Вся правда о том, что ждет вас по ту сторону пассивного дохода. Исповедь инвестора, купившего свободу и потерявшего себя. Книга-антипод, которая заставит вас пересмотреть свои цели
Пьеса «Двенадцать пудрениц» — драматическое судебное слушание трех дел о политических событиях, свидетелями и соучастниками которых были 12 присяжных женщин. Беседа ведется тремя четверками поборников минимум одного события. Дела рассматриваются по просьбе граждан, которых случившееся утомило. Потому они попросили суд защитить их будущее от революционной оппозиции и такой же власти после тридцатилетних попыток реформировать независимое государство, придуманной автором Северо-Западной Местности.
Вы – основатель, руководитель, инициатор, драйвер. Вы в курсе всего происходящего, принимаете решения, тянете на себе операционку. Но рано или поздно наступает момент, когда этот подход начинает мешать. Руководителю не хватает ресурса, чтобы постоянно участвовать во всех процессах. Бизнес начинает буксовать.
Проблема в том, что у компании нет эффективной системы управления. Эта книга – практическое руководство по ее созданию. Вы получите понятный инструмент – «звезду организационного дизайна», адаптированную под реалии российского бизнеса.
Контракт с фирмой Хантер Даглас подписали в Москве. Договорились, что обменяемся визитами в течении одного год. Мой визит попал под новый год.
БДСМ – это аббревиатура, за которой скрываются главные болевые зоны бизнеса: Бюрократия, Диджитал, Система управления и Мышление. То есть неоправданно сложные процедуры и неработающие правила, бесполезные ИТ-решения, отсутствие четких и понятных целей и равнодушие менеджеров и сотрудников к проблемам клиентов и компании. Каждая из этих зон пожирает деньги и время. Вот только, какой бы очевидной ни казалась проблема, найти ее и устранить не так-то просто.
Александр Сорочан предлагает пошаговый алгоритм оптимизации бизнес-процессов – от диагностики до внедрения. Все рекомендации в автора опираются на передовые управленческие подходы и мировую практику.
После прочтения вы научитесь:
– искать корневую причину проблемы;
– собирать сильную команду под конкретный проект;
– определять границы и логику процесса;
– внедрять только нужные и проверенные решения;
– рассчитывать и контролировать достижение результатов улучшений.
Александр Сорочан более 15 лет занимается проектами по внедрению изменений, участвовал более чем в 300 проектах и обучил свыше 5000 руководителей.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
Продажи ради продаж давно стали архаизмом и никому не интересным явлением. Сейчас на первый план выходит умение заряжать идеей: себя, подчиненных, клиентов (особенно, если речь идет о сфере В2В). Эта книга поможет вам написать собственный сценарий управления отделом продаж, раскроет секреты руководства компанией.
Именно о построении карьеры коммерческого директора, который отточил свои навыки, подобрал лучших сотрудников, замотивировал их и выстроил внутренние процессы продаж с помощью CRM-систем, и есть эта книга. Автор рассказывает все нюансы этой профессии, начиная с того, на каком этапе компания приходит к осознанию необходимости в профессиональном коммерческом директоре, и заканчивая реальными подсказками для действующих управленцев.
Станьте тем самым идеальным коммерческим директором, которого хочет заполучить в штат каждый собственник бизнеса!
Пять причин купить эту книгу.
1. Вы научитесь нанимать сильных сотрудников и развивать их.
2. Сможете создавать отдел продаж и выстраивать процессы в нем. Овладеете навыком координации работы отделов. Узнаете инсайдерские секреты о построении сильной и лояльной команды.
3. Освоите инструменты мотивации команды и будете грамотно использовать KPI.
4. Расширите арсенал маркетинговых приемов и лайфхаков.
5. Узнаете, как влиять на выручку компании за счет CRM-систем.
Все, что необходимо для увеличения продаж, детально разобрано и проиллюстрировано примерами из личного опыта автора и деятельности ее клиентов.
Книга будет полезна собственникам и руководителям предприятий, руководителям и менеджерам отделов продаж, а также всем тем, кто хочет создать свой бизнес, ориентированный на продажу продуктов или услуг в сфере В2В.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
Настольная книга руководителя, которая сэкономит вам годы проб и ошибок!
Хотите управлять бизнесом так, чтобы команда работала слаженно, цели достигались вовремя, а прибыль росла? Тогда эта книга - ваш настольный инструмент.
За годы работы в консалтинге, Борис Жалило собрал проверенные алгоритмы и практики, которые помогают руководителям в реальных компаниях - от стартапов до корпораций. Здесь нет абстрактных теорий: только работающие решения, которые можно внедрять завтра.
В книге вы найдете:
- как правильно ставить цели и делегировать задачи;
- как построить систему отбора и мотивации персонала;
- как изменить корпоративную культуру без саботажа;
- как держать руку на пульсе и внедрять эффективный контроль;
- как превратить обучение сотрудников в источник прибыли.
«Бизнесхаки» — это ваша шпаргалка по управлению, которая помогает руководителям достигать большего без лишних потерь.
Как и Джим Коллинз в своем бестселлере «От хорошего к великому», Джош Берсин задался вопросом: что отличает хорошие компании от выдающихся?
В поисках ответа он изучил опыт Microsoft, Google, Unilever, IKEA и других лидеров мирового рынка. Много лет Берсин занимался исследованием их методов управления, HR-практик и подходов к лидерству. Он провел более тысячи глубинных интервью с менеджерами, сопоставил собранную информацию с финансовыми результатами, проверил десятки самых разных гипотез.
Результатом стали семь принципов, которые заставляют компанию совершить переход от «устойчивости» к «непревзойденности» и достичь выдающихся результатов. Автор предлагает по-новому взглянуть на методы найма сотрудников, их развитие и создание здоровой рабочей среды. А также уйти от жесткой иерархии и сделать организацию гибкой сетью, внедряя Agile-практики.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
Перед вами - книга, которую категорически нельзя воспринимать всерьёз. Но читать - обязательно.
«Вредные советы для руководителей» - это ироничное зеркало современного менеджмента, в котором вы, скорее всего, узнаете:
себя,
своих коллег,
своих руководителей,
и любимые корпоративные грабли, на которые вы наступаете с завидным энтузиазмом.
Вместо занудных теорий и правильных (но скучных) методик здесь собраны яркие, гиперболизированные и беспощадно правдивые “рекомендации”, как:
развалить корпоративную культуру,
убить мотивацию персонала,
успешно провалить презентацию,
внедрить ИИ так, чтобы всем стало хуже,
и даже как продать бизнес подешевле, если вы уже всё испортили.
Идеальный подарок:
для руководителя с чувством юмора,
для сотрудника с лёгкой безнадёжностью,
и, конечно, для всех ваших конкурентов - с надеждой, что они всерьёз применят хотя бы пару советов из этой книги.
Читайте, улыбайтесь, узнавайте.
И главное - не повторяйте этого в реальной жизни.
«Адизес Бизнес Консалтинг» снова собрал истории лидеров российского бизнеса, которые в прямом смысле строят будущее своих компаний. Это стратеги, реформаторы, амбассадоры перемен – люди, на плечах которых держатся трансформации, корпоративная культура и устойчивость в нестабильное время.
Они первыми слышат сигналы изменений. Первыми идут в неизвестность. Первыми находят язык с теми, кого хотят вдохновить.
«Лидеры Х0 2.0» – это практические, честные и вдохновляющие кейсы о том:
• как трансформировать культуру, а не просто «изменить процессы»;
• как HR становится драйвером роста, а не обслуживающей функцией;
• как управлять эмоциями людей и смыслом работы в условиях турбулентности;
• как выглядит лидер будущего и какую команду он строит;
• почему сейчас важнее всего – сохранить человека в бизнесе.
Книга ценна уникальным опытом её авторов. Вы узнаете, как самые яркие российские self-made предприниматели преодолевали путь от мечты до четкого плана, позволяющего воплотить ее в жизнь.
Максим Васюков, заместитель генерального директора РБК по направлению «Медиа».
В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.
На базе философского обсуждения проблем, прецедентов, предсказаний, предупреждений, предосторожностей и профилактики глобальных катастроф и кризисов освещены контуры «философии предупреждения человечеству». Дается характеристика предсказания в ракурсе глобальных угроз и сценариев гибели человечества в графике «Часов Судного дня», а также «предупреждений человечеству» и их судьбы в аспекте «Трагедии Кассандры». Проведен анализ и синтез контекстов феномена «неосознания происходящего».
Та ночь в Амальфи стала для них вечностью. Изабель и Даниэль, молодые и счастливые, верили: впереди — годы, наполненные любовью, дом, семья, дети. Они держали в руках своё завтра, и казалось, ничто не сможет разрушить их светлый мир.Но у каждой истории есть корни. Их счастье родилось не на пустом месте, а из прошлого — сложного, горького, но такого же настоящего.
Буква Ы — это произведение, которое погружает читателя.Автор использует лишь одну букву «Ы».Книга передает глубокие эмоции и заставляет задуматься о мире.
Привет, читатель.Ты держишь в руках не просто книгу. Это словно чужой дневник, в который случайно заглянул и, надеемся, уже не можешь отвести глаз.Сборник клуба писателей «Сова на глобусе» — это совместное пространство, где встречаются разные голоса и разные судьбы. Здесь — поэзия и проза, объединённые стремлением к слову.Эта книга — приглашение в путешествие по внутренним картам людей, для которых письмо стало способом выразить себя.
Пять неудачников в аду РФ будущего пытаются вырваться на свободу, продавая, взламывая и молясь Чёрному Ларцу — алчному ИИ, пожирающему их страхи. Но в мире, где смысл — это ошибка 404, а спасение продаётся по подписке, единственный выход — найти Исходный Промт и устроить дискотеку на краю цифровой пустоты. Иронично-метафизический киберпанк о том, как искать Бога в системном коде, а находить лишь собственное отражение в тёплом бассейне корпоративной безысходности. Книга содержит нецензурную брань.
Тишина, разрываемая криком. Дети, замирающие от страха. Вы постоянно на взводе. Это — не норма. Эта книга — практический план для мам, оказавшихся в ловушке абьюза. Как распознать угрозу, создать островки безопасности для детей, выстроить границы и восстановить себя. Вы найдете четкие инструменты, работающие техники и главное — уверенность, что способны все изменить. Ваша сила — ключ к свободе. Верните себе право на спокойную жизнь.
