, HBR, SHRM, CIPD), реальные кейсы и здравый смысл.

Если вы хотите опираться на цифры, а не на гороскопы — эта книга для вас.

HR-аналитика. HR-метрика Стоимость найма (Cost per Hire). Что это такое. Для чего это. Как правильно ей пользоваться.

Что происходит, когда HR-менеджер пытается стать настоящим партнёром для бизнеса, но сталкивается с недоверием, сопротивлением и внутренними сомнениями?

Эта книга – не просто производственный роман. Это психологическая хроника взросления, профессионального становления и поисков баланса между карьерой и близостью. Главная героиня, Алина Исаева, оказывается в точке, где нельзя больше «просто хорошо работать» – приходится меняться, отказываться от иллюзий и выстраивать заново свою внутреннюю опору.

* Каждая глава книги построена на основе ключевых тем из программы MBA для HR

* Каждая история – живая и узнаваемая для тех, кто работает с людьми

* Каждая врезка – это профессиональное объяснение, почему всё происходит именно так и что с этим делать

Перед вами – книга, которую хочется читать как роман и перечитывать как психологическое пособие.

Опытный бизнес-консультант «ЭКОПСИ» Григорий Финкельштейн считает, что в XXI веке при принятии множества важных управленческих решений можно уйти от интуитивного подхода и случайных экспериментов и начать опираться на аналитику, то есть на объективные данные. Читатели узнают, как данные могут трансформировать все аспекты управления – от оптимизации организационной структуры до создания справедливой системы оплаты труда. Автор делится реальными кейсами, раскрывает типичные ошибки аналитиков, учит видеть за цифрами реальных людей, чтобы использовать данные и при этом не терять человечности в управлении. «Менеджмент на основе данных» – книга о том, как принимать взвешенные решения, основанные на фактах, и создавать оригинальные стратегии, учитывающие особенности компании.

HR в недвижимости: как создать команду, которая продает на автопилоте

Устали от бесконечной текучки? Мечтаете о команде, которая работает как швейцарские часы? Эта книга — ваш стратегический ресурс.

Что внутри:

Секреты найма — как находить не просто агентов, а будущих лидеров рынка

Система мотивации — что работает лучше денег (спойлер: это не то, что вы думаете)

Антикризисные HR-решения — как сохранить команду в условиях нестабильности

Для кого:

- Владельцы бизнеса, которые хотят масштабироваться

- Руководители, уставшие от "кадрового кроссфита"

- HR-ы, готовые перейти из кадровиков в стратеги

- Кто раньше даже и не думал о создании HR отдела в агентстве

Не просто читайте — внедряйте и получайте результат. Половина ваших конкурентов даже не думают про HR и развитие. Это ваш шанс их обойти.

Эта книга – о свежем взгляде на бизнес: на стыке квантовой логики, цифровой психологии и менеджмента нового времени. Вы узнаете, как создать команду мечты и выстроить гармоничные отношения в коллективе. Вместо устаревших HR-подходов – тонкая настройка на уровень энергетики и потенциала. Вместо выгорания и конфликтов – атмосфера роста и синергии. Вы научитесь видеть не просто резюме, но и предназначение. Управлять не только процессами, но и энергиями. И открывать в бизнесе не только прибыль, но и смыслы. А цифровая психология поможет понять, что ключ к процветанию вашего бизнеса – не только в цифрах отчетов, но и в числовом коде участников вашей команды.

В данном пособии в краткой форме представлены конкретные методы проведения собеседования с кандидатами, устраивающимися на работу в небольшие компании или к индивидуальным предпринимателям. Пособие охватывает ключевые аспекты, которые помогут эффективно оценить профессиональные и личностные качества соискателей.

Особое внимание уделено структуре собеседования, включая подготовительный этап, основные вопросы и техники взаимодействия с кандидатами. Также рассматриваются психологические приемы, которые помогут создать комфортную атмосферу и выявить истинные намерения соискателей.

Пособие включает практические советы по анализу резюме, проведению телефонных интервью и финальному этапу собеседования. Приводятся рекомендации по оформлению результатов и принятию обоснованных решений о приеме на работу.

Для широкого круга мамкиных бизнесменов, которые и так все лучше всех знают, но стремящихся оптимизировать процесс подбора персонала и найти лучших кандидатов для своей компании.

Как сделать кофейню успешной без регистрации и SMS? Книга срывает покровы и раскрывает тайные секреты древнейших технологий. Для узкого круга почитателей гуру, сенсеев, коучей, медиаторов, тренеров кофейного бизнеса.

Секретные знания всем! И пусть никто не уйдёт не наделённым сакральными техниками успешности.

Руководство предназначается для HR – специалистов, менеджеров, HR – директоров российских организаций, столкнувшихся с проблемой реализации проектов организационного развития. Сейчас практически все успешные отечественные фирмы интенсивно развиваются, и поэтому можно сказать, что эта тема затрагивает (или в ближайшее время затронет) каждого HR.

Что получат читатели:

1.Ориентиры в тематике организационного развития, необходимые для решения практических задач.

2.Направления и инструменты организационного развития, типичные проблемы, препятствия и ошибки, прежде всего – применительно к ситуации российского бизнеса текущего периода.

3.Методологию, позволяющую целенаправленно начать, системно организовать и успешно реализовать планы организационного развития предприятия с позиций HR как одного из главных участников.

4.Анализ практики инноваций, наиболее востребованных современными российскими компаниями, с точки зрения роли и участия HR-менеджмента.

В условиях современного рынка труда резюме становится вашим главным инструментом, открывающим двери к мечте о работе. В книге "Резюме, которое продаёт: Как написать так, чтобы тебя захотели нанять" вы найдёте пошаговое руководство по созданию резюме, которое привлечет внимание работодателей с первого взгляда.

Сделайте первый шаг к успеху, изучив, что именно ищут компании и как подстроить ваше резюме под их ожидания. Узнайте, как правильно использовать ключевые слова, структурировать информацию и подчеркивать свои достижения так, чтобы они оказались на первых планах. Раскройте секреты, как выделиться среди других кандидатов и избежать распространённых ошибок.

Неважно, есть ли у вас обширный опыт или вы только начинаете свой карьерный путь — эта книга станет вашим надежным спутником. Подготовьтесь к любому интервью, зная, что ваше резюме производит то самое первое впечатление, которое открывает двери.

Обложка: Midjourney - Лицензия

Как собрать команду мечты, где каждый участник – супергерой? Как слаженно объединить таланты, воспитать лидеров и эффективно решать любые вызовы, оставаясь вдохновленным даже в трудные времена? Книга «Команда супергероев: Гайд по управлению талантами» представляет уникальный путеводитель для лидеров, которые хотят создать коллектив, способный превратить самые амбициозные цели в реальность. От формирования общего видения и распределения ролей до управления конфликтами и разработки инновационных решений – здесь вы найдете ответ на каждый вопрос. Узнайте, как разглядеть скрытые таланты, развивать индивидуальные способности, сохранять мотивацию команды и работать с культурным разнообразием. Эта книга – ваш универсальный инструмент по созданию команды, готовой свернуть горы!

Обложка: Midjourney - Лицензия

Если бы обучение было не скучной обязанностью, а увлекательным приключением, где каждый урок становится захватывающим квестом, то и получать знания было бы значительно проще и интереснее. Звучит невероятно? Но эта реальность ближе, чем вы думаете! В книге «Да начнется игра!» Анастасия Высоцкая убедительно доказывает, что обучение через игру – это не просто тренд, а новый путь в обучении для увеличения вовлеченности и эффективности.

Книга полностью разрушает стереотип о геймификации как об «игрушке» для детей. Опираясь на личный опыт и множество кейсов, автор показывает, как грамотно структурированные игровые механики могут значительно улучшить процессы обучения. Начните с базовой геймификации и двигайтесь к комплексным обучающим играм. Узнайте, когда и как использовать каждый формат, чтобы получить максимальный эффект, а антикейсы и успешные стратегии, описанные в книге, помогут избежать подводных камней на пути внедрения.

Предлагаем вам испытать игровые подходы на практике благодаря множеству интерактивных заданий, которые приведены в книге, и, прокачав свои навыки, стать настоящим новатором в области обучения.

Под игровым обучением мы с вами будем понимать такое, в котором для достижения образовательных целей системно применяются различные адаптированные игровые элементы или точечные игры.

Особенности

Системный подход к внедрению в обучение игровых форматов, основанный на практическом опыте автора.

Наш мозг быстро адаптируется ко всему новому, и, если одна механика длится слишком долго, в какой-то момент ученикам становится неинтересно в нее играть – она попросту приедается. То же самое происходит, если мы неоднократно используем одну и ту же механику в разных активностях на протяжении всего обучения, не добавляя в нее значительных изменений.

Зачем читать

• Избежать типичных ошибок, которые убивают вовлеченность.

• Позволить себе шагнуть в будущее образования.

• Узнать, как интегрировать игровые форматы в образовательные программы так, чтобы получить максимальный результат.

Чем меньше «игровых» денег в наградах, тем больше внутренней мотивации у участников. И это действительно так: чрезмерно увлекаясь зарабатыванием баллов и получением дополнительных наград, ученики волей-неволей забывают о том, что находятся пусть на игровом, но все же обучении.

Для кого

Книга будет полезна бизнес-тренерам, HR-специалистам, методистам и разработчикам обучающих программ, специалистам в области электронного обучения (e-learning), энтузиастам геймификации и всем, желающим углубить свои знания и навыки в этой области.

Не применяйте геймификацию или игрофикацию просто как дань моде – вряд ли от этого выиграете вы или ваши ученики.

В работе и бизнесе всегда есть две стороны: работник-работодатель, начальник-подчиненный, инвестор-управляющий, фирма-клиент. В этой книге собраны заметки о частых проблемах и вариантах их решений для каждой из сторон. Прочитав эту книгу, вы сможете принимать более правильные решения, учитывающие интересы всех участников деловых отношений.

Книга будет интересна руководителям компаний, не зависимо от ее размера, собственникам бизнеса, HR менеджерам, самозанятым и конечно наемным сотрудникам.