Скачать книги Автоматизация бизнес-процессов без регистрации

«Бизнес будущего: Как адаптироваться к изменениям» — вдохновляющий путеводитель для компаний, стремящихся не просто выжить, но и процветать в новой экономической реальности. Книга раскрывает важность гибкости и креативности, предлагая практические стратегии для эффективного управления изменениями в постоянно меняющемся мире.

Погружаясь в главы, читатели исследуют роль современных технологий, от искусственного интеллекта до блокчейна, и их влияние на бизнес. Узнаете о ключевых экономических трендах и социальных изменениях, влекущих за собой необходимость адаптации. Освоите инновационные подходы к человеческому капиталу и стратегическое планирование.

Автор делится примерами успешных компаний, подчеркнув значимость устойчивого развития и социальной ответственности.

Эта книга создана для предпринимателей и для тех, кто интересуется этой сферой деятельности.Мы выбрали краткую форму изложения материала, без связок, без лишних описаний, только деловая полезная информация. Мы ориентируемся на тех, кто бережет свое время и предпочитает сразу перейти к сути, когда вопросы касаются дела. При активном рабочем процессе иногда необходимо быстро освежить свои бизнес-знания по актуальной теме, оперативно найти свежие идеи.

Мы собрали для вас в сборнике более 100 бизнес-лайфхаков из собственного опыта и популярных бизнес-книг.

Материал разделен на 7 основных блоков бизнеса плюс дополнительный раздел о предпринимательской энергии. Названия всех блоков начинаются с буквы «П», поэтому название нашей книги «7П+1 карты для успеха бизнеса». Карты олицетворяют собой набор знаний, необходимых для построения успешного бизнеса.

Читайте, используйте, дополняйте).

Книга поможет выстроить эффективное управление деньгами компании, наладить регулярный менеджмент в управлении финансами. Прочитав книгу, вы сможете внедрить и автоматизировать бюджетирование не только как финансовую технологию, но и как способ управления персоналом.

Автор рассказывает про внедрение казначейства и бюджетирования исключительно в практической плоскости: приводит формы документов и отчетов, показывает, как их внедрить в информационных системах 1С.

Отдельный раздел посвящен оптимизации финансовых бизнес-процессов, в книге приведены диаграммы и схемы реальных процессов компаний.

Книга будет полезна финансовым директорам, бухгалтерам, казначеям, экономистам, специалистам по бюджетированию.

Книга необходима компаниям, которые выстраивают процессы казначейства и бюджетирования и автоматизируют их.

Автор обладает большим опытом в оптимизации и автоматизации финансовых процессов, является лауреатом премии Финансовый директор 2023 года, победителем конкурса 1С: Проект года.

Telegram-бот. Создание и Монетизация — практическое руководство для всех, кто хочет создать успешного Telegram-бота, способного привлекать и удерживать пользователей, а также приносить стабильный доход. В книге подробно рассмотрены все ключевые этапы: от разработки и настройки первых команд до монетизации через рекламу, подписки, партнерские программы и донаты. Вы узнаете, как грамотно продвигать бот, взаимодействовать с аудиторией, получать обратную связь и внедрять новые функции, чтобы проект оставался востребованным и актуальным. Эта книга — ваш пошаговый путеводитель к созданию уникального бота, который будет полезен, интересен и прибыльным.

Эта книга предназначена для тех, кто решил связать свою жизнь с автоматизацией бизнес-процессов. Она будет полезна:•Начинающим ИТ-шникам, которые мечтают о карьере в сфере автоматизации бизнес-процессов. Это будущие бизнес-аналитики, аналитики 1С, системные аналитики, ИТ-архитекторы, разработчики 1С.•Уже работающим специалистам для повышения квалификации. Джунам книга поможет стать мидлами, а мидлам – сеньорами.•Руководителям, которые хотят самостоятельно разобраться в основах автоматизации бизнес-процессов.•Всем остальным, кому интересна тема автоматизации, бизнес-анализа, разработки и внедрения ПО.Вы научитесь описывать и оптимизировать бизнес-процессы. Затем поймете, какие программные продукты существуют для автоматизации бизнес-процессов. Узнаете, как объединить программные продукты, «железо» и людей для автоматизации бизнес-процессов. Поймете, как управлять процессом автоматизации бизнес-процессов.Начинайте читать эту книгу и погружайтесь в мир автоматизации!

МИФ ИЛИ РЕАЛЬНОСТЬ ОБ ИЗМЕНАХ ПРОГРАММИСТОВ СВОИМ РАБОТОДАТЕЛЯМ.А можно ли это считать изменой?Ведь каждый вправе в свободное от работы время делать то, что он хочет.У нас же не рабовладельческий строй с разделением на Хозяев и Рабов.А значит, и подработку на стороне вправе назвать Хобби.Может кто-то картины собирает, а кто-то коды программ коллекционирует, чтобы не умереть от скуки на рутинной работе.А что на этот счет думают владельцы бизнесовДумаю, что не думают от слова «ВООБЩЕ».А чего его думать? Вон в уголочке программист свой сидит в джинсах и в свитерке, прямо так уютно, по-домашнему. Работает себе, да и ладно, главное, что при деле, и всегда если что можно послать свой ноутбук отвезти в ремонт.Штатная единица на то она и штатная, в полном распоряжении на 8 часов, пользуйся по всем рабочим вопросам, только зарплату плати вовремя.У автора на этот счет конечно же своё мнение, кто ж как не она знает все секреты программистов, которые они скрывают от любопытных глаз.

В книге автор делится личным профессиональным опытом. Предлагает вместе заглянуть на промышленное производство и пройти путь построения системы бизнес-процессов. 12 глав-шагов помогут:●навести порядок в процессах компании;●преодолеть сопротивление команды;●сократить издержки;●повысить производительность труда;●найти точки роста в бизнесе.Каждая новая глава последовательно погружает в устройство процессного подхода — от заявки до отгрузки. Получится ли у автора-эксперта дойти до намеченной цели без ошибок и сбоев? Приведет ли он бизнес к механизму, работающему быстро и бесперебойно?Книга представляет ценность для руководителей, специалистов по развитию бизнес-процессов, предпринимателей.

Самый ценный ресурс человека - это не деньги, a время, ибо оно невосполнимо. Потерянные деньги, материальные блага, отношения, положение в обществе можно вернуть или заменить, а потерянное время вернуть нельзя. Поэтому главным профитом бизнеса должно быть именно "зарабатывание" времени. А для освобождения времени необходимо научиться вести бизнес дистанционно, чтобы он работал независимо от присутствия руководителя на рабочем месте. В этой статье указано, какие условия необходимо выполнить для того, чтобы руководить бизнесом из любой точки мира и в любое удобное время. Но это самая вершина айсберга навыков управления. Для того, чтобы прийти к этой вершине, необходимо освоить множество навыков, скрытых в глубинах океана знаний. Но многие осваивают бизнес знания, не видя вершины, которая и представлена в данной статье.

Сборник "22. Нефть и газ" - это незаменимый инструмент для тех, кто хочет произвести незабываемое впечатление о своей компании уже с первого звонка. Голосовые приветствия служат ключевым фактором, определяющим впечатление о вашем бизнесе. Если вы хотите, чтобы клиенты уже на этапе звонка оценили вашу креативность и оригинальность, то этот сборник для вас! В нем собраны лучшие скрипты от различных компаний, работающих в индустрии "Нефть и газ", которые помогут вам составить уникальный и запоминающийся текст приветствия. Сборник содержит около 500 вариантов голосовых приветствий и 80 названий различных компаний, а также скрипты без названия компании. Независимо от того, предпочитаете ли вы лаконичное и строгое приветствие или смелое и креативное, этот сборник позволит вам выбрать свой стиль и внедрить лучшие практики уже сегодня! Не упустите возможность выделиться среди конкурентов и показать клиентам, что ваша компания является опытным и инновационным участником отрасли "Нефть и газ".

Эта книга о том, как начать свой бизнес с нуля и прийти к продажам на сотню миллионов в год. Книга носит практический характер. Автор раскрывает этапы создания бизнеса с нуля на примере своей компании, реализовавшей продукции более чем на миллиард рублей. Книга предназначена для всех тех, кто рассматривает для себя возможность погрузиться в этот очень не простой, но и очень интересный путь создания и ведения бизнеса.

Книга представляет комплексное руководство по применения МО в сфере бизнеса. Автор исследует различные аспекты МО и его роль в современных бизнес-процессах, а также предлагают практические рекомендации по использованию этих технологий для достижения конкурентных преимуществ и улучшения результатов.В книге рассматриваются алгоритмы МО и объясняется, как они могут быть применены в различных сферах бизнеса, включая маркетинг, финансы, производство, здравоохранение и другие. Автор предлагает практические примеры и сценарии использования МО и как оно может быть внедрено в организациях.Особое внимание уделяется вопросам предобработки и анализу данных. Методы работы сBig Data и подходы к обработке неструктурированных данных. Этические и юридические аспекты МО в бизнесе, включая вопросы конфиденциальности и защиты данных.Книга полезна для менеджеров, аналитиков, предпринимателей и всех, кто заинтересован в использовании МО для оптимизации бизнес-процессов и принятия обоснованных решений.

Эта книга является практическим руководством по созданию бота для Telegram с использованием языка программирования Python. В ней описываются основные шаги для создания бота, такие как регистрация и получение токена, установка и настройка необходимых библиотек, создание функций бота и его запуск. Также рассмотрены дополнительные функции, которые можно добавить в бота, такие как отправка фотографий и видео, использование клавиатуры для быстрого ответа на сообщения, интеграция с другими сервисами и машинное обучение для распознавания сообщений. Эта книга предназначена для начинающих разработчиков, которые хотят создать своего первого бота для Telegram и имеют базовые знания в программировании на Python. Создание бота в Telegram достаточно простое и может быть осуществлено даже теми, кто не имеет опыта в программировании.

Многие предприниматели начинают свое дело, чтобы обрести свободу. Но через несколько лет они обнаруживают себя в заложниках у собственного бизнеса. Работы на 80 и более часов в неделю, деньги «сливаются» непонятно куда, обязательств выше крыши — некогда остановиться даже на время отпуска.

Эта книга — первый шаг к вашей свободе в бизнесе. Автор — человек, который не просто прошел путь от рядового наемного сотрудника до собственника четырех успешных компаний. Он выполняет в них роль владельца: занимается стратегическим развитием, открывает филиалы, развивает личный бренд и так далее. Другими словами, он не «тушит пожары» и не делает за своих сотрудников их работу. Почему? Потому что Евгений Фролов выстроил системный бизнес. На страницах этой книги вы найдете подробную карту пути, по которому вы так же придете к такому результату. Не откладывайте чтение — сделайте первый шаг к системному бизнесу сейчас.

Современные ERP-системы позволяют многое сделать для ведения компанией бизнеса за счет разнообразия функциональности по автоматизации тех или иных бизнес-процессов. Успешный запуск такой системы в промышленную эксплуатацию сопряжен с проектом внедрения, идущим несколько месяцев или лет (в случае комплексных проектов из разных этапов). Как пройти этот путь от начала (выбора самой ERP-системы) до конца (перехода к работе в системе и перевода ее в режим сопровождения)? Книга дает начальное представление об этом. Вопросы внедрения системы автоматизации иллюстрируются на примере прикладного решения «1C: ERP Управление предприятием».

Книга адресована начинающим специалистам, участвующим в проектах внедрения ERP-системы, как на стороне исполнителя, так и заказчика проекта. Специалистам исполнителя книга будет полезна для выработки единого представления внутри команды о процессах внедрения, выбора своей методологии и сплочения вокруг нее всех участников. Специалистам заказчика книга будет полезна для выработки понимания, как будет происходить процесс выбора и внедрения в компании ERP-системы. Студенты и аспиранты могут использовать данное издание для расширения и закрепления полученных знаний в области автоматизации компаний.

Новая книга об актуальных тенденциях и практиках управления людьми в России основана на проектах победителей и номинантов «Премии HR-бренд 2016». Главный тренд сегодня – это HR digital: автоматизация HR-процессов, HR-аналитика и использование новых технологий для решения HR-задач. Кроме того, в книге представлены проекты по привлечению и развитию молодых специалистов, управлению вовлеченностью сотрудников, работе с брендом работодателя (в том числе с брендом отрасли и профессии), повышению качества жизни сотрудников.

Аудитория книги: HR, маркетологи, специалисты по коммуникациям, руководители всех уровней.

Статистика – выраженные в числах данные об уровне производства подразделения или организации в целом по сравнению с предшествующим моментом времени. Если уровень производства увеличивается, статистика растет. Если он уменьшается, статистика падает.

Для любой деятельности, которая приводит к производству определенного ЦКП, может быть сформулирована статистика. Сложность в формулировании статистики возникает только тогда, когда не определены продукт и идеальная картина деятельности. Поэтому практически невозможно создать систему статистик в компании, если нет организующей схемы и если области ответственности и продукты перепутаны. Оргсхема дает возможность точно определить продукты и идеальные картины деятельности, отделить один от другого продукты в потоке производства.