Скачать книги Управление компанией без регистрации

Вниманию читателя представлен материал для тестирования остаточных знаний у студентов и итоговой/промежуточной аттестации учебной дисциплины «Менеджмент». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно контролировать, проверять остаточные знания, оценивать знания у аудитории по изученному предмету и проводить аттестацию, а для слушателей и студентов – закрепить освоенный материал, подготовиться к тестовым испытаниям, промежуточным и итоговым мероприятиям. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам, широкому кругу читателей.

Добро пожаловать в корпоративный конклав — закрытое пространство, где реальная власть решается не в приказах, а в переговорах, паузах и ритуалах. Эта книга — не про идеального лидера. Она про лидера, который выживает, когда формальные полномочия не работают.

Вы узнаете, как превратить увольнение в стратегический выход, заставить команду работать без приказов и провести непопулярное решение, сделав его «общим решением». Почему молчание эффективнее речи, а «декоративный конфликт» — ключ к стабильности.

Через метафору папского избрания раскрываются неформальные законы власти: от «письменного следа» до «ритуалов легитимации». Здесь нет морали — только анатомия влияния.

Автор предупреждает: не применяйте это на практике.

Особенно если вы всё ещё верите, что власть — это про должность, а не про восприятие.

Это не руководство. Это зеркало.

Когда вы в нём узнаете себя — ваш конклав уже начался.

(С) Мы с Гиппократом где-то между 460 г до н.э и 2025 г. н.э.

Рассмотрены современные представления, касающиеся теоретических основ анализа организационных структур управления бизнес-систем, основных их видов, элементов холдингового и корпоративного управления и их моделирования. Обоснована невозможность «типовой реализации» определенного типа организационной структуры управления. Приведены характеристики таких структур с учетом типов ее элементов и связей между ними.

Особое внимание уделено классификации бизнес-систем по раз- личным факторам, а также интегральным характеристикам организационной структуры управления — показателям численности работающих, нагрузки по управлению, иерархичности структуры и т. д.

Раскрытие терминов, понятий и устойчивых словосочетаний по данной проблематике приведено в Глоссарии.

Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических вузов, руководителей структурных подразделений предприятий любой формы собственности, специалистов в области моделирования и организации бизнес-процессов, менеджеров всех уровней

Устали от выгорания менеджеров и плато в показателях? Эта книга предлагает 10 конкретных, легко адаптируемых игр, которые:

- Взорвут мотивацию

- Прокачают ключевые навыки

- Укрепят командный дух

- Дадут мгновенную обратную связь

-Повысят конкретные KPI

Кому это нужно?

- Руководителям отделов продаж

- Тренерам по продажам

- Менеджерам по продажам, стремящимся сделать свою работу более азартной и эффективной

Почему стоит прочитать?

Готовые решения: Берите игры и внедряйте сразу после прочтения. Минимум подготовки.

Фокус на результате: Каждая игра нацелена на улучшение конкретных показателей продаж.

Универсальность: Игры легко адаптируются под специфику вашего бизнеса и продукта.

Простота: Не требуют сложного ПО или больших бюджетов.

Перестаньте заставлять – начните вовлекать!

Хватит скучных лекций! Раскройте лидерский потенциал вашей команды продаж через игру!

Эта книга — ваш набор из 10 мощных игровых инструментов, специально разработанных для оттачивания ключевых навыков лидерства внутри отдела продаж.

Узнайте, как в увлекательной, соревновательной и безопасной обстановке развивать у менеджеров и будущих лидеров: стратегическое мышление, мотивацию команды, принятие решений в условиях неопределенности, делегирование и эффективную коммуникацию.

Превратите тренинг лидерства из рутины в захватывающий процесс, который даст измеримые результаты и укрепит командный дух. Берите игру на вооружение — ваши лидеры готовы к росту!

О книге:

- 67% сотрудников не доверяют HR — Harvard Business Review

- 80% программ заботы о сотрудниках не дают эффекта — Deloitte

- До 42% ошибок найма — из-за интуитивных решений HR — ResearchGate

- Честность на собеседовании снижает текучку на 40% — Glassdoor

Эта книга основана не на моде, а на данных.

Автор — HR с 10-летним опытом — показывает, как теория встречается с практикой:

- Что реально работает в подборе, адаптации и удержании

- Почему вовлечённость не растёт, несмотря на тимбилдинги

- Как отличить HR-инструмент от бесполезного тренда

В основе — десятки исследований (Gallup, HBR, SHRM, CIPD), реальные кейсы и здравый смысл.

Если вы хотите опираться на цифры, а не на гороскопы — эта книга для вас.

Книга доступным языком рассказывает о семи рычагах роста бизнеса. Каждому рычагу посвящена отдельная самостоятельная часть книги:

1. Развитие предпринимателя и старт бизнеса.

2. Ключевые показатели.

3. Маркетинг.

4. Продажи.

5. Наем команды.

6. Учет финансов.

7. Управление руководителями.

Также книга включает 37 практических инструментов и файлов-шаблонов, которые внедрены в сотни компаний и на практике доказали свою результативность.

Устали от бесконечного потока новых управленческих теорий? Ищете проверенные временем решения для своих лидерских задач? Эта книга откроет вам древний источник мудрости, который тысячелетиями помогал правителям и вождям принимать верные решения.

Управленческий консультант, специализирующийся на развитии команд и стратегическом планировании показывает, как истории о Ясоне, Одиссее, Тесее и других героях содержат готовые алгоритмы для решения самых современных управленческих проблем. Ведь природа человека изменилась гораздо меньше, чем технологии.

Вы узнаете:

Как мотивировать команду на амбициозные проекты через силу мифа

Секреты стратегического планирования от аргонавтов Ясона

Методы кризисного управления из путешествия Одиссея

Приемы построения доверия и лояльности от древних правителей

Тщательно отобранные мифы станут вашими надежными советчиками в решении задач лидерства, командообразования и личной эффективности.

Сотни книг написаны про ударные советские предприятия и человека труда. Тысячи книг рассказывают про «успешный успех» звездных компаний и предпринимателей. Мы не претендуем ни на то, ни на другое. «Короткий ответ — „Да!“» — это одна из немногих историй, которые произошли в уникальную эпоху и едва ли когда-нибудь еще повторятся. Как мощный гигант советской металлургии не растерялся в совершенно новой для себя реальности, искал и обрел себя в рыночных условиях, и не просто выжил, а всего за 15 лет стал самой эффективной металлургической компанией в мире.

Эта книга — про изменения и про людей, которые способны создавать перемены и управлять ими. Историю предприятия рассказывают сами участники этих уникальных событий, в том числе ее главный герой — глава «Северстали» Алексей Мордашов. Для кого эта книга? Для широкой аудитории, для тех, кто хочет на своем предпринимательском, а может быть, и личном пути обрести ту самую движущую силу? Короткий ответ: да!

Книга Дмитрия Виташова «Путь руководителя» – это идеальный вариант для тех, кто не готов тратить время на курсы, но хочет результат. Через истории и практичные алгоритмы она показывает, как ежедневные привычки формируют стиль управления и как перейти от «исполнителя с полномочиями» к настоящему лидеру и архитектору систем.

Автор предлагает готовый набор действий, мышления и процессов, которые можно внедрить сразу после прочтения. Научитесь управлять системно, забудьте про хаос, авралы и бесконечные доделки.

Рейдерство в России, Америке, Европы. Рейдерские атаки в сфере IT. Рейдерство и закон. И много другое вы можете узнать из нашей книги.

Книга Александра Сергеева, руководителя программы Executive MBA в МИРБИС, опытного бизнес-тренера и консультанта по организационному развитию.

Александр бросает вызов устаревшим подходам к управлению и предлагает свежий взгляд на лидерство в современном бизнесе. Эксперт раскрывает, почему многие популярные советы по менеджменту на самом деле вредны и могут привести к стрессу и выгоранию. Вместо этого он предлагает управлять осмысленно, осознавая глубинные причины происходящего в бизнесе.

Будет полезна руководителям всех уровней, предпринимателям и всем, кто хочет развиваться в сфере управления. Вы узнаете, как:

• избежать типичных ошибок в управлении и построить эффективную бизнес-систему;

• мотивировать сотрудников без лишних затрат и стресса;

• адаптировать свой стиль руководства к разным ситуациям;

• внедрять изменения в компании, преодолевая сопротивление;

• развивать корпоративную культуру, которая работает на успех бизнеса.

Александр делится практическими инструментами и техниками, которые помогут стать более эффективным лидером. Вы научитесь принимать решения на основе фактов, а не интуиции, и сможете вывести бизнес на новый уровень даже в непростые времена.

Помогут три вещи: понимание причинно-следственных связей, системности происходящих событий и умение делать грамотные выводы и прогнозы на основе этого понимания.

Зачем читать

• Научиться управлять вдумчиво, быстро находить возможности для роста и вести компанию своим путем.

• Построить эффективную систему управления, где процессы работают автономно, чтобы освободить время для стратегических задач и личной жизни.

• Освоить практические инструменты для развития бизнеса в любых рыночных условиях.

Особенности

• Свежий взгляд на лидерство, основанный на системном подходе и доказательном менеджменте, а не на популярных мифах.

• Раскрывается концепция малого цикла управления – практического инструмента для быстрого и эффективного внедрения изменений в компании.

• Автор делится методами преодоления сопротивления сотрудников и их вовлечения в процесс трансформации.

Для кого

Эта книга предназначена для менеджеров всех уровней, которые стремятся развивать бизнес в любых рыночных условиях. Она особенно полезна тем, кто хочет быть визионером, быстро находить возможности для роста и вести компанию оригинальным курсом.

Рейдерские захваты компаний. Анализ методов и механизмов, используемых для осуществления рейдерских захватов, а также их влияние на экономику и корпоративное управление. Рассмотрение правовых аспектов и мер защиты от рейдерства. Книга будет содержать структурированный подход к исследованию данной темы, включая теоретические и практические аспекты.

Самые большие репутационные потери компаний. Анализ причин и последствий репутационных кризисов, а также их влияние на финансовые показатели и общественное восприятие. Рассмотрение конкретных примеров компаний, столкнувшихся с серьезными репутационными потерями, и методов, применяемых для восстановления доверия.

Startups are hard. Successful startups are even harder. Don’t let you tell otherwise. If it wasn’t hard, everyone would be a successful entrepreneur.

All successful startups are product oriented. All successful products are customer oriented, even if the initial customer is the entrepreneur himself.

This book is here to help you overcome problems on your way to success.

Вы мечтаете о собственном бизнесе, свободе и больших доходах? Думаете, что главное – хорошая идея и немного мотивации? Реальность бизнеса намного жестче, чем кажется. Большинство новичков совершают одни и те же ошибки: выбирают нишу «по любви», лезут в ненужные партнерства, берут кредиты или ищут инвесторов, не понимая, как будут зарабатывать. А потом удивляются, почему бизнес разваливается.

Дмитрий Милачев – настоящий предприниматель, а не инфобизнесмен. Он не продает волшебные таблетки для достижения успеха, а рассказывает о реальных принципах, на которых строится прибыльный малый бизнес. Без иллюзий, без розовых очков, без громких, пустых лозунгов.

• Как выбрать нишу, в которой есть деньги?

• Почему начальный капитал лучше зарабатывать самостоятельно?

• Когда стоит избегать партнерства, а когда оно может быть полезным?

• Как правильно нанимать сотрудников и управлять ими?

• Почему точка безубыточности – это не конец пути, а его настоящее начало?

Эта книга не вдохновляет – она отрезвляет. Если после ее прочтения вы передумаете заниматься бизнесом, значит, она уже сэкономила ваши время, деньги и нервы. А если, наоборот, подтвердите свое желание, то получите работающие инструменты, которые помогут вам не повторять чужие ошибки.

Начальный капитал никто вам не подарит. Если не можете заработать деньги для старта, скорее всего, не сможете и удержать бизнес.

Зачем читать

• Получить трезвый, без иллюзий взгляд на бизнес в российских реалиях.

• Понять, подходит ли вам бизнес или лучше искать другой путь к финансовой независимости.

• Узнать конкретные принципы, которые помогут перестроить бизнес и сделать его прибыльным.

Нанимайте тщательно, увольняйте решительно. Ваши сотрудники – это или двигатель роста, или якорь, который тянет вас ко дну.

Особенности

Это не вдохновляющий рассказ, а четкий алгоритм действий, основанный на личном опыте автора, после которого вы либо начнете действовать правильно, либо поймете, что бизнес – не ваш путь.

Бизнес не про мечты, а про деньги. Если цель – просто «быть предпринимателем», а не зарабатывать, вас ждет разочарование.

Для кого

Книга будет полезна начинающим предпринимателям, которые только собираются открыть бизнес, тем, кто уже запустил свое дело, но сталкивается с трудностями, скептикам, уставшим от блогеров-пустомель и громких, пустых лозунгов, тем, кто работает в найме, но думает о предпринимательстве, студентам и молодым специалистам, которым интересно, как работает реальный бизнес, а не теоретические модели из учебников.