Скачать книги Управление бизнесом без регистрации

«Бережливое руководство» — книга для собственников и руководителей всех уровней, для самозанятых, которые хотят управлять без хаоса и потерь.

Вы узнаете, почему управленческие потери стоят компании денег, клиентов и мотивации персонала, узнаете, как их обнаружить и как их избежать с помощью бережливого мышления.

Эта книга покажет, как мыслить процессами, строить поток ценности, вовлекать сотрудников и создавать культуру, где результат достигается без лишних затрат. Простыми словами, что должен знать современный менеджер.

Мировые методы менеджмента и бизнес-психологии, чек-листы, реальные кейсы — всё, чтобы превратить управление в прозрачный, управляемый инструмент роста и сокращения издержек.

Если вы хотите строить прозрачные процессы, мотивировать сотрудников и бережно управлять — эта книга станет вашим настоящим помощником.

Замените скучные тренинги на энергичные игры! Книга содержит 100 готовых игр и упражнений для отработки ключевых навыков продаж: холодные звонки, выявление потребностей, работа с возражениями, закрытие сделок, тайм-менеджмент, стрессоустойчивость.

Польза для команды:

Повышение вовлеченности: Обучение становится азартным и запоминающимся.

Быстрое применение: Практика навыков в безопасной игровой среде.

Сплочение: Укрепление командного духа через совместные активности.

Борьба с рутиной: Новые подходы против выгорания.

Форматы: Ролевые игры, кейсы, командные соревнования, мозговые штурмы — для тренингов, планерок, тимбилдингов.

Для кого:

Руководители ОП: Проводите результативные тренинги, мотивируйте, повышайте показатели.

Тренеры: Источник свежих идей и готовых активностей.

Продавцы: Развивайте навыки легко и интерактивно.

Ключевое преимущество: Превратите обучение продажам в увлекательный процесс, зарядите команду и выведите продажи на новый уровень!

Забудьте о скучных тренингах! Раскройте истинный потенциал вашего отдела продаж через игру.

Перед вами практическое руководство для руководителей и менеджеров по продажам, которые понимают: в современном мире креативность команды — ключ к прорыву и преодолению планок. Стандартные подходы работают все хуже, а клиенты ждут нешаблонных решений.

Эта книга предлагает не теорию, а готовый кейс: 10 мощных игровых механик, специально разработанных для отдела продаж. Вы узнаете, как:

- Разбудить творческую искру даже у самых "зашоренных" сотрудников.

- Преодолеть шаблонное мышление и находить нестандартные пути к клиенту.

- Тренировать навык генерации идей для решения сложных возражений

-Сделать процесс развития креативности увлекательным, динамичным и сплачивающим команду.

-Встроить игровые практики в рутину отдела без отрыва от продаж.

Каждая игра — это понятный сценарий с четкими целями, правилами и ожидаемыми результатами.

В этой книге доктор Ицхак Адизес, один из крупнейших в мире специалистов по менеджменту, разбирает модель четырех управленческих функций, которые необходимы здоровой организации: производство, администрирование, предпринимательство и интеграция. Он представляет новую парадигму – концепцию коллективного лидерства: чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления.

Все проблемы – проявление дезинтеграции, вызванной изменениями.

В книге даны инструменты, которые можно использовать для диагностики стилей лидерства, предсказания поведения, выработки рекомендаций по развитию организации, подбору персонала, правильному структурированию организации. Эта методология уже больше 50 лет успешно применяется доктором Адизесом и его сподвижниками в организациях по всему миру. Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.

Здоровая организация результативна и эффективна как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.

Для кого

Для руководителей, генеральных директоров, собственников бизнеса, менеджеров.

Лидерство – слишком сложный процесс, чтобы с ним мог успешно справиться лишь один человек.

Вниманию читателя представлен материал для тестирования остаточных знаний у студентов и итоговой/промежуточной аттестации учебной дисциплины «Микроэкономика». Предложенная информация, несомненно, поможет преподавателю качественно контролировать, проверять остаточные знания, оценивать знания у аудитории по изученному предмету и проводить аттестацию, а для слушателей и студентов – закрепить освоенный материал, подготовиться к тестовым испытаниям, промежуточным и итоговым мероприятиям. Работа будет интересна профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, студентам, специалистам, широкому кругу читателей.

Мечтаешь, чтобы твой бизнес взорвал рынок, а команда работала как единый мощный двигатель? Эта книга — твой Стратегический Навигатор, революционная система для офисных менеджеров и предпринимателей, готовых к грандиозному прорыву.

Ты узнаешь, как построить чёткий маршрут к цели, начиная с вдохновляющей мечты и заканчивая конкретными шагами. Ключевая часть — карта ресурсов: она раскрывает, как оценить твои деньги, людей, время и возможности, чтобы использовать их с максимальной отдачей.

Узнай, как выявить скрытые активы, избежать пустых трат и превратить ограничения в трамплин для роста. С реальными примерами из бизнеса, от кофеен до стартапов, и мощными чек-листами, эта книга даёт инструменты, чтобы трансформировать проблемы в возможности, зарядить команду энергией и построить бизнес, который знает только рост. Преврати мечты в реальность — начни побеждать прямо сейчас!

Практические советы для руководителей и работников городского электрического транспорта

Устали от выгорания менеджеров и плато в показателях? Эта книга предлагает 10 конкретных, легко адаптируемых игр, которые:

- Взорвут мотивацию

- Прокачают ключевые навыки

- Укрепят командный дух

- Дадут мгновенную обратную связь

-Повысят конкретные KPI

Кому это нужно?

- Руководителям отделов продаж

- Тренерам по продажам

- Менеджерам по продажам, стремящимся сделать свою работу более азартной и эффективной

Почему стоит прочитать?

Готовые решения: Берите игры и внедряйте сразу после прочтения. Минимум подготовки.

Фокус на результате: Каждая игра нацелена на улучшение конкретных показателей продаж.

Универсальность: Игры легко адаптируются под специфику вашего бизнеса и продукта.

Простота: Не требуют сложного ПО или больших бюджетов.

Перестаньте заставлять – начните вовлекать!

Страхи менеджеров по продажам съедают вашу прибыль? Пора превратить их в суперсилу!

Перед вами не просто сборник упражнений, а практический игрофицированный инструментарий для руководителей и тренеров отдела продаж. Книга "10 игр для отдела продаж. Проработка страхов" предлагает инновационный подход к решению одной из самых острых проблем в продажах — преодолению внутренних барьеров и страхов у менеджеров.

Почему это работает? Игра позволяет безопасно "примерить" страх, получить обратную связь и отработать уверенные действия в условиях, максимально приближенных к реальности, но без риска для сделок и репутации.

Для кого эта книга?

Руководители отделов продаж

Тренеры по продажам

Менеджеры по продажам, готовые работать над своими ограничениями.

Перестаньте бороться со страхами — начните играючи их побеждать! Эта книга станет вашим незаменимым помощником в построении смелой, уверенной и результативной команды.

Это необычная книга. Если вас угораздило заняться своим делом в России, стать «деловаром», то вам понадобятся знания по сути, а не по теории. Надо перво-наперво учесть, что рисков очень много и их надо знать, всесторонне взвешивать и устранять в зародыше, пока они еще контролируемы, иначе «наплевательское» отношение к рискам со временем загонит Вас в финансовую яму.

Автор книги отсидел срок за экономическое преступление и знает, о чем говорит. В лагерях, поверьте на слово, полным-полно опытных, образованных, когда-то успешных людей, «заехавших» по 159 экономической статье, которые и близко не помышляли о том, что с ними что-то произойдет. Их воспоминания, исповеди, выводы я и привожу в своей книге.

Уверен, надо знать не только успешные карьеры, но и ошибки в бизнесе, приводящие к плачевным результатам, чтобы самим потом «не попасть» в своей деятельности.

Я не буду учить вас "делать бизнес" , а лишь поделюсь опытом,

который каждый сможет применить на себя. В этой книге описано около десятка бизнес-моделей и примерно сотня решений, идей и гипотез с подробным описанием того, к чему они привели. Я" старался быть с вами максимально откровенным и делился даже тем, за что мне стыдно, чтобы не нарушать ход повествования и выделить успехи и ошибки, которых я тоже наделал достаточно.

Я сам всегда вдохновлялся кейсами других предпринимателей и в этом жанре смог создать уникальный продукт. 100% историй, которые я слышал, заканчивались успехом и переходом на новый уровень. Кризисы были уже прожиты, а их причинам и способам решения уделялось совсем немного внимания.

Настольная книга для тех, кто хочет строить устойчивый и развивающийся бизнес, а не просто выживать на рынке.

Автор объясняет, как грамотно управлять финансами, подбирать и мотивировать сотрудников, контролировать продажи, заботиться о репутации и избегать выгорания.

Без лишней теории — только проверенные принципы, живые примеры и системный подход к росту.

Об авторе:

Анатолий Еленкин — предприниматель, эксперт по масштабированию бизнеса, кандидат педагогических наук. Создал производственное объединение «Ульяновскмебель» с оборотом 2 млрд рублей и штатом 2 тысячи сотрудников. Сегодня — бизнес-наставник и основатель консалтингового агентства «КАЕ», помогает компаниям расти и справляться с кризисами.

Как строить карьеру в мире, где больше нет «пожизненной стабильности» и готовых сценариев успеха?

«Рецепт твоей карьеры» - практическое руководство для тех, кто хочет не просто работать, а осознанно проектировать свой профессиональный путь.

Вы узнаете, как строить карьерную стратегию в найме, познакомитесь с четырьмя ключевыми метакомпетенциями. Научитесь управлять своими ресурсами, выбирать эффективные карьерные стратегии и избегать типичных ловушек, которые приводят к застою или выгоранию.

Для специалистов, руководителей, HR и собственников бизнеса эта книга станет практическим навигатором по созданию зрелой, управляемой карьерной системы как на уровне индивидуального развития сотрудников, так и на уровне корпоративной практики. В ней вы найдёте принципы формирования «человека карьеры», подходы к развитию метакомпетенций, которые усиливают адаптивность и профессиональную устойчивость сотрудников.

Книга доступным языком рассказывает о семи рычагах роста бизнеса. Каждому рычагу посвящена отдельная самостоятельная часть книги:

1. Развитие предпринимателя и старт бизнеса.

2. Ключевые показатели.

3. Маркетинг.

4. Продажи.

5. Наем команды.

6. Учет финансов.

7. Управление руководителями.

Также книга включает 37 практических инструментов и файлов-шаблонов, которые внедрены в сотни компаний и на практике доказали свою результативность.

Устали от бесконечного потока новых управленческих теорий? Ищете проверенные временем решения для своих лидерских задач? Эта книга откроет вам древний источник мудрости, который тысячелетиями помогал правителям и вождям принимать верные решения.

Управленческий консультант, специализирующийся на развитии команд и стратегическом планировании показывает, как истории о Ясоне, Одиссее, Тесее и других героях содержат готовые алгоритмы для решения самых современных управленческих проблем. Ведь природа человека изменилась гораздо меньше, чем технологии.

Вы узнаете:

Как мотивировать команду на амбициозные проекты через силу мифа

Секреты стратегического планирования от аргонавтов Ясона

Методы кризисного управления из путешествия Одиссея

Приемы построения доверия и лояльности от древних правителей

Тщательно отобранные мифы станут вашими надежными советчиками в решении задач лидерства, командообразования и личной эффективности.

Сотни книг написаны про ударные советские предприятия и человека труда. Тысячи книг рассказывают про «успешный успех» звездных компаний и предпринимателей. Мы не претендуем ни на то, ни на другое. «Короткий ответ — „Да!“» — это одна из немногих историй, которые произошли в уникальную эпоху и едва ли когда-нибудь еще повторятся. Как мощный гигант советской металлургии не растерялся в совершенно новой для себя реальности, искал и обрел себя в рыночных условиях, и не просто выжил, а всего за 15 лет стал самой эффективной металлургической компанией в мире.

Эта книга — про изменения и про людей, которые способны создавать перемены и управлять ими. Историю предприятия рассказывают сами участники этих уникальных событий, в том числе ее главный герой — глава «Северстали» Алексей Мордашов. Для кого эта книга? Для широкой аудитории, для тех, кто хочет на своем предпринимательском, а может быть, и личном пути обрести ту самую движущую силу? Короткий ответ: да!