Скачать книги Бизнес-лидеры без регистрации

Каждый день в мире появляется 137 тысяч новых бизнесов, но выживает лишь 10% из них – те, что сохраняют дух стартапа даже через 20 лет после основания.

Именно это помогло автору устоять в турбулентные времена и вывести корпорацию на новый уровень. Андрей Белянин – генеральный директор «ТАМАКИ» – упаковал свой 15-летний опыт российского предпринимательства в 15 глав-ужинов. На примере своей компании он раскрывает приемы, которые помогли отыскать энергию и драйв даже в самые кризисные времена.

Из этой книги вы узнаете:

– почему вместо увольнения руководителя отдела продаж лучше собрать еще одну коммерческую команду;

– как мотивировать сотрудников через принципы «невозвращения к проблеме» и «разнообразия по-русски»;

– как и зачем продавать идею ребрендинга своим же сотрудникам;

– зачем лидеру давать своим факапам мысленный «Оскар» за лучшую роль.

В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Корпоративная культура формирует согласованность между целями бизнеса и действиями сотрудников, но многие лидеры недооценивают ее роль, упуская возможность мотивации команды. На фоне непрерывных изменений она становится критически важной, позволяя команде быть надежной опорой в условиях неопределенности.

В книге «Люди важнее процессов» Антон Макаров предлагает читателю окунуться в атмосферу вдохновения и узнать, как корпоративная культура становится основой успешного бизнеса. Затем, шаг за шагом, освоить мощные инструменты ресурсного лидерства, которые превратят вас в незаменимого лидера, уверенно ведущего команду к успеху.

Вы пройдете через все стадии создания команды мечты и научитесь управлять изменениями с ловкостью опытного лидера. Попутно вы получите практические советы: как заботиться о себе и не выгорать в процессе, понимать людей, управлять своим состоянием и работать с ограничивающими убеждениями.

Недоверие – это основа пирамиды пороков команды, порождающая боязнь конфликтов, безответственность, нетребовательность и, в конечном итоге, безразличие к результатам.

Зачем читать

• Вы узнаете, как корпоративная культура формирует основу для взаимодействия и согласованности в команде.

• Изучите модель ресурсного лидерства, основанную на пяти опорах и научитесь применять ее.

• Освоите стратегии управления изменениями в VUCA-мире, развивая гибкость и креативность.

Корпоративная культура формирует в компании атмосферу взаимодействия и взаимоподдержки, согласованности целей бизнеса с реальными действиями сотрудников.

Особенности

Практический подход к лидерству и управлению командой: автор сочетает проверенные теории корпоративной культуры и ресурсного лидерства с реальными примерами и личным опытом.

Для кого

Книга предназначена для лидеров и менеджеров всех уровней – от начинающих руководителей до опытных предпринимателей, которые стремятся создать эффективные, мотивированные и устойчивые команды. Она будет полезна тем, кто хочет развивать свои лидерские навыки, осваивать новые подходы к управлению и улучшать корпоративную культуру в своей организации.

Эта работа о построении когнитивного пространства и достижения триумфальных событий организаций и коллективов, представляет собой этический разбор использования концепции когнитивного программирования корпоративного сознания (КПКС) и содержит классическое описание смешанное с размышлениями авторитарного лидера претендующего на бесконечную власть. Данная книга предназначена для руководителей компаний и сообществ в качестве пособия по рефлексии и осознанному выстраиванию когнитивных связей с самим собой и группами людей, не нарушая этических принципов построения корпоративных процессов в которых каждый участник является полноценным актором воздействия, а деструктивное поведение рассматривается как когнитивные искажения и подлежат полному искоренению в целях создания стабильных и справедливых коммуникаций в рамках оптимальной концептуализации реальности.

Как стать лидером, за которым люди готовы следовать? "Психология лидерства: Как вдохновлять и вести за собой" раскрывает тайны успешного руководства, объединяя теоретические и практические аспекты лидерства. От основ до психологических механизмов влияния, эта книга предлагает глубокое понимание лидерских ролей и их эволюции. Вы узнаете, как развить эмоциональный интеллект, мотивировать свою команду и адаптироваться к переменам. Погружаясь в разнообразные стили лидерства и методы управления, вы сможете обрести навыки для принятия стратегических решений и разрешения конфликтов. Исследуйте лидерство в корпоративной и социальной среде, узнайте, как справляться с неопределенностью и поддерживать этичность в сложных ситуациях. Эта книга — ваш ключ к пути становления вдохновляющим лидером, готовым менять мир вокруг.

Обложка: Midjourney - Лицензия

Книга 'Психология власти: Как оставаться эффективным лидером' — ваше руководство в мир современного управления, где психология играют ключевую роль. Погрузитесь в исследование природы власти, от исторических корней до различных форм и их эволюции. Узнайте о психологических аспектах лидерства, включая эмоциональный интеллект и социальные динамики, которые определяют вашу способность управлять.

Научитесь стратегически влиять и не нарушать этические нормы, совершенствуя лидерские навыки. Преодолевайте кризисы и стройте доверительные отношения в командах, чтобы создать продуктивную рабочую среду. Книга поможет вам поддерживать долгосрочную эффективность, избегая профессионального выгорания, и подготовиться к будущим вызовам, в условиях глобальных изменений.

Постичь искусство управления обусловленной психологии власти и оставайтесь лидером, способным вдохновлять и вести за собой в новой реальности.

В мире, где перемены неизбежны, а кризисы становятся частью повседневной реальности, роль лидера приобретает особое значение. Книга 'Лидерство в условиях изменений: Как преодолевать кризисы' предлагает уникальное руководство для тех, кто не только хочет справляться с трудностями, но и умело превращать их в возможности для роста.

Эта книга проведет вас через все аспекты управления изменениями: от понимания их природы до разработки стратегий и построения сплоченных команд. Вы узнаете, какие качества отличают успешного лидера, как использовать технологии для решения управленческих задач и создавать культуру инноваций. Автор уделяет особое внимание психологическим аспектам и стресс-менеджменту, позволяя читателю вести команду с уверенностью и энтузиазмом.

'Лидерство в условиях изменений' станет вашим надежным компасом в бурном океане современного бизнеса, вдохновляя на достижение величайших высот.

В течение многих лет компании Walmart и Amazon работали в разных сферах: одна была крупнейшим физическим ретейлером, другая – онлайн-гигантом. Но в 2016 году Walmart агрессивно вторглась в мир электронной коммерции, a Amazon сделала ставку на физическую розничную торговлю.

Это противостояние вылилось в беспощадную схватку за власть, в которой каждый титан пытается уничтожить другого, чтобы стать крупнейшим омниканальным ретейлером – «продавцом всего» – в мире. Пока две мегакорпорации делят власть, мелкий бизнес и рядовые потребители сталкиваются с негативными последствиями этой борьбы: сокращаются возможности для справедливого ценообразования, семейные магазины разоряются, а миллионы работников вынуждены выполнять сложную, порой опасную работу за мизерную плату.

Известный журналист Джейсон Дель Рей расследует определяющий бизнес-конфликт нашего поколения, используя ценную инсайдерскую информацию и свидетельства самих участников конфликта. Поскольку обе компании продолжают расширять свои империи в новых отраслях и формировать у клиентов покупательские привычки, эта книга является ключом к пониманию настоящего и будущего всей мировой розничной торговли.

В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Откройте для себя секреты успешных лидеров вместе с книгой "Мудрость лидеров: Советы гуру бизнеса". Это путеводитель по сложному и увлекательному миру лидерства, где каждый читатель найдет для себя ценные уроки и вдохновение. Вас ждут исторические контексты и современные трактовки, помогающие понять природу лидерства. Наши эксперты раскрывают, как формировать яркое видение и какие черты необходимы для достижения вершины.

В центре внимания — стратегии успешных лидеров, включая развитие эмоционального интеллекта, искусство делегирования и постановку вдохновляющих целей. Исследуйте, как адаптироваться к изменениям в условиях динамичной среды, продвигать инновации и разрешать конфликты. Овладейте искусством общения и узнайте, как укрепить свой социальный капитал и наладить связи.

Эта книга подчеркивает важность этики и ответственности в бизнесе. Узнайте, как лидеры формируют наследие, основанное на ценностях и социальной ответственности. Готовы ли вы стать лидером будущего?

Книга "Впереди всех: Как стать лидером, которому доверяют" — это путеводитель по современному лидерству, основанный на доверии и понимании. В условиях стремительных изменений и постоянно возрастающих ожиданий к руководителям, именно доверие становится основой, на которой строится успешное лидерство. Исследуя глубинную суть лидерских качеств, автор раскрывает секреты, как завоевать доверие команды и вести её к успеху.

Погружаясь в мир лидерства, читатели узнают, как управлять через личный пример, создать атмосферу открытых коммуникаций и использовать эмпатию в работе с людьми. Гибкость, развитый эмоциональный интеллект и способность мотивировать команду станут вашими союзниками в предпринимательском путешествии. Обладая этими навыками, вы сможете успешно управлять изменениями и противостоять вызовам будущего.

Эта книга вдохновит вас стать лидером, которому доверяют и за которым следуют, открывая новые горизонты и перспективы для вашего коллектива.

«Креативность в бизнесе. Как инновационные идеи могут изменить вашу компанию» — это книга, которая раскрывает важность креативного подхода для достижения успеха в современном бизнесе. В условиях постоянных изменений и жесткой конкуренции, способность к внедрению инноваций становится решающим фактором для выживания и роста компаний. Книга рассказывает о том, как развивать культуру инноваций внутри организации, как лидеры могут вдохновлять свои команды на нестандартные решения и как креативность становится движущей силой изменений в компании. На примерах успешных бизнесов и современных технологий, автор показывает, как креативные идеи могут вывести компанию на новый уровень и обеспечить ей устойчивое будущее в условиях глобализованного рынка.

Маша и Костя Архиповы — обычные брат с сестрой. Они ссорятся, отстаивают свои интересы и ни в чём не хотят уступать друг другу. Всё изменится с появлением в их жизни удивительного существа, который откроет им дверь в мир настоящей сказки. Мечта из мира снов становится реальностью. Старая легенда напомнит о том, что волшебному миру грозит исчезновение.Смогут ли ребята забыть про ссоры, объединиться перед лицом общего врага и спасти сказку?

В канун Нового года Маша и её верный пёсик Гриша отправляются на прогулку, которая приводит их к настоящему чуду.Загадочная яркая вспышка исполняет самое искреннее желание, даря людям тепло и заботу. Эта история о том, как даже маленький друг может стать проводником к большим чудесам

"Лидерство в эпоху изменений. Как вести компанию через трансформации и кризисы" — это книга, предназначенная для руководителей, стремящихся эффективно управлять в условиях нестабильности и быстрых перемен. В ней раскрываются ключевые принципы современного лидерства, необходимые для успешной навигации в мире, где изменения — это единственная константа. Автор делится практическими рекомендациями по адаптации стратегий, преодолению кризисов и созданию культуры устойчивости внутри компании. Книга фокусируется на важности гибкости, эмоционального интеллекта и способности к инновациям, которые являются основой для успешного лидерства в эпоху трансформаций. Она будет полезна как для опытных руководителей, так и для тех, кто только начинает свой путь в управлении.

Это саммари – сокращенная версия книги «Привычки лидера. Самые важные навыки за несколько минут в день» Мартина Ланика. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.

Друзья, кто из нас не думает о том, чтобы в какой-то момент в карьере занять пост руководителя?

А знаете ли вы, что обычный день каждого из нас на 43–47 % состоит из автоматических действий? Как мы начинаем день, как проводим встречи, отвечаем по телефону или по электронной почте, как взаимодействуем с коллегами – все это в значительной степени управляется привычками. Какие-то из них полезны, а другие – не очень, но ничто не мешает развить в себе больше полезных.

Мартин Ланик уверен, что эффективное лидерство – это серия привычек. В нашем новом саммари «Привычки лидера. Самые важные навыки за несколько минут в день» можно получить практическое руководство по развитию полезных для руководителя привычек и состоящих из них навыков, которые помогут общаться и управлять задачами. И получить желанное повышение.

В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Как отсутствие плана, денег и технологий привели Alibaba к успеху? Что сделало малоизвестный китайский интернет-стартап с «диснеевским» названием мировым гигантом? Почему простая B2B-платформа электронной коммерции превратилась в глобальную экосистему?

Ответ в философии.

Эта книга раскрывает Дао компании – тот самый «секретный соус» из идеалов, ценностей и особого корпоративного духа.

Автор – прошлый руководитель и бывший специальный помощник Джека Ма* – открывает все тайны. Это не просто уникальная история управления, а прикладная инструкция для роста и дорожная карта к успеху любой компании – от амбициозного стартапа до крупного бизнеса с опытом.

*Джек Ма – китайский предприниматель, основатель Alibaba Group.

В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Перед вами автобиографическая повесть Бауыржана Амангельды, рожденного в ранние семидесятые, прошедшего через советский период перестройки и развал Союза. Вынужденный встраиваться в новые рыночные реалии, взяв ответственность за свой бизнес на себя, преодолев все трудности туманных 90-х и роковых 2000-х, автор прошел путь к обретению целостного «я» и сумел построить успешный бизнес.Из книги вы узнаете: — как идти к целям, невзирая на препятствия; — строить свое дело в условиях туманности; — всегда верить в свои начинания и никогда не сдаваться.Бауыржан Амангельды — предприниматель, политолог, основатель АО «Экотон» и АО «АЕГаз-терминал».