Скачать книги Управление компанией без регистрации

В основе книги Дмитрия Авдосьева, эксперта в области организационного развития и стратегического управления, лежит авторская методология AVDO – комплексная система диагностики и развития организационной зрелости. Методология помогает определить текущий уровень развития компании, выявить слабые места во всех подсистемах и выстроить путь от реактивного реагирования на «пожары» к системному развитию.

Каждый руководитель знаком с ситуацией: только решили одну проблему, как тут же возникает другая. Срываются сроки, теряются клиенты, сотрудники выгорают, а вы снова и снова латаете дыры, вместо того чтобы развивать бизнес. Многие компании годами живут, реагируя на кризисы постфактум.

Это издание будет полезно для собственников и СЕО, уставших от бесконечных мелких проблем в бизнесе, для руководителей отделов, стремящихся к прогнозируемому росту и масштабированию, а также для рядовых сотрудников, желающих понять причины хаоса на работе и принципы эффективного управления.

Цифровой хаос в вашей компании съедает до 30% доходов? Пора остановить утечку! Перед вами не теория, а готовый план спасения бизнеса за 90 дней. Книга «Антихаос» - это практическое руководство, которое превратит разрозненные данные в ваш главный актив. Вы получите пошаговую систему: от диагностики проблем до внедрения решений, которые сразу снизят риски и повысят эффективность.

Хватит тушить пожары. Начните управлять прибылью. Сделайте эту книгу своей настольной.

Некоторые компании похожи на болото. В них постоянно вязнешь в бюрократии, миллионе согласований, размытой ответственности. Но даже болото может приносить пользу и деньги, если его… осушить.

Об этом и говорит Брэди Брим-ДеФорест – международный эксперт по трансформации организаций, консультант компаний из списка Fortune 1000. Он объясняет, что корпоративное болото начнет «работать», только когда компания перейдет к системе небольших самостоятельных команд. Поэтому автор предлагает эксперимент. Соберите из своих сотрудников автономную команду на один проект – как подобрать нужных людей, узнаете из книги. И если вам понравится результат – а он понравится, – следуя инструкции от Брэди, вы сможете масштабировать успех и просто наслаждаться результатом.

А еще автор рассказывает:

– зачем нужна стратегическая избыточность;

– почему команда из пяти человек добьется более значимого результата в сжатый срок, чем целый отдел;

– как и зачем объединять узкопрофильных и универсальных специалистов в одной команде.

В менеджменте большое количество инструментов. Одни необходимы на старте, но серьёзно тормозят развитие состоявшегося бизнеса. Другие жизненно необходимы компаниям от тысячи человек, но убьют малый бизнес. Эта книга для того, чтобы знать какие инструменты менеджмента когда применять к Вашему бизнесу. С подробными инструкциями по применению к основным инструментам.

Я много работаю с малым и средним бизнесом. Я хорошо знаю все специфику менеджмента на этом уровне. Эта книга для собственников, топов и управленцев среднего звена малого и среднего бизнеса. Эта книга не для Головного Офиса федеральной компании, а вот обособленным филиалам в "замкадье" она будет полезна.

В этой книге я предоставляю в ваше пользование полезные модели и конкретные практические технологии управления, то, что можно понять, адаптировать, освоить и применять прямо сейчас.

Мы с вами начинаем тренироваться в реализации управленческих функций, навыков менеджмента! То, чем мы будем заниматься на продолжении всей этой книги, по-английски называется management skills, people management и soft skills. А по-русски мы называем это эффективным управлением людьми, умением руководить, быть настоящим начальником. В течение всей книги я буду отвечать на вопрос: «Какие навыки нужно развивать, чтобы быть руководителем №1?»

В книге подробно раскрывается комплексный финансово-производственный анализ предприятия. Обсуждаются запас финансовой прочности, порог рентабельности и операционный рычаг. Дается методология расчета продолжительности операционного, производственного и финансового циклов. Разбираются коэффициенты оборачиваемости активов, оборотных средств, запасов, денежных средств, а также дебиторской и кредиторской задолженностей. Исследуются показатели эффективности производства, такие как фондовооруженность, капиталоотдача, фондорентабельность и другие метрики, демонстрирующие, насколько эффективно используются ресурсы на предприятии. Финансовая эффективность предприятия рассматривается с позиций коэффициентов рентабельности активов (ROA), капитала (ROE), вложенного капитала (ROCE), продаж (ROS) и заемного капитала (ROBC). Модели финансово-производственного анализа включают модель точки безубыточности, ABC- и XYZ-анализ продаж, планирование денежных потоков по модели AR и модель Дюпона.

Максимально полный путеводитель по профессии российского project-менеджера.

Владимир Завертайлов, основатель и руководитель scrum-студии «Сибирикс», которая входит в Топ-10 лучших веб-студий страны, рассказывает, как управлять собственным digital-производством и грамотно руководить проектом, заказывая digital-услуги на стороне. А еще – как расти в этой профессии, опираясь на знания о продуктовых техниках и понимая потребности бизнеса.

Из книги вы узнаете:

– чем kanban отличается от scrum и при чем тут agile;

– как управлять неуправляемым – дизайнерами;

– что лучше: собственная команда или аутсорс и как быть с техподдержкой;

– откуда берутся оценки времени и как понять, что исполнитель их завышает;

– что такое декомпозиция, зачем она нужна на проекте;

– как планировать экономику проекта, рассчитывать операционные затраты и анализировать P&L продукта.

P3.express – новое слово в управлении проектами. Если вы уже перепробовали все методы, но дедлайны все равно горят, а команды выгорают – поздравляем. Вы нашли решение, которое навсегда закроет эту проблему.

Этот зарубежный метод к нам привезли основатели онлайн-школы pmclub и проджекты с многолетним опытом Дмитрий и Валерия Ильенковы. Они помогли освоить метод сотням сотрудников таких бизнес-гигантов, как Т-Банк, OZON, Avito, Спортмастер, ВсеИнструменты.ру, Сбер и многие другие. Всего за 33 понятных и последовательных шага хаос в проектах любого масштаба исчезает и появляется прозрачный процесс, которым будете управлять вы.

Из книги вы узнаете:

[ul]как настроить проектное управление, когда у команды аллергия на PMBOK и Scrum;

какие опорные точки должны быть абсолютно у каждого проекта;

как договариваться с подрядчиками, заказчиками и коллегами внутри компании, чтобы все сделали свою работу как надо и вовремя;

как успешно завершить проект, даже если ты не проджект.[/ul]

В формате PDF A4 сохранен издательский дизайн.

Uniqlo – не просто бренд, а культурное измерение с миллионами поклонников. И эта книга раскрывает ту философию, которая за пару десятилетий превратила небольшую японскую фирму в мирового лидера индустрии.

К своей философии Uniqlo пришла через провальные старты на зарубежных рынках, закрытые дочерние бренды и бесконечное наблюдение за конкурентами. С годами стало понятно, что главная сила компании – не в дизайне или рекламе, а в выверенной до секунды логистике, внутренней дисциплине и умении трансформировать даже самые болезненные неудачи в стратегические прорывы.

Вы узнаете, как создавалась корпоративная культура, мотивирующая сотрудников на рост, зачем искать возможности в кризисах и почему амбиции должны выходить далеко за рамки основного продукта бренда.

А еще:

– почему в Uniqlo не задерживаются после 19:00 и всегда приходят на 5 минут раньше;

– почему любая организация должна быть платформой для роста людей или умереть;

– почему горизонтальные отношения лучше любой иерархии.

В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Мир погиб в огне катастрофы. Немногие выжившие ведут постоянную борьбу за выживание. Алексей и Мария пытаются раскрыть тайну происходящих событий и обрести свободу в мире, контролируемом тёмными силами. Захватывающий рассказ о силе духа, надежде и стремлении к лучшей жизни.

Отливки воском — многогранный и мощный метод!Пользуют его и белые чёрные.Отлив порчу, наведённую вам, можно вернуть её отправителю троекратно! Или отвести зло от себя, или кого близких.Можно притянуть отливкой деньги, любовь, помочь себе в исполнении цели!Сложных методов тут нет. Всё пошагово и понятно.Делайте аккуратно и обдуманно!

Стихи московской поэтессы Елены Нигри отличает предельная искренность и простота, но за этой простотой скрывается глубина, насыщенная яркими образами и глубокими смыслами.Многие ее стихи обращены к ушедшим поэтам — Пастернаку, Ахматовой, Цветаевой, с которыми она чувствует глубокую связь. Среди ее духовных стихов особое место занимает Рождество Христово. Стихи Елены Нигри мягки, певучи, а некоторые из них положены на музыку. Хочется верить, что они найдут своего взыскательного читателя.

Книга посвящена путешествию от разочарования к обретению радости и глубокого смысла жизни. В её основе — личный опыт автора, который последовательно прошёл пять стадий пробуждения сознания. Каждая стадия представлена не как абстрактная концепция, а как реальный этап внутренней работы. Цель книги — поделиться этим опытом и помочь читателям, находящимся на пути духовного пробуждения, сделать его более осознанным и лёгким.

Удивительная штука — память. Она как «машина времени» возвращает нас в годы, когда наши мамы и бабушки были молоды, люди казались честней, а жизнь веселей.Сборник «Прощайте крылья» переносит нас в разные десятилетия двадцатого века и начала века двадцать первого. Эти истории интересны каждая по-своему. Исторические события «красной нитью» вплетены в канву жизней героинь, а трагические стечения обстоятельств иногда не оставляют выбора. Как бы поступили вы? Ответить можно лишь прочитав книгу.

«Никогда не берусь за стихи без желания увидеть и прочувствовать, так как вдохновение — это стопроцентная концентрация внимания. В стихах размышляю, рисую, отдыхаю, перемещаюсь в пространстве и времени. Созданное не отношу ни к какому стилю и ни к какому жанру, поскольку поэзия — категория высших чувств. Данную книгу составляют стихи 20-х годов».

Лето с Моисеем — это тёплая повесть о мальчике, который проводит каникулы у тёти в деревне. Вместе с ним — старший брат Денис, немного свободы, немного грусти, и, конечно, Моисей — упрямая и обаятельная дворовая собака, уже ставшая частью посёлка.Сквозь игры, ссоры, речку, потерю и дружбу герой проходит то самое лето, после которого ты уже не совсем ребёнок — но ещё и не взрослый.И кажется, что Моисей всегда рядом.