Управляйте, вдохновляйте, побеждайте!
Перед вами пошаговое руководство по навыкам руководителя команды в IT-компаниях разного уровня. Книга будет полезна как для тех, кто только хочет стать руководителем, так и для тех, кто уже является лидером команды. Все, что в ней написано, – из самой что ни на есть реальности. Автор опирается на свой многолетний опыт, а также опыт коллег и дает максимально практические рекомендации.
Прочитав эту книгу, вы:
• приобретете понимание того, как быть эффективным руководителем, оставаясь при этом человеком;
• разберетесь, какие этапы деятельности ждут руководителя в компаниях разного уровня и размера;
• изучите список конкретных шагов для формирования и развития себя как руководителя и своей команды;
• получите методики и алгоритмы работы над креативным проектом.
А также получите ответы на следующие вопросы:
• как в принципе становятся руководителем, создают команду и управляют происходящими в ней бизнес-процессами;
• как линейный менеджер становится руководителем в небольшой команде, затем в команде покрупнее, и в большой компании/корпорации;
• какие процессы происходят в компаниях разного размера, в чем их отличие и схожесть;
• как при управлении остаться человеком и учитывать свои характер, состояние, навыки и опыт;
• как не сгореть в первые месяцы и годы руководства командой.
Книга в первую очередь предназначена для представителей IT-индустрии, но также будет полезна для всех будущих и действующих руководителей.
Читайте практиков – это поможет вам лучше разобраться в себе. А чем лучше вы знаете себя, тем лучше вы поймете свою команду и тем успешнее будет ваше руководство.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
