Скачать книги Управление бизнесом без регистрации

Настольная книга для тех, кто хочет строить устойчивый и развивающийся бизнес, а не просто выживать на рынке.

Автор объясняет, как грамотно управлять финансами, подбирать и мотивировать сотрудников, контролировать продажи, заботиться о репутации и избегать выгорания.

Без лишней теории — только проверенные принципы, живые примеры и системный подход к росту.

Об авторе:

Анатолий Еленкин — предприниматель, эксперт по масштабированию бизнеса, кандидат педагогических наук. Создал производственное объединение «Ульяновскмебель» с оборотом 2 млрд рублей и штатом 2 тысячи сотрудников. Сегодня — бизнес-наставник и основатель консалтингового агентства «КАЕ», помогает компаниям расти и справляться с кризисами.

Как строить карьеру в мире, где больше нет «пожизненной стабильности» и готовых сценариев успеха?

«Рецепт твоей карьеры» - практическое руководство для тех, кто хочет не просто работать, а осознанно проектировать свой профессиональный путь.

Вы узнаете, как строить карьерную стратегию в найме, познакомитесь с четырьмя ключевыми метакомпетенциями. Научитесь управлять своими ресурсами, выбирать эффективные карьерные стратегии и избегать типичных ловушек, которые приводят к застою или выгоранию.

Для специалистов, руководителей, HR и собственников бизнеса эта книга станет практическим навигатором по созданию зрелой, управляемой карьерной системы как на уровне индивидуального развития сотрудников, так и на уровне корпоративной практики. В ней вы найдёте принципы формирования «человека карьеры», подходы к развитию метакомпетенций, которые усиливают адаптивность и профессиональную устойчивость сотрудников.

Книга доступным языком рассказывает о семи рычагах роста бизнеса. Каждому рычагу посвящена отдельная самостоятельная часть книги:

1. Развитие предпринимателя и старт бизнеса.

2. Ключевые показатели.

3. Маркетинг.

4. Продажи.

5. Наем команды.

6. Учет финансов.

7. Управление руководителями.

Также книга включает 37 практических инструментов и файлов-шаблонов, которые внедрены в сотни компаний и на практике доказали свою результативность.

Устали от бесконечного потока новых управленческих теорий? Ищете проверенные временем решения для своих лидерских задач? Эта книга откроет вам древний источник мудрости, который тысячелетиями помогал правителям и вождям принимать верные решения.

Управленческий консультант, специализирующийся на развитии команд и стратегическом планировании показывает, как истории о Ясоне, Одиссее, Тесее и других героях содержат готовые алгоритмы для решения самых современных управленческих проблем. Ведь природа человека изменилась гораздо меньше, чем технологии.

Вы узнаете:

Как мотивировать команду на амбициозные проекты через силу мифа

Секреты стратегического планирования от аргонавтов Ясона

Методы кризисного управления из путешествия Одиссея

Приемы построения доверия и лояльности от древних правителей

Тщательно отобранные мифы станут вашими надежными советчиками в решении задач лидерства, командообразования и личной эффективности.

Сотни книг написаны про ударные советские предприятия и человека труда. Тысячи книг рассказывают про «успешный успех» звездных компаний и предпринимателей. Мы не претендуем ни на то, ни на другое. «Короткий ответ — „Да!“» — это одна из немногих историй, которые произошли в уникальную эпоху и едва ли когда-нибудь еще повторятся. Как мощный гигант советской металлургии не растерялся в совершенно новой для себя реальности, искал и обрел себя в рыночных условиях, и не просто выжил, а всего за 15 лет стал самой эффективной металлургической компанией в мире.

Эта книга — про изменения и про людей, которые способны создавать перемены и управлять ими. Историю предприятия рассказывают сами участники этих уникальных событий, в том числе ее главный герой — глава «Северстали» Алексей Мордашов. Для кого эта книга? Для широкой аудитории, для тех, кто хочет на своем предпринимательском, а может быть, и личном пути обрести ту самую движущую силу? Короткий ответ: да!

Мир меняется прямо сейчас! Хотите не просто выживать, а лидировать, опережая конкурентов на годы? Эта книга — ваш билет в новую реальность.

Мы раскроем, как ИИ буквально преображает бизнес: он читает мысли клиентов, молниеносно оптимизирует процессы, дает вам сверхточное видение рынка и превращает рутину в чистую прибыль. Забудьте о мифах, о дорогих и сложных технологиях – мы покажем, как каждый может применить мощь нейросетей уже сегодня.

Не отставайте! Начните действовать, чтобы ваш бизнес не просто выжил, а взлетел к новым вершинам!

Каждый день тысячи менеджеров по всему миру мечтают о том, чтобы их команды работали как часы, но реальность зачастую оказывается далекой от их ожиданий. Люди не понимают друг друга, задачи исчезают, сроки не соблюдаются.

Егор Ганин, опытный проектный менеджер, открыл секрет – авторскую методологию управления проектами, которая перевернет ваше понимание об эффективной работе команд, а именно: вы сможете превратить сложные задачи в четко структурированные проекты, применять аналитические подходы для принятия обоснованных решений, организовывать работу так, чтобы каждый участник команды знал свои задачи и цели.

Опытный бизнес-консультант «ЭКОПСИ» Григорий Финкельштейн считает, что в XXI веке при принятии множества важных управленческих решений можно уйти от интуитивного подхода и случайных экспериментов и начать опираться на аналитику, то есть на объективные данные. Читатели узнают, как данные могут трансформировать все аспекты управления – от оптимизации организационной структуры до создания справедливой системы оплаты труда. Автор делится реальными кейсами, раскрывает типичные ошибки аналитиков, учит видеть за цифрами реальных людей, чтобы использовать данные и при этом не терять человечности в управлении. «Менеджмент на основе данных» – книга о том, как принимать взвешенные решения, основанные на фактах, и создавать оригинальные стратегии, учитывающие особенности компании.

Открытие пекарни кажется многим привлекательным бизнесом: свежая выпечка, уютная атмосфера, благодарные клиенты. Но за фасадом ароматных булочек скрываются расчеты себестоимости, поиск локации, управление персоналом и постоянная работа с показателями. Эта книга – практическое руководство по построению и управлению прибыльной пекарней. В ней разобраны ключевые аспекты бизнеса: – Как выбрать правильную локацию и не прогореть с арендой. – Как сформировать ассортимент, чтобы минимизировать списания и увеличить прибыль.

– Как выстроить работу с персоналом, мотивацией и системой контроля. – Какие метрики необходимо отслеживать и как они влияют на доход. – Как привлекать и удерживать клиентов, работая с ценами, маркетингом и программами лояльности.

Особенность книги – четкие алгоритмы и практические кейсы, без «воды» и теории, не применимой в реальной жизни. Это не просто информация, а пошаговый план, который позволит вам не только открыть пекарню, но и выстроить систему, работающую стабильно и прибыльно. Книга будет полезна: – Тем, кто только планирует открыть пекарню и хочет учесть все нюансы. – Тем, кто уже работает, но не выходит на желаемую прибыль. – Тем, кто хочет оптимизировать управление и построить работающую бизнес-модель.

Если вы хотите, чтобы ваша пекарня не просто существовала, а приносила стабильную прибыль, эта книга – ваш инструмент.

Эта книга – сборник наблюдений доктора Ицхака Адизеса за более чем 50-летний опыт консультирования крупнейших организаций. Они касаются самых важных аспектов менеджмента: принятия решений, образования в области управления, жизненных циклов организаций, стилей менеджмента. Также он разбирает наиболее распространенные проблемы лидерства и затрагивает вопросы коммуникации и контроля.

Эта книга для тех, кто хочет запускать социальные проекты. Автор, практик с опытом десятков успешно реализованных инициатив, раскрывает весь процесс — от первой идеи до финального отчёта для грантодателя — через живые примеры, проверенные шаблоны и упражнения, которые сразу вовлекают в действие.

Вы узнаете, как превращать проблему в чёткую и вдохновляющую цель, где искать союзников и ресурсы, как конструировать логическую схему проекта, писать бюджет без лишних нулей и презентовать идею так, чтобы жюри и партнёры сказали «да». Автор честно рассказывает о своих ошибках и победах, поэтому читатель экономит месяцы проб и ошибок, получая проверенные решения вместо теории «в вакууме».

Книга подойдёт:

– начинающим и действующим тренерам, которые хотят усилить свой методический арсенал;

– руководителям НКО, молодёжных центров, школ и вузов, отвечающим за проектную деятельность;

– активистам и социальным предпринимателям, готовым превратить личную инициативу в устойчивый проект.

Книга Дмитрия Виташова «Путь руководителя» – это идеальный вариант для тех, кто не готов тратить время на курсы, но хочет результат. Через истории и практичные алгоритмы она показывает, как ежедневные привычки формируют стиль управления и как перейти от «исполнителя с полномочиями» к настоящему лидеру и архитектору систем.

Автор предлагает готовый набор действий, мышления и процессов, которые можно внедрить сразу после прочтения. Научитесь управлять системно, забудьте про хаос, авралы и бесконечные доделки.

В мире онлайн-образования и инфобизнеса наступил кризис, и теперь перед каждым экспертом, школой или платформой стоит вопрос: что делать дальше? Эта книга предлагает инновационное решение — использовать архетипы для создания уникальных и востребованных образовательных продуктов.

Здесь вы найдете 14 детально описанных архетипов, адаптированных под образовательные проекты, которые помогут вам выделиться на фоне конкурентов и создать эмоциональную связь с аудиторией.

Книга также переведена на английский и испанский языки.

Автор бизнес-романа «История моих рукопожатий» Евгений Коваленко — предприниматель, инвестор и эксперт, на которого равняются многие единомышленники. В книге пошагово раскрывается путь его становления как личности и бизнесмена. Повествование начинается в небольшой станице Краснодарского края в 80-е годы прошлого века. Там 7-летний мальчик Женя, оставшись без отца, берет на себя ответственность за содержание своей семьи.

Евгений прошел путь от сельского парня с плохими привычками до путешественника, спортсмена и владельца нескольких успешных бизнесов. Он честно рассказывает о своих пробах и ошибках, о сложных ситуациях, в которые он попадал, и о выводах, которые сделал. На этой базе он дает ценные советы для начинающих бизнесменов и для тех, кто уже давно идет по пути бизнеса и ищет для себя новые решения, смыслы и ценности.

Эта книга — не теория и не мотивационный монолог.

Это практический маршрут, по которому ты пройдёшь путь от усталого "работаю ради зарплаты" — к осознанному, свободному и живому "я строю своё дело".

Здесь ты найдёшь:

– Историю, в которой узнаешь себя.

– Пошаговый план, как начать бизнес с нуля.

– Разбор ошибок, страхов и реальных решений.

– Примеры, которые вдохновляют.

Ты не обязан всё знать заранее.

Всё, что тебе нужно — решиться начать. Остальное ты найдёшь на страницах этой книги.

Это не просто инструкция. Это история, которая может изменить твою.

Опираясь на собственную историю успеха в различных отраслях, автор исследует ключевые черты, которые ведут к устойчивому успеху, а также выделяет черты, которые могут препятствовать прогрессу. Эта книга служит как практическим руководством, так и инструментом для размышлений, предлагая реальные примеры, тематические исследования и действенные стратегии.

Эта книга предназначена для начинающих предпринимателей, руководителей бизнеса и всех, кто рассматривает возможность начать путь владения бизнесом. Независимо от того, находится ли читатель в начале своего предпринимательского пути или уже опытный профессионал, стремящийся усовершенствовать свои лидерские навыки, эта книга поможет оценить личные качества и качества потенциальных партнеров. Это также бесценный ресурс для тех, кто вступает в деловые партнерства, предлагающий идеи, которые помогут избежать распространенных ошибок, которые могут привести к неудаче.