Из охваченного сражениями города прорывается отряд, до последнего удерживавший позиции в окружении. Небольшой резвый отряд и потрёпанный аэропоезд - это всё, что осталось, но они способны на многое.
Из охваченного сражениями города прорывается отряд, до последнего удерживавший позиции в окружении. Небольшой резвый отряд и потрёпанный аэропоезд - это всё, что осталось, но они способны на многое.
Каков психологический смысл современных фактов нашей социально-экономической жизни? Учебно-методическое пособие через такие понятия, как тренды развития общества, показатели уровня прогресса и качества жизни, бизнес и инновации, потребление, деньги, налоги, кредиты, пенсии и другие, раскрывает проблему социально-психологической регуляции поведения людей в социально-экономической сфере.
Книга будет интересна преподавателям и студентам, обучающимся по направлениям «психология», «экономка», «социология», а также всем, кто желает удовлетворить любознательность в социально-психологических основах экономического поведения людей.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
Одиннадцатилетний Яо играет в футбол за небольшой клуб в своём родном городе. Его мечта – стать профессионалом. И вот однажды удача в буквальном смысле постучалась в его дверь: Яо пригласили в новую Академию футбола, куда отбирают самых талантливых и подающих надежду юных игроков со всей страны! В его жизни внезапно поменялось всё: общая комната на шесть человек в школе-интернате вместо собственной спальни дома, тоска по дому, новые друзья и поиск своего места в команде, тяжёлые тренировки, выходящие далеко за рамки отработки обычных ударов ногами. Будет нелегко! Но новая команда будет стараться справиться со всеми сложностями вместе!
Идеальное чтение для всех юных любителей футбола, рассказывающее о школьных буднях в настоящей футбольной академии, дружбе, справедливости и командном духе, со множеством цветных иллюстраций в комиксном стиле.
Для среднего школьного возраста.
Cохранен издательский макет.
Как управлять, чтобы подчиненные не считали тебя жестоким монстром, но при этом четко выполняли обязанности и были искренне вовлечены в процессы? Ким Скотт, возглавлявшая отделы в Google, Apple, YouTube, рассказывает о новой философии менеджмента, при которой руководитель и работник открыто обсуждают проблемы, критикуют друг друга, хвалят и создают комфортную среду для роста результативности. Читайте главное из мастрида для руководителей и работников IT-сферы.
Знакомьтесь с ключевыми идеями популярных книг, экономьте время и выбирайте только лучшее с CrossReads.
Мир изменился. Шла последняя четверть второго тысячелетия. Всемирная разруха, Третья Мировая Война, Великая Война Наёмников – всё это уже прошло. Мир с трудом, но пришёл к согласию. На фоне этого в мир прибывает мальчик по имени Айен. Но кто он? И что он может изменить?
«Какого черта мои сотрудники такие несамостоятельные? Почему им приходится по пять раз объяснять одно и то же?» – типичная жалоба большинства руководителей. Эта книга очень подробно, в режиме реального коучинга, объясняет, как превратить подчиненных в тех, на кого можно положиться.
Ее герой Мартин – начальник десятка инертных продавцов в супермаркете – под руководством «играющего бизнес-тренера» Стива Вильгельма превращает их в проактивных, заинтересованных в крутом результате членов команды. Следить за этим процессом – все равно что присутствовать на хорошем тренинге управленческих навыков.
В форме короткометражного рассказа автор расскажет о том, как:
– повысить производительность сотрудников;
– четко объяснять задачи, чтобы совершенствовать компетентность;
– правильно поощрять, мотивировать, награждать сотрудников;
– вести переговоры и обсуждения с коллегами;
– разобраться в собственных ошибках и принять их.
Томас Фрицше – дипломированный психиатр и тренер, основатель и владелец TOMplus, компании непрерывного образования, специализирующейся на прикладной психологии мозга и сердца. Более 20 лет успешно занимается обучением и коучингом менеджеров среднего и высшего звена, особенно в области лидерства и ведения переговоров.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
«Городские приключения с Тимом и Милой» — книга с картинками для детей от 3 до 7 лет. Книга о друзьях — Тиме и Миле. Они исследуют город и открывают для себя новые вещи, такие как здания, парки, музеи, выставки. Благодаря им юные читатели узнают об особенностях города, транспорте, истории, культуре, профессиях и писательстве. Эта книга возбуждает любопытство, вызывает уважение к городу и побуждает любовь к учебе. Это увлекательное и познавательное путешествие для юных читателей.
Цикл биографических очерков Леонида Даньщикова «Моя родная хтонь» — первое крупное произведение автора, объединенное идеей переосмысления опыта детства и взросления, первых побед и философских открытий, необъяснимого притяжения малой родины и поисков себя на широкой дороге жизни, двигаться по которой заставляет любопытство и… неотвратимость смерти. Завершает цикл зарисовок серия рассказов, написанных автором в юности. Книга содержит нецензурную брань.
Джон Максвелл, признанный во всем мире эксперт в области лидерства, проводит тщательный анализ свойств личности, которые позволяют человеку стать хорошим командным игроком. Приведенное им описание, проиллюстрированное множеством примеров, изложено простым и понятным языком и применимо везде: дома, на работе или спортивной площадке, в церкви.
Это продолжение истории про группу детей, которые спасают людей от зла. История этой части будет вестись от лица новой подруги, с которой мы познакомились в прошлой части. Она хочет отомстить за старых друзей и спасти новых ребят. Прорвавшись на базу врага, она сначала спасёт ребят, а затем они вместе пойдут сражаться с новым врагом. Но к несчастному случаю они убьют своего друга Вадима.
Это продолжение истории про группу детей, которая пытается побороть зло любыми методами. Они освоили искусство кунфу и умеют повелевать стихиями. В нашей дружной команде пропадает товарищи. На протяжение всей истории ребята будут пытаться найти своего друга. Они будут и в плену, и вернутся на старую базу. А самое главное, что ребята найдут новую подругу, но не успеют с ней много поговорить и узнать про неё больше.
Мир крайне нестабилен. И оставаться устойчивым к переменам – ключевой навык сильного и эффективного руководителя.
Эта книга – руководство для тех, кто хочет видеть в хаосе не пугающую реальность, а интересные возможности для роста. Эксперт в области менеджмента в крупных российских и международных компаниях Анна Тимушева выделяет 5 главных неопределенностей в бизнесе и дает на каждую из них набор инструментов и конкретную стратегию решения. Благодаря чему вы сможете оставаться конкурентоспособным и научиться приспосабливаться к этим постоянным переменам.
Здесь вы узнаете, как:
– обезопасить себя от финансового краха;
– сообщить команде, что у компании проблемы;
– правильно выбрать бизнес партнеров и вести с ними эффективную коммуникацию в турбулентных условиях;
– развить свою эмоциональную компетентность на работе;
– найти новые возможности во время кризиса и принимать любые вызовы с азартом.
Это саммари – сокращенная версия книги «Harvard Business Review: настольная книга по семейному бизнесу. Как построить и сохранить успешное предприятие» Джош Бэрона и Роба Лахенауэра. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
Итальянская винодельческая компания Marchesi Antinori была основана в 1385 году и просуществовала как семейный бизнес более шести веков. Marchesi Antinori пережила многие кризисы и дефолты, Вторую мировую войну и даже метаноловый кризис 1980-х годов, в результате которого погибли десятки людей, употреблявших определенные вина из региона Пьемонт в Италии. Однако и эта трагедия не убила многовековой бизнес. В наши дни компания процветает, потому что ей эффективно управляет двадцать шестое (да, такое бывает) поколение семьи Антинори.
Джош Бэрон и Роб Лахенауэр несколько десятилетий консультировали семейные предприятия по всему миру. Им удалось взломать код успеха лучших семейных компаний – и они рассказывают об этом в своей чудесной книге.
В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.
Это история про 4 детей, которые в-дали от дома пытаются побороть зло разными методами. Они используют и боевые искусства, которыми овладели, и магию, которую успели освоить перед важным боем с лидером банды "белый тигр". Все их старания не напрасны, и они свергают главное зло. После боя кто-то забирает повязку, которая показывает лидерство в клане.
«Яша — супертехнологичная компания, которая загоняет людей в рабство, не соблюдая при этом никакие законы!» Автор через призму частной истории Андроса, пробующего свои силы в роли водителя, разбирает принципы работы агрегатора такси. В книге подробно анализируются ценовая и мотивационная политика, основные цели и задачи, а также хитрости и манипуляции, которые, по мнению автора, превращают современных водителей в рабов системы. Также затрагивается тема взаимоотношений между водителями, пассажирами и таксопарком. Форма дневниковых заметок, выдержки из текстов договоров, перманентный анализ внутренних процессов приближают стиль изложения к документальному. По сути, перед нами художественно обрамленное исследование современной системы функционирования сферы такси, в том числе деятельности агрегатора. Книга выступает в роли обличительного манифеста, отражающего эмоциональный взгляд водителя на ситуацию в отрасли.
«Яша — супертехнологичная компания, которая загоняет людей врабство, не соблюдая при этом никакие законы!»Автор через призму частной истории Андроса, пробующего свои силыв роли водителя, разбирает принципы работы агрегатора такси. В книгеподробно анализируются ценовая и мотивационная политика, основные целии задачи, а также хитрости и манипуляции, которые, по мнению автора,превращают современных водителей в рабов системы. Также затрагиваетсятема взаимоотношений между водителями, пассажирами и таксопарком.Форма дневниковых заметок, выдержки из текстов договоров,перманентный анализ внутренних процессов приближают стиль изложения кдокументальному.По сути, перед нами художественно обрамленное исследованиесовременной системы функционирования сферы такси, в том числедеятельности агрегатора. Книга выступает в роли обличительного манифеста,отражающего эмоциональный взгляд водителя на ситуацию в отрасли.