Скачать книги Управление бизнесом без регистрации

Мечтаешь, чтобы твой бизнес взорвал рынок, а команда работала как единый мощный двигатель? Эта книга — твой Стратегический Навигатор, революционная система для офисных менеджеров и предпринимателей, готовых к грандиозному прорыву.

Ты узнаешь, как построить чёткий маршрут к цели, начиная с вдохновляющей мечты и заканчивая конкретными шагами. Ключевая часть — карта ресурсов: она раскрывает, как оценить твои деньги, людей, время и возможности, чтобы использовать их с максимальной отдачей.

Узнай, как выявить скрытые активы, избежать пустых трат и превратить ограничения в трамплин для роста. С реальными примерами из бизнеса, от кофеен до стартапов, и мощными чек-листами, эта книга даёт инструменты, чтобы трансформировать проблемы в возможности, зарядить команду энергией и построить бизнес, который знает только рост. Преврати мечты в реальность — начни побеждать прямо сейчас!

Практические советы для руководителей и работников городского электрического транспорта

Устали от выгорания менеджеров и плато в показателях? Эта книга предлагает 10 конкретных, легко адаптируемых игр, которые:

- Взорвут мотивацию

- Прокачают ключевые навыки

- Укрепят командный дух

- Дадут мгновенную обратную связь

-Повысят конкретные KPI

Кому это нужно?

- Руководителям отделов продаж

- Тренерам по продажам

- Менеджерам по продажам, стремящимся сделать свою работу более азартной и эффективной

Почему стоит прочитать?

Готовые решения: Берите игры и внедряйте сразу после прочтения. Минимум подготовки.

Фокус на результате: Каждая игра нацелена на улучшение конкретных показателей продаж.

Универсальность: Игры легко адаптируются под специфику вашего бизнеса и продукта.

Простота: Не требуют сложного ПО или больших бюджетов.

Перестаньте заставлять – начните вовлекать!

Страхи менеджеров по продажам съедают вашу прибыль? Пора превратить их в суперсилу!

Перед вами не просто сборник упражнений, а практический игрофицированный инструментарий для руководителей и тренеров отдела продаж. Книга "10 игр для отдела продаж. Проработка страхов" предлагает инновационный подход к решению одной из самых острых проблем в продажах — преодолению внутренних барьеров и страхов у менеджеров.

Почему это работает? Игра позволяет безопасно "примерить" страх, получить обратную связь и отработать уверенные действия в условиях, максимально приближенных к реальности, но без риска для сделок и репутации.

Для кого эта книга?

Руководители отделов продаж

Тренеры по продажам

Менеджеры по продажам, готовые работать над своими ограничениями.

Перестаньте бороться со страхами — начните играючи их побеждать! Эта книга станет вашим незаменимым помощником в построении смелой, уверенной и результативной команды.

Это необычная книга. Если вас угораздило заняться своим делом в России, стать «деловаром», то вам понадобятся знания по сути, а не по теории. Надо перво-наперво учесть, что рисков очень много и их надо знать, всесторонне взвешивать и устранять в зародыше, пока они еще контролируемы, иначе «наплевательское» отношение к рискам со временем загонит Вас в финансовую яму.

Автор книги отсидел срок за экономическое преступление и знает, о чем говорит. В лагерях, поверьте на слово, полным-полно опытных, образованных, когда-то успешных людей, «заехавших» по 159 экономической статье, которые и близко не помышляли о том, что с ними что-то произойдет. Их воспоминания, исповеди, выводы я и привожу в своей книге.

Уверен, надо знать не только успешные карьеры, но и ошибки в бизнесе, приводящие к плачевным результатам, чтобы самим потом «не попасть» в своей деятельности.

Я не буду учить вас "делать бизнес" , а лишь поделюсь опытом,

который каждый сможет применить на себя. В этой книге описано около десятка бизнес-моделей и примерно сотня решений, идей и гипотез с подробным описанием того, к чему они привели. Я" старался быть с вами максимально откровенным и делился даже тем, за что мне стыдно, чтобы не нарушать ход повествования и выделить успехи и ошибки, которых я тоже наделал достаточно.

Я сам всегда вдохновлялся кейсами других предпринимателей и в этом жанре смог создать уникальный продукт. 100% историй, которые я слышал, заканчивались успехом и переходом на новый уровень. Кризисы были уже прожиты, а их причинам и способам решения уделялось совсем немного внимания.

Настольная книга для тех, кто хочет строить устойчивый и развивающийся бизнес, а не просто выживать на рынке.

Автор объясняет, как грамотно управлять финансами, подбирать и мотивировать сотрудников, контролировать продажи, заботиться о репутации и избегать выгорания.

Без лишней теории — только проверенные принципы, живые примеры и системный подход к росту.

Об авторе:

Анатолий Еленкин — предприниматель, эксперт по масштабированию бизнеса, кандидат педагогических наук. Создал производственное объединение «Ульяновскмебель» с оборотом 2 млрд рублей и штатом 2 тысячи сотрудников. Сегодня — бизнес-наставник и основатель консалтингового агентства «КАЕ», помогает компаниям расти и справляться с кризисами.

Как строить карьеру в мире, где больше нет «пожизненной стабильности» и готовых сценариев успеха?

«Рецепт твоей карьеры» - практическое руководство для тех, кто хочет не просто работать, а осознанно проектировать свой профессиональный путь.

Вы узнаете, как строить карьерную стратегию в найме, познакомитесь с четырьмя ключевыми метакомпетенциями. Научитесь управлять своими ресурсами, выбирать эффективные карьерные стратегии и избегать типичных ловушек, которые приводят к застою или выгоранию.

Для специалистов, руководителей, HR и собственников бизнеса эта книга станет практическим навигатором по созданию зрелой, управляемой карьерной системы как на уровне индивидуального развития сотрудников, так и на уровне корпоративной практики. В ней вы найдёте принципы формирования «человека карьеры», подходы к развитию метакомпетенций, которые усиливают адаптивность и профессиональную устойчивость сотрудников.

Книга доступным языком рассказывает о семи рычагах роста бизнеса. Каждому рычагу посвящена отдельная самостоятельная часть книги:

1. Развитие предпринимателя и старт бизнеса.

2. Ключевые показатели.

3. Маркетинг.

4. Продажи.

5. Наем команды.

6. Учет финансов.

7. Управление руководителями.

Также книга включает 37 практических инструментов и файлов-шаблонов, которые внедрены в сотни компаний и на практике доказали свою результативность.

Устали от бесконечного потока новых управленческих теорий? Ищете проверенные временем решения для своих лидерских задач? Эта книга откроет вам древний источник мудрости, который тысячелетиями помогал правителям и вождям принимать верные решения.

Управленческий консультант, специализирующийся на развитии команд и стратегическом планировании показывает, как истории о Ясоне, Одиссее, Тесее и других героях содержат готовые алгоритмы для решения самых современных управленческих проблем. Ведь природа человека изменилась гораздо меньше, чем технологии.

Вы узнаете:

Как мотивировать команду на амбициозные проекты через силу мифа

Секреты стратегического планирования от аргонавтов Ясона

Методы кризисного управления из путешествия Одиссея

Приемы построения доверия и лояльности от древних правителей

Тщательно отобранные мифы станут вашими надежными советчиками в решении задач лидерства, командообразования и личной эффективности.

Сотни книг написаны про ударные советские предприятия и человека труда. Тысячи книг рассказывают про «успешный успех» звездных компаний и предпринимателей. Мы не претендуем ни на то, ни на другое. «Короткий ответ — „Да!“» — это одна из немногих историй, которые произошли в уникальную эпоху и едва ли когда-нибудь еще повторятся. Как мощный гигант советской металлургии не растерялся в совершенно новой для себя реальности, искал и обрел себя в рыночных условиях, и не просто выжил, а всего за 15 лет стал самой эффективной металлургической компанией в мире.

Эта книга — про изменения и про людей, которые способны создавать перемены и управлять ими. Историю предприятия рассказывают сами участники этих уникальных событий, в том числе ее главный герой — глава «Северстали» Алексей Мордашов. Для кого эта книга? Для широкой аудитории, для тех, кто хочет на своем предпринимательском, а может быть, и личном пути обрести ту самую движущую силу? Короткий ответ: да!

Мир меняется прямо сейчас! Хотите не просто выживать, а лидировать, опережая конкурентов на годы? Эта книга — ваш билет в новую реальность.

Мы раскроем, как ИИ буквально преображает бизнес: он читает мысли клиентов, молниеносно оптимизирует процессы, дает вам сверхточное видение рынка и превращает рутину в чистую прибыль. Забудьте о мифах, о дорогих и сложных технологиях – мы покажем, как каждый может применить мощь нейросетей уже сегодня.

Не отставайте! Начните действовать, чтобы ваш бизнес не просто выжил, а взлетел к новым вершинам!

Каждый день тысячи менеджеров по всему миру мечтают о том, чтобы их команды работали как часы, но реальность зачастую оказывается далекой от их ожиданий. Люди не понимают друг друга, задачи исчезают, сроки не соблюдаются.

Егор Ганин, опытный проектный менеджер, открыл секрет – авторскую методологию управления проектами, которая перевернет ваше понимание об эффективной работе команд, а именно: вы сможете превратить сложные задачи в четко структурированные проекты, применять аналитические подходы для принятия обоснованных решений, организовывать работу так, чтобы каждый участник команды знал свои задачи и цели.

Опытный бизнес-консультант «ЭКОПСИ» Григорий Финкельштейн считает, что в XXI веке при принятии множества важных управленческих решений можно уйти от интуитивного подхода и случайных экспериментов и начать опираться на аналитику, то есть на объективные данные. Читатели узнают, как данные могут трансформировать все аспекты управления – от оптимизации организационной структуры до создания справедливой системы оплаты труда. Автор делится реальными кейсами, раскрывает типичные ошибки аналитиков, учит видеть за цифрами реальных людей, чтобы использовать данные и при этом не терять человечности в управлении. «Менеджмент на основе данных» – книга о том, как принимать взвешенные решения, основанные на фактах, и создавать оригинальные стратегии, учитывающие особенности компании.

Открытие пекарни кажется многим привлекательным бизнесом: свежая выпечка, уютная атмосфера, благодарные клиенты. Но за фасадом ароматных булочек скрываются расчеты себестоимости, поиск локации, управление персоналом и постоянная работа с показателями. Эта книга – практическое руководство по построению и управлению прибыльной пекарней. В ней разобраны ключевые аспекты бизнеса: – Как выбрать правильную локацию и не прогореть с арендой. – Как сформировать ассортимент, чтобы минимизировать списания и увеличить прибыль.

– Как выстроить работу с персоналом, мотивацией и системой контроля. – Какие метрики необходимо отслеживать и как они влияют на доход. – Как привлекать и удерживать клиентов, работая с ценами, маркетингом и программами лояльности.

Особенность книги – четкие алгоритмы и практические кейсы, без «воды» и теории, не применимой в реальной жизни. Это не просто информация, а пошаговый план, который позволит вам не только открыть пекарню, но и выстроить систему, работающую стабильно и прибыльно. Книга будет полезна: – Тем, кто только планирует открыть пекарню и хочет учесть все нюансы. – Тем, кто уже работает, но не выходит на желаемую прибыль. – Тем, кто хочет оптимизировать управление и построить работающую бизнес-модель.

Если вы хотите, чтобы ваша пекарня не просто существовала, а приносила стабильную прибыль, эта книга – ваш инструмент.

Эта книга – сборник наблюдений доктора Ицхака Адизеса за более чем 50-летний опыт консультирования крупнейших организаций. Они касаются самых важных аспектов менеджмента: принятия решений, образования в области управления, жизненных циклов организаций, стилей менеджмента. Также он разбирает наиболее распространенные проблемы лидерства и затрагивает вопросы коммуникации и контроля.